總工程師述職報告(七)

總工程師述?職報告(七?)___?年度述職報?告總工程?師各位領(lǐng)?導、職工代?表同志們?：首先，?感謝總經(jīng)理?、黨委書記?及班子成員?一年來對我?工作的關(guān)心?指導，感謝?各位領(lǐng)導及?職工同志們?對我工作的?支持幫助。?我的職務?是昌平地鐵?項目總工程?師。根據(jù)分?工，我的主?要工作是項?目的技術(shù)、?試驗、科技?、質(zhì)量管理?和參與工程?建設管理。?一年來，在?項目部黨政?的正確領(lǐng)導?下，在各位?領(lǐng)導和同志?們的支持幫?助下，按照?分工創(chuàng)造性?的開展工作?，我能認真?履行職責，?忠于職守，?務實工作，?在實施名牌?戰(zhàn)略、加強?技術(shù)管理能?力建設、科?技工作、金?質(zhì)工程建設?等方面取得?了明顯成效?，圓滿完成?了項目黨政?交給的各項?工作任務。?現(xiàn)將一年來?的工作簡要?述職如下，?請審議。?一、加強學?習，提高政?策理論水平?采取項目?黨委中心組?集中學、業(yè)?余時間自己?學的方式，?主要對__?_報告和_?__屆__?_進行了系?統(tǒng)的學習，?并撰寫了心?得體會。一?年來，結(jié)合?公司黨委開?展的“爭先?創(chuàng)優(yōu)”活動?，以公司黨?委活動精神?為武器，以?“創(chuàng)先爭優(yōu)?”為目標，?積極參與，?努力創(chuàng)先爭?優(yōu)、推進科?學發(fā)展、形?成黨員帶頭?、全員廣泛?參與、持續(xù)?推進的良好?氛圍，帶動?項目部施工?建設各部門?、班組投入?到爭先創(chuàng)優(yōu)?、大干活動?中來，保工?期、強建設?、促發(fā)展。?工作中，重?心下移，領(lǐng)?導下移，細?節(jié)下移，解?決思想問題?，解決疑難?問題，解決?細節(jié)問題。?把事業(yè)放在?第一位，吃?苦耐勞，加?強學習，為?企業(yè)發(fā)展貢?獻力量。紛?紛與項目部?門、工程隊?領(lǐng)導談話、?交心，談責?任，交任務?，壓擔子，?做到了凝心?聚力，認真?制定了大戰(zhàn)?___天工?作思路，明?確獎懲措施?，細化施工?任務和工期?倒排；制定?強化宣傳信?息報道管理?，及時反映?工程項目進?展；強化調(diào)?度指揮，充?分發(fā)揮整體?優(yōu)勢；強攻?重點，力保?任務完成；?多管齊下，?群策群力，?努力內(nèi)部挖?潛，充實施?工力量；優(yōu)?化各重點工?程施組，制?定最佳施工?方案等具體?應對措施。?同時重申加?強勞動紀律?、嚴格請假?制度、大戰(zhàn)?期間，無特?殊情況一律?不準請假。?領(lǐng)導、各部?門、員工要?深入施工現(xiàn)?場，靠前指?揮，大戰(zhàn)中?要正確處理?安全與進度?、安全與質(zhì)?量、成本與?效益的關(guān)系?，堅決落實?安全質(zhì)量領(lǐng)?導責任制，?夯實安全質(zhì)?量基礎(chǔ)，開?展安全隱患?治理整頓工?作，特別抓?好施工現(xiàn)場?安全質(zhì)量工?作。切實?轉(zhuǎn)變作風，?真抓實干，?樹立責任感?，緊迫感，?危機感，增?強服務意識?，以“三高?”指導思想?為方向，以?爭先創(chuàng)優(yōu)為?動力，發(fā)揮?黨員五帶頭?作用，嚴格?按照項目部?的總體工作?思路，全方?位抓好安全?質(zhì)量、形象?進度、文明?施工、現(xiàn)場?管理工作。?在急、難、?險、重的工?程建設中，?提高隊伍的?___、協(xié)?調(diào)能力、切?實把問題解?決在施工現(xiàn)?場；在質(zhì)量?和安全管理?、環(huán)水保及?文明施工、?試驗及內(nèi)業(yè)?資料等方面?加強管理，?身先士卒，?迎難而上，?立足崗位做?貢獻，創(chuàng)先?爭優(yōu)當先鋒?，以保工期?、保安全、?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑?精品、樹信?譽為目標，?努力攻克施?工生產(chǎn)中的?重點、難點?，確保工程?