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文檔簡介
生態(tài)綜合治理工程圓形蓄水池工程施工組織設計方案生態(tài)綜合治理工程圓形蓄水池工程施工組織設計方案編制說明
第一章編制說明及編制依據(jù)工程目的:認真貫徹執(zhí)行公司質量方針,細心組織施工,確保工程“高質量、快進度、低本錢”地完成,堅持“安全第一,預防為本”的法則,制造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。工程內(nèi)容:本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分局部項工程的施工方法、進度掌握、質量安全措施等方面進展表達。工程實施:本方案作為本工程施工時的原則性指導文件,具體施工過程中可因條件變化進展適宜性變更。本方案由工程技術部負責實施,并進展書面的、口頭的技術交底。編制依據(jù)本工程施工圖〔見下表。序號圖名1頂板配筋圖2墻身剖面圖3立面圖、平面圖4底板配筋圖1.2.4國家現(xiàn)行的有關施工質量驗收標準、標準〔見下表。序號編號1GB50300-2023建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準2GB/T50328-2023建設工程文件歸檔整理標準3GB/T50326-2023建設工程工程治理標準4GB50026-93工程測量標準0/395GB50202-2023建筑地基根底工程施工質量驗收標準6GB50204-2023混凝土構造工程施工質量驗收標準7GB50210-2023建筑裝飾裝修工程質量驗收標準8GB50328-2023地下防水工程質量驗收標準9GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標準10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術標準11JGJ59-99建筑施工安全檢查標準1.2.5其它其它文件序號類別名稱1企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理手冊2企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系程序文件3國家建筑工程強制性標準條文4企業(yè)建筑分項施工工藝標準手冊其次章工程概況工程概況本工程為xx5池為鋼筋混泥土構造,直徑14m,池內(nèi)深度3.5m,容積500m3。蓄水池池墻厚0.25m,池底厚0.25m,修建時現(xiàn)有地面下挖2m,建成后再覆土高1.5m。施工中需重點掌握的內(nèi)容地基驗收地基驗收應準時進展。工程部準時組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位狀況,以便準時組織地基驗槽。避開地基暴露時間過長,使其受雨水、大氣等因素的擾動,從而消滅反復清理基底的狀況。抗?jié)B砼配比掌握本蓄水池砼設計為抗?jié)B砼,在施工過程中配備專人治理砼配比計量,嚴格按施工配比施工,確保蓄水池的抗?jié)B性能。第三章施工部署工程治理目標工期目標90〔日歷天。質量目標工程質量滿足設計、標準規(guī)定性能、安全和牢靠性等方面的要求。各單位工程質量目標為合格。安全文明生產(chǎn)目標嚴格依據(jù)標準要求組織施工;現(xiàn)場施工干凈文明。環(huán)境保護目標環(huán)境保護要求的各項污染指標掌握規(guī)定范圍內(nèi)。工程治理機構介紹工程治理機構組建說明為確保優(yōu)質、高速、安全、低耗地完本錢工程建設任務,我公司將選派精干的治理人員和作業(yè)隊伍進駐現(xiàn)場,負責承包任務的實施?,F(xiàn)場設置工程部,工程部設立“三部一室一站辦公室和質量安全站,其職責分別是:指揮職能、組織職能、監(jiān)視職能、打算職能、掌握職能、協(xié)調職能,其組織機構關系詳見《工程組織機構圖主要治理人員詳見《工程主要治理人員一覽表工程治理組織機構圖項目組織機構圖物物預會出施資測計勞生質安消資管資設備算計納工料量量試資活后勤檢全防保理員選購員師師員員員員驗員員負責人員員衛(wèi)員砼木鋼施工筋工模加隊板工隊隊工程經(jīng)理安全經(jīng)理工程經(jīng)理安全經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工供給部經(jīng)營財務部工程技術部質安站土方隊架子隊瓦工隊機運隊后勤效勞隊水電安裝隊工程經(jīng)理工程經(jīng)理受企業(yè)法人托付,代表企業(yè)全面負責履行總承包合同負責施工所需人、財、物的組織治理與掌握,負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調治理。