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文檔簡介
3/3市場營銷策劃方案【報告名稱】ZF閥門市場營銷策劃方案
【英文題名】MarketingPlanningofZFValve
【報告行業(yè)】泵閥
【報告類型】分報告
【報告頁數(shù)】66頁
【報告價格】紙介版3300電子版3600電子版+紙介版4000
【交付時間】電子版(不可編輯)1小時,MicrosoftWord電子版4小時,紙介版當天特快專遞
【英文關鍵詞】ValvePipeline;MarketingQuality;Management;
【中文摘要】經(jīng)過二十多年的改革開放,我國逐步從計劃經(jīng)濟體制轉入市場經(jīng)濟體制,國有經(jīng)濟從一些行業(yè)中逐漸退出,民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大并收購了一些中小型國有企業(yè)。其中,不少被收購的國有企業(yè)由于沒能很好地轉變機制、改變觀念和引進適當?shù)墓芾矸椒ǘ鴮е滦б嬗兴禄?。本論文的素材ZF公司即屬于這種情況,由于多方面的原因,該公司在被并購后未能發(fā)展到令人十分滿意的狀態(tài)。在這種情況下,筆者對公司展開了診斷并對公司產(chǎn)品進行營銷策劃,希望能為公司的發(fā)展做出一定貢獻。論文綜合運用市場營銷、服務營銷、銷售管理等相關學科知識理論,結合筆者對公司的診斷,提出了本文預期解決的問題和解決方案。全文從營銷理論、ZF公司歷史和現(xiàn)狀入手,通過對閥門市場宏觀環(huán)境、公司主體和市場機會應用PECT,POTER,CSM等工具進行分析,發(fā)現(xiàn)了公司參與市場競爭所具備的優(yōu)勢和劣勢。依據(jù)閥門市場走勢并結合ZF公司的實際情況,筆者為公司制定了營銷目標,選擇了基本戰(zhàn)略,對閥門市場進行了細分,為公司選擇了效益目標市場和結構目標市場,并對產(chǎn)品進行了定位。文章結合公司在渠道、生產(chǎn)、技術等方面的情況和所...
【英文摘要】Withthereformandopeningpolicy,Chinaisaccomplishingthetransformationfromplannedeconomytomarketeconomy.Duringthisperiodprivatecompaniespurchasesomestateownedenterprises(SOEs)butsomeSOEsdonotrunwellbecauseofvariousreasons.CompanyZF,whichwasboughtbyHJgroup,isalikeandnowitfacessomeproblems.DuringthepracticeperiodIcarefullydiagnosecompanyZFinordertowritethisthesisandmakesomecontributionstothecompany.Thethesisputsforwardtheprob...
【報告目錄】
前言10-11
第一部分ZF閥門市場營銷策劃方案理論依據(jù)11-17
1.1市場營銷概況11
1.2ZF公司策劃方案營銷理論依據(jù)11-15
1.2.1營銷環(huán)境理論11-12
1.2.2目標市場營銷理論12-14
1.2.3基本戰(zhàn)略-波特戰(zhàn)略14-15
1.3市場營銷在企業(yè)管理中的作用15-17
第二部分ZF閥門產(chǎn)品營銷策劃背景17-21
2.1ZF公司簡介17-18
2.2ZF產(chǎn)品市場現(xiàn)狀18-19
2.3本文預期解決的問題19-21
第三部分閥門產(chǎn)品營銷環(huán)境分析21-34
3.1宏觀環(huán)境PECT分析21-24
3.1.1政治環(huán)境分析21-22
3.1.2經(jīng)濟環(huán)境分析22-23
3.1.3文化價值觀分析23-24
3.1.4閥門行業(yè)技術條件分析24
3.2微觀環(huán)境-市場主體分析24-33
3.2.1原材料供應者分析24-25
3.2.2生產(chǎn)者-ZF公司分析25-30
3.2.3公司中間商分析30
3.2.4閥門消費者分析30-31
3.2.5競爭者分析31-33
3.3主要分析結論33-34
第四部分ZF公司目標制定、戰(zhàn)略選擇及產(chǎn)品定位34-50
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