部門責(zé)任制度15篇

部門責(zé)任制度15篇【第1篇】定期召開安全工作會(huì)議學(xué)校部門鑒訂安全責(zé)任書制度

定期召開安全工作會(huì)議和學(xué)校與部門鑒訂安全責(zé)任書制度

根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求,進(jìn)一

步加強(qiáng)我校的校園安全工作,有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校正常教育

教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,特制訂學(xué)校定期召開安全工作會(huì)議和學(xué)校與各部門鑒定安

全責(zé)任書制度如下:

1、原則上學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每四周召開一次安全工作專項(xiàng)會(huì)議。由學(xué)校分

管安全領(lǐng)導(dǎo)組織召集。記錄完整。

2、學(xué)校在校組長(zhǎng)、行政及校務(wù)委員會(huì)會(huì)議上經(jīng)常性提醒督促學(xué)校各部門進(jìn)行安

全防范,布置落實(shí)上級(jí)和學(xué)校相關(guān)安全工作。

3、學(xué)校安全工作責(zé)任書采取逐級(jí)鑒訂的形式。每學(xué)年初,學(xué)校安全工作責(zé)任人

與學(xué)校安全分管領(lǐng)導(dǎo)鑒訂安全工作責(zé)任書。

4、學(xué)校安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校后勤負(fù)責(zé)人及各年級(jí)組長(zhǎng)鑒訂安全工作責(zé)任書

。

5、后勤負(fù)責(zé)人與學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人和門衛(wèi)負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書;年級(jí)組長(zhǎng)與各班主

任鑒訂責(zé)任書。

泥城鎮(zhèn)中心小學(xué)

【第2篇】定期召開安全工作會(huì)議和學(xué)校與部門鑒訂安全責(zé)任書制度

定期召開安全工作會(huì)議和學(xué)校與部門鑒訂安全責(zé)任書制度

根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求，進(jìn)一

步加強(qiáng)我校的校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育

教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，特制訂學(xué)校定期召開安全工作會(huì)議和學(xué)校與各部門鑒定安

全責(zé)任書制度如下：

1、原則上學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每四周召開一次安全工作專項(xiàng)會(huì)議。由學(xué)校分

管安全領(lǐng)導(dǎo)組織召集。記錄完整。

2、學(xué)校在校組長(zhǎng)、行政及校務(wù)委員會(huì)會(huì)議上經(jīng)常性提醒督促學(xué)校各部門進(jìn)行安

全防范，布置落實(shí)上級(jí)和學(xué)校相關(guān)安全工作。

3、學(xué)校安全工作責(zé)任書采取逐級(jí)鑒訂的形式。每學(xué)年初，學(xué)校安全工作責(zé)任人

與學(xué)校安全分管領(lǐng)導(dǎo)鑒訂安全工作責(zé)任書。

4、學(xué)校安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校后勤負(fù)責(zé)人及各年級(jí)組長(zhǎng)鑒訂安全工作責(zé)任書

。

5、后勤負(fù)責(zé)人與學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人和門衛(wèi)負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書；年級(jí)組長(zhǎng)與各班主

任鑒訂責(zé)任書。

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【第3篇】銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

企業(yè)銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.教育銷售人員遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品銷售、管理的各項(xiàng)政策和規(guī)定。

2.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠銷售管理工作,組織編制和落實(shí)年(季)銷售計(jì)劃。

3.按期完成產(chǎn)品銷售任務(wù),負(fù)責(zé)貨款回收,及時(shí)提出產(chǎn)品銷售價(jià)格的修訂建議。

4.及時(shí)掌握商情,搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),注意經(jīng)濟(jì)情報(bào)收集、整理、分析、及廣告宣傳、售后服務(wù),做好用戶檔案立卷歸檔和市場(chǎng)信息傳遞工作。

5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的收發(fā)、保管工作,按合同要求制訂合理的發(fā)運(yùn)計(jì)劃,做到發(fā)貨準(zhǔn)確及時(shí),確保銷售計(jì)劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的完成。