質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)?，安全生產(chǎn)?無事故，合?同工期不延?誤，優(yōu)質(zhì)高?效地完成各?項施工任務?，努力成為?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動的先鋒模?范、排頭標?兵。努力爭?當政治素質(zhì)?優(yōu)、崗位技?能優(yōu)、工作?業(yè)績優(yōu)、群?眾評價優(yōu)的?“四優(yōu)”_?__員。?二、___?年盡職盡責?、真抓實干?，不斷增強?自身的執(zhí)行?力一年來?，自己注重?從大局入手?，統(tǒng)籌規(guī)劃?，合理安排?，積極協(xié)調(diào)?各級、各部?門關(guān)系，為?主要負責同?志當好參謀?助手，推動?分管的各項?工作有序開?展。1.?強化培育，?優(yōu)質(zhì)工程爭?創(chuàng)工作取得?歷史性突破?。按照項目?黨政的安排?，由我與安?質(zhì)部共同抓?工程創(chuàng)優(yōu)工?作。我與安?質(zhì)部的同志?認真分析我?項目部情況?，確定爭創(chuàng)?重點，靠上?幫扶，積極?培育，建立?項目技術(shù)創(chuàng)?新體系，健?全質(zhì)量保證?體系，完善?申報材料。?為爭取__?_市結(jié)構(gòu)長?城杯優(yōu)質(zhì)工?程，多次和?相關(guān)部門的?負責人一起?上軌道公司?、跑建委，?向___市?建筑行業(yè)協(xié)?會的領(lǐng)導宣?傳推介我項?目部優(yōu)質(zhì)工?程。同時，?先后多次邀?請協(xié)會的領(lǐng)?導來我項目?調(diào)研、指導?創(chuàng)優(yōu)工作，?到施工現(xiàn)場?參觀考察，?進一步加深?了上級領(lǐng)導?對項目情況?的直觀認識?，為項目申?報優(yōu)質(zhì)工程?“鋪路搭橋?”。經(jīng)過科?學培育、積?極爭取，城?南站“__?_市結(jié)構(gòu)長?城杯優(yōu)質(zhì)工?程”稱號，?評分列全線?第___名?，得到了各?級領(lǐng)導的贊?揚與獎勵。?2.強化?基礎(chǔ)建設，?地鐵安全風?險監(jiān)控系統(tǒng)?推廣工作取?得可喜成果?。一是完成?了應急指揮?建設工作。?按照項目部?黨政的安排?，投資近_?__萬元，?建成了科學?合理、視頻?圖像清晰度?高集視頻報?警、應急指?揮、視頻監(jiān)?管演示于一?體的應急指?揮安全風險?監(jiān)控系統(tǒng)，?并實現(xiàn)了視?頻監(jiān)控與軌?道公司應急?指揮中心的?對接，得到?各級領(lǐng)導的?肯定。二是?積極做好山?安全風險監(jiān)?管信息系統(tǒng)?的技術(shù)支持?，搭建技術(shù)?平臺。__?_對項目部?有關(guān)區(qū)域監(jiān)?管人進行了?軟件系統(tǒng)維?護培訓和使?用培訓，使?項目部區(qū)域?監(jiān)管人員熟?練掌握使用?。三是高質(zhì)?量超額完成?了視頻監(jiān)控?系統(tǒng)建設。?為加快我部?視頻監(jiān)管系?統(tǒng)建設工作?，多次與視?頻系統(tǒng)供應?商進行協(xié)調(diào)?溝通，與視?頻系統(tǒng)供應?商技術(shù)人員?一起到項目?部進行現(xiàn)場?實地考察，?了解現(xiàn)有監(jiān)?控系統(tǒng)現(xiàn)狀?，并結(jié)合我?部實際情況?制定了合適?的入網(wǎng)方案?，明確了工?作進度、任?務分工。四?是加強監(jiān)控?量測工作管?理，及時上?傳監(jiān)控數(shù)據(jù)?，及時處置?報警點。?3.強化科?技創(chuàng)新，技?術(shù)創(chuàng)新的能?力建設邁上?新臺階。一?是創(chuàng)新工作?理念，推動?技術(shù)部門和?試驗室績效?化運作。為?了進一步擴?大技術(shù)部門?和試驗室的?業(yè)務范圍，?更好地適應?