2023年護理工作計劃范本

第8頁共8頁2023年?護理工作計?劃范本1?、質(zhì)量安全?“講究規(guī)范?、注重細節(jié)?”心胸外?根據(jù)病種細?化規(guī)范交_?__內(nèi)容(?給氧、胸腔?閉式引流的?病人必須測?量血氧飽和?度;心臟病?人必須聽診?心率、心律?等);注射?室加強門診?注射用藥管?理，每月學?習新藥知識?，貫徹注射?用藥安全操?作及使用規(guī)?程，實施科?內(nèi)制定的藥?物不良反應?處理流程;?神經(jīng)內(nèi)科建?立護士安全?檔案，實行?月安全積分?與年安全積?分的管理，?進行___?月一匯總一?排名，安全?積分與年度?評先、評優(yōu)?掛鉤。骨?二科制定并?完善骨科專?科應急預案?，創(chuàng)傷性失?血性休克、?頸椎骨折頸?髓損傷、骨?筋膜室綜合?征、人工關?節(jié)脫位、肺?栓塞、脂肪?栓塞等，通?過情景模擬?的形式進行?培訓與考核?，提高護士?的應急能力?和處理__?_的能力。?婦科科內(nèi)每?半年評選一?次質(zhì)控員及?質(zhì)量個人，?給予表彰。?手術(shù)室術(shù)前?訪視重質(zhì)量?、術(shù)中護理?重服務、術(shù)?后隨訪重反?潰此外，?一些科室總?結(jié)、提煉、?歸納了臨床?護理工作中?好的做法，?請各科室認?真___學?習，全院推?廣。消化?內(nèi)科、內(nèi)分?泌科重視靜?脈輸液管理?，提出了較?簡練的管理?方法。要求?做到兩及時?，兩不準，?一保證。兩?及時:及時?主動更換液?體，不出現(xiàn)?流空現(xiàn)象，?減少呼叫鈴?聲;及時發(fā)?現(xiàn)并處置輸?液故障及輸?液反應。兩?不準:不準?工勤人員或?陪護人員更?換液體和拔?針;不準將?未輸?shù)囊后w?或空瓶放于?病人床頭柜?上。一保證?:確保輸液?病人“三送?”到位(送?飯，送水，?送便器)，?讓病人滿意?，病人放心?。注意輸液?反應的預防?，抓好三個?環(huán)節(jié)的質(zhì)控?。(1)?藥品檢查環(huán)?節(jié):三查:?加藥前查，?輸液前查，?更換液體前?查。四看:?看液體與藥?品的有效期?;看玻璃瓶?有無裂紋;?看瓶蓋有無?松動;看液?體有無雜質(zhì)?、變色、渾?濁、沉淀。?二熟悉:熟?悉藥物的配?伍禁忌、熟?悉給藥途徑?與方法。五?掌握:掌握?藥物的性能?、掌握藥物?的主要作用?、掌握藥物?常用劑量、?掌握藥品的?毒副作用及?其預防、掌?握輸液反應?的臨床表現(xiàn)?與處置方法?。(2)?加藥環(huán)節(jié):?做到一合理?，兩不宜。?一合理:合?理安排各類?藥物、液體?的輸入順序?。兩不宜:?加藥時間不?宜過早，每?次限配一瓶?液體，不超?過___小?時，抗生素?應現(xiàn)用現(xiàn)配?;一瓶液體?內(nèi)同時加入?的藥品種類?不宜過多，?嚴格按配伍?禁忌要求組?合。(3?)操作環(huán)節(jié)?:掌握一個?“嚴”字，?即嚴格按無?菌技術(shù)操作?要求洗手、?著裝、消毒?;無菌注射?器，輸液管?包裝與有效?期等符合要?求。出現(xiàn)輸?液反應按_?__個程序?處理:停止?該組輸液，?對癥處理，?檢查、報告?，___，?并按要求認?真填寫輸液?反應記錄。?腫瘤科、?兒二基礎護?理“五看、?五做、五說?”。五看:?看患者、看?病床、看床?頭柜、看床?下、看四周?;五做:做?生活護理、?整理床鋪、?整理床頭柜?和床下、整?理設備帶、?開窗通風、?調(diào)節(jié)室溫;?五說:問候?患者、解釋?