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基于鷹架教學(xué)的有效幼兒觀察理論與實踐探討基于鷹架教學(xué)的有效幼兒察看理論與實踐探討

[中圖分類號]G642.4[文獻標識碼]A[文章編號]10054634〔2022〕03011704

0引言

在當前的學(xué)前教育領(lǐng)域,“察看〞已經(jīng)成為越來越受到重視的詞匯。?3~6歲幼兒學(xué)習與開展指南》中強調(diào)察看和了解幼兒的學(xué)習與開展是為了評估他們的興趣、特點和需要,以便更有效地拓展他們的經(jīng)驗,促進他們的學(xué)習與開展[1]。在?幼兒教師專業(yè)規(guī)范》〔試行〕中,教育者在教育活動中察看幼兒,根據(jù)幼兒的表現(xiàn)和需要,調(diào)整活動,給予合適的指導(dǎo)[2],被視為是一項重要的幼兒教師專業(yè)能力。教育者如此重視通過察看了解幼兒,將之作為教師的重要素養(yǎng)。但是,在實踐中往往會發(fā)現(xiàn),沒有相關(guān)的心理學(xué)、教育學(xué)理論支持,教師察看了解幼兒,明晰自身在察看中的作用,為幼兒的活動提供有效的支持,就會變得非常困難。將鷹架教學(xué)理論與幼兒察看結(jié)合起來,探討二者的理論內(nèi)涵及內(nèi)在聯(lián)系,有助于明確教師在幼兒察看中的角色與位置,并在此根底上通過察看,為幼兒的學(xué)習與開展搭建有效的支架。

1鷹架教學(xué)是教師主動與幼兒自主的統(tǒng)一

鷹架〔Scaffolding〕又稱支架式教學(xué),其概念源自于心理學(xué)家維果斯基〔Vygotsky〕的最近開展區(qū)理論。維果斯基認為個體的開展可以分為兩個層次:一是學(xué)習者能夠激勵解決問題的層次;二是學(xué)習者經(jīng)由成人或能力較強的同伴引導(dǎo)之后才能解決問題的層次,二者之間的差距就是最近開展區(qū)[3]?!白罱_展區(qū)〞的概念為強調(diào)教育者對于幼兒學(xué)習與開展的支持提供了依據(jù)。它強調(diào)教學(xué)在開展中的主導(dǎo)性、決定性作用,認為教學(xué)的本質(zhì)不在于訓(xùn)練和強化業(yè)已形成的內(nèi)部心理機能,而在于激發(fā)、形成目前還不存在的心理機能。因此,只有走在開展前面的教學(xué),才是好的教學(xué)[4]。在最近開展區(qū)內(nèi)對幼兒進行指導(dǎo)和幫忙的過程,被稱為“搭建支架〞,伍德和布魯納等人將之開展為“支架式教學(xué)〞,也就是所說的鷹架教學(xué)。類似認為幼兒的開展來自于合作、來自于教學(xué),強調(diào)共同參與、合作與互動的教學(xué)方式還有“對話教學(xué)〞“引導(dǎo)參與式教學(xué)〞等[5]。

鷹架教學(xué)是教師的主動性與幼兒自主性的統(tǒng)一。教育者注重教學(xué)過程中幼兒自主性的發(fā)揮,不應(yīng)只是單純強調(diào)幼兒活動的自由自主。正如有的學(xué)者所指出的,反對教師主動干涉幼兒的活動,將幼兒自主性神圣化的主張,實際上是把幼兒與成人在教學(xué)中的主體關(guān)系看作了必然的對立,似乎“成人之手〞一定是“罪惡的〞[6]。事實上,教師的教學(xué)與幼兒的自主并不是非此即彼,而是融合統(tǒng)一的。成人提供的合適經(jīng)驗,將有助于幼兒的活動往高水平開展。按維果斯基的說法,教育的角色是在幼兒的最近開展區(qū)里提供經(jīng)驗,“喚起〞幼兒仍處于未成熟狀態(tài)的認知開展的過程[7]。在鷹架教學(xué)的過程中,教育者通過搭建支架的方式創(chuàng)設(shè)學(xué)習者的最近開展區(qū),促進幼兒學(xué)習與開展。教師通過合適的引導(dǎo),幫忙幼兒構(gòu)建新的經(jīng)驗框架,從而使搭建的鷹架發(fā)揮作用,這可以讓幼兒從較低的學(xué)習層次提升到更高的程度,隨著幼兒學(xué)習水平的漸漸提高,教師逐漸降低活動的結(jié)構(gòu),一步一步地撤出支架,《畝《到達教學(xué)目的。在此過程中,教師前期搭建教學(xué)鷹架,只是暫時性的支持,為幼兒自主探索提供前期撐持,當幼兒逐漸能掌握學(xué)習的狀況時,也就是教師慢慢撤出鷹架支持的時候。

