總經(jīng)辦述職報(bào)告

總經(jīng)辦述職?報(bào)告尊敬?的趙總，親?愛的各位同?事，大家上?午好，首先?我代表總經(jīng)?辦祝大家新?年快樂(lè)，闔?家幸福，身?體健康，工?作順利。接?下來(lái)，我代?表總經(jīng)辦給?大家做述職?報(bào)告?？偨?jīng)?辦在新的一?年中的工作?職責(zé)主要有?以下三點(diǎn)：?1.技術(shù)?管理負(fù)責(zé)公?司技術(shù)管理?工作，建立?以技術(shù)管理?中心為核心?的技術(shù)管理?體系；檢查?監(jiān)督技術(shù)管?理制度的執(zhí)?行情況，促?進(jìn)完善技術(shù)?管理工作。?負(fù)責(zé)新技術(shù)?的前瞻性研?究和___?開發(fā)工作，?為公司可持?續(xù)發(fā)展做好?技術(shù)儲(chǔ)備。?負(fù)責(zé)公司對(duì)?外技術(shù)交流?及新項(xiàng)目接?洽工作，負(fù)?責(zé)對(duì)新項(xiàng)目?進(jìn)行技術(shù)評(píng)?估，方案評(píng)?審，并對(duì)項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)程?進(jìn)行跟蹤，?___協(xié)調(diào)?解決項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程中出?現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)?題。負(fù)責(zé)對(duì)?公司新產(chǎn)品?的技術(shù)方案?審核及開發(fā)?過(guò)程跟蹤工?作，___?協(xié)調(diào)解決開?發(fā)過(guò)程出現(xiàn)?的技術(shù)問(wèn)題?。負(fù)責(zé)公?司對(duì)外技術(shù)?文檔的編制?、審核及發(fā)?布工作。?在___年?的工作當(dāng)中?，由于總經(jīng)?辦在項(xiàng)目技?術(shù)評(píng)估，方?案審核等方?面做的工作?不充分，造?成一些工作?在執(zhí)行過(guò)程?中出現(xiàn)了這?樣那樣的問(wèn)?題，比如南?通的線損分?析儀項(xiàng)目，?因?yàn)榍捌跊]?有深入分解?客戶需求，?沒有給研發(fā)?部門提供全?面的技術(shù)指?導(dǎo)，給項(xiàng)目?在后期執(zhí)行?過(guò)程帶來(lái)了?影響。再比?如故障檢測(cè)?柜及通信通?道檢測(cè)儀的?開發(fā)，由于?對(duì)技術(shù)方案?的評(píng)審不嚴(yán)?格，造成了?兩個(gè)產(chǎn)品在?研發(fā)過(guò)程中?的反復(fù)改動(dòng)?，影響了開?發(fā)周期，對(duì)?公司對(duì)這兩?款產(chǎn)品的推?廣工作帶來(lái)?了不小的影?響。還有就?是外協(xié)廠家?（能創(chuàng)）對(duì)?外的技術(shù)文?檔如軟件界?面、說(shuō)明書?等沒有及時(shí)?審核，出現(xiàn)?了返工情況?，給公司的?品牌形象造?成了損失。?在以后的工?作當(dāng)中，總?經(jīng)辦會(huì)充分?介入此類工?作當(dāng)中，首?先對(duì)于新項(xiàng)?目，由總經(jīng)?辦負(fù)責(zé)前期?的技術(shù)交流?工作，同時(shí)?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行?評(píng)估，給公?司提供指導(dǎo)?性意見，并?負(fù)責(zé)___?技術(shù)方案的?設(shè)計(jì)及評(píng)審?工作，為研?發(fā)部門提供?技術(shù)保障。?其次，進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)研?發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)?品的設(shè)計(jì)方?案的評(píng)審工?作，所有新?研發(fā)產(chǎn)品的?設(shè)計(jì)方案必?須通過(guò)評(píng)審?后才能進(jìn)行?開發(fā)，研發(fā)?部門需記錄?每次評(píng)審會(huì)?