6.不斷加強(qiáng)完善成品庫(kù)的管理,合理掌握、控制成品資金的升降動(dòng)態(tài)。

7.做好安全防火工作。

8.負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

9.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)代表工廠簽訂產(chǎn)品銷售合同。

2.有權(quán)處理銷售工作中各種糾紛,并及時(shí)報(bào)告主管廠長(zhǎng)。

3.有權(quán)代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品訂貨和用戶座談會(huì)。

4.對(duì)本科下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。

(三)職責(zé)

1.對(duì)組織編制的各類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃不周,未按時(shí)全面完成任務(wù)負(fù)責(zé)。

2.對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、合同執(zhí)行失誤,銷售服務(wù)質(zhì)量不好而未完成銷售任務(wù),影響企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)組織的產(chǎn)品訂貨和用戶座談會(huì),準(zhǔn)備不周、效果不好,造成不良影響負(fù)責(zé)。

4.對(duì)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)不及時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),致使成品資金超定額負(fù)責(zé)。

5.對(duì)貨款加收不及時(shí),影響資金的及時(shí)回籠負(fù)責(zé)。

6.對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理不善,致使成品銹損、丟失,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

7.對(duì)發(fā)生人身安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對(duì)未及時(shí)根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開要求,編制、展開、落實(shí)好本科方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

9.副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)工作,對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。

【第4篇】業(yè)務(wù)部門工作人員安全責(zé)任追究制度

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促各施工單位安全規(guī)章制度、規(guī)程措施的貫徹與落實(shí),兌現(xiàn)和檢查工作,嚴(yán)于職守,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全管理工作向公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成事故的每次罰款100元,造成重傷事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。

3、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患,必須向施工單位現(xiàn)場(chǎng)跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)要向礦調(diào)度和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知施工單位,否則一次罰款100元,造成事故的由公司安全副經(jīng)理組織追查處理。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場(chǎng),督促施工單位立即組織處理,并及時(shí)將情況向礦調(diào)度室匯報(bào),否則一次罰款100元,造成事故的由公司安全副經(jīng)理組織追查處理。

5、業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,因自己或工作人員管理不到位,工作落實(shí)不到位或失誤的,每次罰款50元,造成一般事故的每次罰款100元,造成重傷事故的,每次罰款200元,造成重大事故的由公司研究處理。

6、在井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及“三違”人員時(shí),要立即給予制止,并提出處罰意見交安全科執(zhí)行處罰,否則,每次罰款50元,造成事故的由安全副經(jīng)理組織追查處理。

7、業(yè)務(wù)部門擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮,對(duì)其責(zé)任人,每次罰款50元,造成一般事故的,罰款100元,造成重傷以上人身事故的,罰款400元。

8、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不認(rèn)真細(xì)致,走馬觀花,對(duì)事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排出,每次罰款50元,造成事故的,每次罰款100元,造成重大事故的,由公司研究處理。

9、業(yè)務(wù)部門追查事故不得徇私舞敝,弄虛作假,欺上瞞下,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人400元。

10、業(yè)務(wù)部門必須組織人員參加公司組織的安全大檢查,不派人參加或指派人員不到位的,每次罰部門主管50元,安排的人員不聽安排無故不參加者,每次罰款50元。

11、每項(xiàng)工程的開工,生產(chǎn)管理部必須組織有關(guān)部門按規(guī)程措施要求對(duì)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合規(guī)程措施要求的發(fā)給開工許可證,施工單位可以開工。如生產(chǎn)管理部不組織,每次罰款100元,有關(guān)單位不派人參加,每次罰款100元。不符合開工條件誰(shuí)允許開工罰誰(shuí)200元,造成事故的,由公司研究處理。

12、所有規(guī)程措施必須實(shí)行會(huì)審制度,采、掘、巷修的作業(yè)規(guī)程措施由生產(chǎn)管理部組織、采掘副總工程師主持會(huì)審,機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的由機(jī)電副總工程師組織并主持會(huì)審,“一通三防”的由通風(fēng)副總工程師組織并主持會(huì)審,不經(jīng)過會(huì)審的規(guī)程和沒有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的措施一律無效。

13、培訓(xùn)中心必須按照《煤礦安全規(guī)程》擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)礦井特殊工種、在冊(cè)員工、新招員工進(jìn)行培訓(xùn),凡未按計(jì)劃要求組織培訓(xùn)的,對(duì)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人及其相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,每次處100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

