建筑安全員個(gè)人工作總結(jié)模板

第17頁(yè)共17頁(yè)建筑安?全員個(gè)?人工作?總結(jié)模?板悠?悠萬(wàn)事?，制度?為先，?安全為?大，質(zhì)?量為本?，這是?我今年?一切工?作的出?發(fā)點(diǎn)。?以計(jì)劃?作為先?導(dǎo)，以?管理貫?穿過程?，以效?益注釋?成績(jī)。?我在部?門負(fù)責(zé)?施工管?理、安?全生產(chǎn)?、質(zhì)量?控制、?計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)、維?修回訪?等5個(gè)?方面的?工作。?下面就?我個(gè)人?全年的?工作，?總結(jié)。?一、?建章立?制明確?責(zé)任?公司運(yùn)?作后不?久，在?領(lǐng)導(dǎo)支?持下，?部門對(duì)?全年的?工作做?出安排?。在專?業(yè)會(huì)上?，公司?領(lǐng)導(dǎo)與?所屬x?個(gè)主要?負(fù)責(zé)人?簽訂了?安全責(zé)?任狀，?落實(shí)安?全責(zé)任?。建立?并完善?了各項(xiàng)?規(guī)章制?度，參?照《項(xiàng)?目管理?手冊(cè)》?、安全?責(zé)任狀?、質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)等?資料，?部門先?后制定?出臺(tái)了?《安全?檢查制?度》等?x個(gè)管?理規(guī)定?，規(guī)范?機(jī)關(guān)和?項(xiàng)目的?管理，?從根本?上理順?了公司?與項(xiàng)目?經(jīng)理部?工作的?責(zé)任和?權(quán)利的?關(guān)系，?使公司?施工生?產(chǎn)日常?工作有?序進(jìn)行?。二?、計(jì)劃?施工文?明生產(chǎn)?__?__公?司的生?產(chǎn)任務(wù)?，相比?而言，?結(jié)構(gòu)要?合理一?些。在?建的6?個(gè)項(xiàng)目?中，_?___?工程在?進(jìn)行地?下室施?工，_?___?兩項(xiàng)目?在進(jìn)行?主體施?工，_?___?、__?__在?進(jìn)行裝?修收尾?，__?__進(jìn)?場(chǎng)作前?期準(zhǔn)備?。__?__月?底，_?___?項(xiàng)目先?后交付?業(yè)主使?用。在?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心、幫?助下，?通過全?體員工?的共同?努力，?___?_累計(jì)?完成施?工生產(chǎn)?產(chǎn)值x?億元，?其中自?行完成?x億元?，目前?在建項(xiàng)?目x個(gè)?，建筑?面積x?㎡；竣?工項(xiàng)目?x個(gè)，?竣工面?積x㎡?。我?受領(lǐng)導(dǎo)?委托，?主管公?司施工?生產(chǎn)，?從施工?計(jì)劃入?手，在?監(jiān)督、?協(xié)調(diào)、?控制、?組織等?方面，?在公司?班子的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在機(jī)?關(guān)部門?的配合?和支持?下，對(duì)?施工各?項(xiàng)目做?了一些?工作。?堅(jiān)持每?月的安?全檢查?和生產(chǎn)?調(diào)度，?協(xié)助項(xiàng)?目解決?生產(chǎn)中?存在的?疑難，?總是在?第一時(shí)?間到存?在質(zhì)量?、安全?等的問?題施工?一線，?確保生?產(chǎn)順利?進(jìn)行。?在抓?生產(chǎn)的?同時(shí)，?我十分?注重現(xiàn)?場(chǎng)的文?明施工?。因?yàn)?它不僅?是一個(gè)?企業(yè)的?形象，?提高企?業(yè)的知?名度，?而且為?項(xiàng)目創(chuàng)?造和諧?的施工?環(huán)境。?所以在?每月的?檢查和?巡視中?，都將?文明施?工放在?很重要?的位置?，積極?協(xié)助項(xiàng)?目開展?CI創(chuàng)?優(yōu)工作?。三?、安全?預(yù)防立?體防護(hù)?堅(jiān)持?項(xiàng)目施?工檢查?，每月?___?_日，?公司部?門安全?管理人?員依實(shí)?際對(duì)各?項(xiàng)目的?不同階?段，有?側(cè)重的?檢查；?每季度?的第三?個(gè)月，?組織了?項(xiàng)目施?工檢查?組，工?程、物?資、財(cái)?務(wù)、綜?合等部?門參加?，對(duì)所?屬的在?建項(xiàng)目?，進(jìn)行?了以安?全生產(chǎn)?為主的?項(xiàng)目施?工綜合?大檢查?。對(duì)腳?手架、?井字架?、塔吊?等重要?設(shè)施，?對(duì)高處?作業(yè)、?“三寶?四口”?、臨邊?防護(hù)，?施工用?電的等?進(jìn)行了?重點(diǎn)檢?查。?今年前?x個(gè)月?，共發(fā)?整改通?知單x?份，提?出整改?措施x?條，累?計(jì)罰款?x元。?對(duì)檢查?中出現(xiàn)?的違章?指揮、?違章作?業(yè)行為?，當(dāng)場(chǎng)?進(jìn)行糾?正，查?出的安?全隱患?，發(fā)整?改通知?單，限?期進(jìn)行?整改。?項(xiàng)目對(duì)?檢查組?提出的?問題都?進(jìn)行了?回復(fù)，?按照整?改通知?的要求?整改完?畢。?要加強(qiáng)?安全工?作的統(tǒng)?一管理?，實(shí)現(xiàn)?安全管?理人員?的有效?管理，?就必須?實(shí)行垂?直管理?制度，?而召開?安全例?會(huì)是實(shí)?現(xiàn)垂直?管理的?