的評(píng)審過(guò)程?，并編制評(píng)?審報(bào)告，由?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人簽字審?核后方能進(jìn)?入研發(fā)階段?。最后，建?立技術(shù)文檔?發(fā)布制度，?對(duì)于公司（?包括外協(xié)廠?家）對(duì)外發(fā)?布的技術(shù)文?檔，由總經(jīng)?辦___相?關(guān)部門進(jìn)行?編制，需通?過(guò)總經(jīng)辦審?核通過(guò)后才?能對(duì)外發(fā)布?。同時(shí)，將?技術(shù)管理工?作納入公司?考核制度，?對(duì)于給公司?造成重大影?響的工作，?將對(duì)技術(shù)管?理部門負(fù)責(zé)?人及主要相?關(guān)人員的當(dāng)?月考核進(jìn)行?扣分處理。?2.質(zhì)量?管理負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品的研?發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)?量的監(jiān)督管?理工作，負(fù)?責(zé)___、?協(xié)調(diào)、解決?公司產(chǎn)品從?研發(fā)、生產(chǎn)?到售后出現(xiàn)?的各類質(zhì)量?問(wèn)題。__?_年，由于?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?管理的不夠?重視，產(chǎn)品?研發(fā)質(zhì)量以?及生產(chǎn)質(zhì)量?沒有主管部?門統(tǒng)一__?_審核，特?別是外協(xié)廠?家的產(chǎn)品沒?有建立有效?的驗(yàn)收審核?制度，研發(fā)?及生產(chǎn)都出?現(xiàn)過(guò)重大的?質(zhì)量問(wèn)題，?給公司造成?了一定的經(jīng)?濟(jì)影響。在?以后的工作?中，總經(jīng)辦?會(huì)全面負(fù)責(zé)?此類工作的?監(jiān)督及__?_安排工作?，對(duì)重大質(zhì)?量問(wèn)題需要?整理質(zhì)量報(bào)?告，并提交?公司備案，?通過(guò)有效的?管理手段提?高研發(fā)及生?產(chǎn)質(zhì)量，保?障研發(fā)及生?產(chǎn)工作的有?序進(jìn)行。?3.計(jì)劃管?理負(fù)責(zé)公司?年度、月度?計(jì)劃的編制?及審核工作?；負(fù)責(zé)__?_公司計(jì)劃?會(huì)議；負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)解決計(jì)?劃執(zhí)行過(guò)程?中出現(xiàn)的問(wèn)?題，向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重?大問(wèn)題并_?__協(xié)調(diào)解?決；負(fù)責(zé)對(duì)?工作計(jì)劃進(jìn)?行考核。_?__年，公?司的計(jì)劃管?理工作不夠?嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于?工作計(jì)劃的?節(jié)點(diǎn)控制力?度不夠，計(jì)?劃考核工作?基本流于形?式，使得很?多工作沒有?嚴(yán)格按照計(jì)?劃執(zhí)行，對(duì)?公司的發(fā)展?造成了一定?的影響。在?以后的工作?中，總經(jīng)辦?會(huì)利用更加?有效的計(jì)劃?管理制度，?附以更加合?理的考核制?度，確保工?作計(jì)劃的有?效執(zhí)行。棄?舊圖新，_?__，力行?求是，科學(xué)?管理是總經(jīng)?辦在日后的?工作中堅(jiān)持?的工作理念?。在未來(lái)的?工作中，總?經(jīng)辦必將以?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度，?精益求精的?工作要求，?科學(xué)合理的?管理手段，?積極深入到?公司發(fā)展的?每一個(gè)環(huán)節(jié)?中，為益邦?這艘巨輪保?駕護(hù)航。同?時(shí)，也希望?公司各個(gè)部?門對(duì)總經(jīng)辦?的工作充分?理解，積極?配合，同時(shí)?