對質量、工期、安全、文明施工及本錢目標進展掌握。安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查職能的負責人,對工程安全生產(chǎn)工作進展監(jiān)視檢查,催促落實,負有監(jiān)視、催促責任,幫助工程經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的安全工作,保證安全目標的實現(xiàn)。負責工程安全治理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負責對工程部除工程經(jīng)理以外的治理人員、技術人員的安全業(yè)績評估。負責對職工及各級作業(yè)人員進入工地前安全教育,負責組織安全宣傳工作。負責組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查,班組的安全活動,專項安全技術負責交底的落實狀況,覺察施工生產(chǎn)中的安全隱患,組織制定措施,準時整改。對上級及安委會提出的安全生產(chǎn)治理方面的問題,要定人、定時間、定措施整改。負責組織施工方案中安全的評估推測,安全措施的審定。主持安全防護設施和設備的內(nèi)部驗收,覺察不正常狀況準時實行措施,嚴格掌握不合標準要求的防護設備、設施投入使用。對重大安全隱患準時實行有效措施〔包括懲罰、開除、至到停工等對安全中存在的隱患問題及整改訂正指令并建綜合整改行動,保證全部隱患準時得到消退。發(fā)生事故,啟動救援預案,做好現(xiàn)場保護與搶救工作,馬上上報雙方項目經(jīng)理及業(yè)主安全負責人,并組織主持事故的調查,于24小時內(nèi)將事故書面報告交給業(yè)主負責人,認真做到“四不放過”原則,處理事故。準時上報安全事故,對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回憶,事故通報、安全培訓狀況,安全獎懲狀況,隱患整改狀況進展總結。施工經(jīng)理幫助工程經(jīng)理治理現(xiàn)場的施工,主管施工現(xiàn)場的日常工作,對施工直接負責。依據(jù)工程的要求,負責材料設備和工具的打算、選購、供給的治理工作。工程總工主管工程施工技術、安全技術、質量籌劃與掌握、質量記錄,負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審,各項施工組織設計和施工方案的編制和交底;組織治理四技術應用的培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機、工程的技術復核、隱蔽驗收、質量打算、質量預控、質量檢驗與評定,施工技術檔案等工作。組織治理進度打算的編制和落實,組織編制材料和機具設備使用打算,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)的治理。施工預備入場預備因我單位承建了浮山其他工程的局部土建工程,工程人員、機具等入場預備工作已就緒,現(xiàn)場具備開工條件隨時可組織開工。技術預備1〕組織圖紙學習和會審,盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。修訂和編制施工組織設計、施工方案及作業(yè)指導書等,報業(yè)主和監(jiān)理審批認可。主要施工方案及作業(yè)指導書編制打算見下表。編制施工方案及作業(yè)指導書一覽表序號序號編制部門〔人〕編制時間1施工方案工程部32雨期施工技術措施工程部3建立測量掌握網(wǎng)?,F(xiàn)場預備機具預備擬投入本工程主要施工機械設備見附表一物質預備主要材料,先落實貨源,再按打算選購供給,間續(xù)進場。施工力氣預備勞動力打算見附表二:第四章施工平面布置4.14.1.1引至各用電處,保證全場有足夠的電力。4.2.3施工用水由業(yè)主指定水源點接入,并裝表計量,然后通至各用水點,以供生產(chǎn)和消防之用。主要生產(chǎn)施布置鋼筋加工棚見平面布置圖材料堆場施工臨時用水、電本程臨時用水、臨時用電量均較小,由業(yè)主指定點接入。第五章主要施工方法和技術措施施工測量施工平面布置圖,建立適合本工程和檢測的平面掌握網(wǎng)和高程掌握網(wǎng)。各種掌握點的設計、選點、造標與埋設均應符合工程測量標準〔GB50026-93〕及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制具體測量方案。