14、各業(yè)務(wù)部門的部門主管必須參加公司組織的相關(guān)專題會(huì),幾不參加的每次罰款50元。

【第5篇】企業(yè)計(jì)量部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

企業(yè)計(jì)量部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.負(fù)責(zé)編制企業(yè)計(jì)量工作中、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度、月度計(jì)量工作計(jì)劃,進(jìn)行布署和檢查總結(jié)。

2.組織編制全廠量具、?器、熱工儀表、電工儀表、各種流量計(jì)等購(gòu)置計(jì)劃。

3.組織建立計(jì)量技術(shù)文件、各項(xiàng)計(jì)量管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并認(rèn)真執(zhí)行。

4.全面掌握本企業(yè)在測(cè)試方面存在的關(guān)鍵問題,并組織攻關(guān)。

5.隨時(shí)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行質(zhì)量抽檢和計(jì)量工作人員工作質(zhì)量檢查考核。

6.負(fù)責(zé)全廠儀器、儀表和度、量、?器具的歸口統(tǒng)一管理工作。

7.做好計(jì)量定級(jí)、升級(jí)、復(fù)查及其他有關(guān)計(jì)量工作檢查的準(zhǔn)備工作。

8.編制全室各類人員的工作標(biāo)準(zhǔn)及文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)對(duì)計(jì)量工作計(jì)劃進(jìn)行檢查、督促和計(jì)量人員作臨時(shí)性安排。

2.有權(quán)對(duì)未完成任務(wù)或因計(jì)量器具引起質(zhì)量事故的人員進(jìn)行處罰。

3.有權(quán)參加有關(guān)的各類會(huì)議或功關(guān)項(xiàng)目。

4.有權(quán)對(duì)不愛護(hù)計(jì)量器具造成損壞遺失者進(jìn)行處理。

(三)職責(zé)

1.對(duì)計(jì)量工作各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)文件的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。

2.對(duì)完不成計(jì)量工作計(jì)劃負(fù)責(zé)。

3.對(duì)量值傳遞不統(tǒng)一、不正確中各種度、量、?器具、工模具失準(zhǔn),影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.對(duì)計(jì)量器具周檢率和合格率達(dá)不到要求負(fù)責(zé)。

【第6篇】企業(yè)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

企業(yè)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.在廠長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹審計(jì)法。根據(jù)上級(jí)審計(jì)部門的要求,結(jié)合廠部的方針目標(biāo),制定審計(jì)工作的方針目標(biāo),編制年、月度審計(jì)工作計(jì)劃。

2.組織專業(yè)審計(jì)人員和兼職審計(jì)人員對(duì)廠內(nèi)各部門、各經(jīng)濟(jì)核算單位,進(jìn)行常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。

3.結(jié)合干部的任免情況,及時(shí)搞好中層干部的離任審計(jì)及評(píng)價(jià)。

4.辦理廠領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)審計(jì)(內(nèi)部審計(jì))機(jī)構(gòu)交辦的審計(jì)任務(wù),配合國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)本單位進(jìn)行審計(jì)。

5.經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作現(xiàn)場(chǎng),組織開展群眾審計(jì)工作。

6.制定專項(xiàng)審計(jì)方案,并組織實(shí)施。

7.審定"審計(jì)報(bào)告"和"審計(jì)決定"。

8.按照審計(jì)程序做好審計(jì)技術(shù)資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。

9.及時(shí)完成廠長(zhǎng)布置的臨時(shí)工作。

(二)職權(quán)

1.對(duì)全廠的各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)部門、經(jīng)濟(jì)核算單位,有權(quán)直接進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

2.對(duì)于不符合財(cái)經(jīng)制度的開支或提高標(biāo)準(zhǔn)的開支項(xiàng)目,有權(quán)建議制止、糾正,維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的權(quán)益。

3.有權(quán)調(diào)審或就地審計(jì)廠屬各經(jīng)濟(jì)核算單位的經(jīng)濟(jì)核算資料,并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)分析和實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