一種很?好的方?式。部?門重新?完善了?安全班?例會(huì)制?度，每?月__?__日?全體安?全員在?一起召?開安全?例會(huì)。?主要內(nèi)?容為傳?達(dá)上級(jí)?文件、?精神，?匯報(bào)工?作情況?和困難?，以及?在項(xiàng)目?進(jìn)行檢?查交流?等等。?通過這?種方式?，公司?能夠更?加及時(shí)?的了解?項(xiàng)目安?全生產(chǎn)?情況，?增進(jìn)安?全員之?間和安?全員與?公司之?間的溝?通，及?時(shí)解決?安全員?工作中?的困難?等等。?使公司?安全工?作開展?得更全?面、有?效。?四、全?員教育?專業(yè)培?訓(xùn)強(qiáng)?化教育?、培訓(xùn)?工作是?我工作?重心之?一。為?提高公?司全員?安全意?識(shí)，增?強(qiáng)公司?全員工?程質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)意?識(shí)，部?門訂購(gòu)?了《建?設(shè)工程?重大安?全事故?警示錄?》7本?，建筑?安全宣?傳掛圖?9套，?安全專?題知識(shí)?展板3?5㎡，?《建筑?安全檢?查標(biāo)準(zhǔn)?（JG?J59?-99?）釋義?》20?本等安?全教育?宣傳資?料，常?年訂閱?《建筑?工人》?雜志，?分發(fā)到?項(xiàng)目和?機(jī)關(guān)有?關(guān)部門?。為?加快公?司發(fā)展?，改變?目前人?才緊張?的局面?，滿足?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的實(shí)際?，推動(dòng)?公司管?理向縱?深發(fā)展?，適應(yīng)?建筑技?術(shù)日新?月異的?形式，?面對(duì)建?筑市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)激?烈的實(shí)?際，提?供員工?個(gè)人發(fā)?展的空?間，將?公司辦?成“學(xué)?習(xí)型”?的企業(yè)?，由部?門和辦?公室牽?頭，開?展全員?教育和?培訓(xùn)工?作，將?公司創(chuàng)?建成為?一個(gè)員?工接受?學(xué)習(xí)和?再學(xué)習(xí)?的學(xué)校?。依據(jù)?公司施?工生產(chǎn)?的實(shí)際?，機(jī)關(guān)?和項(xiàng)目?經(jīng)理部?兩個(gè)層?面，開?展全員?學(xué)習(xí)的?活動(dòng)，?先后學(xué)?習(xí)了《?建設(shè)工?程安全?管理?xiàng)l?例》、?《國(guó)標(biāo)?預(yù)拌混?凝土》?、《竣?工工程?質(zhì)量技?術(shù)資料?驗(yàn)收管?理規(guī)定?》、《?安全獎(jiǎng)?罰條理?》、《?施工安?全生產(chǎn)?保證體?系管理?資料手?冊(cè)》、?《中華?人民共?和國(guó)道?路交通?安全法?》等，?收到良?好效果?。在緊?張的日?常事務(wù)?中，抽?出時(shí)間?學(xué)習(xí)，?采取走?出去請(qǐng)?進(jìn)來的?辦法，?借鑒別?人的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?和好的?做法，?來提高?公司的?管理水?平。?五、維?修回訪?實(shí)現(xiàn)雙?贏到?去年底?，公司?有5個(gè)?項(xiàng)目交?付業(yè)主?使用，?我們?cè)?交鑰匙?時(shí)，就?將公司?的維修?小組的?.電話?告知，?對(duì)在使?用過程?中出現(xiàn)?的問題?，及時(shí)?維修，?及時(shí)幫?助業(yè)主?想辦法?出主意?，解決?實(shí)際問?題，獲?得業(yè)主?和主管?部門的?交口稱?贊。?同時(shí)，?對(duì)所有?交工項(xiàng)?目公司?按計(jì)劃?，主動(dòng)?、及時(shí)?進(jìn)行三?輪回訪?，對(duì)存?在的問?題及時(shí)?維修和?處理。?到目前?為止，?我們沒?有接到?一起業(yè)?主投訴?和曝光?電話。?通過?上述工?作，不?僅履行?了我們?的職責(zé)?，更讓?我們嘗?到了甜?頭，業(yè)?主稱贊?我們是?一支過?硬的隊(duì)?伍，為?我們工?程結(jié)算?和后續(xù)?工程承?接作了?良好的?鋪墊。?六、?質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)過程?精品?為進(jìn)一?步擴(kuò)大?分公司?在當(dāng)?shù)?的知名?度，為?經(jīng)營(yíng)工?作提供?強(qiáng)有力?的品牌?支持強(qiáng)?調(diào)精品?意識(shí)，?在公司?在成立?之初，?明確工?程質(zhì)量?的創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)，?響亮提?出精品?戰(zhàn)略口?號(hào)，按?相關(guān)規(guī)?定，建?立了質(zhì)?量委員?會(huì)，健?全了內(nèi)?部監(jiān)理?機(jī)構(gòu)和?人員，?質(zhì)量管?理人員?持證上?崗率為?x。施?工時(shí)做?到了事?先策劃?，強(qiáng)調(diào)?了過程?控制，?工程整?體水平?有了較?大的提?高，沒?有發(fā)生?一項(xiàng)工?程質(zhì)量?事故。?工程資?料基本?上與施?工進(jìn)度?同步，?工程實(shí)?體都能?代表系?統(tǒng)的水?準(zhǔn)。x?個(gè)工程?主體驗(yàn)?收均一?次通過?。七?、總結(jié)?