現(xiàn)場的平面掌握承受全站儀、紅外線測距儀和周密經(jīng)緯儀進展閉合施測,高程掌握承受水準儀,垂直度掌握:其它工程承受一般經(jīng)緯儀,沉降觀測承受周密水準儀,依據(jù)初定、精測和復測的程序進展。施工期間各掌握點應加以妥當保護,定期進展檢查,防止遭到損壞。埋設完后,應準時將觀測點保護好,以免在施工中觀測點損壞而影響觀測的準確性。全部儀器和鋼尺在使用前都必需送計量局進展檢定,檢驗合格前方可使用。鋼筋工程鋼筋進場須具備材質證書等質保文件,鋼材進廠后,應先進展外觀檢查,防止有銹蝕、裂紋等,然后進展見證取樣送檢,檢查合格后,填報材料報驗單,監(jiān)理工作師認可前方可投入使用。鋼筋下料、制作:鋼筋在鋼筋車間集中制作,按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表,車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品,分類編號并直接掛牌標識,運至現(xiàn)場綁扎,如不能準時綁扎的鋼筋應有良好的防雨措施,以免銹蝕。鋼筋的接長:φ20全自動電渣壓力焊,其余鋼筋承受綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按標準規(guī)定的百分率錯開。鋼筋接頭不宜設在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。鋼筋的綁扎應嚴格按圖紙進展,保證其位置的正確,間距全都,橫平豎直,雙層網(wǎng)間承受φ101.5m時,承受設置型鋼支架的措施;保護層承受砂漿預制墊塊掌握。模板工程18100×50mmφ48模板支設前,對鋼筋、埋件等應會同業(yè)主、監(jiān)理、設計、質檢等有關人員進展全面會檢驗收,合格后,方可支設模板,模板在支設前應刷砼脫模劑。模板支設必需保證軸線、標高、幾何尺寸的正確性。支撐要結實,模板縫隙拼裝要嚴密,縫隙較大的承受膠帶密封。主要單位工程模板支設詳見以下簡圖:1〕池壁模板對拉加固示意圖:焊有止水環(huán)的對拉鋼筋木夾板模板 模板襯管加勁模板肋〔木枋〕 加固及撐鋼管腳手架工程全部腳手架支撐均承受φ48在水池外圍搭設雙排腳手架,水池內(nèi)搭設滿堂支撐。腳手架搭設,立桿應落于堅實的基層上,或增加枕木墊腳,以防止其沉降,腳手架均應設置剪刀撐。5.4.5腳手架施工前,對操作人員應進展安全技術交底,腳手架嚴禁高空拋擲,必要時使用吊車協(xié)作運輸。砼工程砼為商品混凝土。砼在澆筑前應會同各單位進展驗收,并會簽隱蔽工程記錄前方可澆筑。2m此高度承受串筒料斗下料。筒身滑?;炷翝仓?,嚴格按順時針和逆時針穿插250mm~300mm350mm,以削減對下層混凝土分散的影響。砼在澆筑過程中,應按要求留置砼標養(yǎng)試塊,注明工程施工部位、日期、標號等,對重要構件或設計要求還應留一組按同條件養(yǎng)護。77~102本工程為水池,砼有防水抗?jié)B的要求,每道工序都要嚴密組織施工,特別是防水劑的摻量要設專人計量,嚴格按協(xié)作比施工。砼要振搗密實,底板不留施工縫。砼按標準要求留置好試塊,攪拌站要認真填寫每班砼的施工記錄。抺灰工程0.6〕14~61保證素灰厚度均勻,不能聽到抹子碰基層的聲音。在素灰初凝前用板刷蘸水按挨次均勻水平涂刷抹成毛紋,以堵塞和填平毛細孔道,增加不透水性?!?1/4,使兩層能結實地粘結在一起。在水泥沙漿初凝前,用掃帚將沙漿外表挨次向一個方向輕輕掃出橫向條紋,不準另行加水,也不能來回掃。在實際施工中,橫向條紋比縱向和斜向條紋粘結結實、施工便利。沙漿凝固并具有肯定強度后,適當澆水潮濕沙漿面,即可進展抹素灰層,操作方法同第一層。假設水泥沙漿在硬化過程中析出游離氫氧化鈣形成白色薄膜時,需用馬蓮根刷洗干凈,再進展第三層操作。5~72第五層〔與水直接接觸的防水層,在第四層沙漿抹壓21池底板防水處理做法與墻面同。池內(nèi)陰角部位用水泥沙漿或細石混凝土做成倒坡,倒坡寬度5~10厘米。施工縫的處理留置施工縫時,安好止水帶;在施工縫處連續(xù)澆筑砼時,已澆筑的砼,其抗以充分潮濕和沖洗干凈,且不得積水;砼澆筑前,在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分一樣的水泥砂漿,砼應細致?lián)v實,使舊混凝土嚴密結合。第六章雨季施工措施90工措施。雨季施工預備雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產(chǎn)打算,所需材料要在雨季施工前預備好。工程夜間均設專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時要設置天氣預報員,負責收聽和公布天氣狀況。