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職業(yè)院???jī)效考核辦法_第3頁(yè)
職業(yè)院校績(jī)效考核辦法_第4頁(yè)
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職業(yè)院???jī)效考核辦法為提升教師的教學(xué)科研水平,確保教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建公平合理的教師教育教學(xué)考評(píng)體系和激勵(lì)機(jī)制,為崗位聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘、績(jī)效工資發(fā)放等提供重要依據(jù),根據(jù)《湖南省高校教師系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審細(xì)則(試行)》(湘教發(fā)〔2013〕5號(hào))、《省屬其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(湘人社發(fā)〔2012〕84號(hào))、《湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院績(jī)效工資改革分配方案》(湘工美職院〔2014〕57號(hào))和《湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法》(湘工美職院〔2014〕58號(hào))文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本辦法。一、 組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院成立教師績(jī)效考核工作委員會(huì),負(fù)責(zé)全院教師的績(jī)效考核工作。主任:院長(zhǎng)副主任:分管教學(xué)科研工作的副院長(zhǎng)成員:教務(wù)處正副處長(zhǎng)、教學(xué)督導(dǎo)室主任、組織人事處正副處長(zhǎng)、科研處正副處長(zhǎng)、各系部(學(xué)院)正副主任教師績(jī)效考核工作委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)教務(wù)處,負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作具體事宜。各系部(學(xué)院)負(fù)責(zé)本系部(學(xué)院)教師績(jī)效考核工作。二、 基本原則(一) 公平、公正、公開(kāi)的原則。(二) 定性與定量考核相結(jié)合的原則。(三) 思想道德與工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的原則。(四) 注重實(shí)績(jī)與貢獻(xiàn)的原則。三、 考核對(duì)象承擔(dān)教育教學(xué)工作任務(wù)的專任教師、校內(nèi)兼課教師。四、 考核內(nèi)容和辦法本辦法所稱績(jī)效考核為教師年度綜合目標(biāo)績(jī)效考核,由教學(xué)工作考核、教研教改工作考核與科研工作考核三部分構(gòu)成,總分為100分,考核結(jié)果匯總到《教師績(jī)效考核計(jì)分總表》。(一) 教學(xué)工作考核占總分的70%,以學(xué)期為單位進(jìn)行,年度教學(xué)工作考核分?jǐn)?shù)為上下學(xué)期教學(xué)工作考核分?jǐn)?shù)的平均分。具體考核辦法依據(jù)《教學(xué)工作考核細(xì)則》執(zhí)行。(二) 教研教改工作考核占總分的20%,以年度為單位進(jìn)行。具體考核辦法依據(jù)《教研教改工作考核細(xì)則》執(zhí)行。(三) 科研工作考核占總分的10%,以年度為單位進(jìn)行。具體考核辦法依據(jù)《科研工作年度考核細(xì)則》執(zhí)行。五、 考核等級(jí)確定(一)年度綜合目標(biāo)績(jī)效考核等級(jí)教師年度綜合目標(biāo)績(jī)效考核結(jié)果分A等(優(yōu)秀)、B等(合格)、C等(基本合格)和D等(不合格)四個(gè)等級(jí)??己朔?jǐn)?shù)>85分且在本部門排名前20%的專任教師確定為A等。本部門A等中分?jǐn)?shù)排名前50%者為年度優(yōu)秀教師??己朔?jǐn)?shù)>70分且未評(píng)為A等者確定為B等。3.60分<考核分?jǐn)?shù)<70分者確定為C等??己朔?jǐn)?shù)<60分者確定為D等。(二) 有下列情況之一者,考核結(jié)果不能評(píng)為A等:考核年度內(nèi),學(xué)期基本教學(xué)工作量不滿180課時(shí)的專任教師;到學(xué)院工作不滿1年的專任教師;年度內(nèi)有一學(xué)期教學(xué)工作考核不及格,即低于42分者;教研教改工作考核不及格,即低于12分者;科研工作考核不及格,即低于6分者;當(dāng)年請(qǐng)假(產(chǎn)假、事假、病假)累計(jì)達(dá)3個(gè)月及以上者;由學(xué)院派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修時(shí)間達(dá)3個(gè)月及以上者;外派掛職時(shí)間達(dá)3個(gè)月及以上者;違反勞動(dòng)紀(jì)律有下面情況之一者:遲到、早退;曠工、曠會(huì);上課期間做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情(打牌、下棋、玩游戲、看電影、炒股、淘寶購(gòu)物等)。