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—財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文所謂自述性,就是要求報(bào)告人,自己述說(shuō)自己在肯定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況。下面是學(xué)習(xí)啦為大家整理的20XX財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文,歡送閱讀。20XX財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文篇1首先,我很感謝X在全球金融危機(jī)嚴(yán)峻影響的情況下,卻賜予了我們這些人工作的時(shí)機(jī),讓我們有錘煉自己、展現(xiàn)才華、提高素養(yǎng)和進(jìn)展的舞臺(tái)。我想我們?nèi)康娜烁鼞?yīng)當(dāng)以感恩的心來(lái)對(duì)待這份來(lái)之不易的工作。本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與進(jìn)展。所以,本人自入職以來(lái)也始終嚴(yán)格要求自己,根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào):一、主要工作業(yè)績(jī)1、依據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序根據(jù)事前與事后五級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行;2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工根本財(cái)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)內(nèi)容,包括:費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序;3、將內(nèi)部掌握與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,每月開頭了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最根底的工作抓起,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展,進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系;4、盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購(gòu)置的全部固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的運(yùn)用責(zé)任落實(shí)到了部門和運(yùn)用人;二、今后需要加以改進(jìn)的方面1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)峻的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),“開源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的,是要我們把它落實(shí)到、詳細(xì)到日常的管理工作中去,所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)協(xié)作和監(jiān)督各個(gè)部門一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和本錢費(fèi)用掌握為重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,掌握點(diǎn)滴的本錢與費(fèi)用,合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),節(jié)約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;2、不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),按時(shí)了解和把握國(guó)家公布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。申請(qǐng)人:XXX年X月X日20XX財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文篇2歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年輕有為的時(shí)侯,更具有非常重要的意義。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,XX布置我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù)、勞開工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面比照較生疏的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成果,也有不盡人意之處。我非常重視組織賜予的時(shí)機(jī),全力以赴,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣闊職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):第一部分主要工作成果一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和運(yùn)用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展。所以,就任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問,查找內(nèi)部掌握的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后屢次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)本錢管理,20X年10月,組織人員深人實(shí)際,搜集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)本錢,以此,對(duì)生產(chǎn)本錢進(jìn)行掌握。20X年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行訂正,年初親自起草制定了《XX關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,布置XX重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了仔細(xì)核查,標(biāo)準(zhǔn)了管理。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部掌握工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、牢靠。二、受XX托付,從20X年8月份開頭,對(duì)X“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《XXX改革實(shí)施方案》。根據(jù)公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份領(lǐng)先對(duì)X進(jìn)行了改革。由于細(xì)心布置,周密布署,取得了較好的結(jié)果。三、今年元月份,主持制定了《X經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公正的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓(xùn),從20X年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員X人,嘉獎(jiǎng)X人,降崗X人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了XX職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。五、今年4月份,在“非典”肆虐時(shí)期,按公司要求,按時(shí)組織抽調(diào)人員,建立檢查站愛護(hù)水源、并常常檢查催促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。六、幫助XX開展X戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,沖突大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),屢次召開專題會(huì)議進(jìn)行研討部署,常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平靜沖突,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比擬順當(dāng)。七、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,從20X年7月份開頭,全廠干部、職工施行掛牌上崗,并制定了《X勞動(dòng)紀(jì)律管理方法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風(fēng)。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職閱歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有很多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。1、X虧損X,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫(kù)工作中沒有按時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)改變及其他不確定因素較少,因此造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。4、X改革后,沒有按時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。自身剖析我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢、管人、管事??梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開頭,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)辰嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),以提高管理力量,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深化實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有很多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素養(yǎng)和力量,更加自如地干好本職工作,使XX的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。第三部分建議、看法和今后工作努力的方向建議、看法在XX改革過(guò)程中,我們也聽到了不同的聲響,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力進(jìn)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不轉(zhuǎn)變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)期。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)期所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,進(jìn)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推動(dòng)。2、今后努力的方向連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),不斷順應(yīng)環(huán)境的改變。強(qiáng)化道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求X經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。申請(qǐng)人:XXX年X月X日20XX財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文篇3我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到X辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,如今已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的主動(dòng)協(xié)作下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:1、嚴(yán)格掌握合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的掌握,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用掌握在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格掌握,提示借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及本錢按時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。2、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用仔細(xì)審核,詢問相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,按時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與本錢,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐煩精確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,按時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正值利益不受損。5、按時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)按時(shí)精確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異樣因素,制定下月估計(jì)目標(biāo);按時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。6、按時(shí)完成總部的其他要求。如按時(shí)完成對(duì)11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、按時(shí)協(xié)作完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。三、存在的問題半年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和希望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟識(shí),尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有肯定影響,對(duì)這些問題,我將在今后的工作中仔細(xì)加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司進(jìn)展竭盡所能。最終,還想說(shuō)三點(diǎn)

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