應做好施工人員的雨季施工培訓工作,組織相關人員進展一次全面檢查施工現(xiàn)場的預備工作,包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作。檢查施工現(xiàn)場排水設施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢?,F(xiàn)場道路兩旁設排水溝,保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物,保持現(xiàn)場道路暢通,道路兩旁肯定范圍內(nèi)不要堆放物品,且高度不宜超過1.5m,保證視野開闊,道路暢通。同時保證排水良好,避開積水浸泡。全部通道、斜梯均應釘防滑條。雨季所需材料、設備和其它用品,如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術部門提出打算,材料部門提前預備,水泵等設備應提前檢修。雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等認真檢查,需加固的準時加固,缺蓋、罩、門的準時補齊,確保用電安全。雨季施工需實行的主要措施原材料的儲存和堆放1〕砂、石料肯定要有足夠的儲藏,以保證工程的順當進展。場地四周要有排水出路,防止淤泥摻入。2〕磚,鋼材等材料應在底部用木枋墊起,上部用防雨材料掩蓋。根底工程1〕開挖前應按規(guī)定放坡,并做好四周場地的平坦工作?;娱_挖完成后應馬上用打夯機打夯一遍或按設計馬上澆灌砼墊層。盡量不患病水泡,防止基土擾動2〕根底施工期間,設專人看護基坑排水,已施工好的根底驗收合格后馬上回填土,嚴禁根底長時間外露水泡。主體構造1〕鋼筋場地必需做到排水暢通,配好的鋼筋堆放必需分區(qū)有序,下有墊木,嚴防鋼筋被泥水污染,一旦污染,必需用水沖洗干凈,確保鋼筋工程質量優(yōu)良。砼澆筑盡量避開雨季,假設必需在雨天澆筑,則需備足遮擋物品或搭高防雨棚,防止砼被水沖刷,影響砼構造質量。鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。室外抺灰工程室外抺灰受氣候變化的影響較大,施工作業(yè)時盡量避開雨天,施工完成后養(yǎng)護期間應備足遮蓋的雨布,在下雨之前遮蓋嚴密,防止因雨水沖刷影響工程施工質量。第七章質量保證措施7.1質量保證措施從開工到工程竣工、回訪、修理,將嚴格貫徹我公司的《質量、安全、成立施工質量治理小組,建立健全質量治理制度,使過程質量得到有效掌握,最終實現(xiàn)質量目標。依據(jù)質量治理體系圖,建立崗位責任制和質量監(jiān)視制度,明確分工職責,落實施工質量掌握責任,各行其職。質量治理制度本工程實行制度化治理,以保證工程質量。在本工程中特制定以下質量治理制度:工程工程質量負責制度技術交底制度材料進場檢驗制度樣板引路制度掛牌施工制度過程三檢制度質量拒絕制度成品保護制度質量文件記錄制度工程質量等級評定、核定制度竣工效勞承諾制度培訓上崗制度工程質量事故報告制度施工質量掌握措施施工質量掌握措施是施工質量掌握體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各掌握要素進展質量上的掌握,從而到達施工質量目標的要求。施工階段的質量掌握措施施工階段性的質量掌握措施主要分為三個階段,即:事前掌握階段、事中掌握階段、事后掌握階段,并通過這三階段來對本工程各分局部項工程的施工進展有效的階段性質量掌握。施工階段性的質量掌握措施詳見《施工階施工技術的治理措施施工技術的先進性、科學性、合理性打算了施工質量的優(yōu)劣。施工前,專業(yè)技術人員應會同施工工長對圖紙進展會審,找出施工圖紙中存在的問題,并在正式圖紙會審及設計交底時予以解決。同時,依據(jù)設計圖紙的要求,對在施工過程中,質量難以掌握,或要實行相應的技術措施、的施工工藝才能到達質量要求的施工工程組織技術攻堅,并會同有關人員進展深入爭論,編制周密的作業(yè)指導書,從而在技術上得到保證,并在實施過程中予以改進。技術員在生疏圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質量保證打算、質量目標打算,特別是對一些施工難點、特別點,更應落實至班組每—個人,而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量掌握標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題的消滅。在本工程中,將對以下的技術保證進展重點掌握:施工方案、作業(yè)指導書;原材料的材質證明、合格證、復試報告;各種試驗分析報告;基準線、掌握軸線、高程標高的掌握;沉降觀測;混疑土、砂漿協(xié)作比的試配及強度報告;砼的澆筑養(yǎng)護;滑模提升操作;鋼筋的制作、綁扎;屋面防水層的施工;內(nèi)外涂料飾面。