園林綠化養(yǎng)護(hù)投標(biāo)文件-技術(shù)標(biāo)

投標(biāo)文件目錄TOC\o"1-4"\f\h\z投標(biāo)文件技術(shù)部分 7第一章*詳細(xì)養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作設(shè)計 8第一節(jié)對項目的總體認(rèn)識、服務(wù)定位、整體目標(biāo)及設(shè)想 9一、對項目總體認(rèn)識（評審標(biāo)準(zhǔn)3-1） 91.1管護(hù)區(qū)域分布圖 91.2管護(hù)區(qū)域道路現(xiàn)狀調(diào)查 91.3工程概況 101.4編制依據(jù)及技術(shù)規(guī)范 101.4.1-本實施方案編制依據(jù) 101.4.2-參照的主要技術(shù)規(guī)范 11二、服務(wù)定位（評審標(biāo)準(zhǔn)3-1） 11三、總體目標(biāo)（評審標(biāo)準(zhǔn)3-1） 12四、整體設(shè)想（評審標(biāo)準(zhǔn)3-1） 124.1-綠化管養(yǎng)服務(wù)的整體設(shè)想及策劃 12（一）確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施 13（二）濱江開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)整體設(shè)想 13（三）養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)職能 16（四）養(yǎng)護(hù)工作服務(wù)總流程(評審標(biāo)準(zhǔn)3-4） 17（五）施工前的準(zhǔn)備工作 17（六）綠化養(yǎng)護(hù)工作的開展 19第二節(jié)重點難點養(yǎng)護(hù)方案(評審標(biāo)準(zhǔn)3-3） 202.1-濱江開發(fā)區(qū)目前養(yǎng)護(hù)工作的重點與難點調(diào)查(評審標(biāo)準(zhǔn)3-3） 202.2-針對濱江開發(fā)區(qū)養(yǎng)護(hù)工作重點與難點的解決方案(評審標(biāo)準(zhǔn)3-3） 222.2.1針對大面積管養(yǎng)，如何有效的管理工人，提高工作效率及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量 222.2.2如何協(xié)調(diào)周邊老百姓解決背景后方莊稼地，保護(hù)好綠化苗木 252.2.3如何確保綠化帶背景后方干凈整潔。 252.2.4如何防止草坪退化及草坪養(yǎng)護(hù)方案。 25（一）草坪退化的治理 25（二）草坪全年養(yǎng)護(hù)方案 272.2.5如何做好零星死亡苗木補(bǔ)種工作 30-分析苗木的死亡原因，找到苗木死亡原因的根本，消除隱患。 31-施工工序 31-種植要求 31-苗木補(bǔ)栽 31-苗木成活率技術(shù)保證措施 32-其他?；畲胧?33-后期養(yǎng)護(hù) 342.2.6綠化苗木冬季修剪實施方案 34（一）時間安排： 34（二）名詞術(shù)語以及修剪中常見技術(shù)問題 34（三）修剪中常見技術(shù)問題 36（四）江寧濱江開發(fā)區(qū)常見落葉樹種的修剪 39（五）江寧濱江開發(fā)區(qū)常綠喬木修剪 44（六）江寧濱江開發(fā)區(qū)花灌木修剪的修剪技術(shù) 45（七）特殊修剪 61(八）有關(guān)要求和注意問題 612.2.7苗木復(fù)壯工作的新方法 622.7.1-地下復(fù)壯措施 622.7.2-地上部分復(fù)壯措施 642.2.8園林施工中的廢棄物處理的新思路 66-保潔工人作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾處理 66-平整場地作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾處理 66-修剪作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾處理 66-植保作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾處理 662.3、服務(wù)體系（組織架構(gòu)及規(guī)章制度）(評審標(biāo)準(zhǔn)3-4） 682.3.1組織架構(gòu)（評審標(biāo)準(zhǔn)3-4） 682.3.2項目部人員規(guī)章制度（評審標(biāo)準(zhǔn)3-4） 693.2.1第一章項目部管理制度 69-辦公室工作制度 69-辦公用品管理制度 69-項目部公章管理制度 69-會議制度 70-加班管理制度 70-考勤制度 71-工作人員管理制度 72-車輛管理制度 73-駕駛員管理規(guī)定 750-項目部財務(wù)管理制度 761-費用報銷規(guī)定 772-質(zhì)量管理制度 773-材料管理制度 794-機(jī)械設(shè)備管理制度 823.2.2第二章項目部安全管理制度 85、安全生產(chǎn)管理制度 85-項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 88-項目部安全生產(chǎn)考核辦法 892.3.3項目部各部門崗位職責(zé)（評審標(biāo)準(zhǔn)3-4） 