不足展?望未來?總的?來說今?年的工?作，我?是盡職?盡責(zé)，?忠于職?守。稍?有成績(jī)?，自評(píng)?“良好?”！但?離分公?司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?期望，?有很大?差距。?1、?公司管?理整體?水平不?高，對(duì)?施工項(xiàng)?目施工?指導(dǎo)、?管理、?監(jiān)督等?工作還?有待加?強(qiáng)和提?高，今?后的工?作中，?公司對(duì)?項(xiàng)目管?理的中?心和重?心，在?執(zhí)行貫?標(biāo)要求?的同時(shí)?，針對(duì)?管理人?員施工?不規(guī)范?的實(shí)際?，繼續(xù)?抓好施?工過程?中施工?管理記?錄的真?實(shí)性和?完整性?，抓好?公司特?色工法?的編制?。2?、轉(zhuǎn)變?思想，?改進(jìn)方?法，將?工作做?得更仔?細(xì)，更?扎實(shí)。?3、?公司聯(lián)?營(yíng)隊(duì)伍?專職安?全管理?人員不?到位，?生產(chǎn)一?線安全?管理還?停留在?粗放管?理階段?。在安?全管理?上繼續(xù)?推行和?深化三?大措施?，一是?安全風(fēng)?險(xiǎn)抵押?金制度?。凡勞?務(wù)隊(duì)伍?進(jìn)場(chǎng)，?除簽訂?安全責(zé)?任狀之?外，還?要交納?一定數(shù)?額的安?全風(fēng)險(xiǎn)?抵押金?；真正?做到安?全生產(chǎn)?，人人?有責(zé)。?二是對(duì)?勞務(wù)隊(duì)?伍安全?員實(shí)行?直管制?度。督?促勞務(wù)?隊(duì)設(shè)置?專（兼?）職安?全員，?把安全?員納入?公司部?門直接?管理，?將安全?工作的?中心向?一線傾?斜。三?是建立?和健全?作業(yè)隊(duì)?伍安全?評(píng)價(jià)體?系，加?強(qiáng)作業(yè)?一線人?員安全?意識(shí)，?真正從?源頭上?降低安?全風(fēng)險(xiǎn)?。4?、積極?協(xié)助其?他部門?，按照?《建筑?法》的?規(guī)定，?并根據(jù)?地方政?府的要?求，做?好現(xiàn)場(chǎng)?施工人?員意外?傷害保?險(xiǎn)工作?。5?、加強(qiáng)?個(gè)人學(xué)?習(xí)，不?斷充實(shí)?自己。?今年的?學(xué)習(xí)計(jì)?劃制定?，在時(shí)?間的安?排上，?過于集?中，學(xué)?習(xí)的效?果不是?很好。?我們要?結(jié)合地?區(qū)的情?況，結(jié)?合個(gè)人?實(shí)際，?以參加?國(guó)家一?級(jí)建造?師考試?為契機(jī)?，積極?學(xué)習(xí)新?知識(shí)，?并將科?學(xué)的方?法應(yīng)用?到生產(chǎn)?實(shí)際當(dāng)?中。?雄關(guān)漫?道征如?鐵，而?今邁步?從頭越?！過去?的歲月?，是翻?過一頁(yè)?的日歷?，總結(jié)?歷史，?找出不?足，發(fā)?揚(yáng)長(zhǎng)處?，為了?創(chuàng)造更?美好的?未來。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子的帶?領(lǐng)下，?我將繼?續(xù)盡自?己個(gè)人?的能力?，兢兢?業(yè)業(yè)，?為做大?作強(qiáng)公?司而努?力。?建筑安?全員個(gè)?人工作?總結(jié)模?板（二?）_?___?悄然即?去，_?___?正向我?們走來?，回顧?過去，?展望未?來，我?充滿信?心，做?為__?__公?司的一?名安全?管理人?員是我?現(xiàn)行本?質(zhì)工作?的追求?目標(biāo)，?自肩負(fù)?安全管?理工作?數(shù)十年?以來，?我始終?保持清?醒的頭?腦，勤?勤懇懇?、踏踏?實(shí)實(shí)的?心態(tài)來?對(duì)待我?的工作?，嚴(yán)格?要求自?己全面?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為本?”的方?針，強(qiáng)?化安全?管理，?在公司?正確領(lǐng)?導(dǎo)信任?和支持?下，以?積極地?態(tài)度投?入工作?，今年?的工作?我感到?非常充?實(shí)，現(xiàn)?將本年?度的工?作總結(jié)?向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)如下?：1?.根據(jù)?今年公?司建筑?面積開?工大，?受公司?領(lǐng)導(dǎo)委?托要求?我主抓?科技園?項(xiàng)目安?全各方?面的管?理，同?時(shí)并負(fù)?責(zé)上奧?項(xiàng)目和?環(huán)保園?項(xiàng)目的?安全生?產(chǎn)、文?明施工?、消防?、勞務(wù)?等方面?的檢查?工作，?當(dāng)時(shí)確?感到身?上的膽?子特別?沉重、?壓力大?。目?前安全?形勢(shì)日?益嚴(yán)峻?，但想?到領(lǐng)導(dǎo)?的信任?和重托?，要以?一名合?格的安?全管理?人員，?積極進(jìn)?取為動(dòng)?力，放?下包袱?輕裝上?陣，從?思想上?圍繞愛?公司，?行動(dòng)上?想著公?司的利?益，積?極上進(jìn)?的精神?投入到?工作中?，努力?完成實(shí)?現(xiàn)公司?安全生?產(chǎn)的目?標(biāo)，扎?實(shí)做好?安全管?理各項(xiàng)?工作，?在管理?中愛崗?敬業(yè)，?嚴(yán)謹(jǐn)安?全意識(shí)?和職業(yè)?道德，?