施工操作中的質量掌握措施施工操作人員是工程質量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素養(yǎng)以及對他們的治理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質量意識的同時,加強治理,以確保操作過程中的質量要求。首先,對每個進入本工程施工的人員,均要求到達—定的技術等級,具有相應的操作技能,特別工種必需持證上崗。對每個進場的勞動力進展考核,同時,在施工中進展考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素養(yǎng)。其次,加強對每個施工人員的質量意識教育,提高他們的質量意識,自覺按操作規(guī)程進展操作,在質量掌握上加強其自覺性。再次,施工治理人員,特別是工長及質檢人員,應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進展檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進展質量標準的測試,隨時指出達不到質量要求及標準的部位,要求操作者整改。最終,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作治理方式,以確保工程質量。施工材料的質量掌握措施為確保工程質量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一選購,對本工程所需選購的物質,進展嚴格的質量檢驗掌握,詳見材料選購掌握流程圖。材料選購掌握流程圖選購資料選購資料制訂請購文件制訂詢價文件狀態(tài)評審制訂選購文件合格簽訂合同原材料進場原材料進場標標識合格的檢測人員檢測設備復試檢驗外觀檢查追溯判定標準不合合格格主要選購的措施如下:選購物資必需在合格的材料供給商范圍內(nèi)選購,如所需材料在合格的材料供給商范圍內(nèi)不能滿足,就要進展對其他廠家的評審,合格后再進廳選購。物質選購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的選購原則。施工中的計量治理的保證措施計量工作在整個質量掌握中是一個重要的措施,在計量工作中,我們將加強各種計量設備的檢測工作,并在當?shù)刂付嗤挠嬃抗ぞ邫z測機構〔經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工作的施工質量。7.2.3鋼筋、模板工序交接檢查中間檢查自檢辦理檢驗批驗收手續(xù)梁、柱、板抽檢10%,但3鋼筋、模板工序交接檢查中間檢查自檢辦理檢驗批驗收手續(xù)梁、柱、板抽檢10%,但3不合格的處理〔返工〕鋼筋工程質量程序掌握表檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表技術交底按不同型號掛牌鋼筋合格證鋼筋合格證鋼筋代用單
生態(tài)綜合治理工程圓形蓄水池工程施工組織設計方案自檢記錄 清理現(xiàn)場、文明施工自檢記錄清理現(xiàn)場、文明施工檢驗批驗收記錄評優(yōu)記錄資料整理檢驗批驗收記錄評優(yōu)記錄資料整理施工記錄事故處理記錄模板工程質量程序掌握流程圖學習圖紙和技術資料學習圖紙和技術資料模板選擇施工預備平坦鋼模板、清理模板學習操作規(guī)程和質量標準模板涂隔離劑技術人員書面交底與鋼筋工序交接技術交底操作人員參與交底檢查腳手架、腳手板尺寸放線中間檢查支模自檢鋼筋代用單自檢記錄重要構件按要求留置同條件養(yǎng)護試塊。生態(tài)綜合治理工程圓形蓄水池工程施工組織設計方案重要構件按要求留置同條件養(yǎng)護試塊。執(zhí)行標準執(zhí)行標準GB50204-2023梁、柱、板抽查10%,且檢驗批驗收3不合格處理〔返工〕自檢記錄拆模留意保護棱角檢驗批驗收記錄清理現(xiàn)場、文明施工施工記錄資料整理制定保證砼質量措施砼工程質量程序掌握流程圖制定保證砼質量措施 按時掩蓋按時掩蓋標準養(yǎng)護試塊生態(tài)綜合治理工程圓形蓄水池工程施工組織設計方案養(yǎng)護留意保溫防凍執(zhí)行標準GB50204-2023清理現(xiàn)場,文明施工材料合格證檢驗批驗收梁、柱和獨立根底抽查構103試塊報告單檢驗批驗收記錄不合格的處理〔返工〕創(chuàng)優(yōu)評定資料整理測溫記錄第八章工期保證措施施工組織保障措施治理閱歷的工程經(jīng)理擔當該工程的工程經(jīng)理,同時選派閱歷豐富、精力充分、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、工程總工程師。