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文檔簡介
第11頁共11頁學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案2023學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案2023〔一〕新年到了,又是一年新的開場,為了自已可以更好的開展工作,特制定了2023年的工作方案。需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著精打細(xì)算,節(jié)儉節(jié)約的原那么,對(duì)學(xué)校各種資金的使用,進(jìn)展合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報(bào)帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堵塞破綻,嚴(yán)格監(jiān)視資金的有效使用。對(duì)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行“分級(jí)管理,經(jīng)費(fèi)包干,超支不補(bǔ),結(jié)余留用”的方法,做到量入為出、收支平衡。一、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收入管理,對(duì)事業(yè)費(fèi)、基建經(jīng)費(fèi)和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開管理,嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用1、上級(jí)撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)撥款、根本建立撥款。2、上級(jí)撥入的預(yù)算外資金。3、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收入。4、各種捐贈(zèng)款項(xiàng)收入。5、其他雜項(xiàng)收入等。二、經(jīng)費(fèi)方案管理1、學(xué)校向財(cái)務(wù)部門提供下年度需要的設(shè)備和主要工程費(fèi)用的開支方案,由財(cái)務(wù)部門據(jù)此作出下年度預(yù)算,經(jīng)主管校長審核。2、學(xué)校根據(jù)上級(jí)下達(dá)的當(dāng)年經(jīng)費(fèi)數(shù),安排相關(guān)工作。3、在經(jīng)費(fèi)使用中應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按方案用款、??顚S玫脑敲矗⒆杂X承受審計(jì)部門的審計(jì),假設(shè)確需要更改工程,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。三、經(jīng)費(fèi)使用管理1、費(fèi)用報(bào)銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批,然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。2、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的工程和限額內(nèi)開支使用。3、教職工因公出差借款,由校長批簽。4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購方案數(shù)擬出借款金額,經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后,采購人員方可到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù),采購設(shè)備的借款金額在5000元以上,須經(jīng)主管校長批簽。5、任何人不得因私借用公款。四、做好財(cái)務(wù)監(jiān)視與檢查1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)于不執(zhí)行方案,違背財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開支,財(cái)務(wù)人員有權(quán)回絕付款或報(bào)銷,同時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門有權(quán)對(duì)學(xué)生財(cái)產(chǎn)、物資的使用和保管部門進(jìn)展財(cái)產(chǎn)、物資的核對(duì)和檢查,以保證國家財(cái)產(chǎn)、物資的完好和平安。3、會(huì)計(jì)必須對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),每月對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用憑證審核一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)和糾正。4、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對(duì)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)憑證、帳薄抽查一次,以保證學(xué)校財(cái)務(wù)方案和財(cái)務(wù)制度正常運(yùn)營。學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案2023〔二〕為了管好用好學(xué)校資金,充分發(fā)揮資金效益,更好地為教學(xué)為師生效勞,特制定2023年工作方案。一、日常工作1、學(xué)校對(duì)預(yù)算內(nèi)外資金支出做到事前有方案,量入而出,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,審批一支筆。每一張?jiān)紗螕?jù)要有“三人”〔經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)〕簽字前方可報(bào)銷,嚴(yán)禁白條入帳。2、學(xué)校的財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作制度,堅(jiān)持會(huì)計(jì)原那么,履行會(huì)計(jì)義務(wù)。做到科目齊全,帳目清楚,明細(xì)分類,日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員要做好會(huì)計(jì)檔案的管理。正確行使會(huì)計(jì)職權(quán),不徇私情,拒收拒付亂收亂付的條據(jù)。3、學(xué)校勤工儉學(xué)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)做好商店、食堂的核算記帳,把每天的商店、食堂的收入交到學(xué)校財(cái)務(wù)室,納入學(xué)校統(tǒng)一管理,由學(xué)校財(cái)務(wù)室給勤工儉學(xué)撥一定的周轉(zhuǎn)金,商店和食堂需要購物時(shí),由勤工儉學(xué)財(cái)務(wù)人員把條據(jù)分類整理好,每張?jiān)计睋?jù)有“三人”〔經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)〕簽字前方可開財(cái)政內(nèi)部票據(jù),再由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)室劃撥款。