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第6頁共6頁?2023年一級建造師機(jī)電工程章節(jié)習(xí)題:機(jī)電工程施工資管理2023年一級建造師機(jī)電工程章節(jié)習(xí)題:機(jī)電工程施工資管理1H420230機(jī)電工程施工資管理【案例一】背景資料:某機(jī)電工程施工單位承包了一項設(shè)備總裝配廠房鋼構(gòu)造安裝工程。合同約定,鋼構(gòu)造主體材料H型鋼由建立單位供貨。根據(jù)住建部關(guān)于《危險性較大的分局部項工程平安管理方法》的規(guī)定,本鋼構(gòu)造工程為危險性較大的分局部項工程。施工單位按照該規(guī)定的要求,對鋼構(gòu)造安裝工程編制了專項方案,并按規(guī)定程序進(jìn)展了審批。鋼構(gòu)造屋架為桁架構(gòu)造,跨度30m,上弦為弧線形,下弦為程度線,下弦安裝標(biāo)高為21m。單片桁架吊裝重量為28t,采用地面組焊后整體吊裝。施工單位工程部采用2臺吊車抬吊的方法,選用60t汽車吊和50t汽車吊各一臺。根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件,60t吊車最大吊裝才能為15.7t,50t吊車最大吊裝才能為14.8t。工程部認(rèn)為吊車的總吊裝才能大于桁架總重量,滿足要求,并為之編寫了吊裝技術(shù)方案。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:監(jiān)理工程師審查鋼構(gòu)造屋架吊裝方案時,認(rèn)為假設(shè)不計算吊具重量,吊裝方案亦不可行。事件二:監(jiān)理工程師在工程前期質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)鋼構(gòu)造用H型鋼沒有出廠合格證和材質(zhì)證明,也無其它檢查檢驗記錄。建立單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人表示,材料質(zhì)量由建立單位負(fù)責(zé),并要求盡快進(jìn)展施工。施工單位認(rèn)為H型鋼是建立單位供料,又有其對質(zhì)量的承諾,因此僅進(jìn)展數(shù)量清點(diǎn)和外觀質(zhì)量檢查后就用于施工。事件三:監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程部在材料管理上有失控現(xiàn)象:鋼構(gòu)造安裝作業(yè)隊存在材料錯用的情況。追查原因是作業(yè)隊領(lǐng)料時,鋼構(gòu)造工程的局部材料被承當(dāng)外圍工程的作業(yè)隊領(lǐng)走,所需材料存在較大缺口。為趕工程進(jìn)度,領(lǐng)用了工程部材料庫無標(biāo)識的材料,經(jīng)檢查,工程部無材料需用方案。為此監(jiān)理工程師要求整改。問題:1.除廠房鋼構(gòu)造安裝外,至少還有哪項工程屬于危險性較大的分局部項工程?專項方案施行前應(yīng)由哪些人審核簽字?2.通過計算吊裝載荷,說明鋼構(gòu)造屋架起重吊裝方案為什么不可行?3.事件二中,施工單位對建立單位供給的H型鋼放寬驗收要求的做法是否正確?說明理由。施工單位對這批H型鋼還應(yīng)做出哪些檢驗工作?4.針對事件三所述的材料管理失控現(xiàn)象,工程部材料管理上應(yīng)做哪些改良?【案例二】背景資料:某機(jī)電安裝公司工程經(jīng)理部承建某機(jī)電安裝工程,該工程的特點(diǎn)之一是不銹鋼管道安裝工程量大,需用各種規(guī)格的不銹鋼焊條和焊絲約1.5t左右。為此工程經(jīng)理部在組織編制該工程施工組織設(shè)計時,把對不銹鋼焊條和焊絲的管理,從編制需用方案到發(fā)放使用控制的全過程均制定了控制措施。問題:1.在焊接工作開場前應(yīng)該對哪些方面的內(nèi)容進(jìn)展檢查?2.對焊工合格證的管理有哪些要求?3.工程所需的焊條、焊絲進(jìn)場時的驗收有哪些要求?1H420230機(jī)電工程施工資管理【案例一】【答案】:1.除了鋼構(gòu)造安裝外,至少還有鋼構(gòu)造桁架支撐體系和鋼構(gòu)造屋架起重吊裝工程。由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字,交由工程總監(jiān)理工程師審核簽字。2.計算不計吊索具重量的最小載荷Q1,min=K1K2Q=1.1′1.1′28=33.88(t)而兩臺汽車吊的最大吊裝才能分別是15.7t和14.8t,按起吊才能最小的計算,即兩臺吊車抬吊重量14.8×2=29.6t<33.88t,所以此題鋼構(gòu)造屋架吊裝起重方案不可行。3.不正確。不能直接使用,因為進(jìn)場材料均要按照材料檢驗程序和內(nèi)容進(jìn)展檢查,對于質(zhì)量不合格的材料應(yīng)回絕承受,嚴(yán)禁不合格材料在工程中使用。業(yè)主所采購材料也不能例外或放寬要求,也必須同樣管理。驗收內(nèi)容除了數(shù)量和質(zhì)量外,還包括品種、規(guī)格、型號、證件等。4.針對事件三所述的材料管理失控現(xiàn)象,工程部應(yīng)建立和完善材料需用量和供給方案體系,嚴(yán)格執(zhí)行材料使用限額領(lǐng)料制度。憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料;施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料制度,以設(shè)施用料方案進(jìn)展總控制;建立領(lǐng)發(fā)料臺賬,記錄領(lǐng)發(fā)和節(jié)超狀況。另外,材料要標(biāo)識清楚,加強(qiáng)管理?!景咐俊敬鸢浮浚?.焊前檢查:①原材料檢查;②對焊接構(gòu)造設(shè)計及施焊技術(shù)文件的檢查;③焊接設(shè)備質(zhì)量檢查;④對工件裝配質(zhì)量檢查;⑤焊工資格;⑥焊接環(huán)境及準(zhǔn)備工作。2.焊工合格證管理①焊工合格證(合格工程)有效期:3年。②中斷受監(jiān)察設(shè)備焊接工作6個月以上的,再從事受監(jiān)察設(shè)備焊接工作時,必須重新考試。3.①工程部應(yīng)對擬進(jìn)場的工程材料進(jìn)展檢驗,進(jìn)場的材料必須做到質(zhì)量合格,資料齊全、準(zhǔn)確。②進(jìn)入現(xiàn)場的材料應(yīng)有消費(fèi)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證。材質(zhì)證明應(yīng)包括消費(fèi)廠名、出廠日期、
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