嚴格工序施工質量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獵取工期的縮短。建筑施工綜合性強,牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系簡單,可能有難以預見的因素而拖延工期,尤其在裝修安裝階段,為保證工期在構造施工階段就要對裝修做法認定,材料選定,樣板確定,進展落實,固然這些工作也需要業(yè)主的親熱協(xié)作和支持。打算保障措施施工進度打算,針對不同治理層次分別制定掌握打算,實行四級打算治理。生態(tài)綜合治理工程圓形蓄水池工程施工組織設計方案生態(tài)綜合治理工程圓形蓄水池工程施工組織設計方案一級打算:工程施工總體統(tǒng)籌打算;其主要內(nèi)容結合設備、材料、人員的到位狀況,考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌掌握打算,并報甲方批準。二級打算:工程總體實施打算;依據(jù)批準的工程總體統(tǒng)籌打算,按單位工程或工程分部編制橫道打算。它是月、周打算編制的依據(jù),也是機具、人員調配的執(zhí)行依據(jù),同時作為工程部各部室和各施工隊工作打算和進度掌握的依據(jù)。三級打算:月作業(yè)打算;工程總體實施打算,以月為掌握時間段,按單位工程分項活動級,重要部位到分項級編制的打算,并實行“三月滾動專業(yè)技術人員和打算人員共同編制,作為周作業(yè)打算的編制依據(jù),指導施工隊或班組的施工生產(chǎn)安排。四級打算:周作業(yè)打算;依據(jù)下達的月作業(yè)打算,以橫道圖或報表形式表示的本周具體工序打算。實行“三周滾動”的打算編制方式,打算深度到工序級,由分管各專業(yè)的技術人員編制,下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。工序治理保障措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時時間盡量壓縮。構造施工階段安裝預埋隨時插入,不占用主導工序時間,裝修階段各工種之間建立驗收制度,以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好協(xié)作,避開相互干擾和破壞,影響施工正常進展,造成工序時間的延長。選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機械化水平以具有良好合作根底一般勞動力隊伍,不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏,使勞動力保障有力準時。為縮短工期,降低勞動強度,我們將最大限度地提高機械化施工水平。資金材料治理保障措施本工程執(zhí)行??顚S弥贫纫苑乐故┕ぶ杏捎谫Y金問題而影響工程的進展,以保證勞動力、機械的充安排備,材料的準時進場,隨著工程各階段掌握日期完成準時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用,為施工作業(yè)人員的充分預備供給。經(jīng)濟措施制定獎懲制度,內(nèi)部推行經(jīng)濟承包責任制,責、權、利相結合。對施工1015%的罰款。外部環(huán)境保障措施樂觀主動與當?shù)叵嚓P業(yè)務部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為施工供給便利條件。度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理特地負責。季節(jié)性施工保障措施認真做好雨季施工措施預備,從工程施工期的實際狀況動身,正確選擇施工方法,使得各項施工措施得以實施,保證施工按期順當進展。第九章安全文明施工及環(huán)保措施安全治理措施治理方針治理方針在施工治理中,我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全治理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標。治理目標管理管理死亡事故及重傷事故為零損失工作日工傷事故為零符合國家JGJ59-99標準要85分以上〔優(yōu)良〕重大交通事故為零重大火災事故為零無重大環(huán)境污染事故有效防止職業(yè)病發(fā)生安全治理體系組織機構工程副經(jīng)理總工程師工程經(jīng)理專業(yè)工程師工程副經(jīng)理總工程師工程經(jīng)理專業(yè)工程師名部門負責人安全經(jīng)理安全員各施工隊長安全治理制度1〕安全技術交底制依據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際狀況,各級治理人員需親自逐級進展書面交底,并履行交接底雙方簽字手續(xù)。