公司財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)范文材料

公司財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)范文材料公司財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)范文材料

這一季度立刻就要過去了，對(duì)于本季度的工作進(jìn)展一個(gè)總結(jié)，在工作中遇到的問題，都什么不會(huì)的地方都登記來。我為大家打算了公司財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)范文材料，僅供參考，歡送大家閱讀。公司財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)范文材料一

本季度是公司系統(tǒng)整合調(diào)整的起步，在全新的調(diào)整過后，下面我將這一季度的工作總結(jié)成以下幾個(gè)方面：

一、思想方面。為凝合人心，激發(fā)動(dòng)力，市局黨委在年初組織開展了強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效為主題的新春教育周活動(dòng)，傾聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的會(huì)議的體會(huì)講座，觀看了警示教育片，還去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀了xx國(guó)家級(jí)檢測(cè)試驗(yàn)科研基地建立工地，多樣的形式和內(nèi)容，不僅提高了自身的學(xué)識(shí)，也開闊了眼界，鼓舞了士氣，既為局黨委提出的工作目標(biāo)、工作思路倍感激昂，又參照工作目標(biāo)深刻反思自身的缺乏，為今年的工作在思想上做好充分的打算。

二、工作方面。一季度在完成日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)開展了財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制、監(jiān)視抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)、系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審等工作：

〔一〕完成財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作。財(cái)務(wù)年報(bào)是財(cái)政部門了解預(yù)算執(zhí)行狀況和各項(xiàng)重要支出數(shù)據(jù)的根底性資料，并且隨著國(guó)庫(kù)集中支付、財(cái)務(wù)集中核算等財(cái)政監(jiān)管體系確實(shí)立，財(cái)政部門對(duì)單位財(cái)務(wù)年報(bào)的編報(bào)提出了更高的要求。在這些工作中，我在有限的時(shí)間里面完成了最大的工作量，圓滿的完成了三個(gè)單位的財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作的同時(shí)，指導(dǎo)下屬兩院剛好完成編報(bào)工作。

〔二〕監(jiān)視抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)工作。績(jī)效預(yù)評(píng)是財(cái)政部門對(duì)預(yù)算支配資金事先進(jìn)展核實(shí)的經(jīng)費(fèi)評(píng)審工作，相比以評(píng)定等次為目標(biāo)的事后評(píng)價(jià)工作，績(jī)效預(yù)評(píng)可依據(jù)評(píng)審狀況干脆削減工程預(yù)算資金。監(jiān)視抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段，也是多年來財(cái)政部門確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)工程，圍繞監(jiān)視抽查打算的實(shí)施、工程資金的運(yùn)用，我局制定了比擬完整的制度體系，在歷年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)中均得到了90以上的高分。為使今年的績(jī)效預(yù)評(píng)得以順當(dāng)開展，我與業(yè)務(wù)處室在前期一起做了大量的打算工作，并隨著評(píng)審小組的兩次現(xiàn)場(chǎng)審核，又剛好供應(yīng)了評(píng)審所需的證明材料。評(píng)審看法下達(dá)后，剛好起草了反應(yīng)看法。因財(cái)政從本身利益啟程須要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi)，而我局監(jiān)視抽查經(jīng)費(fèi)工程各項(xiàng)依據(jù)又較為充分，這項(xiàng)工作花了我特別大的精力，但是評(píng)審工作的最終結(jié)果到目前位置還沒有出來。

〔三〕全市系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)已開展了八年，與以往聘請(qǐng)審計(jì)專家不同，今年是系統(tǒng)利用自身力氣獨(dú)立開展內(nèi)審的第一年。由于時(shí)間較緊，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計(jì)業(yè)務(wù)，因此現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)完畢后，我負(fù)責(zé)的核實(shí)數(shù)據(jù)、出具報(bào)告等后續(xù)工作量特別大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)展中。

〔四〕做好節(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。節(jié)能降耗是加強(qiáng)能源利用，緩解環(huán)境壓力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)安康開展的有效措施，各級(jí)政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實(shí)到各部門的考核目標(biāo)。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負(fù)責(zé)，我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺(tái)賬登記工作，發(fā)覺異樣數(shù)據(jù)，剛好通報(bào)管理部門核實(shí)，削減奢侈現(xiàn)象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報(bào)，還通過日常的限制，我局在去年順當(dāng)?shù)牡竭_(dá)了考核的目標(biāo)。日前，考核組已對(duì)我局進(jìn)展了實(shí)地考察，我局有望再次被評(píng)為節(jié)能降耗先進(jìn)單位。

一季度工作總體還算順當(dāng)，但監(jiān)視抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費(fèi)時(shí)間過多，影響了日常工作的開展效率，這兩項(xiàng)工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào)，暴露自身統(tǒng)籌實(shí)力、管理實(shí)力的缺陷和缺乏，需在日常工作中加強(qiáng)思索，在下季度加以改良。公司財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)范文材料二

一季度以來，財(cái)務(wù)科遵照院務(wù)部質(zhì)量建立活動(dòng)打算，緊緊圍繞質(zhì)量第一、效勞第一的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)效勞保障工作，從發(fā)動(dòng)部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，踴躍做好全科的質(zhì)量建立工作，三個(gè)月以來，在院務(wù)部質(zhì)量建立辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建立工作順當(dāng)綻開，效勞看法明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。