923.3.1-管養(yǎng)部項目經(jīng)理部崗位職責(zé) 923.3.2-管養(yǎng)部綠化養(yǎng)護(hù)隊長崗位職責(zé) 933.3.3-管養(yǎng)部綠化養(yǎng)護(hù)工崗位職責(zé) 933.3.4-管養(yǎng)部保潔員崗位職責(zé) 943.3.5-管養(yǎng)部駕駛員崗位職責(zé) 943.3.6-管養(yǎng)部檢查巡視員崗位職責(zé) 953.3.7-管養(yǎng)部財務(wù)崗位職責(zé) 953.3.8-管養(yǎng)部倉庫保管員崗位職責(zé) 963.3.9-綠化養(yǎng)護(hù)及保潔檔案管理制度 972.4、突發(fā)事件處理預(yù)案（評審標(biāo)準(zhǔn)3-6） 982.4.1-編制目的 982.4.2-指導(dǎo)思想 982.4.3-組織架構(gòu)及相應(yīng)時間 982.4.4-災(zāi)害類型 98-自然災(zāi)害 98-事故災(zāi)害 982.4.5-應(yīng)急及防護(hù)措施 98-旱季應(yīng)急及防護(hù)措施 99-高溫季應(yīng)急及防護(hù)措施 99-雨季應(yīng)急及防護(hù)措施 994.5.4-大風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施 100-冬季應(yīng)急及防護(hù)措施 100-事故災(zāi)害應(yīng)急及防護(hù)措施 101-重大活動配合措施 1025、綠化保潔方案（評審標(biāo)準(zhǔn)3-5） 1035.1-保潔區(qū)域的劃分 1035.2-各區(qū)域人員配置及主要工作 1035.3-專職保潔員主要職責(zé) 1035.4-施工隊保潔主要職責(zé) 1035.5-其他要求 1035.6基本工作原則 1045.7清衛(wèi)保潔質(zhì)量保證措施 1045.8綠化保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 104第二章*養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn) 106一、江寧濱江開發(fā)區(qū)園林景觀管理養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 1061.說明 1062.范圍 1063-細(xì)則 1063.1-行道樹的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1063.2-喬木養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1063.3-花灌木（含觀花、觀果小喬木）養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1073.4-綠籬、球類、色塊植物養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1073.5-草坪養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1073.6-地被植物養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1083.7-花壇和自然式花群養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（專指草本） 1083.8-花境養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1083.9-垂直綠化植物養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1083.10-水生植物養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1093.11-竹類植物養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1093.12-盆、缽、箱體植物養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1093.13-古樹名木養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1103.14-設(shè)施維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1103.15-衛(wèi)生保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1103.16-綠地保護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 111二、江寧濱江開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案（評審標(biāo)準(zhǔn)3-2） 112(一） 年度綠化養(yǎng)護(hù)及病蟲害方案 1121.1-春季綠化養(yǎng)護(hù)方案（3月份、4月份、5月份） 1121.1.1-三月份綠化養(yǎng)護(hù)工作 1121.1.2-四月份綠化養(yǎng)護(hù)工作 1131.1.3-五月份綠化養(yǎng)護(hù)工作 1141.2-夏季綠化養(yǎng)護(hù)方案（6月份、7月份、8月份） 1151.2.1-六月份綠化養(yǎng)護(hù)工作 