基層管理者能力提升培訓(xùn)第二期附答案

基層管理者能力提升培訓(xùn)第二期[復(fù)制]1、（）中，描述物的四種狀態(tài)分別是加工、停滯、搬運(yùn)、檢查[單選題]A、生產(chǎn)線平衡B、價(jià)值流(正確答案)C、人機(jī)工程D、八大浪費(fèi)答案解析：B2、人因工程推行的主旨是創(chuàng)造（）的企業(yè)文化，打造（）的作業(yè)環(huán)境[單選題]A、以人為本、人性化(正確答案)B、以質(zhì)為本、人性化C、以人為本、個(gè)性化D、以質(zhì)為本、個(gè)性化答案解析：A3、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的五個(gè)步驟①～⑤排序正確的是：（）①確定一個(gè)單位產(chǎn)品的完成時(shí)間；②確定節(jié)拍時(shí)間；③確定在制品的標(biāo)準(zhǔn)持有量；④編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票；⑤確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序[單選題]A、①③②⑤④B、②③⑤①④C、③①⑤②④D、②①⑤③④(正確答案)答案解析：D4、改善的目標(biāo)是什么?（）[單選題]A、工作輕松B、質(zhì)量變好C、速度加快D、成本降低E、以上都是(正確答案)答案解析：E5、時(shí)間觀測(cè)中三點(diǎn)一線的“三點(diǎn)”指()[單選題]A、眼秒表觀測(cè)點(diǎn)(正確答案)B、眼觀測(cè)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表C、眼秒表統(tǒng)計(jì)表D、秒表觀測(cè)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表答案解析：A6、人因工程的三個(gè)層次（）[單選題]A、人為因素B、因人而異C、因人設(shè)事D、以上都是(正確答案)答案解析：D7、下列不屬于影響人工物料搬運(yùn)工作負(fù)荷的因素的是（）[單選題]A、作業(yè)變量B、人的變數(shù)C、環(huán)境變量D、物品位置(正確答案)答案解析：D8、嚴(yán)禁與直接下屬或下級(jí)發(fā)生可能影響公平、公正和公開(kāi)性的人員產(chǎn)生利益關(guān)系（借錢、借駕駛證消分等），特殊情況須向本單位（）請(qǐng)示并備案[單選題]A、科長(zhǎng).B、部長(zhǎng)C、副總經(jīng)理D、總經(jīng)理(正確答案)答案解析：D9、“三書(shū)一表”中的表是指（）[單選題]A、時(shí)間觀測(cè)表B、QC工程表(正確答案)C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票答案解析：B10、關(guān)于聚餐的說(shuō)法正確的是（）[單選題]A、集體活動(dòng)需要備案B、非集體活動(dòng)，不涉及上下級(jí)、上下序關(guān)系的，無(wú)需備案(正確答案)C、非集體活動(dòng)，涉及上下級(jí)、上下序關(guān)系的，無(wú)需備案D、在長(zhǎng)城公寓餐廳或宿舍聚餐，需要備案答案解析：B11、“紅箱子”一詞是指容器（箱、吊、車、架、手提袋等）的概念，在過(guò)程的任何階段（外購(gòu)件、半成品或成品），我們都將（）材料放在容器上。[單選題]A、不合格(正確答案)B、合格C、所有答案解析：A12、關(guān)于聚餐的說(shuō)法正確的是（）[單選題]A、集體活動(dòng)需要備案B、非集體活動(dòng)，不涉及上下級(jí)、上下序關(guān)系的，無(wú)需備案(正確答案)C、非集體活動(dòng)，涉及上下級(jí)、上下序關(guān)系的，無(wú)需備案D、在長(zhǎng)城公寓餐廳或宿舍聚餐，需要備案答案解析：B13、時(shí)間觀測(cè)表要求至少連續(xù)觀測(cè)（）個(gè)循環(huán)。[單選題]A、5B、8C、10(正確答案)D、15答案解析：C14、因交通不便等特殊原因需要合作方安排接送的，應(yīng)由（）及以上管理者以公司名義通知合作方，并及時(shí)進(jìn)行備案，合作方安排不方便的，不得強(qiáng)制要求合作方接送。[單選題]A、科長(zhǎng).B、部長(zhǎng)(正確答案)C、副總經(jīng)理D、總經(jīng)理答案解析：B15、日常工作中，必須遵守的PDCA的原則，其中D代表（）[單選題]A、計(jì)劃B、檢查C、實(shí)施(正確答案)D、處理答案解析：C16、小王剛搬進(jìn)新房，想請(qǐng)幾位同事到新家慶祝一下，下列哪些情況不違反公司規(guī)定？[單選題]A、各收了70元現(xiàn)金B(yǎng)、邀請(qǐng)3個(gè)同事(正確答案)C、收60元工藝品D、收了一盆花，價(jià)值80元答案解析：B17、時(shí)間觀測(cè)表要求至少連續(xù)觀測(cè)()個(gè)循環(huán)。[單選題]A、10(正確答案)B、8C、6D、5答案解析：A18、只要有C/T偏離T/T,均要以（）為上限運(yùn)用ECRS進(jìn)行改善。[單選題]A、C/TB、T/T(正確答案)C、瓶頸工時(shí)D、平均工時(shí)答案解析：B19、檢驗(yàn)時(shí)間：在標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)明確規(guī)定檢驗(yàn)時(shí)間，不得超過(guò)節(jié)拍時(shí)間。如果檢查時(shí)間超過(guò)節(jié)拍時(shí)間，則最終檢查分為（）個(gè)工位。[單選題]A、1B、2(正確答案)C、3D、4答案解析：B20、改善工作壓力的方法有以下哪幾種()[單選題]A、工作的再設(shè)計(jì)B、改善人際關(guān)系C、正確對(duì)待自己D、以上都是(正確答案)答案解析：D21、生產(chǎn)線平衡的意義？