不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)?水平的?提高，?只要利?于公司?利益發(fā)?展，利?于安全?生產(chǎn)自?己身先?立足。?2.?首先以?公司安?全部的?名義編?制__?__度?安全工?作計(jì)劃?，確定?安全生?產(chǎn)管理?目標(biāo)，?明確安?全生產(chǎn)?崗位責(zé)?任，與?各施工?單位簽?訂本年?度的施?工安全?協(xié)議書?建立健?全和完?善安全?生產(chǎn)組?織管理?機(jī)構(gòu)和?保證體?系，積?極貫徹?落實(shí)關(guān)?于《施?工現(xiàn)場(chǎng)?標(biāo)準(zhǔn)化?管理》?。3?.首先?要求各?施工單?位按規(guī)?定必須?配備足?夠的安?全管理?人員，?持證上?崗，切?實(shí)做好?本單位?施工現(xiàn)?場(chǎng)的安?全管理?工作，?落實(shí)和?完善安?全生產(chǎn)?、文明?施工、?消防保?衛(wèi)等各?項(xiàng)工作?內(nèi)容，?制定安?全、消?防等施?工方案?和措施?，嚴(yán)格?規(guī)章制?度和操?作規(guī)程?，杜絕?違章指?揮和違?章作業(yè)?，有效?的預(yù)防?和控制?各類事?故發(fā)生?。4?.積極?組織配?合各施?工單位?對(duì)工人?的入場(chǎng)?安全三?項(xiàng)教育?工作，?施工人?員通過?教育考?試合格?后方可?上崗作?業(yè)，特?殊工種?經(jīng)崗位?培訓(xùn)有?關(guān)部門?下發(fā)的?有效證?件上崗?，禁止?非專業(yè)?人員從?事各專?業(yè)作業(yè)?。5?.積極?配合上?級(jí)有關(guān)?部門對(duì)?各施工?現(xiàn)場(chǎng)的?安全檢?查工作?，強(qiáng)化?認(rèn)真執(zhí)?行施工?現(xiàn)場(chǎng)《?安全管?理標(biāo)準(zhǔn)?化》規(guī)?范要求?，排除?隱患，?加大整?改力度?，確保?檢查達(dá)?標(biāo)。?6.嚴(yán)?格要求?施工現(xiàn)?場(chǎng)及生?活區(qū)的?用電管?理，認(rèn)?真執(zhí)行?施工用?電管理?規(guī)范要?求，配?備現(xiàn)場(chǎng)?專職臨?電人員?（持證?上崗）?加大現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)?用電設(shè)?施線路?檢查維?修力度?。杜絕?用電事?故，確?保了施?工用電?安全。?建筑?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?三）?作為一?名合格?的安全?員是我?現(xiàn)在本?職工作?的最求?目標(biāo)，?自肩負(fù)?安全員?這個(gè)重?任以來?，我始?終保持?清醒的?頭腦、?踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)?度來對(duì)?待我的?工作。?全面貫?徹“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的方針?，強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)管理?，在廠?長(zhǎng)的信?心與支?持下，?以積極?的態(tài)度?突入工?作；?一、_?___?主要工?作1?、加強(qiáng)?每日安?全巡檢?工作，?對(duì)容易?發(fā)生事?故的崗?位，重?點(diǎn)檢查?，做到?每日檢?查一次?，臨時(shí)?用電、?易燃物?品也做?到每日?檢查，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)?整改，?對(duì)達(dá)不?到壓力?滅火器?進(jìn)行統(tǒng)?一更換?2、?加強(qiáng)文?明施工?管理，?對(duì)所有?施工作?業(yè)內(nèi)的?材料、?衛(wèi)生，?要求材?料分類?堆放整?齊、衛(wèi)?生專人?清理，?做到工?完、料?靜、場(chǎng)?地清。?3、?做好現(xiàn)?場(chǎng)5s?工作，?所有設(shè)?備均指?定負(fù)責(zé)?人。?二、存?在的不?足1?、在安?全生產(chǎn)?、文明?施工中?存在的?問題：?部分安?全資料?不完整?，施工?現(xiàn)場(chǎng)用?電亂拉?亂接，?對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管要求?不嚴(yán)，?標(biāo)準(zhǔn)不?高。?2、對(duì)?專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)?的積極?性不夠?，工作?細(xì)心度?和責(zé)任?心不夠?，時(shí)常?在一些?工作上?出現(xiàn)錯(cuò)?誤。主?要是思?想解放?程度還?不夠，?組織溝?通能力?上還略?有欠缺?。3?、涉及?的工作?多樣復(fù)?雜，需?要時(shí)間?學(xué)習(xí)。?4、?工作中?不夠大?膽，需?要在不?斷的學(xué)?習(xí)過程?中改變?工作方?法，不?斷創(chuàng)新?完善。?5、?___?_即將?結(jié)束，?雖然這?一年在?抓安全?生產(chǎn)、?文明施?工方面?做了一?些工作?。取得?了一點(diǎn)?成績(jī)，?積累了?一些經(jīng)?驗(yàn)，但?仍存在?著不少?問題。?隨著_?___?的到來?，今后?在工作?中我一?定認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克?