版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
四、工程施工管理組織機(jī)構(gòu)因本工程的施工特點(diǎn)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,任務(wù)重,且本標(biāo)段施工場地緊張施工條件比較困難,施工工藝也較復(fù)雜;為了保證工程各部位、各分項(xiàng)、各工序能按編制的總的施工進(jìn)度計劃,按施工順序組織各施工項(xiàng)目進(jìn)行平行或交叉作業(yè),合理地安排勞動力,調(diào)度機(jī)械設(shè)備,部署后勤建筑材料的保障供應(yīng),有條不紊地掌握施工進(jìn)度,及時統(tǒng)計月報表,而且適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)工程變更設(shè)計實(shí)際情況、氣候、材料供應(yīng)等特殊變化進(jìn)行修改計劃,確保總工期能按業(yè)主下達(dá)的指令,順利地完成任務(wù),做到精心施工、優(yōu)質(zhì)高效、安全生產(chǎn)、文明施工、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為此,我總公司專門組建廣州東南西環(huán)高速公路WD3—2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部,構(gòu)成部門控制式項(xiàng)目組織。項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師由總公司總經(jīng)理直接委派,把項(xiàng)目委托組織管理,構(gòu)成由領(lǐng)導(dǎo)、職能專業(yè)組、基層施工隊(duì)三梯級的工程管理體系。管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作程序是工程項(xiàng)目經(jīng)理部的決策、指令,根據(jù)業(yè)主的指示精神及監(jiān)理工程師的意見,視情況各異經(jīng)過兩條渠道下達(dá)至施工隊(duì)作業(yè)層。一是由有關(guān)職能專業(yè)組下達(dá);二是直接下達(dá)。而作業(yè)層的有關(guān)信息則經(jīng)過相應(yīng)的渠道反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)是:1、接受總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段所有工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期控制、文明施工等工作,熟悉計劃統(tǒng)計、勞動力調(diào)配、周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)、工程預(yù)算及經(jīng)濟(jì)洽商簽證等。2、制訂有效的管理制度,從決策到貫徹實(shí)施,從檢測控制到信息反饋進(jìn)行全過程的監(jiān)控、檢查、考核、評比和嚴(yán)格管理。3、主持現(xiàn)場碰頭會,收集基層情況匯報,掌握施工進(jìn)度,檢查存在問題、安排每階段施工計劃,參加有關(guān)施工協(xié)調(diào)會。4、重視公共關(guān)系,要經(jīng)常密切與業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門取得聯(lián)系,爭取支持和幫助,為工程項(xiàng)目服務(wù)。項(xiàng)目總工程師的工作職責(zé)是:1、全權(quán)負(fù)責(zé)本標(biāo)段的技術(shù)管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理日常事務(wù)。2、熟悉本工程執(zhí)行的質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范,負(fù)責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙技術(shù)交底。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理商定對工程施工材料、管材設(shè)備、儀器、檢測、試驗(yàn)等供應(yīng)廠家與機(jī)構(gòu)的資格審查和確定,并報告監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理措施,杜絕施工過程中違反施工技術(shù)規(guī)范的行為,防患于未然。4、協(xié)調(diào)與設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理工程師等部門的關(guān)系,對工程中出現(xiàn)的問題或需提出變更的技術(shù)問題,經(jīng)過工程洽商記錄予以核定。5、主持召開各種技術(shù)會議,商議解決施工中有關(guān)技術(shù)問題。審定各分項(xiàng)工程施工方案確定報批。6、參與涉及關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位的分項(xiàng)工程檢查隱蔽工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干職能專業(yè)組:1、施工組:主要負(fù)責(zé)各部位、各分項(xiàng)工程勞動力的安排,對提出需要的特殊工種人員資格組織考核;對項(xiàng)目經(jīng)理部研究確定的施工工藝堅決實(shí)施執(zhí)行,保證按總的施工計劃完成任務(wù)。2、技術(shù)組:主要負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程組織技術(shù)交底,編制詳細(xì)的技術(shù)方案措施,制定施工工藝方案,提交項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定。并解決施工過程中所遇到的各類技術(shù)問題,攻克難關(guān),要及時與設(shè)計院、監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,核定工程洽商事宜。3、質(zhì)檢組:負(fù)責(zé)施工用各種原材料,包括水泥、鋼筋、鋼絞線、砂、石、等送檢;日常施工過程中涉及各工序、各部位質(zhì)量自檢評定及隱蔽工程自檢合格后及時聯(lián)系約請監(jiān)理公司及設(shè)計院工程師到現(xiàn)場組織驗(yàn)收簽證,做好各種原始資料的收集與整理工作。