班前撿查制區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程必需催促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進展了檢查。外腳手架、垂直運輸設備安裝驗收制大中型設備安全實行驗收制,凡不閱歷收的,一律不得投入使用。4〕周一安全活動制經(jīng)理部每周一組織全體工人進展安全教育,對上一周安全方面存在的問題進展總結,對本周的安全重點防護和留意事項做具體的交底,使全體員工心中有數(shù),到達“三不損害”的目的,從意識上時刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必需制定〔定時間、定人員、定經(jīng)費〕措施,并做好安全隱患整改后的驗證記錄。治理人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進展,加強施工治理人員的安全考核安全意識,避開違章指揮。實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制,危急狀況停工制:一旦消滅危及職工生命財產(chǎn)安全的險情,要馬上停工,同時,馬上報告有關部門,準時實行措施排解險情。特別工種作業(yè)時,必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。安全防護措施本工程安全防護工作的重點是:1〕高空施工防墜落;2〕基坑周邊的防護;3〕外檐安全防護等;4〕各種電開工具、施工用電的安全防護等;5〕立體穿插施工作業(yè)防物體打擊措施。防護方案1〕基坑防護φ481.22m,鋼管上刷紅白相間的警示標記。臨邊防護在屋面施工時,周邊須防護欄桿。防護欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱1.2m0.6m,2m設置欄桿柱。欄桿柱應與屋面板有牢靠的連接,以防欄桿傾覆。洞口防護25-50cm并用標識。50-150cm150cm3m6m50cm,兩側用密目安全網(wǎng)封閉,上部設置兩道木板防護,兩道防護層間的距離為50cm。為確保工程施工安全,在現(xiàn)場設立足夠的標志,宣傳畫、標語、指示牌、警告牌等。外腳手架安全防護在外墻砌筑施工部位,雙排腳手架外側掛密目式安全網(wǎng),腳手架上滿鋪20cm。嚴格掌握腳手板上的荷載,確定15m45°-60°斜角,腳手架與建筑物的拉結點,橫向不超過6m,4m。假設遇有立桿沉陷或懸空,節(jié)點松動,架子歪斜、桿件變形,腳手板上結凍等問題,在問題未解決之前,應停頓使用腳手架。文明施工治理措施成立“安全文明”施工領導小組組長:工程經(jīng)理副組長:安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、工程總工組 員:各專業(yè)工長施工現(xiàn)場治理措施統(tǒng)一領導,明確責任按“誰施工,誰負責”的原則,實行統(tǒng)一領導,分工負責,實行分區(qū)包干制。由各區(qū)責任人負責本區(qū)域的文明施工治理。貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料治理制度1〕嚴格依據(jù)施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應堆放整齊,并有標識。2〕現(xiàn)場做到工完場清,余料要堆放整齊。落實現(xiàn)場機械治理制度1〕現(xiàn)場機械必需按施工平面布置圖進展設置與停放。2〕機械設備應干凈,標識明確;出入車輛必需經(jīng)過沖洗。施工現(xiàn)場場容要求CI宣傳標語和警告牌?,F(xiàn)場要加強場容治理,要做到“五有“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊組織專人對施工所用場地及道路應定期維護、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。本工程的具體安全方案詳見《安全措施設計環(huán)境保護措施環(huán)境治理目標噪音排放達標:構造施工,晝間<70dB,夜間<55dB裝修施工,晝間<65dB,夜間<55dB防大氣污梁達標:施工現(xiàn)場揚塵到達國家二
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