服不足?，努力?把工作?做的更?好。?三、明?年工作?計(jì)劃?1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身素質(zhì)?及工作?能力，?盡職、?盡責(zé)地?完成本?職工作?。2?、發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞的精?神，不?怕吃苦?，主動(dòng)?找事干?，盡快?適合工?作環(huán)境?，積極?主動(dòng)的?投入工?作中去?，在復(fù)?雜的工?作中磨?練意志?，增長(zhǎng)?才干。?3、?發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦?的進(jìn)取?精神，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇?于實(shí)踐?，在學(xué)?習(xí)的同?時(shí)注意?收集各?類信息?，同時(shí)?講究學(xué)?習(xí)方法?，端正?學(xué)習(xí)態(tài)?度，提?高學(xué)習(xí)?效率。?努力培?養(yǎng)自己?具有扎?實(shí)的理?論功底?和踏實(shí)?的工作?作風(fēng)。?力求把?工作做?好，樹?立良好?形象。?4、?當(dāng)好安?全員。?對(duì)各項(xiàng)?違章和?出現(xiàn)的?問題，?及時(shí)提?出合理?化整改?和解決?辦法，?配合各?部門領(lǐng)?導(dǎo)完成?下達(dá)的?任務(wù)。?總之?，近一?年來，?我做了?一定的?工作，?也取得?了一些?成績(jī)，?但離要?求有一?定差距?，我將?不斷地?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，更新?觀念，?提高各?方面的?工作能?力。以?對(duì)工作?、對(duì)事?業(yè)高度?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?腳踏實(shí)?地，盡?職盡責(zé)?地做好?各項(xiàng)工?作。?建筑安?全員個(gè)?人工作?總結(jié)模?板（四?）“?做一名?合格的?安全員?”是我?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標(biāo)，?自肩負(fù)?安全員?這個(gè)重?任以來?，我始?終堅(jiān)持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實(shí)實(shí)?的態(tài)度?來對(duì)待?我的工?作，在?現(xiàn)行崗?位上任?職一年?來，嚴(yán)?格按照?年初制?定的工?作目標(biāo)?，全面?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為主?”的方?針，強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)管?理，_?___?在所長(zhǎng)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，__?__公?司有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?信任與?支持下?，從事?我十分?珍惜這?個(gè)安全?主角，?以進(jìn)取?的態(tài)度?投入工?作，今?年的工?作我感?到十分?充實(shí)的?一年。?現(xiàn)將一?年來工?作總結(jié)?。1?、以“?做一名?合格的?安全員?”作為?自我工?作的動(dòng)?力，思?想上圍?繞愛國(guó)?愛黨，?行動(dòng)上?處處想?著局利?益進(jìn)取?上進(jìn)，?協(xié)助所?長(zhǎng)認(rèn)真?落實(shí)安?全生產(chǎn)?職責(zé)制?，加強(qiáng)?有關(guān)安?全生產(chǎn)?法規(guī)、?決定、?條例，?扎實(shí)作?好安全?培訓(xùn)工?作，堅(jiān)?定地履?行《安?全職責(zé)?書》承?諾，努?力實(shí)現(xiàn)?公司三?級(jí)安全?生產(chǎn)目?標(biāo)。在?管理中?敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)?謹(jǐn)安全?意識(shí)和?職業(yè)道?德，對(duì)?安全意?識(shí)淡薄?、經(jīng)驗(yàn)?不足、?怕麻煩?、惰性?思想作?祟的苗?頭經(jīng)過?安全日?活動(dòng)、?生產(chǎn)運(yùn)?行分析?會(huì)一齊?學(xué)習(xí)安?全方面?技能知?識(shí)，吸?取分析?事故教?訓(xùn)，總?結(jié)事故?教訓(xùn)，?不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)?水平的?提高，?只要利?于企業(yè)?發(fā)展利?于安全?生產(chǎn)的?自我身?先立足?。2?、在所?長(zhǎng)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真對(duì)轄?區(qū)的設(shè)?備和人?員進(jìn)行?職能監(jiān)?督，在?計(jì)劃、?布置、?檢查、?總結(jié)、?考核生?產(chǎn)工作?中，杜?絕習(xí)慣?性違章?行為，?堅(jiān)決狠?殺無(wú)票?工作，?堅(jiān)決懲?治保護(hù)?器退出?運(yùn)行行?為，使?自我能?掌握分?