正是教師前期主動構(gòu)建的鷹架,使得幼兒能夠獨立完成那些他們不能獨立完成的任務(wù)。之所以提倡鷹架教學(xué),是基于這樣一個觀點,即教育者有效的支持與引導(dǎo),是促進幼兒學(xué)習與開展的重要因素,教師不是被動地等待幼兒成長,不是幼兒活動的旁觀者,而應(yīng)該參與到幼兒的活動中,提供積極有效的支持,促進幼兒成長。最近的研究也證明,教師主動性和幼兒自主性的發(fā)揮,是有效教學(xué)的重要因素。譬如英國的有效學(xué)前教育研究工程〔EffectivePreschoolandPrimaryEducationProject,EPPE〕在對高質(zhì)量的學(xué)前教育機構(gòu)的評價過程中發(fā)現(xiàn),高品質(zhì)的幼兒教育機構(gòu),教師在教學(xué)的過程中往往體現(xiàn)出一種“持續(xù)性共享思維〞。“持續(xù)性共享思維〞強調(diào)教師與幼兒在活動中以一種共享思維、合作互動的方式,共同致力于問題的解決,從而獲取學(xué)習經(jīng)驗,促進幼兒開展[8]。這樣一種對幼兒主動學(xué)習的尊重和教師有效引導(dǎo)的重視,與鷹架教學(xué)有著異曲同工之處,也是教育者在應(yīng)用鷹架教學(xué)的過程中所應(yīng)該遵循的理念。

2基于鷹架教學(xué)的有效察看

2.1有效察看是鷹架教學(xué)的起點

鷹架教學(xué)基于最近開展區(qū)。教育者要找到幼兒的最近開展區(qū),首先需要了解幼兒目前的開展水平。其次要對幼兒將要到達的水平有所預(yù)期,還要運用教學(xué)辦法幫忙幼兒到達最近開展區(qū)。對于幼兒教師而言,這看起來似乎是簡單的幾句話,但在實踐中卻是非常難做到的事情。察看是教育者了解幼兒的第一步,有效的察看能夠準確地了解幼兒的開展水平和活動中出現(xiàn)的問題,是鷹架教學(xué)的起點。察看是什么?“觀〞是看,“察〞是思考,察看是一邊看一邊想、一邊感知一邊思考的活動[9]?;邡椉芙虒W(xué)的幼兒察看,不僅僅是教師對幼兒學(xué)習活動的看與記錄,還包括教師通過察看對幼兒行為深入準確地解讀、分析和思考,從而進一步搭建支架促進幼兒的開展。

莫里森把教師在鷹架教學(xué)中搭建支架的過程總結(jié)為下列幾個主要階段。

階段一:察看并傾聽,了解和發(fā)現(xiàn)幼兒需要什么樣的幫忙。

階段二:接近幼兒,詢問幼兒想要什么,并且征得幼兒同意,向幼兒提供幫忙。

階段三:談?wù)撊蝿?wù),詳細描述每一個步驟,正在使用什么、正在做什么、正在看什么或摸什么,就活動本身向幼兒提出問題。階段四:時刻參與活動,調(diào)整對幼兒的支持方式,使幼兒能夠參加談話過程中。

階段五:漸漸減少教師的支持,察看幼兒是否能在較少的幫忙下完成任務(wù)。

階段六:察看幼兒獨立的表現(xiàn),在停止所有的幫忙后,看幼兒是否能繼續(xù)成功完成任務(wù)

階段七:引入一個新的任務(wù),給幼兒布置一個更具挑戰(zhàn)性的任務(wù),然后重復(fù)前面步驟[10]。

從中可看出,其在搭建支架的過程中,首要的階段就是察看,察看是深入理解幼兒的重要伎倆。學(xué)前教育相對于其他階段教育的特殊性在于幼兒的很多信息、行為的原因和結(jié)果,往往只能通過察看來收集、發(fā)現(xiàn)和評價,教師只有通過察看,了解了幼兒的現(xiàn)有開展水平與需求,才能在此根底上有效的搭建支架。正如?3~6歲幼兒學(xué)習與開展指南》所指出的,通過察看,教師可以在了解幼兒的根底上,發(fā)現(xiàn)每個幼兒都有其開展方面的優(yōu)勢。這些發(fā)現(xiàn)就是幼兒的潛能。當教師發(fā)現(xiàn)和了解了幼兒的潛能,就有可能通過提供適當?shù)沫h(huán)境和活動拓展與提升他的經(jīng)驗。反之,如果教育者無視在搭建教學(xué)支架之前的幼兒察看,就極有可能采取不合適的干涉策略,妨礙幼兒的開展,蒙臺梭利舉過一個教師因不足察看而不當干涉幼兒活動的例子。