1151.2.2-七月份綠化養(yǎng)護(hù)工作 1161.2.3-八月份綠化養(yǎng)護(hù)工作 1171.3-秋季綠化養(yǎng)護(hù)方案（9月份、10月份、11月份） 1181.3.1-九月份綠化養(yǎng)護(hù)工作 1181.3.2-十月份綠化養(yǎng)護(hù)工作 1191.3.3-十一月份綠化養(yǎng)護(hù)工作 1201.4-冬季綠化養(yǎng)護(hù)方案（12月份、1月份、2月份） 1211.4.1-十二月份綠化養(yǎng)護(hù)工作 1211.4.2-一月份綠化養(yǎng)護(hù)工作 1221.4.3-二月份綠化養(yǎng)護(hù)工作 123(二） 日常養(yǎng)護(hù)方案 1232.1綠化的日常養(yǎng)護(hù)方案 123三、******濱江開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程的安全管理體系及規(guī)程 1263.1-安全保證體系圖 1263.2-綠化養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程 1263.2.1-高空行道樹修剪安全操作規(guī)程 1263.2.2-綠籬草坪修剪安全操作規(guī)程 1273.2.3-灑水、噴藥作業(yè)安全操作規(guī)程 1273.2.4車輛安全操作規(guī)程 1273.3-安全生產(chǎn)管理措施 1283.4-建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 1283.5-勞務(wù)用工管理 129四、檔案資料保障措施 129第三章、*養(yǎng)護(hù)服務(wù)保障承諾 1304.1-服務(wù)承諾 130第四章、*擬配置各崗位人員具體情況 1314.1-項目組人員一覽表 1314.2-擬投入本項目服務(wù)一線技術(shù)人員一覽表 132第五章、*項目經(jīng)理的管理職責(zé)及簡歷 1335.1-項目經(jīng)理的管理職責(zé) 1335.2-項目經(jīng)理簡歷 135第六章、*養(yǎng)護(hù)服務(wù)機(jī)械設(shè)備清單 1351、主要施工機(jī)械設(shè)備表 135第七章、其他擬供應(yīng)耗材、備配件清單 1377.1.項目部管理設(shè)備配置 1377.2.生產(chǎn)工器具配置 138第八章、投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他技術(shù)文件或資料等 138一、服務(wù)運(yùn)行成本和費用測算（評審標(biāo)準(zhǔn)3.7） 1381.1-費用測算合理性 1381.1.1- 各單項成本占總成本的比重分析 138第九章、技術(shù)規(guī)格偏離表 144道路綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)投標(biāo)文件技術(shù)部分******園林景觀工程有限公司2016.5道路綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)實施方案第一章*詳細(xì)養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作設(shè)計第一節(jié)對項目的總體認(rèn)識、服務(wù)定位、整體目標(biāo)及設(shè)想一、對項目總體認(rèn)識（評審標(biāo)準(zhǔn)3-1）1.1管護(hù)區(qū)域分布圖*******************************道路綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)包一路段示意圖1.2管護(hù)區(qū)域道路現(xiàn)狀調(diào)查序號道路名稱現(xiàn)狀調(diào)查1中環(huán)大道「原牧龍路」（G205-麗水大街）主干道，苗木長勢一般2錦文路（地秀路-弘利路）主干道，苗木長勢一般3對外出口三標(biāo)段(司家泵站)苗木長勢一般4景明大街（中環(huán)大道「原牧龍路」—湯銅路）主干道，苗木長勢一般5景明大街（中環(huán)大道「原牧龍路」-錦文路）主干道，苗木長勢一般6余槽沖泵站苗木長勢一般7正方大道（G205-清修路口）主干道，苗木長勢一般8精進(jìn)路全線次干道，苗木長勢一般9潤壽路（錦文路-寶象路）次干道，苗木長勢一般10弘利路（喜燕路-錦文路）次干道，苗木長勢一般11盛安大道（G205-麗水大街）主干道，苗木長勢一般12麗水大街路全線主干道，苗木長勢一般13錦文路（G205-地繡路）主干道，苗木長勢一般14水政大樓苗木長勢一般15人工湖周圈苗木長勢一般16寧馬高速濱江下道口主干道，苗木長勢一般17中元路（錦文路~寶象路）次干道，苗木長勢一般18牧龍路全線「原寧遠(yuǎn)路」主干道，苗木長勢一般19天成路（錦文路-喜燕路）次干道，苗木長勢一般20翔鳳路（G205-江邊）次干道，苗木長勢一般21地秀路（翔鳳路-喜燕路）主干道，苗木長勢一般22飛鷹路（G205-弘利路）次干道，苗木長勢一般23寶象路（G205-麗水大街）次干道，苗木長勢一般24春陽路（翔鳳路-飛鷹路）次干道，苗木長勢一般25公交站苗木長勢一般26繡玉路次干道，苗木長勢一般27威獅路（弘利路-麗水大街）次干道，苗木長勢一般1.3工程概況項目名稱：*******************************道路綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)。