一、根本狀況

〔一〕謹(jǐn)慎做好發(fā)動(dòng)部署工作

x月x日，全科召開了科務(wù)會(huì)，會(huì)上，張科長(zhǎng)就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建立活動(dòng)進(jìn)展了發(fā)動(dòng)部署，組織大家謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建立年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想相識(shí)，明確了目標(biāo)措施，王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建立提出了詳細(xì)要求和方法步驟，通過發(fā)動(dòng)部署，大家充分認(rèn)清了開展質(zhì)量建立年活動(dòng)的重要性和必要性。

〔二〕補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和效勞質(zhì)量，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的運(yùn)用管理，制定了《票據(jù)管理制度》；二是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理行為，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé)；三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)那么》；四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理方法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和效勞保障看法，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，制定了《財(cái)務(wù)科效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》。

〔三〕大力開展行風(fēng)整頓活動(dòng)

為徹底解決效勞不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和效勞理念，樹立財(cái)務(wù)人員良好形象，財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話，細(xì)致閱讀了院長(zhǎng)引薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個(gè)人心得體會(huì)，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財(cái)務(wù)科全體干部遵照院首長(zhǎng)的要求，提高六種意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)；謹(jǐn)慎組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)展教育活動(dòng)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各崗位工作人員尤其是干脆接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)展了防腐倡廉教育，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)平安保證書；抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī)，在大力開展學(xué)雷鋒效勞活動(dòng)的根底上，針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況，謹(jǐn)慎組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，探究提高自身素養(yǎng)的方法和措施。

2、狠抓效勞看法整頓

財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建立活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)效勞之中，推行了財(cái)務(wù)崗位效勞卡，制定詳細(xì)的承諾內(nèi)容，自覺承受工休人員監(jiān)視，效勞滿足率達(dá)90%，窗口效勞業(yè)務(wù)完成率達(dá)101%，改善了效勞質(zhì)量，提高了管理水平；踴躍開展以為工休人員效勞，樹行業(yè)新風(fēng)為主題的窗口效勞活動(dòng)，謹(jǐn)慎執(zhí)行《財(cái)務(wù)科效勞標(biāo)準(zhǔn)》，推行文明禮貌用語(yǔ)，轉(zhuǎn)變效勞看法，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，提高效勞質(zhì)量。

3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算，通過充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出構(gòu)造的根底上，采納零基預(yù)算，科學(xué)合理支配預(yù)算工程和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保了預(yù)算支配與實(shí)際工作任務(wù)嚴(yán)密結(jié)合，增加了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性；標(biāo)準(zhǔn)票據(jù)管理，對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和事實(shí)上繳數(shù)量以及金額進(jìn)展了專項(xiàng)審查，同時(shí)對(duì)2021年至今，科室已運(yùn)用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對(duì)虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和運(yùn)用狀況進(jìn)展了檢查；針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)覺的一些審核報(bào)銷不剛好、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)那么和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化。

二、質(zhì)量建立存在的問題及緣由分析

一季度，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建立，收到了必須成效。但也存在一些問題和缺乏：一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建立活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏詳細(xì)的規(guī)劃和思索；二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下，對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建立面臨的新狀況、新問題，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變效勞看法、提高效勞質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查探究不夠，創(chuàng)新手段缺乏，缺乏詳細(xì)的指導(dǎo)；三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建立培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、溝通的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推動(dòng)，剛好總結(jié)，并進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)這些問題要在今后的工作中全面分析，謹(jǐn)慎加以解決。

三、改良措施

1、謹(jǐn)慎開展思想政治工作

近期對(duì)財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)展一次全面分析，特殊是對(duì)確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點(diǎn)進(jìn)展分析駕馭；利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí)，通過開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價(jià)值取向；深化開展談心活動(dòng)，謹(jǐn)慎了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況，對(duì)個(gè)人存在的困難，踴躍想方法，盡量協(xié)助解決，為群眾排憂解難。

2、接著強(qiáng)化機(jī)關(guān)效勞意識(shí)

遵照機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的效勞方針，在全科范圍內(nèi)開展提高效勞意識(shí)的教育活動(dòng)，每周組織開展一次效勞標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，樹立效勞典型，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立正確的效勞觀念；嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科效勞標(biāo)準(zhǔn)》，推廣文明效勞用語(yǔ)，并聘請(qǐng)科室人員進(jìn)展監(jiān)視，努力在全科范圍內(nèi)營(yíng)造文明效勞、標(biāo)準(zhǔn)效勞的環(huán)境；進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中效勞的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口效勞流程，簡(jiǎn)化程序，削減辦事手續(xù)，便利基層，提高效率。

3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采納請(qǐng)進(jìn)來、送出去等方式，學(xué)習(xí)駕馭同行業(yè)先進(jìn)學(xué)問和管理技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，推行會(huì)計(jì)電算化管理，盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變，提高工作效率。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)學(xué)問傳播教育，提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺性。公司財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)范文材料三

光陰如梭，一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)，參照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、第一季度至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比方目標(biāo)管理思路上不清楚，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很