案例1:孩子與水盆

有一天,孩子圍成一圈,又說又笑。圈子中間有個水盆,盆里沉沒著一些玩具。學(xué)校有一個剛兩歲半的男孩。教師并沒有注意到他,他單獨一人站在圈外,不難看出,他充斥了好奇心。他開始慢慢走近其他孩子,想擠進去,但他沒有勁,擠不進去。于是他仍站著看桌周圍。忽然,他的目光偶然落在一張小椅子上,顯然他決定把椅子搬到這群孩子的后面,然后爬上這個椅子。他開始走向椅子。臉上露出了希望的表情。正在這個時候,教師終于注意到了這個孩子,她走過去,抓住他,把他舉過其他孩子的頭頂,讓他看水盆,并且還說:“來,可憐的小家伙,你也看看吧!〞[11]

蒙氏認為,盡管這個孩子看到了沉沒著的玩具,但卻沒有體驗到通過他自己的力量去克服了困難所獲得的高興??吹侥切┩婢卟]有給他帶來任何好處。“當小家伙感到自己快要克服問題,成為勝利者的時候,卻發(fā)現(xiàn)自己不由自主地被一雙鉗得死死的手舉了起來,那個時候,他臉上只是一種別人會替他做事的孩子的那種呆滯的表情。〞[11]在這種情況下,教師的武斷干涉妨礙了幼兒的自我教育。而教師之所以采取了錯誤的干涉方式,很大程度上在于不足對活動中幼兒行為的察看,基于教師主觀臆測的干涉,代替了基于察看的教學(xué)支架構(gòu)建。因此,鷹架教學(xué)的有效性,首要的決定因素就在于教師前期的察看。

2.2通過察看鷹架幼兒的學(xué)習與開展

鷹架教學(xué)的理念充沛肯定了教師在幼兒開展中的主動作用,也正因其對教師主動性的重視,基于鷹架教學(xué)的有效察看需要教師在察看根底上主動構(gòu)建幼兒開展的支架。下列是一位教師在察看的根底上,主動鷹架幼兒學(xué)習與開展的例子。

案例2:積木游戲中的察看

老師最近一直在察看幼兒的積木游戲,他注意到孩子們的積木游戲不像之前則復(fù)雜了。他已經(jīng)教過幼兒如何用積木搭建斜坡,也看見幼兒將圓柱體積木以及各種各樣的小汽車從斜坡上滾下來。但小朋友們好似不知道除了這些他們能做什么。一天,老師對孩子們說:“我在積木區(qū)給你們提供了一個挑戰(zhàn)。如果我們改變你們建造的斜坡的外表,會不會改變物體在上面滾動的速度和距離呢?〞為此,老師提前在積木區(qū)為幼兒準備了如下材料:錫箔紙、地毯、一大塊砂紙、一塊緞子。老師說:“我給你們提出的挑戰(zhàn)是,假如我們將這些不同材質(zhì)的物品鋪在斜坡上,你們覺得發(fā)生會什么呢?〞孩子們觸摸了不同的材質(zhì),作出《A測,對于老師提出的挑戰(zhàn)非常感興趣,饒有興味地開始了游戲活動,通過實驗察看到底會發(fā)生什么。老師那么一直在旁邊察看和協(xié)助幼兒,并在表格中記錄他們的發(fā)現(xiàn)。孩子們的積木游戲又開始變得豐盛起來[12]。