對(duì)于總經(jīng)辦?在工作中出?現(xiàn)的錯(cuò)誤和?失誤也要及?時(shí)指正。只?有大家同心?協(xié)力，通力?合作，益邦?才能蓬勃發(fā)?展，創(chuàng)造輝?煌。我相信?，在全體公?司同仁的共?同努力下，?益邦必定會(huì)?有一個(gè)美好?的明天。謝?謝大家。?___年_?__月__?_日總經(jīng)?辦第二篇?：總經(jīng)辦述?職報(bào)告尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?：我叫_?__。女、?畢業(yè)于__?_學(xué)___?專業(yè)。我?是心懷著對(duì)?___的深?厚感情而工?作的。這種?感情來(lái)自公?司對(duì)我的培?養(yǎng)，來(lái)自于?同事對(duì)我的?信任和支持?。___集?團(tuán)的快速發(fā)?展，振興壯?大，使我有?了堅(jiān)定的信?心一直努力?工作著?，F(xiàn)?在，我向各?位領(lǐng)導(dǎo)述職?，請(qǐng)予以審?議。光陰似?箭，轉(zhuǎn)眼間?兩個(gè)月實(shí)用?期到了，回?顧一下工作?、反思一下?不足、思考?一下打算，?非常必要和?及時(shí)。兩個(gè)?月的時(shí)間說(shuō)?長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)?短也不短，?在即將轉(zhuǎn)正?的時(shí)刻，我?回想起這兩?個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴，心中?感觸良多。?此時(shí)的轉(zhuǎn)正?述職報(bào)告與?其說(shuō)是一篇?制式化的文?章，不如說(shuō)?是對(duì)過(guò)往兩?個(gè)月工作的?一次總檢視?，是與自己?靈魂的一次?深入對(duì)話。?兩個(gè)月以來(lái)?，在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?共同支持幫?助下，我有?了很大的進(jìn)?步并也為_?__的發(fā)展?作出了一點(diǎn)?微薄的努力?。這兩個(gè)月?，對(duì)于我來(lái)?說(shuō)，是非同?尋常的兩個(gè)?月，房地產(chǎn)?行業(yè)的了解?、總經(jīng)辦內(nèi)?勤及行政工?作的熟悉和?學(xué)習(xí)、從分?公司運(yùn)營(yíng)向?集團(tuán)化運(yùn)作?思想的轉(zhuǎn)變?等等，都給?我注入了新?的活力，給?我?guī)?lái)了廣?闊的發(fā)展空?間和發(fā)展機(jī)?遇。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?下，以及余?經(jīng)理的直接?指導(dǎo)下，我?扎實(shí)工作，?在諸多方面?得到了學(xué)習(xí)?和探索，促?進(jìn)了個(gè)人素?質(zhì)的提高。?現(xiàn)將兩個(gè)月?的工作匯報(bào)?如下：一?、兩個(gè)月中?做了什么：?（一）、?在總經(jīng)辦余?經(jīng)理的悉心?指導(dǎo)下逐步?形成了總經(jīng)?辦內(nèi)勤系統(tǒng)?化的工作模?式從__?_月末開始?，在余經(jīng)理?的直接指導(dǎo)?和關(guān)懷下，?先后學(xué)習(xí)了?檔案的管理?，一般文件?（如通知、?請(qǐng)示）的起?草，___?撰寫上交，?收發(fā)文、文?件借閱、印?章外借使用?登記，集團(tuán)?白板（通知?欄）通知的?及時(shí)張貼、?整理，使我?認(rèn)識(shí)到了行?政內(nèi)勤工作?在集團(tuán)化管?理中起到的?不可忽視的?作用?！?——這里你?自己再寫一?些。（二?）、協(xié)助總?經(jīng)辦涉及人?事招聘方面?的工作：?從網(wǎng)上招聘?職位信息發(fā)?布開始，到?后來(lái)應(yīng)聘簡(jiǎn)?歷的篩選、?匯總、呈報(bào)?部門經(jīng)理，?再到通知安?排人員面試?，我從集團(tuán)?的招聘需求?、人才標(biāo)準(zhǔn)?、人才長(zhǎng)期?培養(yǎng)計(jì)劃入?手，從最初?的大面積收?集到現(xiàn)在的?精挑細(xì)選。?。。自己寫?一些二、?兩個(gè)月有哪?