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領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度目的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,提高風(fēng)險(xiǎn)掌握力量,保障職工安全與安康,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所屬各部門,各車間、班組〔班長(zhǎng)以上治理人員。職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)〔置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比,抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況,對(duì)本公司的安全工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,催促和指導(dǎo)各部門的安全工作,解決安全、環(huán)保方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切擔(dān)憂全因素;負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)視、催促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)展懲罰,并停頓其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻者按有關(guān)規(guī)定處理;對(duì)覺察的事故隱患必需馬上實(shí)行有效防范措施,下達(dá)整改通知書,提出整改意見或建議,催促限期整改;做好重大危急源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作。并向上級(jí)部門報(bào)告,參與事故的調(diào)查、分析,并提出安全措施及處理意見;負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作,并依據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理狀況。值班人員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定,對(duì)安全工作負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,安全、環(huán)衛(wèi)監(jiān)視工作,對(duì)“三違”有權(quán)停頓其工作,并向上級(jí)匯報(bào);認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的擔(dān)憂全因素,覺察事故隱患必需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理;當(dāng)日發(fā)生的事故,必需馬上實(shí)行安全措施防止事故擴(kuò)大,施;工作要求24值班;公司帶班、值班表由辦公室排班;公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪番帶班,如工作忙或出差等,需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)展換班;8:30認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚;帶班、值班人員必需堅(jiān)守崗位,恪盡職守。帶班、值班人員必需依據(jù)規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄;加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)視。對(duì)于大修、受限空間作業(yè)、開停車時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控??己伺c獎(jiǎng)懲公司對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人當(dāng)月的績(jī)效掛鉤;50班、值班期間外出,未履行請(qǐng)假或換班手續(xù)的,依據(jù)嚴(yán)峻違紀(jì)處理;對(duì)值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的,每人次罰款50元;對(duì)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場(chǎng)檢查,不履行職責(zé)的,每人次100對(duì)弄虛作假、無(wú)視安全生產(chǎn)的,經(jīng)查明后依據(jù)嚴(yán)峻違紀(jì)懲罰;100發(fā)生的,按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。覺察重大安全隱患、環(huán)保隱患,為公司節(jié)能降耗,避開重大人身?yè)p害事故發(fā)生的,經(jīng)過公司核實(shí)確認(rèn)后每項(xiàng)一次嘉獎(jiǎng)100元——500在抗洪搶險(xiǎn),應(yīng)急救援,各種突發(fā)事故中表現(xiàn)突出、做出重大

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