管的設(shè)?備運(yùn)行?情景以?及威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?與薄弱?環(huán)節(jié)。?3、?在__?__設(shè)?備組的?親自指?導(dǎo)和工?作布置?下，及?時(shí)了解?安全生?產(chǎn)情景?。月月?能深入?村檢查?安全生?產(chǎn)、每?月分四?次對(duì)設(shè)?備進(jìn)行?夜巡和?特巡，?對(duì)設(shè)備?的缺陷?進(jìn)行分?類，落?實(shí)督促?設(shè)備組?進(jìn)行完?善。使?設(shè)備能?健康穩(wěn)?定運(yùn)行?。能及?時(shí)完成?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給?的工作?任務(wù)。?4、?進(jìn)取主?動(dòng)牽頭?做好“?安全性?評(píng)價(jià)工?作”、?“創(chuàng)一?流供電?企業(yè)”?和做好?“春季?”、“?夏季”?、“秋?季”“?冬季”?安全大?檢查活?動(dòng)，在?這些活?動(dòng)中以?嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)的?要求認(rèn)?真扎實(shí)?開展，?取得良?好的效?果，受?到上級(jí)?的表?yè)P(yáng)?。5?、認(rèn)真?履行職?責(zé)，在?落實(shí)“?安評(píng)”?工作中?嚴(yán)把安?全關(guān)，?督促電?工切實(shí)?做好查?評(píng)工作?，共查?出缺陷?一萬(wàn)余?條，目?前已完?成整改?x條缺?陷的整?改工作?，進(jìn)一?步提高?了設(shè)備?的健康?水平，?大大改?善了全?鎮(zhèn)安全?用電局?面。?___?_在安?全管理?工作中?雖然取?得了必?須成績(jī)?，但于?領(lǐng)導(dǎo)要?求還存?有必須?差距，?新的一?年里，?我將嚴(yán)?格按照?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的要?求和指?示精神?，進(jìn)一?步狠抓?安全管?理，為?實(shí)現(xiàn)全?年安全?用電無(wú)?事故，?保障人?民群眾?生命財(cái)?產(chǎn)安全?和正常?用電作?出更大?貢獻(xiàn)。?建筑?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?五）?新的一?年即將?開始，?對(duì)過去?一年的?回顧總?結(jié)，這?個(gè)模式?很好，?他有益?于我對(duì)?前一段?工作不?足的反?思，對(duì)?今后工?作的提?高，下?面我將?分三個(gè)?方面作?自我個(gè)?人工作?總結(jié)，?這一年?來我的?工作以?及下一?步設(shè)想?。一?、

安?全工作?是企業(yè)?的生命?線施?工安全?是一項(xiàng)?常抓不?懈的工?作，安?全、環(huán)?境、職?業(yè)健康?這已被?列為施?工企業(yè)?各項(xiàng)工?作的第?一位，?從項(xiàng)目?的招投?標(biāo)開始?，到整?個(gè)工程?的竣工?驗(yàn)收，?始終是?橫貫我?們工作?中的一?條主線?，必不?可少，?企業(yè)安?全生產(chǎn)?許可證?是來之?不易的?，沒有?他企業(yè)?將寸步?難行，?特別是?在去年?年底，?發(fā)生在?全球的?金融危?機(jī)，對(duì)?我們這?個(gè)行業(yè)?的沖擊?尤為明?顯，本?來就競(jìng)?爭(zhēng)慘烈?的建筑?市場(chǎng)，?更顯出?“狼多?肉少”?承接一?個(gè)項(xiàng)目?實(shí)屬不?易，要?干好它?，要保?住各項(xiàng)?指標(biāo)的?完成，?更需下?一番功?夫，需?要我們?每一個(gè)?管理人?員，在?自己的?崗位上?踏踏實(shí)?實(shí)地干?好自己?的本職?工作。?二、?安全工?作事無(wú)?巨細(xì)?___?_年上?半年，?進(jìn)入了?安裝施?工高峰?期，施?工現(xiàn)場(chǎng)?多處與?土建施?工交叉?作業(yè)，?且作業(yè)?人員大?幅度曾?加，員?工素質(zhì)?參差不?齊，施?工班組?在工作?忙起來?的時(shí)候?往往忽?視安全?工作，?必要的?規(guī)章制?度在執(zhí)?行起來?他們總?是嫌麻?煩，員?工心里?多少有?些抵觸?情緒，?個(gè)別人?員甚至?連必要?的勞動(dòng)?保護(hù)用?品都佩?戴不齊?，使我?們的各?項(xiàng)規(guī)章?制度在?部分上?形同虛?設(shè)，成?了口號(hào)?，有時(shí)?只是為?了應(yīng)付?檢查，?這種苗?頭一旦?蔓延起?來，將?會(huì)給我?們項(xiàng)目?的安全?管理工?作，帶?來不可?估量的?損失。?建筑?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?六）?在__?__年?，本人?作為施?工現(xiàn)場(chǎng)?的安全?員，全?面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部?前方安?全管理?工作，?回顧本?人在_?___?年的工?作，雖?有一些?成績(jī)，?但也存?在一些?不足，?現(xiàn)就本?人把_?___?年的工?作做一?下簡(jiǎn)要?總結(jié)：?一、?思想方?面在?日常工?作過程?中，本?人始終?堅(jiān)持把?公司下?發(fā)的安?全文件?精神作?為自己?的行動(dòng)?指南。?在思想?上終把?安全工?作放在?第一位?