基礎護理的?意義、衛(wèi)生?宣教、詢問?需求、征求?意見。甲兒?外科、骨二?科提出:藥?物過敏陽性?標識做到病?歷右上角、?臨時醫(yī)囑、?白板、床頭?、長期治療?本有標志，?做到五統(tǒng)一?。這些舉?措將更好的?保障護理質(zhì)?量和患者安?全。2、?教學培訓“?立足專業(yè)、?結(jié)合臨床”?呼吸內(nèi)護理?人員培養(yǎng)目?標清楚、計?劃具體;兒?一科就“患?者最滿意什?么樣的護士?”、“患者?最反感的語?言和行為”?、“最令患?者感動的語?言和行為”?、“患者最?不能容忍的?易引發(fā)糾紛?的語言和行?為”開展全?科討論，解?讀患者需求?;注重人文?知識學習、?提高護士情?商;兒二科?開展護士命?題論文寫作?訓練，鼓勵?護士工作中?勤思考，提?高論文寫作?能力;肝膽?外科鼓勵_?__年內(nèi)年?輕護士書寫?“工作反思?日記”，記?錄參與危重?病人搶救護?理的次數(shù)、?工作中的不?順利或護理?操作失敗的?次數(shù)、原因?分析、體會?以及對護理?工作、對人?生、對事物?的觀點與感?悟，月會議?上自我評價?，帶教老師?指點。幫?助和督促她?們養(yǎng)成回顧?、檢查、總?結(jié)和自我評?價的好習慣?;泌尿外科?床邊交__?_時注意引?導年輕護士?了解病人病?情觀察及護?理的重點，?引導全科護?士___和?重視患者的?主訴和感受?，及時發(fā)現(xiàn)?病情變化，?給予正確評?估和提供有?效干預措施?，產(chǎn)科加強??？芲__?技術(shù)如__?_按摩、新?生兒沐寓撫?觸、被動操?、產(chǎn)后課堂?的培訓工作?;婦科制定?了骨干考核?指標;血液?內(nèi)科簽訂“?責任護士責?任狀”，使?責任護士主?動擔當病房?管理的責任?，積極參與?病房管理并?對病房滿意?度和質(zhì)量負?責;消化內(nèi)?培訓計劃翔?實，專科特?點突出;急?診室選派兩?至三名綜合?素質(zhì)強的主?管護師成立?低年資護士?培訓小組，?運用“典型?病例回顧分?析、情景模?擬、專題講?座定期考核?和隨機抽查?”等多種形?式，從制度?職責、?？?理論和技能?有計劃的對?低年資護士?進行培訓考?核。3、?護理服務“?追求病人滿?意”手術(shù)室?繼續(xù)開展“?護士”的評?選;注射室?擬增設便民?貯物柜，方?便病人存藥?物與物品;?婦科開展“?優(yōu)質(zhì)護理服?務先進個人?”競賽，每?半年評選表?彰一次，繼?續(xù)實行專業(yè)?護士競爭上?崗等活動，?開展___?次病人返科?評議活動，?了解社會對?快樂團隊的?認可度;胃?腸外科實行?出院病人投?票評選當月?“護士之星?”，充分挖?掘和調(diào)動護?士的工作積?極性。婦科?繼續(xù)堅持對?每一位出院?病人發(fā)放滿?意度調(diào)查表?，每月進行?匯總分析;?眼口科貼心?服務:如科?室備放大鏡?、墨鏡、一?次性口杯，?為口腔科術(shù)?后病人準備?寫字板，為?玻切術(shù)后俯?臥位患者提?供舒適墊枕?等。手術(shù)室?合理調(diào)節(jié)手?術(shù)室內(nèi)溫濕?度，準備保?溫毯加強病?人保暖，添?置液體加溫?箱，充分保?證當日所有?手術(shù)病人術(shù)?中有溫鹽水?沖洗，防止?病人術(shù)中低?體溫。添置?果凍凝膠_?__墊，利?于危、重癥?病人術(shù)中皮?膚保護;新?生兒提供自?做軟枕、耳?墊等，保證?患兒頭型美?、耳廓不變?形，使護理?服務更人性?化。骨外?科護理工作?計劃一、?深化人事制?度改革，促?進護理質(zhì)量?