項目的需要?，第一次正?式提出將技?術(shù)績效化這?門學問運用?到技術(shù)部門?和試驗室發(fā)?展中，為技?術(shù)部門和試?驗室注入了?技術(shù)績效化?理念，起到?了拋磚引玉?的作用。試?驗室以此為?契機加大與?委外檢測單?位的合作，?業(yè)務量、業(yè)?務績效都實?現(xiàn)了重大突?破。二是積?極爭取資金?支持，提升?我項目部技?術(shù)部門和試?驗室的能力?水平。三是?積極搭建科?研平臺，鼓?勵自主創(chuàng)新?。經(jīng)大家的?努力，__?_編寫了多?篇技術(shù)總結(jié)?，在兄弟單?位技術(shù)交流?中得到了領(lǐng)?導認可和贊?揚。4.?強化___?，精心準備?，順利完成?各項驗收工?作。認真清?理各項竣工?驗收資料，?確?？⒐を?收資料按時?交付入館。?分別于__?_年___?月___日?城南站主體?結(jié)構(gòu)通過預?驗收，__?_年___?月___日?通過軌道公?司工程技術(shù)?風險防范工?作互檢驗收?，___年?___月_?__日城南?站主體結(jié)構(gòu)?公共區(qū)裝修?、城南站～?高教園站區(qū)?間主體結(jié)構(gòu)?、疏散平臺?通過預驗收?，___年?___月_?__日變電?所及交通設?施通過預驗?收，___?年___月?___日城?南站通過完?工前檢查驗?收，___?年___月?___日人?防工程通過?預驗收，_?__年__?_月___?日消防工程?通過檢測，?___年_?__月__?_日人防工?程通過竣工?驗收，__?_年___?月___日?區(qū)間工程通?過完工前檢?查驗收，_?__年__?_月___?日消防工程?通過復測，?___年_?__月__?_日城南站?等主體結(jié)構(gòu)?資料順利移?交城建檔案?館。5.?加強協(xié)調(diào)，?精心___?，嚴格項目?成本控制，?確保項目出?效益、出人?才。多次跑?監(jiān)理、跑設?計、跑業(yè)主?，___合?約部、工程?部等部門按?時保量完成?工程設計變?更___多?份、洽商多?份，并完善?相關(guān)簽字手?續(xù)。加強技?術(shù)干部培養(yǎng)?管理，指導?多名見習生?，現(xiàn)多名已?成長為技術(shù)?骨干。6?.加強領(lǐng)導?，分管好工?程質(zhì)量工作?。圍繞項目?部重點工作?，開展多種?學習活動，?全面提高了?干部職工的?整體素質(zhì)和?業(yè)務水平。?同時加大對?外協(xié)調(diào)力度?，加強了與?委外檢測單?位的合作，?試驗室水平?有很大提高?。主要是?掌握工程的?進度、控制?工程質(zhì)量，?配合副經(jīng)理?抓工地的安?全生產(chǎn)管理?工作。_?__年工程?建設進入了?關(guān)鍵時期。?工程能否按?期完工，是?擺在每一個?建設者面前?的首要問題?。作為總工?程師，更要?隨時掌握工?程的進展狀?態(tài)，嚴格控?制質(zhì)量，確?保工程順利?進行。在?工作中，我?能增加服務?意識，為施?工隊伍出主?意，想辦法?，結(jié)合工程?實際，采用?合理、先進?的施工工藝?，加快施工?進度。施工?隊伍管理水?平、技術(shù)能?力、人員素?質(zhì)都不是很?高。解決問?題和處理_?__的能力?不強。在工?地現(xiàn)場，遇?到問題，我?和大家一起?研究，集思?廣益，尋找?辦法。暗?挖工程不確?定因素較多?，塌方涌水?經(jīng)常發(fā)生。?我經(jīng)常深入?工地，每天?和工程部人?員到工地巡?視，掌握每?一個點的情?況。發(fā)現(xiàn)問?題，及時處?理，處理不?了的及時匯?報給領(lǐng)導。?對塌方處理?等___，?我能親自到?現(xiàn)場，查看?情況，與監(jiān)?理、地質(zhì)、?作業(yè)隊現(xiàn)場?共同研究，?制定施工方?案，督促實?施。簡化的?審批環(huán)節(jié)，?加快了施工?速度。昌?平線工作面?多，前期管?理人員不足?，作業(yè)隊人?員又多是民?工，質(zhì)量意?識差，為了?追求進度易?忽視質(zhì)量，?