(三) 有下列情況之一者,考核結(jié)果直接定為C等:受到行政拘留及以上處理者;受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過(guò)處分者;參與賭博、斗毆、上課期間午餐飲酒等者;曠課2課時(shí)以上,6課時(shí)以內(nèi)者(含6課時(shí));空間建設(shè)驗(yàn)收不合格者;實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、_寫(xiě)生、考察過(guò)程中,因指導(dǎo)教師工作失職,發(fā)生責(zé)任事故,造成損失達(dá)10000元以上50000元以內(nèi)者;未經(jīng)系部(學(xué)院)批準(zhǔn),實(shí)際教學(xué)進(jìn)度與授課計(jì)劃相差12課時(shí)以上者(不含12課時(shí));開(kāi)課12天后未交授課計(jì)劃者。(四) 有下列情況之一者,考核結(jié)果直接定為D等:受到刑事處罰者;受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政記大過(guò)及以上處分者;參加非法組織并經(jīng)教育仍未轉(zhuǎn)化、解脫者;師德敗壞造成惡劣影響者;違反《湖南省計(jì)劃生育條例》有關(guān)禁止性規(guī)定者;年度累計(jì)曠課6課時(shí)以上(不含6課時(shí))者;拒不接受學(xué)院或所在部門的工作安排者;拒不服從學(xué)院安排調(diào)整工作崗位者;因工作失誤發(fā)生重大責(zé)任事故者;外出參加培訓(xùn)、進(jìn)修的教師,其培訓(xùn)、進(jìn)修不合格者;試卷泄密者;實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、寫(xiě)生、考察過(guò)程中,因指導(dǎo)教師工作失職,發(fā)生較大責(zé)任事故造成損失達(dá)50000元以上或人身安全事故者。六、考核結(jié)果的運(yùn)用(一)學(xué)期教學(xué)工作考核低于42分者,處理辦法如下:專任教師在學(xué)期教學(xué)工作考核中低于42分者,該學(xué)期教師的基礎(chǔ)性績(jī)效工資按低一個(gè)檔次發(fā)放、超課時(shí)費(fèi)按低一個(gè)職稱級(jí)別發(fā)放。校內(nèi)兼課教師在學(xué)期教學(xué)工作考核中低于42分者,該學(xué)期課時(shí)費(fèi)按低一個(gè)職稱級(jí)別發(fā)放,自下學(xué)期起兩年內(nèi)不予安排教學(xué)任務(wù)。再次接受教學(xué)任務(wù)前,須經(jīng)學(xué)院審定且合格。(二)教師年度綜合目標(biāo)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用專任教師年度綜合目標(biāo)績(jī)效考核等級(jí)計(jì)入個(gè)人年度考核登記表。被確定為年度優(yōu)秀教師的,學(xué)院將進(jìn)行表彰,發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資、年終考核獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)先評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。專任教師為A等、B等的,發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資和年終考核獎(jiǎng)勵(lì)。專任教師為C等的,該年度教師的超課時(shí)費(fèi)按低一個(gè)職稱級(jí)別發(fā)放,不發(fā)放年終考核獎(jiǎng)勵(lì),推遲一年晉升職稱,下一年薪級(jí)工資不晉級(jí);校內(nèi)兼課教師為C等的,該年度教師的課時(shí)費(fèi)按低一個(gè)職稱級(jí)別發(fā)放,兩年內(nèi)不予安排教學(xué)任務(wù),再次接受教學(xué)任務(wù)前,須經(jīng)學(xué)院審定且合格。專任教師為D等的,該年度不發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資、超課時(shí)費(fèi)和年終考核獎(jiǎng)勵(lì),推遲一年晉升職稱,下一年薪級(jí)工資不晉級(jí);校內(nèi)兼課教師為D等,該年度不發(fā)放課時(shí)費(fèi),以后不予安排教學(xué)任務(wù)。編制外聘用人員為C等、D等的,學(xué)院將予以解聘。編制內(nèi)聘用人員為D等的,學(xué)院將予以調(diào)整工作崗位或責(zé)令其進(jìn)修提高工作能力和素質(zhì)。編制內(nèi)聘用人員五年之內(nèi)兩次年度綜合目標(biāo)績(jī)效考核為D等的,學(xué)院將予以解聘。