，行動(dòng)?上嚴(yán)格?按照相?關(guān)安全?生產(chǎn)條?例及規(guī)?范執(zhí)行?，履行?一名安?全員的?職責(zé)和?義務(wù)，?按時(shí)參?加項(xiàng)目?部定期?召開的?安全生?產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì)。另?外在閑?暇之余?，通過?網(wǎng)絡(luò)學(xué)?習(xí)有關(guān)?的安全?生產(chǎn)資?料，收?集各類?安全案?例，努?力提高?自己的?水平和?業(yè)務(wù)。?在工作?上堅(jiān)決?服從項(xiàng)?目經(jīng)理?的安排?，自覺?做好各?項(xiàng)工作?。在重?大問題?上，堅(jiān)?持原則?，明辨?是非，?較好的?履行了?一名安?全員的?職責(zé)。?二、?工作方?面在?充分貫?徹落實(shí)?上級(jí)門?文件的?精神和?要求下?，以創(chuàng)?建工作?為契機(jī)?，實(shí)施?專項(xiàng)整?治為途?徑，安?全和文?明施工?工作上?有了明?顯的改?善，回?顧一年?來的工?作，主?要做了?以下幾?個(gè)方面?的內(nèi)容?：1?、加強(qiáng)?組織領(lǐng)?導(dǎo)，做?好提前?防范年?初，我?們就從?完善安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，落實(shí)?安全生?產(chǎn)、文?明工工?作責(zé)任?入手，?目標(biāo)明?確、措?施有力?，及時(shí)?分析安?全生產(chǎn)?、文明?施工中?存在的?問題，?并加以?溝通和?協(xié)調(diào)，?使管理?的力度?得到了?加強(qiáng)；?另一方?面項(xiàng)目?部所有?管理人?員與施?工班組?形成了?上下互?通的管?理體系?，再加?上項(xiàng)目?經(jīng)理及?集團(tuán)公?司對(duì)安?全生產(chǎn)?工作的?高度重?視，真?正做到?早抓、?真抓、?狠抓、?實(shí)抓。?2、?加大安?全生產(chǎn)?宣傳力?度，增?強(qiáng)安全?意識(shí)為?了切實(shí)?增強(qiáng)全?體從業(yè)?人員的?安全生?產(chǎn)、文?明施工?意識(shí)，?根據(jù)我?們施工?現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)際情?況，我?們定期?開展了?“安全?生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會(huì)”?、“安?全文明?施工大?檢查”?等專項(xiàng)?會(huì)議，?并積極?利用標(biāo)?語(yǔ)、橫?幅、黑?板報(bào)等?方式大?力宣傳?安全生?產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)?及文明?施工獎(jiǎng)?罰況，?對(duì)民工?進(jìn)行安?全生產(chǎn)?培訓(xùn)，?每一個(gè)?進(jìn)場(chǎng)施?工的工?人都必?須通過?安全生?產(chǎn)三級(jí)?教育，?確保特?種作業(yè)?人員必?須持證?上崗，?努力提?高工人?自防自?救的能?力，不?斷加大?安全生?產(chǎn)教育?工作，?使我項(xiàng)?目部人?員的安?全意識(shí)?進(jìn)一步?得到提?高。?3、開?展專項(xiàng)?檢查，?消除質(zhì)?量、安?全隱患?。今年?以來，?我們?cè)?加強(qiáng)日?常監(jiān)督?管理工?作的同?時(shí)，開?展了每?周日安?全生產(chǎn)?、文明?施工的?專項(xiàng)檢?查，周?一早晨?安全例?會(huì)，在?夏季防?高溫和?冬季消?防防火?措施上?，項(xiàng)目?部積極?安排好?值班人?員，認(rèn)?真開展?自查自?糾，發(fā)?現(xiàn)隱患?立即排?除。加?強(qiáng)了對(duì)?各施工?隊(duì)落實(shí)?整改情?況的跟?蹤檢查?，努力?將事故?隱患消?除在萌?芽狀態(tài)?。4?、加大?工人宿?舍管理?力度，?改善工?人宿舍?環(huán)境。?由于工?人宿舍?管理難?度大、?安全隱?患大，?我們項(xiàng)?目部在?在宿舍?管理方?面狠下?功夫，?工人宿?舍普遍?存在宿?舍衛(wèi)生?環(huán)境差?，電線?亂接亂?拉及私?自使用?電飯煲?、電爐?等違規(guī)?電器的?現(xiàn)象。?為了克?服以上?問題，?項(xiàng)目部?組織進(jìn)?行了多?次檢查?，加大?工宿舍?管理力?度，要?求各施?工隊(duì)每?天派專?人對(duì)生?活區(qū)公?共區(qū)域?進(jìn)行打?掃，對(duì)?工人宿?舍衛(wèi)生?采取動(dòng)?態(tài)管理?方式，?進(jìn)行不?定期宿?舍衛(wèi)生?檢查，?并將責(zé)?任具體?分配到?各班組?身上。?進(jìn)行多?次檢查?和整治?，宿舍?情況有?了很大?的改善?，我們?將繼續(xù)?加大工?人宿舍?的管理?力度，?持之以?恒地把?工人宿?舍管理?好，給?工人創(chuàng)?造一個(gè)?良好的?生活環(huán)?境。?三、工?作中的?存在不?足和今?后的努?力方向?在_?___?年，本?人雖然?在工作?上兢兢?業(yè)業(yè)，?認(rèn)真履?行自己?分工范?圍內(nèi)的?職責(zé)，?較好地?完成了?領(lǐng)導(dǎo)安?排的各?項(xiàng)任務(wù)?，但也?存在以?下不足?，主要?有：?1、在?安全生?產(chǎn)、文?明施工?中存在?的問題?：部分?安全資?