工程地點：南京江寧濱江開發(fā)區(qū)內(nèi)。建設(shè)單位：南京江寧濱江開發(fā)區(qū)管委會。養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：滿足《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》及省一級要求。養(yǎng)護(hù)期限:合同工期三年。按年簽訂合同。工作內(nèi)容:日常綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作。1.4編制依據(jù)及技術(shù)規(guī)范1.4.1-本實施方案編制依據(jù)（1）*******************************道路綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)招標(biāo)文件（2）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場實際情況及周邊環(huán)境調(diào)查1.4.2-參照的主要技術(shù)規(guī)范（1）《南京市城市綠化管理條例》（2）《江蘇省城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定》（3）《南京市城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查考核細(xì)則》（4）《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》（5）江寧濱江管委會園林養(yǎng)護(hù)考核辦法（見招標(biāo)文件）二、服務(wù)定位（評審標(biāo)準(zhǔn)3-1）城市的發(fā)展離不開園林綠化，一個只有鋼筋混凝土的城市是沒有生機(jī)的城市，綠化就像化妝，它讓一個城市變得生動美麗，變得賞心悅目，變得人見人愛。如我公司中標(biāo)，將采用精細(xì)化管理模式使濱江的園林景觀的作用與效果得到提升，運(yùn)用科學(xué)和規(guī)范的方法不斷提升區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，提高綠化環(huán)境的質(zhì)量并運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)使園林的綠化環(huán)境能夠長久持續(xù)。把“依法建綠”提升到“依法養(yǎng)綠”的位置。結(jié)合一標(biāo)段周邊環(huán)境做到主次干道、廠區(qū)周邊及各高速出入口喬木整齊劃一，錯落有致；綠籬平整，無空洞缺株；草坪整潔，無雜草。為此，我司的綠化管養(yǎng)的服務(wù)服務(wù)定位是：保證六方利益、四個原則、三種意識、二種手段、一個目標(biāo)。

六方利益：保證國家的利益是義務(wù)保證公司的利益是宗旨保證員工的利益是基礎(chǔ)保證市民的利益是信譽(yù)保證合作方的利益是雙贏保證社會的利益是責(zé)任六者兼顧，主次分明，不失輕重，力求平衡，彰顯統(tǒng)一。四個原則：企業(yè)堅持重人、重信、創(chuàng)佳、創(chuàng)新原則重人：以人為本，發(fā)掘人才資源，注重人才品德，運(yùn)營人才專長。重信：重誠信，守信用，樹信心，堅信念，以信譽(yù)贏市場。創(chuàng)佳：追求卓越，建一流品牌；提升形象，履行社會義務(wù)。更新：更新觀念，更新思路，更新學(xué)習(xí)，更新經(jīng)營。三種意識：樹立員工強(qiáng)烈的服務(wù)意識、質(zhì)量意識和成本意識，切實控制好養(yǎng)護(hù)服務(wù)的關(guān)鍵因素——員工素質(zhì)。二種手段：采用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、智能網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)手段。一個目標(biāo)：在養(yǎng)護(hù)服務(wù)期限內(nèi)，將整體綠化提升到“綠、潔、亮、暢、美”的景觀效果。做到“市民0投訴，業(yè)主100%滿意”。三、總體目標(biāo)（評審標(biāo)準(zhǔn)3-1）如我公司有幸中標(biāo)，我公司確?？傮w養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》一級養(yǎng)護(hù)要求，綠化苗木存活率達(dá)到100%，草坪覆蓋率達(dá)到100％，并確保無任何安全質(zhì)量事故。3.1-質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》一級養(yǎng)護(hù)要求；堅持質(zhì)量第一的原則，在養(yǎng)護(hù)服務(wù)期限內(nèi)，將整體綠化提升到“綠、潔、亮、暢、美”的景觀效果。做到“市民0投訴，業(yè)主100%滿意”。