勤工儉學(xué)財(cái)務(wù)人員做到科目齊全,帳目清楚,明細(xì)分類,日清月結(jié)。做好商店和食堂票據(jù)檔案的管理。4、學(xué)校財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確地做好經(jīng)費(fèi)入戶,杜絕坐收坐支,違者按有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)制裁。5、學(xué)校財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行教委下發(fā)的管理方法,管好用好代辦資金,嚴(yán)格制止亂收亂支。二、完善管理手段,不斷深化財(cái)務(wù)工作1、配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研,建立專項(xiàng)資金以及目的任務(wù)包干經(jīng)費(fèi)的分配、使用和績效考核評(píng)價(jià)制度,努力進(jìn)步資金使用效益。2、在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研,廣泛聽取意見,使經(jīng)費(fèi)分配和安排更加科學(xué)合理,并由此推進(jìn)民主理財(cái)工作。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,不斷標(biāo)準(zhǔn)財(cái)經(jīng)秩序。4、積極籌措資金,確保重點(diǎn)工程順利進(jìn)展。針對(duì)本年度資金非常緊張的情況,千方百計(jì)籌措資金,確保根本建立順利進(jìn)展。5、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,積極做好迎查工作。認(rèn)真準(zhǔn)備、積極配合,全面做好迎接財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)、稅務(wù)等部門檢查工作。6、繼加強(qiáng)自身建立,繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)一步提升理財(cái)才能、效勞程度。不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),堅(jiān)持做到務(wù)實(shí)、廉潔、高效。學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案2023〔三〕作為一名財(cái)務(wù)人員,既要遵守財(cái)務(wù)法律法規(guī),也要確保學(xué)校在資金方面的正常周轉(zhuǎn)。下面是個(gè)人的工作方案:1、進(jìn)一步穩(wěn)固會(huì)計(jì)核算改革工作搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會(huì)計(jì)核算改革的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底工作,進(jìn)步會(huì)計(jì)核算的程度。2、完善財(cái)務(wù)制度建立我們將在去年制度建立的根底上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建立我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建立,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便老師查詢,進(jìn)步辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析^p系統(tǒng),為決策提供科學(xué)根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理方法,使其在自我開展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員理解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)展后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法,配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的整體核算程度2023年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)展講解。6、拓寬、完善軟件在管理上的應(yīng)用7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做好經(jīng)費(fèi)的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析^p工作。掌握經(jīng)費(fèi)的使用方案,加強(qiáng)平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的發(fā)動(dòng)、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而進(jìn)步助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。9、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案2023〔四〕2023年,校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們財(cái)務(wù)部下達(dá)了新的任務(wù),明確要求我們節(jié)儉節(jié)約、合理利用和分配資金,做到收支平衡,現(xiàn)將工作方案展開如下:一、學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著精打細(xì)算,節(jié)儉節(jié)約的原那么,對(duì)學(xué)校各種資金的使用,進(jìn)展合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報(bào)帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堵塞破綻,嚴(yán)格監(jiān)視資金的有效使用。對(duì)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行“分級(jí)管理,經(jīng)費(fèi)包干,超支不補(bǔ),結(jié)余留用”的方法,做到量入為出、收支平衡。二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理1、費(fèi)用報(bào)銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批,然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。2、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的工程和限額內(nèi)開支使用。3、教職工因公出差借款,由校長批簽。