七、考核流程各處室、系部(學(xué)院)按要求認(rèn)真做好日常考核工作,系部(學(xué)院)在收集匯總各方面考核數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)本辦法進(jìn)行考核,并將建議性考核結(jié)果上報(bào)教師績(jī)效考核工作辦公室。教師績(jī)效考核工作辦公室統(tǒng)籌指導(dǎo)系部(學(xué)院)的考核過(guò)程,將系部(學(xué)院)得出的建議性考核結(jié)果上報(bào)教師績(jī)效考核工作委員會(huì)。教師績(jī)效考核工作委員會(huì)對(duì)各系部(學(xué)院)的初評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核,并公示考核結(jié)果。對(duì)考核結(jié)果有異議的教師可在公示期內(nèi)向教師績(jī)效考核工作委員會(huì)提出申訴,教師績(jī)效考核工作委員會(huì)受理申訴后,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。最后,教師績(jī)效考核結(jié)果須經(jīng)學(xué)院審定。具體流程如下圖所示:匯總各系部(學(xué)院)考核小組匯總考核數(shù)據(jù),得出建議性考核結(jié)論上報(bào)教師績(jī)效考核工作辦公室收齊建議性考核結(jié)果報(bào)送教師績(jī)效考核委員會(huì)審核上報(bào)學(xué)院審定考核結(jié)果公示考核結(jié)果如有異議,申訴復(fù)核各處室的考核數(shù)據(jù)各系部(學(xué)院)的考核數(shù)據(jù)其他來(lái)源的考核數(shù)據(jù)八、年終考核獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放年終考核獎(jiǎng)勵(lì)額度由學(xué)院根據(jù)年度綜合目標(biāo)績(jī)效考核情況,在學(xué)院績(jī)效工資總量范圍內(nèi)研究確定。年終考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行學(xué)院和部門兩級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,兩級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)具體比例由學(xué)院確定。(一) 學(xué)院年終考核獎(jiǎng)勵(lì)由一個(gè)月基本工資和一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成,由學(xué)院統(tǒng)一發(fā)放。(二) 部門年終考核獎(jiǎng)勵(lì)總額由學(xué)院根據(jù)各部門人數(shù)確定。各部門制定《部門員工年終考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法》,實(shí)施差額獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則,不能平均發(fā)放,還可設(shè)立部門員工突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。各部門將部門員工年終考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放明細(xì)表上報(bào)組織人事處,由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放。九、其他(一) 女教師產(chǎn)假期間不進(jìn)行考核,其教師年度綜合目標(biāo)績(jī)效考核以未休產(chǎn)假期間的績(jī)效考核為準(zhǔn)。(二) 根據(jù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)的需要,經(jīng)學(xué)院安排,外出參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修半年的教師,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修合格并按要求提供相關(guān)材料,該教師外出期間的學(xué)期教師工作不進(jìn)行考核,其教師年度綜合目標(biāo)績(jī)效考核以上課的學(xué)期教師績(jī)效考核為準(zhǔn);進(jìn)修、培訓(xùn)半年以上一年以內(nèi)(含一年),學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修合格并提供相關(guān)證明材料,其教師年度綜合目標(biāo)績(jī)效考核定為B等。非個(gè)人原因造成教學(xué)工作量未滿的教師,經(jīng)學(xué)院審核,可認(rèn)定為完成了基本教學(xué)工作量。(三) 各系部(學(xué)院)根據(jù)本辦法,結(jié)合部門實(shí)際,全面考查本部門教師履行職責(zé)情況、完成

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