鮮果行創(chuàng)業(yè)策劃書

“鮮果行”應(yīng)用創(chuàng)業(yè)打算書1名目\l“_TOC_250018“一、工程簡介 3\l“_TOC_250017“(一)工程背景： 3\l“_TOC_250016“(二)市場時機(jī)： 3\l“_TOC_250015“(三)成功關(guān)鍵： 4\l“_TOC_250014“二、APP產(chǎn)品/效勞 5\l“_TOC_250013“三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢 5\l“_TOC_250012“(一)目標(biāo)市場和需求 5\l“_TOC_250011“(二)消費人群定位 5\l“_TOC_250010“(三)競爭優(yōu)勢 6\l“_TOC_250009“(四)盈利模式 6\l“_TOC_250008“四、學(xué)問產(chǎn)權(quán) 7\l“_TOC_250007“五、戰(zhàn)略和打算 7\l“_TOC_250006“(一)產(chǎn)品開發(fā) 7\l“_TOC_250005“(二)市場推廣 7\l“_TOC_250004“六、團(tuán)隊成員 8\l“_TOC_250003“七、SWOT分析 9\l“_TOC_250002“八、財務(wù)打算 9\l“_TOC_250001“九、風(fēng)險評估 10(一)技術(shù)風(fēng)險： 錯誤！未定義書簽。(二)政策風(fēng)險： 錯誤！未定義書簽。\l“_TOC_250000“十、其他因素 102一、工程簡介(一)工程背景：瘦身的目的。水果不僅美味而且養(yǎng)分價值豐富，重要的是水果價格也不是太貴，寬闊人民的經(jīng)濟(jì)條件也允許人們以較小的投資來獲得較大的回報-安康的身體和〔比方像我這樣懶得去買水果的。(二)市場時機(jī)：得益于校園鮮奶定制的啟發(fā)，預(yù)備首先在校園里推廣這一打算〔相當(dāng)于app應(yīng)用開發(fā)前期的需求分析設(shè)計〕app應(yīng)用，群密度大的地區(qū)，購置力強(qiáng)；另一方面，水果屬于生鮮產(chǎn)品，屬于每天都可以消費的商品，價格可以承受。在校園里推廣鮮果打算，所受的阻力不大?？焖俚纳鷄pp應(yīng)用，一鍵就能幫你解決一切問題?！菜吵詣t情愿承受。局部人間或買水〔這一段可以依據(jù)具體的網(wǎng)上問卷結(jié)果來寫，具體到人3數(shù)的百分比〕隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。時間本錢，“鮮果行”app的消滅順應(yīng)了網(wǎng)上購物這一熱潮。很多，水果的保鮮問題。(三)成功關(guān)鍵：巨大的市場需求后期的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，可針對小區(qū)定制智能效勞功能持續(xù)水果自動供給的需求而失去了大學(xué)生這一大塊潛在的appApp受假日，生日等重要節(jié)日的貼心實惠效勞。專注于開發(fā)技術(shù)的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的效勞和創(chuàng)。4二、APP產(chǎn)品/效勞本APP產(chǎn)品定位于一個簡潔有用的水果定制APP，將線下用戶的效勞透亮呈現(xiàn)在線上APP，更便利用戶治理和共性定制，增加了用戶與商家的互動。本款A(yù)PP簡潔有用，是積有用性和趣味性為一體的型本地化效勞性APP。APPAPP的設(shè)計思路和風(fēng)格，依據(jù)科學(xué)性，APP打造成一個制造歡快，共享信息，增進(jìn)互動溝通的鮮果定制產(chǎn)品。APP通過共享水果的養(yǎng)分價值，介紹水果的其他用法，實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標(biāo)市場和需求:力有待挖掘。以武漢市區(qū)武漢大學(xué)為例，大學(xué)生人均近1000元生活費。在被調(diào)成。由此說明學(xué)生們情愿在吃的方面花費。依據(jù)日均一個水果，平均價格力有待挖掘。以武漢市區(qū)武漢大學(xué)為例，大學(xué)生人均近1000元生活費。在被調(diào)成。由此說明學(xué)生們情愿在吃的方面花費。依據(jù)日均一個水果，平均價格2-3元，一個月也就100元左右，相對低的資金支出也為我們推廣安康飲食習(xí)慣做好了鋪墊?！矠楸M量保證調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，大學(xué)周邊的水果店不列入調(diào)研范圍〕，207501500034%〔此數(shù)據(jù)來自某一學(xué)校的調(diào)查，條件限制就用別的數(shù)據(jù)代表一般學(xué)校了〕15000/0.34=44117.06471〔4800017000，水果花費自然高于本科生〕，按照下面公式計算31000*1.6*0.4+17000*3*0.6=50440元。數(shù)據(jù)分析，高校有格外大的水果市場潛力。(二)消費人群定位:隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，人民的生活水平不斷上升，居民消費構(gòu)造得到大幅改善，5較簡潔承受穎事物的特點，有利于“鮮果行”APP的前期推廣。APP主要針對年輕大學(xué)生，雖然大學(xué)生個體購置力小，其消費水平偏低，但是市場潛力巨大，值得關(guān)注并實行開發(fā)措施。(三)競爭優(yōu)勢:主題鮮亮，專注目標(biāo)人群，價格優(yōu)勢。本次方案的主題就是“一天一個水果，疾病遠(yuǎn)離我”，呼吁大家留意安康生活的理念，意識到水果的養(yǎng)分價值和肥進(jìn)展到底。