在這個案例中,教師通過察看搭建支架的實踐過程可以梳理為下列幾個步驟:〔1〕察看活動,發(fā)現(xiàn)問題。有效的察看是形成幼兒教育觀點的根底,幼兒教師要通過察看來思考和建構(gòu)自己的教學(xué)方案,通過察看有效搭建支架,鷹架教學(xué)才能更具合適性。從效果來看,案例中教師搭建的支架對幼兒學(xué)習與開展是有效的,其之所以有效,是建立在教師對幼兒積木游戲的察看根底上,教師通過察看實現(xiàn)對幼兒現(xiàn)有游戲開展水平的精準把握,發(fā)現(xiàn)幼兒積木游戲中出現(xiàn)的問題,在此根底上才能分析和思考如何有效搭建支架?!?〕主動搭建支架,豐盛活動。案例中教師有方案地對幼兒積木游戲搭建的支架與挑戰(zhàn)――讓幼兒嘗試用不同材質(zhì)的物品鋪在斜坡上,了解他們對物品滾動速度和距離的改變。教師搭建的支架,推動和豐盛了幼兒的游戲,讓孩子們的游戲從單純的積木游戲開展到了對物體摩擦力的認識。正如案例中所呈現(xiàn)的,沒有教師的主動搭建支架,幼兒的積木游戲可能會很長時間停留在原有水平,所以應(yīng)該強調(diào)教師在鷹架教學(xué)中要基于察看的發(fā)揮主動作用,當然,這種主動作用以不損害幼兒的自主性為前提,而案例中教師主動提供的支架其實也有效引起了幼兒的興趣,促進了幼兒自主地發(fā)展游戲,主動地學(xué)習與開展。〔3〕察看協(xié)助,記錄發(fā)現(xiàn)。案例中教師的察看并非僅停留在前期。結(jié)合鷹架教學(xué)的幼兒察看,要求教師不僅應(yīng)在前期察看了解幼兒的開展水平與需要,還應(yīng)在搭建支架之后,在活動過程中察看和記錄幼兒的行為與表現(xiàn)。同時,應(yīng)該分析思考察看到的現(xiàn)象與問題,采取相應(yīng)的教育策略,并在行動中通過察看調(diào)整計劃。總之,有效的察看是延伸在整個鷹架教學(xué)過程中的,教師通過察看幼兒的表現(xiàn),了解自己搭建的支架是否合適,是否能夠促進幼兒到達更高的開展水平。

2.3將察看作為鷹架教學(xué)中的重要評價伎倆

在鷹架教學(xué)的過程中,有效察看是提供真實具體信息的重要途徑,特別是在強調(diào)幼兒自主性的低結(jié)構(gòu)活動中〔如游戲、區(qū)角活動〕,它能夠為教師提供幼兒最真實、最自然的信息,有效的察看還是幼兒教育的有效評估辦法,通過察看記錄進行評價,更合乎學(xué)齡前幼兒的認知和年齡特點,也更加真實有效。譬如最近備受推崇的新西蘭的學(xué)習故事〔learningstories〕,正是因為其采用了一種敘事性的察看記錄的理念與方式,并將之作為察看評價幼兒,支持幼兒學(xué)習的有效伎倆。譬如下面的一那么學(xué)習故事,教師察看記錄了幼兒用膠帶搭建一座橋的過程。案例3:搭建《z帶橋的學(xué)習故事

伊麗莎白,今天你和露西在手工區(qū)忙碌著。你們想出了一個特別棒的主意,那就是用透明膠帶搭建一座大橋。你們花了很長的時間,非常專注地把你們的方案付諸行動。你們搭的大橋和我在一本有關(guān)大橋的書里看到的一副圖片越來越像了。于是,我就去把書拿給你們看,你們兩個真是非常出色的項目師呀!

伊麗莎白,你和露西的合作真默契,我非常觀賞你們互相分享想法和協(xié)商的方式。你還是一個令人尊敬的朋友,因為你很分明地告訴大家,搭建這座大橋一開始是露西的主意。你有沒有意識到,為了搭建這座大橋,你們在一起工作了兩個半小時,你們的專注力太讓我詫異了!

當我問你,你們是如何搭建大橋的時候,你問我:“那個貼在我們教室墻上的單詞怎么念?〞我答復(fù),那個單詞是“合作〞。于是,你就去告訴露西,你是在跟她合作。你真的很喜歡這些單詞!我想告訴你一個秘密,我也很喜歡他們![13]

在上述學(xué)習故事中,察看是教師評價幼兒的重要方式,通過記錄,可以看到教師對幼兒在活動過程中發(fā)明性〔“你想到了一個特別棒的主意,那就是用透明膠帶搭建一座大橋。〞〕、專注力〔“為了搭建這座大橋,你們在一起工作了兩個半小時,你們的專注力太讓我詫異了。〞〕的細致察看和積極評價。同時,在察看的根底上,教師也通過為幼兒提供與搭建大橋相關(guān)的書籍,將單詞“合作〞貼在墻上并告訴幼兒念法,鷹架幼兒在活動中的學(xué)習與開展。國際經(jīng)合組織〔OECD〕認為學(xué)前教育的過程質(zhì)量,如教師的教學(xué)技巧、教師與幼兒的互動、幼兒之間的互動等,評估起來是相當復(fù)雜的[14]

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