些體會(huì)：?通過(guò)兩個(gè)月?的融入和磨?合，我基本?上適應(yīng)了公?司的工作環(huán)?境和工作氛?圍。在這個(gè)?適應(yīng)過(guò)程中?，我有如下?體會(huì)：（?一）、必須?樹立端正的?工作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)：?熱愛自己?的本職工作?，能夠正確?，認(rèn)真的去?對(duì)待每一項(xiàng)?工作任務(wù)，?按照集團(tuán)公?司規(guī)范的要?求，在工作?中能夠采取?積極主動(dòng)，?能夠積極參?加單位__?_的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)?真遵守集團(tuán)?公司的規(guī)章?制度，保證?出勤，態(tài)度?決定一切，?在日常工作?中，必須踏?踏實(shí)實(shí)、認(rèn)?認(rèn)真真、扎?扎實(shí)實(shí)地做?事，不以事?小而馬虎，?不以事多而?敷衍，真正?將每件事都?當(dāng)作是一件?作品來(lái)對(duì)待?，只有這樣?，才能有好?的工作成果?出來(lái)。（?二）必須努?力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，在總?結(jié)的基礎(chǔ)上?不斷創(chuàng)新：?行政內(nèi)勤?工作是一項(xiàng)?嚴(yán)肅認(rèn)真的?行為，必須?按照規(guī)范的?程序來(lái)進(jìn)行?，稍有不慎?就會(huì)對(duì)集團(tuán)?公司的秩序?化，程序化?運(yùn)作產(chǎn)生極?大的負(fù)面影?響。所以必?須認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)的規(guī)定?、工作流程?，清晰了解?各項(xiàng)工作的?節(jié)點(diǎn)化分解?、方法及內(nèi)?容，才能提?高效率，確?保工作質(zhì)量??！?……………?…自己補(bǔ)充?此外，對(duì)?所做過(guò)的工?作必須及時(shí)?進(jìn)行總結(jié)，?要善于從工?作中總結(jié)，?在總結(jié)的基?礎(chǔ)上提高創(chuàng)?新，只有這?樣，才能迅?速___，?不斷提升日?常工作的勝?任能力，提?高工作效率?與業(yè)績(jī)。?（三）必須?要虛心請(qǐng)教?，提高服務(wù)?意識(shí)：在?總經(jīng)辦工作?，與集團(tuán)公?司所有領(lǐng)導(dǎo)?及同事聯(lián)系?非常廣泛，?知識(shí)更新非??？?，我始?終牢記自己?是公司內(nèi)勤?的一員，是?領(lǐng)導(dǎo)身邊的?一兵，言行?舉止都要注?重約束自己?.對(duì)上級(jí)和?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，?做到謙虛謹(jǐn)?慎，尊重服?從;對(duì)同事?，做到嚴(yán)于?律己，寬以?待人;一句?話，努力做?到對(duì)上不輕?漫，對(duì)下不?張狂，對(duì)外?不卑不亢，?注意用自已?的一言一行?，維護(hù)__?_集團(tuán)和各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威?信，維護(hù)_?__公司的?整體形象。?在日常工作?中我經(jīng)常向?同事們虛心?請(qǐng)教，遇事?與同事們多?多溝通，對(duì)?同事提出的?問(wèn)題要熱情?、準(zhǔn)確的解?答，對(duì)于領(lǐng)?導(dǎo)交辦的任?務(wù)不能推諉?和拖拉，只?有這樣，才?能保質(zhì)保量?完善工作任?務(wù)。三、?兩個(gè)月有哪?些成長(zhǎng)，哪?些還需改進(jìn)?：（一）?政治思想表?現(xiàn)、品德素?質(zhì)修養(yǎng)和職?業(yè)道德有一?定提高在?這兩個(gè)月中?，我深深體?會(huì)到，__?_公司是一?個(gè)講學(xué)習(xí)、?講創(chuàng)新、講?團(tuán)結(jié)的__?_，在這樣?的氛圍中，?只有在思想?上與___?保持高度一?致、嚴(yán)于律?己、積極上?進(jìn)，才能融?入到這個(gè)_?__之中。?以往在公司?中工作，往?往只是注重?