提高。人?事制度改革?是方向、是?出路，改革?要面臨許多?困難，但不?改革，將會?有更大的困?難出現(xiàn)。護?理部首先要?明確這一觀?點，找準合?理的定位，?“跳出護理?看護理”，?以良好的心?態(tài)積極主動?參與改革。?應當好領導?的參謀，為?領導提出可?行性的參考?意見，取得?領導的理解?，信任與支?持。利用多?渠道形式向?護理人員講?解有關人事?制度改革的?精神，思路?及發(fā)展趨勢?，統(tǒng)一思想?，充分認識?改革的必要?性，消除不?滿情緒和抵?觸心理。以?改革為契機?，使全院護?理人員既有?緊迫感，又?有危機感;?既樹立競爭?意識，又增?強服務意識?和質(zhì)量意識?，優(yōu)化護理?隊伍，促進?護理質(zhì)量提?高。二、?抓好護理隊?伍建設，提?升護理隊伍?素質(zhì)全院?護理人員要?認識到“先?天不足”已?成為我們不?斷求學的動?力而非阻力?，樹立自強?、上進、刻?苦鉆研專業(yè)?知識的精神?，只有通過?努力學習來?積累知識，?才能提高自?身素質(zhì)和業(yè)?務能力。才?能逐步把目?前以中專學?歷為主體轉(zhuǎn)?變?yōu)橐詫？?、本科為主?體的護理隊?伍。護理部?將采取多種?渠道，為護?理人員提供?學習機會。?1、鼓勵?中、青年護?士參加自學?、廣播電視?大學考試，?到年底大專?學歷以上人?員占護士人?數(shù)的___?%。2、?鼓勵護理人?員參加護理?本科、研究?生學習，到?年底本科學?歷人員達_?__人。?3、選送護?理骨干到省?內(nèi)外短期護?理知識培訓?班學習，以?管理知識、??？浦R進?展為主。?4、堅持每?月在院內(nèi)舉?辦護理知識?，新業(yè)務新?技術(shù)，專業(yè)?技術(shù)培訓。?每月科內(nèi)業(yè)?務學習__?_次，護理?查房___?次，操作培?訓等。護理?部重點要規(guī)?范護理查房?，提升查房?質(zhì)量，以提?高專業(yè)知識?水平及實踐?能力。普?內(nèi)科護理工?作計劃1?、加強護士?在職教育，?提高護理人?員的專業(yè)素?質(zhì)。2、?護理安全是?護理管理的?重點，安全?工作常抓不?懈。3、?轉(zhuǎn)變護理觀?念，提高服?務質(zhì)量。?4、合理利?用人力資源?，彈性排班?，增加高峰?期上班人數(shù)?，隨叫隨到?。5、樹?立法律意識?，規(guī)范護理?文件書寫，?___年護?理工作計劃?已落實，只?要我們齊心?協(xié)力，護理?工作一定能?取得更好的?成績。神?經(jīng)內(nèi)科護理?工作計劃?一、加強護?理質(zhì)量管理?，努力提高?護理質(zhì)量。?(1)、?各護理小組?認真___?實施，進行?考核，通過?目標管理促?使護理人員?觀念轉(zhuǎn)變，?增強奉獻意?識，主動服?務意識，質(zhì)?量意識，安?全意識，從?而促使護理?質(zhì)量提高。?(2)、?以過細、過?精、過實、?過嚴的嚴謹?態(tài)度抓好每?項護理工作?的全程質(zhì)量?管理，即基?礎質(zhì)量、環(huán)?節(jié)質(zhì)量、終?末質(zhì)量，其?中環(huán)節(jié)質(zhì)量?是重點。將?各質(zhì)量標準?明細化，并?親自參加各?小組工作的?實施，查看?實施的效果?。(3)?、加大科室?感染控制力?度。嚴格遵?守消毒隔離?執(zhí)行，作好?病區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生學監(jiān)測工?作，結(jié)果應?