便利快捷，省時省力。隨著科技的進(jìn)展，人們越來越期望科技能夠幫助了大學(xué)生逛店買水果的時間本錢更省去了選擇水果的麻煩和體力消耗。達(dá)貼心的關(guān)心。app增加了推舉和共性定制多套方案可供選擇。App會依據(jù)當(dāng)前的時令季1言給商家就行。App會供給幾種不同的套餐，依據(jù)水果富含的養(yǎng)分物質(zhì)和功能，〔這里的一天一個，針對蘋果等大個的水果一個，但對于葡萄，桂圓等可能就是一串了〕。保證貨源質(zhì)量，可信任性強(qiáng)，這點尤為重要。有的學(xué)生為了省事，一下會會員門檻低，增加了會員與供貨商的互動。購置產(chǎn)品的同學(xué)都可以成為會節(jié)日問候等增值效勞。(四)盈利模式:短期盈利模式：短期內(nèi)盈利較小，由于派送，主要是犧牲個人時間精力賺取批發(fā)-賣出水果差價費，但更重要的目標(biāo)是使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，為之a(chǎn)pp賺錢。6中期盈利模式：經(jīng)受前期的宣傳和實踐，中期會員進(jìn)展較多，信譽(yù)積存他們屬于有收入一族，有冰箱，購置力強(qiáng)，可以一星期為派送時間間隔。賣給其他人。除了賺取批發(fā)-賣出中間差價〔盈利主要來源〕，可以考慮放入一GPRS等效勞產(chǎn)生肯定量的流量費用，與移動運營商合作從中提取肯定費用；四、學(xué)問產(chǎn)權(quán)本APP自主開發(fā)，核心學(xué)問產(chǎn)權(quán)屬個人全部，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。五、戰(zhàn)略和打算我們的戰(zhàn)略是線下銷售為主，app不斷完善各個板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性App的互動作為品牌的特色，吸引寬闊會員，促進(jìn)水果產(chǎn)品的銷量，從而賺取利潤。通過app的網(wǎng)上運營推廣，打造屬于自己的水果精品店。(一)產(chǎn)品開發(fā):app前期主要效勞于會員客戶，便利互動，故app最初版本只有最根本的功能。受資源限制，目前app開發(fā)主要由加，app會逐步升級完善，供給更多的效勞和推廣運營功能。(二)市場推廣:間。具體活動推廣方案如下：搭建平臺舉辦宣傳活動推廣時間：選在中午放學(xué)到下午上課之間的吃飯時間地點：校內(nèi)各個食堂四周以及主教樓的穿插路口人流量比較多的地方內(nèi)容：預(yù)備好宣傳用品〔宣傳單上標(biāo)明白活動主題、規(guī)章、二維碼下載7app贈送小禮品以及現(xiàn)場報名的方式〕。預(yù)備一臺筆記本電腦，播放吃水果好處多多的視頻襯托現(xiàn)場氣氛。主流程：活動介紹：重點是介紹水果定制的意義，與學(xué)生互動，急躁答復(fù)學(xué)生提出的作為后期完善效勞的憑據(jù)。我們產(chǎn)品的宣傳。利用社交渠道推廣：了解大學(xué)生一般都使用哪些社交網(wǎng)站和軟件，在類似于人人網(wǎng)，豆瓣，渠道加大推廣力度。六、團(tuán)隊成員部門工作職責(zé)運營部負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運營打算、活動文案、籌劃，銷售團(tuán)隊組建及培訓(xùn)。技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)平臺的搭建、增值功能的開發(fā)，頁面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計，設(shè)計相關(guān)的技術(shù)平臺的維護(hù)。推廣部線上線下推廣目標(biāo)的制定，實施。(一部門工作職責(zé)運營部負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運營打算、活動文案、籌劃，銷售團(tuán)隊組建及培訓(xùn)。技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)平臺的搭建、增值功能的開發(fā)，頁面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計，設(shè)計相關(guān)的技術(shù)平臺的維護(hù)。推廣部線上線下推廣目標(biāo)的制定，實施。8七、SWOT分析★優(yōu)勢 <1>主題鮮亮，與時俱進(jìn)，目標(biāo)客戶群明確<2>定制效勞類似于網(wǎng)上開店模式，但物流又優(yōu)于它。<3>app關(guān)心治理睬員，使得效勞更加人性化。<4>app的引進(jìn)加強(qiáng)了推廣效應(yīng)?！锪觿?術(shù)限制，前期app只能供給根本功能<2>前期在用戶少且分散的狀況下，派送較耗時★時機(jī) 民生活水平的提高大家都有養(yǎng)生的意識水果消費量日益增多大問題★威逼 <1>校內(nèi)及周邊實體水果店較多，競爭劇烈，短時間轉(zhuǎn)變學(xué)生的消費方式有肯定的挑戰(zhàn)性。<2>目前剛剛起步，市場占有率低，沒有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)；八、財務(wù)打算(一)投資概算：1萬工程工程資金使用范圍投入預(yù)算(元)1App開發(fā)費用40002線下推廣贈送水果效勞50003借用場地，印刷傳單等辦公材料1000〔備注：由于此工程類似于團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)，成員的時間費用〔果等〕這里沒有量化估算在內(nèi)9(三)收入推測：基于前面的市場和競爭分析，我們信任隨