業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，而忽視?了企業(yè)文化?的學(xué)習(xí)。?……………?……..自?己寫一點(diǎn)?（二）業(yè)務(wù)?知識(shí)和工作?能力有一定?增長(zhǎng)在目?前的工作崗?位上，能夠?不斷的去學(xué)?習(xí)，積累經(jīng)?驗(yàn)，經(jīng)過(guò)自?己的努力，?具備了一定?的工作能力?，能夠從容?的入手。在?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力、文?字語(yǔ)言表達(dá)?能力等方面?，都有了很?大的提高。?對(duì)于剛剛進(jìn)?入公司的我?來(lái)說(shuō)，當(dāng)前?的首要任務(wù)?就是要努力?學(xué)習(xí)、熟練?掌握行政知?識(shí)，始終以?積極的工作?態(tài)度、踏踏?實(shí)實(shí)的工作?作風(fēng)、高度?的責(zé)任感投?入到工作中?；在過(guò)去的?兩個(gè)月中，?通過(guò)參加部?門領(lǐng)導(dǎo)的培?訓(xùn)和公司的?各類活動(dòng)，?以及平時(shí)在?工作中的自?我學(xué)習(xí)與實(shí)?踐，我對(duì)集?團(tuán)公司總經(jīng)?辦內(nèi)勤工作?的行政知識(shí)?有了進(jìn)一步?深入的了解?，各項(xiàng)工作?處理的速度?也有了一定?的提高。?（三）需要?改進(jìn)和完善?的地方在?這兩個(gè)月的?時(shí)間，我雖?然在思想和?工作上都有?了一定的進(jìn)?步，但也存?在的一些需?要改進(jìn)和完?善的地方，?如工作中還?存在粗心、?急躁、考慮?事情不周全?的缺點(diǎn)，應(yīng)?變能力、協(xié)?調(diào)能力、_?__能力以?及創(chuàng)造能力?還有待進(jìn)一?步提高。我?一定會(huì)在今?后的工作中?學(xué)習(xí)、進(jìn)取?完善自己。?還有在日常?工作執(zhí)行方?面，如檔案?的管理及收?發(fā)文、文件?借閱、印章?使用登記，?在工作漸漸?熟悉之后，?能正確登錄?相應(yīng)信息，?按節(jié)點(diǎn)對(duì)借?出的文件進(jìn)?行核查，但?檔案內(nèi)文件?內(nèi)容不夠熟?悉，不利于?迅速準(zhǔn)確進(jìn)?行調(diào)檔工作?；能按照領(lǐng)?導(dǎo)要求進(jìn)行?一般文件（?如通知、請(qǐng)?示）的起草?，寫作基本?思路清晰，?但要需注意?公文措辭的?應(yīng)用；會(huì)議?記錄及__?_撰寫方面?，溝通不夠?及時(shí)準(zhǔn)確，?措辭方面仍?需改進(jìn)。?總而言之，?工作不僅是?我謀生的手?段，更是我?回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的最?好方式，也?是一個(gè)人實(shí)?現(xiàn)人生價(jià)值?的不二選擇?.爭(zhēng)取早日?成為一名優(yōu)?秀的___?員工。在此?提出轉(zhuǎn)正申?請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)?？偨Y(jié)?兩個(gè)月來(lái)的?工作，我可?以問(wèn)心無(wú)愧?地說(shuō)：自己?盡了心，努?了力，流了?汗。述職?人：___?___年?___月_?__日第?三篇。總經(jīng)?辦主任述職?報(bào)告在即將?過(guò)去的__?_年中，我?作為總經(jīng)辦?的主任，能?夠認(rèn)真履行?自己的工作?職責(zé)，團(tuán)結(jié)?、帶領(lǐng)部門?內(nèi)的同志，?圍繞公司目?標(biāo)，做好部?門內(nèi)的各項(xiàng)?工作，總經(jīng)?辦主任述職?報(bào)告。一?、熱情做好?服務(wù)協(xié)調(diào)工?作，自學(xué)維?護(hù)企業(yè)形象?，努力提升?總經(jīng)辦整體?形象。我的?服務(wù)對(duì)象不?論是企業(yè)內(nèi)?或企業(yè)外、?領(lǐng)導(dǎo)或是員?工，只要到?了辦公室，?只要我們能?解決的不違?反政策的問(wèn)?題，我們都?不推諉、扯?皮，認(rèn)真加?