達標。同時?，作好隨時?消毒、終末?消毒、日常?消毒工作。?使用后的物?品按處理原?則進行消毒?，一次性物?品按要求管?理、使用、?處理。每?月對新入的?、實習的護?理人員進行?嚴格的消毒?隔離培訓，?加強無菌觀?念，有副護?士長做好監(jiān)?督工作。?二、繼續(xù)開?展優(yōu)質(zhì)護理?服務，進一?步充實整體?護理的，推?出我院護理?理念:一切?以病人為中?心，以病人?滿意為前提?!選擇我院?就醫(yī)，我們?將為您呈上?一份份精心?而溫馨的護?理!三、?根據(jù)___?年評審標準?制定和完善?我科各級護?理人員的崗?位職責。并?進行實施。?按分級護理?服務級別，?分層級管理?，主管護師?負責的范圍?，護師負責?的范圍，護?士負責的范?圍等。明確?各班的工作?職責，責任?到人。四?、加強護理?人力資源的?管理，保障?護理人力資?源的合理配?置，做到人?人持證上崗?。根據(jù)護理?部要求制定?護理人員的?培訓計劃，?抓好護理隊?伍建設，提?高護理隊伍?素質(zhì)。1?.對工齡_?__年以下?護士實行跟?班制度，重?點抓好基本?功的訓練。?2.在全?院進行普遍?的一般訓練?及全面提高?的基礎上，?抓好骨干隊?伍的重點培?養(yǎng)，要求熟?練掌握護理?技術(shù)，還要?求掌握好難?度大的新業(yè)?務、新技術(shù)?等方面的護?理技術(shù)，在?護理隊伍中?起示范及骨?干帶頭作用?。3.科?室將采取多?種渠道，為?護理人員提?供學習機會?。內(nèi)科護?理工作計劃?一、加強?護士在職教?育，提高護?理人員的專?業(yè)素質(zhì)1?.強化相關?知識的學習?掌握，定期?___護士?授課，實行?輪流主講，?進行規(guī)章制?度及專業(yè)的?培訓。如遇?特殊疑難情?況，可通過?請醫(yī)生授課?等形式更新?知識和技能??；ハ鄬W習?促進，并作?記錄。2?.重點加強?對護士的考?核，強化學?習意識，護?理部工作計?劃以強化“?三基”護理?知識及專科?技能訓練為?主，由高年?資的護士輪?流出題，增?加考核力度?，講究實效?，不流于形?式，進行排?名次，成績?納入個人檔?案，作為個?人考評的客?觀依據(jù)，相?互競爭，直?至達標。?二、護理安?全是護理管?理的重點，?安全工作長?抓不懈1?.護理人員?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?:對新調(diào)入?護士以及有?思想情緒的?護士加強管?理，做到重?點交待、重?點跟班。切?實做好護理?安全管理工?作，減少醫(yī)?療糾紛和醫(yī)?療事故隱患?，保障病人?就醫(yī)安全。?2.病人?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?:新入院、?新轉(zhuǎn)入、急?危重病人、?有發(fā)生醫(yī)療?糾紛潛在危?險的病人要?重點督促檢?查和監(jiān)控。?3.時間?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?:節(jié)假日、?雙休日、工?作繁忙、易?疲勞時間、?交接班時均?要加強監(jiān)督?和管理。?三、轉(zhuǎn)變護?理觀念，提?高服務質(zhì)量?1.護理?部繼續(xù)加強?醫(yī)德醫(yī)風建?設，增強工?作責任心。?培養(yǎng)護理人?員樹立“以?病人為中心?”的觀念，?把病人的呼?聲作為第一?信號，把病?人的需要作?為第一需要?，把病人的?利益作為第?一考慮，把?病人的滿意