（）A、提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率(正確答案)B、單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低成本(正確答案)C、減少工序的在制品，真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”(正確答案)D、在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力，對(duì)應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)；(正確答案)答案解析：ABCD22、以下關(guān)于價(jià)值流的說(shuō)法正確的是（）A、它看到的是單一制程B、可以發(fā)現(xiàn)流程中的浪費(fèi)(正確答案)C、與精益制造的概念與技術(shù)結(jié)合(正確答案)D、顯示咨詢和物流關(guān)系(正確答案)答案解析：BCD23、價(jià)值流中的前置時(shí)間（LeadTime）包含（）A、加工時(shí)間(正確答案)B、檢查時(shí)間(正確答案)C、搬運(yùn)時(shí)間(正確答案)D、停滯時(shí)間(正確答案)答案解析：ABCD24、人因工程推行步驟()A、人因訓(xùn)練(正確答案)B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(正確答案)C、改善提案(正確答案)D、持續(xù)監(jiān)控(正確答案)答案解析：ABCD25、人因在工作方法上的應(yīng)用有哪幾個(gè)方面（）A、手工具設(shè)計(jì)(正確答案)B、工作姿勢(shì)設(shè)計(jì)(正確答案)C、人機(jī)交互設(shè)計(jì)(正確答案)D、搬運(yùn)活動(dòng)(正確答案)答案解析：ABCD26、影響人工物料搬運(yùn)工作負(fù)荷的因素可大致分為哪三項(xiàng)（）A、作業(yè)變量(正確答案)B、人的變數(shù)(正確答案)C、環(huán)境變量(正確答案)D、物品位置答案解析：ABC27、返工有3種類型（）A、在線返工(正確答案)B、離線返工(正確答案)C、非標(biāo)準(zhǔn)操作(正確答案)D、標(biāo)準(zhǔn)操作答案解析：ABC28、生產(chǎn)周期是指（）時(shí)間？A、加工的時(shí)間(正確答案)B、檢查的時(shí)間(正確答案)C、搬運(yùn)的時(shí)間(正確答案)D、滯留的時(shí)間(正確答案)答案解析：ABCD29、下面浪費(fèi)的種類和“最”狀，對(duì)應(yīng)正確的是（）A、在庫(kù)的浪費(fèi)——最惡的浪費(fèi)(正確答案)B、不良的浪費(fèi)——最大的浪費(fèi)C、動(dòng)作的浪費(fèi)——最低的浪費(fèi)D、加工的浪費(fèi)——最深的浪費(fèi)(正確答案)答案解析：AD30、下面哪些是“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件”的作用：（）A、品質(zhì)控制(正確答案)B、改善的基礎(chǔ)(正確答案)C、輪崗教材(正確答案)D、新員工指導(dǎo)(正確答案)答案解析：ABCD夫妻雙方同為公司人員，婚宴通知總?cè)藬?shù)不得超過(guò)50人，喪宴通知總?cè)藬?shù)不得超過(guò)30人[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)單位需定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，以便真實(shí)掌握公司資產(chǎn)狀況[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)固定資產(chǎn)一般不會(huì)流動(dòng)性特別大，故只需要管理存貨，不需要管理固定資產(chǎn)[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)原價(jià)低減的目標(biāo)不可以通過(guò)降低量的消耗來(lái)實(shí)現(xiàn)[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)班長(zhǎng)需要定期檢查紅箱子，保證當(dāng)班結(jié)束后，紅箱子里是滿的[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)預(yù)算的制定是日常工作的積累[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)售價(jià)、成本、利潤(rùn)當(dāng)中可控的是售價(jià)[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)稼動(dòng)率越高越好。（）[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)人因在工作方法上的應(yīng)用時(shí)，工作與重物應(yīng)盡可能靠近身體,避免慣性累積的工作傷害。（）[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)人工物料搬運(yùn)包括抬舉、手提、肩負(fù)、背負(fù)、推、拉等作業(yè)。（）[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)TPS的經(jīng)營(yíng)思想是通過(guò)改善活動(dòng)徹底消除隱藏在企業(yè)里的種種浪費(fèi)現(xiàn)象。（）[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)TPS的兩大支柱是精準(zhǔn)化和自働化，精準(zhǔn)化是方法，自働化是工具。（）[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)QC的(舊)七大工具中檢查表的作用是記錄發(fā)生的問(wèn)題案。（）[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)改善是指發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)，找出發(fā)生原因，將原因一追到底，直到找到解決方案而反復(fù)進(jìn)行的過(guò)程。（）[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)價(jià)值流改善只是是一種“流動(dòng)改善”。（）[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)價(jià)值流是產(chǎn)品從原物料開(kāi)始通過(guò)生產(chǎn)制程到成品交至顧客手中的部分活動(dòng),只包括有附加價(jià)值的活動(dòng)。（）[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)生產(chǎn)線平衡，又稱工序同期化，即對(duì)生產(chǎn)線的工序調(diào)整作業(yè)負(fù)荷。（）[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)諾博汽車行動(dòng)方針（）[填