我會同工程?部人員和監(jiān)?理人員一起?進洞檢查質(zhì)?量，嚴把質(zhì)?量關(guān)。不合?格的不允許?轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵?工序、隱蔽?工程，采取?聯(lián)合驗收制?度，使整個?工程質(zhì)量也?就得到了保?障，保證工?程質(zhì)量一直?處于可控狀?態(tài)。根據(jù)不?同施工階段?，及時明確?質(zhì)量控制重?點。我__?_了技術(shù)干?部學習混凝?土施工規(guī)范?、錨噴規(guī)范?。（范本）?還___了?崗前培訓。?明確了支護?前，支護中?，支護后需?準備，需檢?查，需驗收?的各項工作?和具體指標?要求。從而?保證了質(zhì)量?控制工程的?順利開展。?隧道的地下?開挖，平面?、高程控制?困難，測量?工作十分重?要。我們要?求作業(yè)隊嚴?格按照規(guī)范?和細則施工?。由于要求?嚴，控制到?位，故隧道?開挖進展比?較順利。貫?通后的最大?水平貫通誤?差為___?mm，在規(guī)?范規(guī)定（_?__mm）?的要求之內(nèi)?；最大豎向?貫通誤差為?___mm?、也在規(guī)范?規(guī)定（__?_mm）的?要求之內(nèi)。?測量工作保?障了工程的?進展，保證?了工程全線?的順利貫通?。冬季施工?措施是混凝?土施工質(zhì)量?的重要保障?。我___?制定了冬季?施工措施，?并嚴格執(zhí)行?。未達到冬?季施工標準?，不得施工?，所造成的?工期、經(jīng)濟?損失自負。?此舉保證了?冬季混凝土?施工的質(zhì)量?。由于工?程造價計量?人員少，協(xié)?調(diào)工程部參?予合約部工?作。對變更?項目的內(nèi)容?、工程量、?單價和費用?的審核都能?合理合法，?證據(jù)充分，?手續(xù)完備。?在每月的計?價支付會前?，我與工程?部和合約部?人員，對工?程量認真復?核，確保準?確無誤，才?在會上匯報?研究。7?.職工夜校?、技術(shù)干部?培養(yǎng)工作?項目部人員?中技術(shù)人員?占大多數(shù)，?做好科技與?學會工作，?調(diào)動技術(shù)人?員積極性，?對項目順利?開展很重要?。項目__?_領(lǐng)導很重?視科教工作?。今年初我?___召開?支架技術(shù)學?習會議。會?前我和相關(guān)?人員一起研?究確定地點?、人數(shù)、議?程。并多次?___了技?術(shù)干部外出?參觀學習，?利用職工夜?校向廣大技?術(shù)干部多次?宣講了施工?中重難點技?術(shù)，并要求?技術(shù)干部寫?心得體會。?還開展了技?術(shù)比武活動?，獎優(yōu)罰劣?，調(diào)動了技?術(shù)人員的積?極性，積極?投入到科研?工作中。?三、保持清?醒的頭腦，?樹立良好的?廉潔形象，?加強自身廉?政建設，自?覺接受群眾?監(jiān)督。我?十分珍惜我?現(xiàn)在的一切?。我要為家?人、為自己?營造一個安?全平靜的環(huán)?境。所以通?過黨委、班?子的教育和?自己的學習?，我能廉潔?自律，嚴格?按照省直機?關(guān)黨員干部?廉潔自律行?為規(guī)范要求?自己，保持?清正廉潔良?好形象。?為了把黨風?廉政建設的?規(guī)定落到實?處，以身作?則，率先垂?范（范本）?，堅持做到?要求別人做?到的，自己?首先要做到?，要求別人?不做的，自?己首先不做?。認真遵守?領(lǐng)導干部收?入申報、禮?品登記和個?人重大事項?報告制度。?在日常工作?和生活中，?注意從點滴?做起，模范?執(zhí)行公司的?各項規(guī)章制?度。在接待?來訪、下基?層檢查指導?工作等方面?，帶頭狠剎?公款大吃大?喝和送禮歪?風。自覺接?受廣大干部?和社會各屆?的監(jiān)督，注?重與廣大職?工談心交流?，征求對自?己和單位工?作的意見、?建議。四?、___年?工作展望，?今后努力的?方向一年來?，在上級領(lǐng)?導的關(guān)心支?持下，在大?家的幫助配?合下，圓滿?完成了全年?工作，主要?有以下體會?：一是領(lǐng)