醫(yī)院辦公室主任個人述職報告范文

醫(yī)院辦公室?主任個人述?職報告范文?各位領導?，各位同事?：我擔任?___醫(yī)院?行政辦公室?主任已經有?一年多的時?間了，在這?一年來的工?作中，我在?院領導的帶?領下，在各?兄弟科室的?支持下，我?認真履行職?責，恪盡職?守，帶領全?科人員扎扎?實實地開展?工作。現(xiàn)對?工作情況進?行如下匯報?，請予評議?：一、思?想政治立場?堅定。我?在工作中自?覺遵守醫(yī)院?的各項規(guī)章?制度，立場?堅定，始終?和黨委保持?高度一致。?有團結協(xié)作?精神和較強?的事業(yè)心、?責任感。能?做到講政治?、講學習、?講正氣，作?風扎實，辦?事公道正派?。工作中，?時刻以醫(yī)院?利益為重，?顧全大局，?保證政令暢?通。二、?領導能力與?管理水平?我積極熟悉?、掌握國家?相關的衛(wèi)生?工作政策和?法律法規(guī)，?積極學習相?應的管理知?識，運用于?實際工作，?經常深入臨?床一線科室?，掌握第一?手資料，積?極為醫(yī)院發(fā)?展出謀劃策?，當好領導?的參謀助手?。能夠擺正?位置，配合?領導做好工?作，在堅持?“到位不越?位，分工不?分家”的原?則下，堅持?了兩條，這?就是大事要?報告，小事?不推諉。對?于原則性、?政策性強的?大事，多報?告，多請示?。至于一些?事務性的工?作，則責無?旁貸，絕不?推諉。在工?作中，敢于?提出自己的?觀點和建議?。辦公室不?同于臨床醫(yī)?技科室，不?能直接產生?效益，但通?過對一線科?室工作的管?理、監(jiān)督和?提供服務，?也同樣可以?為醫(yī)院發(fā)展?做貢獻，對?管理等環(huán)節(jié)?均制定了相?應的制度規(guī)?定，既為醫(yī)?院精打細算?節(jié)約支出，?又為科室提?供滿意優(yōu)質?的服務。?三、科室建?設與發(fā)展?___年，?我科室做為?___醫(yī)院?溝通上下、?協(xié)調左右、?聯(lián)系各方的?樞紐，它的?職能和作用?是非常特殊?和重要的，?許多工作都?要和相關科?室配合、協(xié)?調才能完成?。與兄弟科?室的合作中?，我們擺正?位置，甘為?人梯，從而?贏得了兄弟?科室對我們?工作的支持?與合作，創(chuàng)?造了寬松、?和諧的工作?環(huán)境。一年?來，我們辦?公室較好地?完成了各項?工作任務。?1、抓好?執(zhí)行力建設?，做好醫(yī)院?各項規(guī)章制?度的落實監(jiān)?督工作。對?醫(yī)院制定的?各項制度，?積極配合協(xié)?助主管部門?進行監(jiān)督檢?查，進行督?促，檢查落?實完成情況?，保證醫(yī)院?工作的順利?開展。2?、完成了醫(yī)?__文件的?起草、公文?處理和醫(yī)療?統(tǒng)計、匯總?等工作。為?領導提供真?實完整的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)。做?好醫(yī)院各類?檔案管理工?作，規(guī)范程?序，使檔案?管理工作初?步規(guī)范。（?范本）3?、做好醫(yī)院?的接待服務?工作。4?、在領導的?支持幫助下?，已經著手?開始了醫(yī)院?內部管理辦?法的撰寫與?修訂工作，?目前大部分?的文字錄入?工作已基本?完成。5?、與相關科?室同志密切?合作，共同?做好醫(yī)院宣?傳工作。在?宣傳材料的?寫作、醫(yī)院?廣告的制作?、電視廣告?的發(fā)布等方?面，努力發(fā)?揮自己的能?量，圓滿地?完成了各項?宣傳任務。?6、充分?發(fā)揮服務職?能，努力做?好領導的參?謀助手。做?上令下達，?下情上報工?作，積極有?關信息，進?行調查分析?，為領導決?策提高參考?，協(xié)助領導?處理好日常?事務。四?、專業(yè)技術?能力與水平?有創(chuàng)新精?神和一定的?___協(xié)調?能力，工作?中敢闖敢試?，對辦公室?日常管理工?作積累了一?定的實踐經?驗。五、?有強烈的事?業(yè)心和責任?感，愛崗敬?業(yè)，工作投?入。我認?真遵守醫(yī)院?有關___?商業(yè)___?方面的紀律?規(guī)定，廉潔?自律，加強?自身醫(yī)德醫(yī)?風修養(yǎng)，堅?決抵制行業(yè)?不正之風。?在所參與的?經濟活動中?，牢筑道德?底線，堅持?秉公辦事。?六、落實?醫(yī)院“以人?為本”的管?理理念。?對職工實行?人性化管理?，經常與科?室成員交換?意見，認真?聽取對工作?的建議和意?見，不斷改?進自身工作??？剖页蓡T?關系融洽，?相互配合，?支持，團結?協(xié)作，圓滿?完成了各項?工作任務。?七、存在?的不足和問?題：一、?在處理重大?問題時，不?夠大膽果斷?。二、工?作方法簡單?，對科室人?員生活關心?不夠。三?、辦公室內?部管理制度?不夠健全。?部分規(guī)章制?度流于形式?，缺乏檢查?落實。八?、任職后的?目標和工作?計劃以上?問題或不足?也是我今后?努力克服的?方向。在今?后的工作中?，我將注意?發(fā)揮好五個?作用：一?是在科學的?決策中進一?步發(fā)揮參謀?助手作用；?積極學習醫(yī)?院管理的新?方法和新理?論，為領導?決策提供信?息。二是?在掌握全院?工作動態(tài)（?范本）方面?，進一步發(fā)?揮好綜合反?映作用；積?極常入臨床?和醫(yī)技科室?，掌握第一?手資料，為?臨床醫(yī)技術?科室提供一?流的服務。?三