4.對(duì)審計(jì)報(bào)告中所列出的問題和改進(jìn)意見有權(quán)檢查、督促執(zhí)行。

5.有權(quán)參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。

6.對(duì)中層干部的離任、升任,有權(quán)配合組織、人事部門進(jìn)行審計(jì),評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)。

(三)職責(zé)

1.對(duì)廠內(nèi)的經(jīng)濟(jì)核算單位,不按規(guī)章制度辦事,違法亂紀(jì),營(yíng)私舞弊,污盜竊,破壞國(guó)家企業(yè)財(cái)產(chǎn),損害其經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象,經(jīng)過審計(jì)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題,不報(bào)告、不提出意見,造成不良影響負(fù)責(zé)。

2.對(duì)未按工作計(jì)劃完成審計(jì)任務(wù),造成工作上的失誤負(fù)責(zé)。

3.對(duì)知情不報(bào)、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負(fù)責(zé)。

4.對(duì)審計(jì)報(bào)告中提出的問題,與客觀事實(shí)不符,或嚴(yán)重失實(shí)負(fù)責(zé)。

【第7篇】銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度格式怎樣的

企業(yè)銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)1.教育銷售人員遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品銷售、管理的各項(xiàng)政策和規(guī)定。

2. 在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠銷售管理工作,組織編制和落實(shí)年(季)銷售計(jì)劃。

3. 按期完成產(chǎn)品銷售任務(wù),負(fù)責(zé)貨款回收,及時(shí)提出產(chǎn)品銷售價(jià)格的修訂建議。

4. 及時(shí)掌握商情,搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),注意經(jīng)濟(jì)情報(bào)收集、整理、分析、及廣告宣傳、售后服務(wù),做好用戶檔案立卷歸檔和市場(chǎng)信息傳遞工作。

5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的收發(fā)、保管工作,按合同要求制訂合理的發(fā)運(yùn)計(jì)劃,做到發(fā)貨準(zhǔn)確及時(shí),確保銷售計(jì)劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的完成。

6. 不斷加強(qiáng)完善成品庫(kù)的管理,合理掌握、控制成品資金的升降動(dòng)態(tài)。

7. 做好安全防火工作。

8. 負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

9.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)職權(quán)1.有權(quán)代表工廠簽訂產(chǎn)品銷售合同。

2. 有權(quán)處理銷售工作中各種糾紛,并及時(shí)報(bào)告主管廠長(zhǎng)。

3. 有權(quán)代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品訂貨和用戶座談會(huì)。

4. 對(duì)本科下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。

(三)職責(zé)1.對(duì)組織編制的各類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃不周,未按時(shí)全面完成任務(wù)負(fù)責(zé)。

2. 對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、合同執(zhí)行失誤,銷售服務(wù)質(zhì)量不好而未完成銷售任務(wù),影響企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。

3. 負(fù)責(zé)組織的產(chǎn)品訂貨和用戶座談會(huì),準(zhǔn)備不周、效果不好,造成不良影響負(fù)責(zé)。

4. 對(duì)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)不及時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),致使成品資金超定額負(fù)責(zé)。

5.對(duì)貨款加收不及時(shí),影響資金的及時(shí)回籠負(fù)責(zé)。

6. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理不善,致使成品銹損、丟失,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

7. 對(duì)發(fā)生人身安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8. 對(duì)未及時(shí)根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開要求,編制、展開、落實(shí)好本科方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

9.副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)工作,對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。

【第8篇】質(zhì)安部部門責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

二、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、采購(gòu)、檢驗(yàn)檢測(cè)裝置的控制作業(yè)文件的制訂、修改和實(shí)施的歸檔管理;

三、負(fù)責(zé)貫徹并組織實(shí)施國(guó)家和地方政府以及行業(yè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)范,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針;

四、負(fù)責(zé)監(jiān)察、督促和健全管理人員,履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)組織工作研究環(huán)境和安全文明施工的監(jiān)督檢查,協(xié)助有關(guān)部門、單位抓好文明施工;

五、在質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題,有權(quán)責(zé)令作業(yè)人員暫停、改正、返工,并可給予一定的處罰;

六、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

七、提出質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲辦法,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獎(jiǎng)勵(lì)可執(zhí)行安全否決權(quán);