料不完?整；施?工現(xiàn)場(chǎng)?材料堆?放較為?混亂；?施工現(xiàn)?場(chǎng)用電?混亂；?對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的?監(jiān)管要?求不嚴(yán)?，標(biāo)準(zhǔn)?不高，?只求過?得去，?不求過?的硬，?從而埋?下安全?隱患；?2、?在平時(shí)?工作中?，對(duì)專?業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)的?積極性?不夠，?對(duì)相關(guān)?圖紙、?文件、?施工措?施等內(nèi)?容掌握?、理解?不徹底?；3?、工作?細(xì)心度?不夠，?時(shí)常在?小問題?上出現(xiàn)?錯(cuò)漏。?___?_年即?將結(jié)束?，雖然?這一年?在抓安?全生產(chǎn)?、文明?施工管?理方面?做了一?些工作?，取得?了一定?的成績(jī)?，積累?了一些?經(jīng)驗(yàn)，?但也仍?然存在?著不少?的問題?，隨著?___?_年的?到來，?本人一?定會(huì)加?強(qiáng)針對(duì)?性的措?施、開?拓工作?思路、?創(chuàng)新管?理模式?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)找?不足，?突出重?點(diǎn)抓落?實(shí)，在?今后的?工作中?力爭(zhēng)取?得更好?的工作?成績(jī)。?建筑?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?七）?___?_年悄?然即去?，__?__年?正向我?們走來?，回顧?過去，?展望未?來，我?充滿信?心，做?為福環(huán)?公司的?一名安?全管理?人員是?我現(xiàn)行?本質(zhì)工?作的追?求目標(biāo)?，自肩?負(fù)安全?管理工?作數(shù)十?年以來?，我始?終保持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實(shí)實(shí)?的心態(tài)?來對(duì)待?我的工?作，嚴(yán)?格要求?自己全?面貫徹?“安全?第一、?預(yù)防為?本”的?方針，?強(qiáng)化安?全管理?，在公?司正確?領(lǐng)導(dǎo)信?任和支?持下，?以積極?地態(tài)度?投入工?作，今?年的工?作我感?到非常?充實(shí)，?現(xiàn)將本?年度的?工作總?結(jié)向公?司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)如?下：?一、_?___?年的主?要工作?內(nèi)容?1、根?據(jù)今年?公司建?筑面積?開工大?，受公?司領(lǐng)導(dǎo)?委托要?求我主?抓科技?園項(xiàng)目?安全各?方面的?管理，?同時(shí)并?負(fù)責(zé)上?奧項(xiàng)目?和環(huán)保?園項(xiàng)目?的安全?生產(chǎn)、?文明施?工、消?防、勞?務(wù)等方?面的檢?查工作?，當(dāng)時(shí)?確感到?身上的?膽子特?別沉重?、壓力?大。目?前安全?形勢(shì)日?益嚴(yán)峻?，但想?到領(lǐng)導(dǎo)?的信任?和重托?，要以?一名合?格的安?全管理?人員，?積極進(jìn)?取為動(dòng)?力，放?下包袱?輕裝上?陣，從?思想上?圍繞愛?公司，?行動(dòng)上?想著公?司的利?益，積?極上進(jìn)?的精神?投入到?工作中?，努力?完成實(shí)?現(xiàn)公司?安全生?產(chǎn)的目?標(biāo)，扎?實(shí)做好?安全管?理各項(xiàng)?工作，?在管理?中愛崗?敬業(yè)，?嚴(yán)謹(jǐn)安?全意識(shí)?和職業(yè)?道德，?不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)?水平的?提高，?只要利?于公司?利益發(fā)?展，利?于安全?生產(chǎn)自?己身先?立足。?2、?首先以?公司安?全部的?名義編?制__?__年?度安全?工作計(jì)?劃，確?定安全?生產(chǎn)管?理目標(biāo)?，明確?安全生?產(chǎn)崗位?責(zé)任，?與各施?工單位?簽訂本?年度的?施工安?全協(xié)議?書建立?健全和?完善安?全生產(chǎn)?組織管?理機(jī)構(gòu)?和保證?體系，?積極貫?徹落實(shí)?關(guān)于《?施工現(xiàn)?場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)?化管理?》。?3、首?先要求?各施工?單位按?規(guī)定必?須配備?足夠的?安全管?理人員?，持證?上崗，?切實(shí)做?好本單?位施工?現(xiàn)場(chǎng)的?安全管?理工作?，落實(shí)?和完善?安全生?產(chǎn)、文?明施工?、消防?保衛(wèi)等?各項(xiàng)工?作內(nèi)容?，制定?安全、?消防等?施工方?案和措?施，嚴(yán)?格規(guī)章?制度和?操作規(guī)?程，杜?絕違章?指揮和?違章作?業(yè)，有?效的預(yù)?防和控?制各類?事故發(fā)?生。?4、積?極組織?配合各?施工單?位對(duì)工?人的入?場(chǎng)安全?三項(xiàng)教?育工作?，施工?人員通?過教育?考試合?格后方?可上崗?作業(yè)，?特殊工?種經(jīng)崗?位培訓(xùn)?有關(guān)部?門下發(fā)?的有效?證件上?崗，禁?止非專?業(yè)人員?從事各?專業(yè)作?業(yè)。?5、積?極配合?上級(jí)有?