以解決，力?求做到矛盾?不上交。遇?到其它部門?需要本部門?配合的工作?，不管是休?息日或者下?班后的時(shí)間?，都是隨叫?隨到，及時(shí)?服務(wù)。二?、科學(xué)管理?，秉承節(jié)約?，一切從企?業(yè)利益出發(fā)?，述職報(bào)告?《總經(jīng)辦主?任述職報(bào)告?》。屬于我?們部門考核?的電話費(fèi)、?汽油費(fèi)等都?能從實(shí)際出?發(fā)，健全臺(tái)?帳入手，每?月將消耗信?息及時(shí)反饋?給相關(guān)部門?人員。對(duì)超?常規(guī)行為，?及時(shí)警告，?共同找原因?，找解決問(wèn)?題辦法。我?還時(shí)刻牢記?降本增效這?一管理要求?，凡是從自?己手中用出?的費(fèi)用，都?力求精打細(xì)?算，用有所?值，用超所?值。三、?認(rèn)真細(xì)致做?好企業(yè)的相?關(guān)管理工作?。對(duì)負(fù)責(zé)牽?頭的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制考核工?作，能夠不?循私情，大?膽管理。對(duì)?管理工作中?出現(xiàn)的問(wèn)題?，能及時(shí)解?決或上報(bào)。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?，都能按時(shí)?保質(zhì)保量完?成。今年我?們重點(diǎn)完成?了《公司法?規(guī)》、《工?作標(biāo)準(zhǔn)》的?匯編整理工?作。四、?注意在新形?勢(shì)下的學(xué)習(xí)?，努力提高?自身的思想?素質(zhì)、文化?素質(zhì)和工作?能力，使自?己的工作能?夠跟上社會(huì)?、跟上企業(yè)?發(fā)展的需要?。第四篇??？偨?jīng)辦主?任述職報(bào)告?在即將過(guò)去?的～年中，?我作為總經(jīng)?辦的主任，?能夠認(rèn)真履?行自己的工?作職責(zé)，團(tuán)?結(jié)、帶領(lǐng)部?門內(nèi)的同志?，圍繞公司?目標(biāo)，做好?部門內(nèi)的各?項(xiàng)工作。?一、熱情做?好服務(wù)協(xié)調(diào)?工作，自學(xué)?維護(hù)企業(yè)形?象，努力提?升總經(jīng)辦整?體形象。我?的服務(wù)對(duì)象?不論是企業(yè)?內(nèi)或企業(yè)外?、領(lǐng)導(dǎo)或是?員工，只要?到了辦公室?，只要我們?能解決的不?違反政策的?問(wèn)題，我們?都不推諉、?扯皮，認(rèn)真?加以解決，?力求做到矛?盾不上交。?遇到其它部?門需要本部?門配合的工?作，不管是?休息日或者?下班后的時(shí)?間，都是隨?叫隨到，及?時(shí)服務(wù)。?二、科學(xué)管?理，秉承節(jié)?約，一切從?企業(yè)利益出?發(fā)。屬于我?們部門考核?的電話費(fèi)、?汽油費(fèi)等都?能從實(shí)際出?發(fā)，健全臺(tái)?帳入手，每?月將消耗信?息及時(shí)反饋?給相關(guān)部門?人員。對(duì)超?常規(guī)行為，?及時(shí)警告，?共同找原因?，找解決問(wèn)?題辦法。我?還時(shí)刻牢記?降本增效這?一管理要求?，凡是從自?己手中用出?的費(fèi)用，都?力求精打細(xì)?算，用有所?值，用超所?值。三、?認(rèn)真細(xì)致做?好企業(yè)的相?關(guān)管理工作?。對(duì)負(fù)責(zé)牽?頭的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制考核工?作，能夠不?循私情，大?膽管理。對(duì)?管理工作中?出現(xiàn)的問(wèn)題?，能及時(shí)解?決或上報(bào)。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?，都能按時(shí)?保質(zhì)保量完?成。今年我?們重點(diǎn)完成?了《公司法?規(guī)》、《工?作標(biāo)準(zhǔn)》的?匯編整理工?作。四、?注意在新形?勢(shì)下的學(xué)習(xí)?，努力提高?自身的思想?素質(zhì)、文化?素質(zhì)和工作?能力，使自?己的工作能?夠跟上社會(huì)?、跟上企業(yè)?發(fā)展的需要?。第五篇??？偨?jīng)辦主?任述