八、對(duì)質(zhì)量安全不符合要求的場(chǎng)面或單位有權(quán)要求其停止工作,并限期整改。

【第9篇】安全管理部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關(guān)部門組織的安全知識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)，自覺執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭學(xué)好安全生產(chǎn)管理知識(shí)。

二、主持日常安全管理工作，定期向法定代表人匯報(bào)，接受上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)，做好溝通、配合工作。

三、主持建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備充實(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的安全管理人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定，主持制定安全管理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。

四、起草或擬定一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持制定符合本單位生產(chǎn)實(shí)際的重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。

五、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門和基層單位的安全管理工作，督促各部門、各單位全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度以及開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

六、主持或參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取各單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)總結(jié)和部署下一步安全生產(chǎn)工作；定期逐條對(duì)照《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)安全生產(chǎn)狀況作實(shí)事求是的自我評(píng)估，并按《企業(yè)安全管理檢查考核工作規(guī)范》實(shí)施檢查和考核，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)上存在的問題。

七、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)情況，提出主要議題和工作打算。

八、根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，有組織地對(duì)安全管理人和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平。

九、定期做好生產(chǎn)安全和消防檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)迅速整改。

十、發(fā)生重大及以上事故及時(shí)向法定代表人匯報(bào)，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助或指導(dǎo)事故善后工作；密切配合有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查與處理，嚴(yán)格按“四不放過”的原則辦事。

【第10篇】第五節(jié)

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

1.在廠長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，遵守國(guó)家政策、法令。保證國(guó)家、工廠利益不受侵犯。

3.根據(jù)工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃編制全廠財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃，并加強(qiáng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保按期組織稅利上繳，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4.組織制訂儲(chǔ)備、生產(chǎn)、成品資金定額，嚴(yán)格費(fèi)用開支，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料，指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作，促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理，監(jiān)督其增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時(shí)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，搜集整理價(jià)格資料，負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計(jì)劃價(jià)格，并督促檢查有關(guān)部門和車間對(duì)材料、產(chǎn)品正確計(jì)價(jià)和銷售。

7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

8.負(fù)責(zé)對(duì)全廠重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保工廠利益不受損害。

9.負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

11.負(fù)責(zé)完成廠商臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

【第11篇】羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)制度范本――職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

一.總則

1.公司各職能部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.公司質(zhì)安部經(jīng)理直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部對(duì)主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；工程部對(duì)主管工程的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；工程技術(shù)組對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。

3.安全生產(chǎn)是公司一項(xiàng)綜合性工作，各職能部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在分管的職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)主管部門和本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程制度；協(xié)調(diào)處理好部門之間在安全生產(chǎn)工作上的協(xié)作配合關(guān)系。

二.各職能部門領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.質(zhì)安部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

1)負(fù)責(zé)質(zhì)安部對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的管理和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

2)負(fù)責(zé)組織制訂（含修訂）本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。

負(fù)責(zé)制訂公司制度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。

負(fù)責(zé)匯總并參加編制公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3)負(fù)責(zé)審核各職能部門、生產(chǎn)班組制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4)負(fù)責(zé)審核或參加重大、高危工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

5)負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)的交底制度的實(shí)施。

6)監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患下達(dá)安全文明生產(chǎn)整改通知書，并監(jiān)督檢查整改。

7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會(huì)議和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

8)負(fù)責(zé)組織制訂公司職業(yè)防護(hù)用品和安全工器具的計(jì)劃。

9)負(fù)責(zé)公司施工機(jī)械（機(jī)具）、電氣設(shè)備和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

10)負(fù)責(zé)審查工程分包（合作）、租賃單位和設(shè)備的安全資質(zhì)和安全技術(shù)。

11)負(fù)責(zé)組織公司開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；對(duì)新聘人員或臨聘人員進(jìn)行第一級(jí)安全教育，并督促檢查三級(jí)安全教育的落實(shí)。

12)負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。

13)參加或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)。做好事故統(tǒng)計(jì)，報(bào)告的歸檔管理工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定上報(bào)。

2.經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1)根據(jù)公司年度“防事故措施計(jì)劃”和“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”（簡(jiǎn)稱兩措計(jì)劃）編制年度“兩措計(jì)劃”資金計(jì)劃，保證公司應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)必須的資金投入和有效使用。

