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文檔簡介
第第頁社聯(lián)外聯(lián)部工作計劃結(jié)尾
部門職能:
外聯(lián)部的職責,即利用社聯(lián)在學(xué)校所擁有的的資源,與社會商家進行洽談,協(xié)商,換取活動所得收益,為社聯(lián)基本運作提供資金,從而熬煉的溝部員的溝通協(xié)作技能。其次,積極參予社團內(nèi)部活動,著重以社聯(lián)社團活動為媒介,制造的經(jīng)濟價值,同時擴大社團在校的影響力。
管理理念:
1.團結(jié)大多數(shù),緊密極少數(shù)。
2.民主集中原那么。關(guān)鍵時刻實行強權(quán)政策,一般時刻采用采用制,少數(shù)聽從多數(shù)的方法.
3.時刻提高積極性,加強凝集能量
詳細措施:
1、入崗培訓(xùn)。這是針對新成員而言的。通過入崗培訓(xùn),新成員可以深入了解外聯(lián),對社聯(lián)的進展狀況、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進行全面的了解。最本質(zhì)的是嫻熟掌控基本的工作素養(yǎng)。
2、例會溝通。例會的實行是對上周部內(nèi)狀況的基本總結(jié),并對下周所要做的事一個大體安排。并可以在會上讓大家共享自己上周工作上的閱歷,這樣才能保障零散知識和閱歷不被遺忘和流失,而這些零散的知識和閱歷可能是外聯(lián)活動中最需要的。
3、文化積累。一個組織要想維持長期的進展,文化是避不開的話題。部內(nèi)首先要有一個輕松的氣氛這樣就可以聚人心,人心齊就可以干好每一件事了,多組織部內(nèi)活動,這樣利于部內(nèi)團結(jié)。
以下是本學(xué)年外聯(lián)部的工作計劃:
1.干好本職工作,建立良好的資金鏈保證.
2.盡快組建完善外聯(lián)制度,與社團合作保證市場公正。
3.估計聯(lián)合社聯(lián)其它部門與社團在11月中旬進行“我的青春”演講競賽。
4.估計在12月31號聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動。
5.估計明年4月份舉辦社聯(lián)第一屆“愛社聯(lián),社團家”征文活動.
新的學(xué)期已經(jīng)開始,在剛剛過去的招員活動中,我們吸納了14名新部員,為秘書處注入了新鮮血液。此刻,我們新老成員都正以飽滿的熱忱對秘書處的工作有著劇烈的.期盼,已做好了預(yù)備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
西安建筑科技高校東校區(qū)社團聯(lián)合會作為管理并服務(wù)于東校區(qū)社團的校級組織,在促進其下屬40個社團的進展中,發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯(lián)合會的樞紐部門,是社聯(lián)面對社團的窗口。同時,也是主席團與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶,在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。
對于秘書處的工作,我們堅持“尊敬制度,尊敬性格,著重環(huán)節(jié),全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各項工作。
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