4、試驗(yàn)組:嚴(yán)格按規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)作各種砼試件及其它試驗(yàn)工作。5、測量組:負(fù)責(zé)接受設(shè)計院測量隊(duì)的交樁,進(jìn)行座標(biāo)復(fù)算、測量定位放線、建立測量控制網(wǎng),各鉆孔樁位,各系梁、墩柱、蓋梁軸線定位測量及復(fù)測記錄,嚴(yán)密的高程及中線測量控制。6、預(yù)結(jié)算組:負(fù)責(zé)施工預(yù)、結(jié)算工作及掌握生產(chǎn)進(jìn)度、每月的完成工作量,及時統(tǒng)計報表。7、設(shè)備組:負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程施工用各種機(jī)械設(shè)備的調(diào)度及維修保養(yǎng),保障機(jī)械使用完好率,保證施工過程各種機(jī)械設(shè)備的正常順利運(yùn)轉(zhuǎn)。8、材料組:負(fù)責(zé)施工用各種標(biāo)號砼材料的組織供應(yīng),聯(lián)系甲方供應(yīng)材料的供應(yīng)到位及自購材料的保障供應(yīng),并對各種材料嚴(yán)格核對質(zhì)量證明文件,驗(yàn)收進(jìn)場,進(jìn)庫、進(jìn)帳。9、安全組:負(fù)責(zé)日常檢查督促各分項(xiàng)工程施工安全防護(hù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的嚴(yán)格制度,做好班前安全生產(chǎn)交底制度。按”先地下,后地上”的施工總部署,分成若干個作業(yè)層施工隊(duì),做到專司其職,各負(fù)其責(zé)。(1)、樁基施工隊(duì)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)鉆孔灌注樁的施工。(2)、系梁施工隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段82幅系梁的施工。(3)、墩柱施工隊(duì)負(fù)責(zé)本段164個墩柱的施工。(4)、蓋梁施工隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段蓋梁的立模、鋼筋綁扎和砼現(xiàn)澆養(yǎng)護(hù)、拆模和外觀整修工作。(5)、T梁預(yù)制隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段492片后張法T梁的立模板,扎鋼筋,砼灌注、養(yǎng)生;以及預(yù)應(yīng)力張拉,封端等。(6)、架梁施工隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段41孔(492片)T梁的架設(shè)工作。(7)、橋面施工隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段高架橋工程濕接縫、橋面砼鋪裝、伸縮縫、防撞欄和泄水管的施工。(8)、機(jī)電維修隊(duì)負(fù)責(zé)工程施工隊(duì)用的各大、中型機(jī)械設(shè)備、供電、供水的維修保養(yǎng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部擬制定制度:正式全面開工后,施工期間每周一下午由項(xiàng)目經(jīng)理部主持召開現(xiàn)場碰頭會,各職能專業(yè)組匯報上周的工作情況,掌握施工進(jìn)度,檢查存在的問題,安排本周計劃,以便收集有關(guān)情況在業(yè)主或監(jiān)理工程師主持召開的施工協(xié)調(diào)會上向有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽取指示,以利指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。附:1、施工管理機(jī)構(gòu)框圖2、管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人名單
1、施工管理機(jī)構(gòu)框圖:工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢組測量組技術(shù)組預(yù)結(jié)算組后勤組財務(wù)組試驗(yàn)組安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《凡客發(fā)展現(xiàn)狀》課件
- 2024年江沙區(qū)域產(chǎn)品購銷協(xié)議版B版
- 房屋裝修工程承包合同(2篇)
- 2024年版鐵路客運(yùn)服務(wù)協(xié)議范本一
- 2024實(shí)木家俱定制與家具維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)合同2篇
- 2025年瀘州道路運(yùn)輸從業(yè)資格證考哪些項(xiàng)目
- 2025年涼山州駕駛員貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題
- 2025年河北道路運(yùn)輸從業(yè)人員從業(yè)資格考試
- 《改善提案》課件
- 2024年建筑土建主體工程分包勞務(wù)協(xié)議樣本版B版
- 工程建設(shè)監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)改價格【2007】670號)
- 摩托車品牌文化營銷與品牌故事的構(gòu)建
- 2024江蘇南京大數(shù)據(jù)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- FZT 73032-2017 針織牛仔服裝
- 企業(yè)并購與資產(chǎn)重組智慧樹知到期末考試答案2024年
- 貨物包裝承諾函
- 治療用碘131I化鈉膠囊-臨床用藥解讀
- 2024人教版五年級上冊數(shù)學(xué)期末口算題訓(xùn)練
- 2024外研版初中英語單詞表匯總(七-九年級)中考復(fù)習(xí)必背
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學(xué)年三年級上學(xué)期期末英語試卷
- 勞動爭議調(diào)解仲裁法
評論
0/150
提交評論