4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購方案數(shù)擬出借款金額,經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后,采購人員方可到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。5、任何人不得因私借用公款。三、計(jì)憑證、帳票、報(bào)表以及會(huì)計(jì)檔案管理1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審核各項(xiàng)原始憑證。符合財(cái)務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報(bào)銷,不符合規(guī)定的單據(jù),不予報(bào)銷。否那么,追究當(dāng)事人責(zé)任。2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門,應(yīng)按會(huì)計(jì)制度對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),通過會(huì)計(jì)憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結(jié),手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,資料齊全。3、財(cái)務(wù)部門各經(jīng)辦人員,應(yīng)按崗位要求,按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)提供各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的明細(xì)科目余額表,供主辦會(huì)計(jì)編造會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年度決算報(bào)表。編造的各種報(bào)表,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,報(bào)上級(jí)主管部門。4、財(cái)務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員,應(yīng)按財(cái)務(wù)檔案管理要求,將會(huì)計(jì)憑證、帳薄、財(cái)務(wù)方案、會(huì)計(jì)報(bào)表,以及有關(guān)開支的經(jīng)濟(jì)文件資料,分類清理、裝訂、編號(hào)、造清單送交主辦會(huì)計(jì)匯總,編造移交清冊(cè),送交學(xué)校檔案管理。5、財(cái)務(wù)部門除向上級(jí)報(bào)送財(cái)會(huì)報(bào)表外,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開支和超支的情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。作為學(xué)校的一名財(cái)務(wù)人員,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以保證學(xué)校財(cái)務(wù)方案和財(cái)務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案2023〔五〕新的一年,作為一名財(cái)務(wù)人員,為了管好用好學(xué)校資金,充分發(fā)揮資金效益,特制定2023年工作方案,希望在新的一年里財(cái)務(wù)部能圓滿完成工作任務(wù)。一、提早做好預(yù)算,核算記賬1、學(xué)校對(duì)預(yù)算內(nèi)外資金支出做到事前有方案,量入而出,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,審批一支筆。每一張?jiān)紗螕?jù)要有“三人”〔經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)〕簽字前方可報(bào)銷,嚴(yán)禁白條入帳。2、學(xué)校的財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作制度,堅(jiān)持會(huì)計(jì)原那么,履行會(huì)計(jì)義務(wù)。做到科目齊全,帳目清楚,明細(xì)分類,日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員要做好會(huì)計(jì)檔案的管理。正確行使會(huì)計(jì)職權(quán),不徇私情,拒收拒付亂收亂付的條據(jù)。3、學(xué)校勤工儉學(xué)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)做好商店、食堂的核算記帳,把每天的商店、食堂的收入交到學(xué)校財(cái)務(wù)室,納入學(xué)校統(tǒng)一管理,由學(xué)校財(cái)務(wù)室給勤工儉學(xué)撥一定的周轉(zhuǎn)金,商店和食堂需要購物時(shí),由勤工儉學(xué)財(cái)務(wù)人員把條據(jù)分類整理好,每張?jiān)计睋?jù)有“三人”〔經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)〕簽字前方可開財(cái)政內(nèi)部票據(jù),再由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)室劃撥款。4、學(xué)校財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確地做好經(jīng)費(fèi)入戶,杜絕坐收坐支,違者按有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)制裁。二、深化預(yù)算管理,進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算控制作用2023年仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費(fèi)非常緊張的一年。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理,認(rèn)真地做好2023年的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,并及時(shí)提交校代會(huì)通過。同時(shí)將繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力和過程控制,不斷完善預(yù)算管理的體制機(jī)制,確保學(xué)校各項(xiàng)工作目的的實(shí)現(xiàn)。1、抓好開節(jié)流,努力增加辦學(xué)財(cái)力〔1〕繼續(xù)做好上級(jí)財(cái)政支持爭取工作,努力為學(xué)校建立開展提供更多資金;〔2〕積極做好學(xué)費(fèi)收繳管理,確保學(xué)費(fèi)收繳工作獲得更好成效;〔3〕進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)收工程資金的管理,實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng);〔4〕堅(jiān)持厲行節(jié)約,樹立過緊日子的思想,大力推進(jìn)節(jié)約型校園建立。2、完善管理手段,不斷深化財(cái)務(wù)工作〔1〕配合有關(guān)部門積
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