2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算中所列的安全技術(shù)措施費(fèi)用的優(yōu)先安排。

3)負(fù)責(zé)建立分包工程（含合作工程、設(shè)備租賃）安全管理制度；嚴(yán)格審查分包（含合作或租賃方）單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)；嚴(yán)禁分包單位再轉(zhuǎn)包；必須簽訂書面的分包（合作或租賃）合同（協(xié)議），并同時(shí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書”。

4)參加公司的安全工作會(huì)議和安全工作檢查。

5)參加事故（含嚴(yán)重未遞事故）調(diào)查分析和處理工作。

3.財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1)負(fù)責(zé)“兩措計(jì)劃”資金的撥付，并檢查、監(jiān)督該資金的有效使用。

2)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效使用，對(duì)違規(guī)使用或挪用安措費(fèi)用的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.工程技術(shù)組組長(zhǎng)

1)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部對(duì)公司安全技術(shù)工作的管理、參與公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制的編制和會(huì)審工作。

2)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)編制和審查包含安全文明技術(shù)措施在內(nèi)的工程項(xiàng)目施工組織，對(duì)高、危施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

3)配合組織施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

4)配合編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

5)負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)工程部、項(xiàng)目部技術(shù)人員編制分項(xiàng)工程的安全施工技術(shù)措施和交底工作。

6)參加人身傷亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理工作提出技術(shù)性防范措施。

5.工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1)參與公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的編制和會(huì)審工作，并根據(jù)本部門實(shí)際工作需要，組織編制本部門年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃和配套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按審批程序批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

2)領(lǐng)導(dǎo)本部門對(duì)安全文明施工的管理，組織施工的同時(shí)，布置、安排和檢查安全文明施工工作，負(fù)責(zé)“兩措計(jì)劃”的落實(shí)，在確保安全的前提下組織施工。

3)組織編制具體工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)中安全文明技術(shù)措施，并按公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審查或參加會(huì)審，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。

4)負(fù)責(zé)組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或高、危施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)。對(duì)高、危施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。

5)負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全技術(shù)措施的三級(jí)交底和班組安全活動(dòng)。

6)負(fù)責(zé)保證安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效使用。

【第12篇】計(jì)劃管理部門工作責(zé)任制度

(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

(二)根據(jù)國(guó)家計(jì)劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。

(三)負(fù)責(zé)對(duì)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理。

組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。

(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。

(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。

(六)在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。

(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。

歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。

(九)負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

(十)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

□職權(quán)

(一)

(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。

(二)有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。

(三)根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(四)對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。

(五)有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督"統(tǒng)計(jì)法"的貫徹執(zhí)行。

(六)有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議。

(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。

(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。

□職責(zé)

(一)

(一)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(二)對(duì)未按廠長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

(三)對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

(四)對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。

(五)對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。

(六)對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調(diào)查分析不夠、參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。

【第13篇】工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

□職務(wù)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

2.組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)工廠、車間工藝平面布置圖。

3.組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5.負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6.組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

7.協(xié)助有關(guān)部門搞好對(duì)職工的技術(shù)教育。

8.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

9.負(fù)責(zé)本科人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和考績(jī)工作。

10.負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。

11.完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

□職權(quán)

1.按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

2.對(duì)車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。

3.有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

4.有權(quán)召開全廠性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。

5.對(duì)全廠工藝技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。

□職責(zé)

1.對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。

2.對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3.對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

5.對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

6.對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。

7.對(duì)本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

8.對(duì)在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

9.副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)工作，對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。

【第14篇】計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

□職務(wù)

(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

(二)根據(jù)國(guó)家計(jì)劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。

(三)負(fù)責(zé)對(duì)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。

(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。

(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。

(六)在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。

(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。

(九)負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

(十)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

□職權(quán)

(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)考產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。

(二)有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。

(三)根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(四)對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。

(五)有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督"統(tǒng)計(jì)法"的貫徹執(zhí)行。

(六)有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議。

(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。

(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。

□職責(zé)

(一)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(二)對(duì)未按廠長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行巨型、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

(三)對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

(四)對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。

(五)對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。

(六)對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事