3.2-安全目標(biāo)：確保無安全責(zé)任事故；3.3-文明施工目標(biāo)：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)對管護(hù)人員的文明教育；3.4-應(yīng)急處理目標(biāo)：對突發(fā)事件迅速反應(yīng)，將損失降至最低；3.5-綜合效益目標(biāo)：以重點養(yǎng)護(hù)區(qū)域為主導(dǎo)、以質(zhì)量為中心，提高管護(hù)水平；四、整體設(shè)想（評審標(biāo)準(zhǔn)3-1）4.1-綠化管養(yǎng)服務(wù)的整體設(shè)想及策劃我公司本著高度的專業(yè)精神，始終以優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為濱江開發(fā)區(qū)的園林事業(yè)貢獻(xiàn)力量。如我公司能有幸中標(biāo)，我公司將采用各項保潔和管養(yǎng)技術(shù)措施，結(jié)合我公司多年的綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，效果顯著，達(dá)到一流的綠化管養(yǎng)、保潔水平和綠化效果的宗旨。按操作規(guī)程進(jìn)行日常綠地養(yǎng)護(hù)管理的同時，積極主動的運(yùn)用在苗圃養(yǎng)護(hù)和公共綠地管養(yǎng)的技術(shù)和經(jīng)驗，結(jié)合南京的自然以及人文等因素，借鑒國內(nèi)外成功的綠化管養(yǎng)經(jīng)驗和方法，并加以總結(jié)和改進(jìn)，主要有以下幾點設(shè)想：（一）確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施1、組織措施（1）組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護(hù)隊長為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系，也實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本養(yǎng)護(hù)工程的特點，明確各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。（2）建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，組長復(fù)檢，隊長及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查，甲方人員復(fù)查。2、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施（1）根據(jù)現(xiàn)場合理劃分養(yǎng)護(hù)片區(qū)（2）編制合理的養(yǎng)護(hù)計劃指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工作（3）實行獎勵政策，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定如我公司中標(biāo)，將本合同內(nèi)死亡苗木風(fēng)險金（合同價的4%）作為獎勵資金，如果養(yǎng)護(hù)過程中措施得當(dāng)，死亡苗木量較少，后期苗木補(bǔ)種完成后將剩余的資金作為獎金發(fā)放。（二）濱江開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)整體設(shè)想1、養(yǎng)護(hù)區(qū)域的劃分與人員配置如我公司中標(biāo)，進(jìn)場實際操作中，將養(yǎng)護(hù)總面積劃分為四個片區(qū)具體劃分見下圖所示：養(yǎng)護(hù)片區(qū)劃分圖四個片區(qū)共計劃分八個小組，即4個樹木養(yǎng)護(hù)組（每組60人）；2個修剪組（每組20人），負(fù)責(zé)四個片區(qū)的修剪工作、1個植保組（10人）負(fù)責(zé)整個片區(qū)的病蟲害防治工作，1個專業(yè)保潔組（25人），負(fù)責(zé)整個片區(qū)的綠化保潔工作，加駕駛員12名及管理人員7名后勤保障3名，共計投入337人。各片區(qū)設(shè)立養(yǎng)護(hù)隊長、園林植物專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。2、基層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)(一）養(yǎng)護(hù)隊長崗位職責(zé)1、遵紀(jì)守法，堅守本職工作崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、有一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗及領(lǐng)導(dǎo)指揮才能，能做好上級領(lǐng)導(dǎo)與綠化工作人員的協(xié)調(diào)溝通工作。3、全面負(fù)責(zé)綠化工作現(xiàn)場的日常事務(wù)及安全管理工作，督促落實各種規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班綠化工作人員圓滿完成各項工作任務(wù)。4、負(fù)責(zé)本班綠化工的考勤、考核、檢查工作。5、負(fù)責(zé)根據(jù)綠化年度計劃、月工作計劃，施工組織方案和日常養(yǎng)護(hù)管理方案，提供用工計劃，批準(zhǔn)后組織實施。6、結(jié)合施工組織方案和日常養(yǎng)護(hù)管理方案，有計劃組織安排人員進(jìn)行日常的淋水、施肥、除草、修剪及病蟲害防治工作。7、堅持現(xiàn)場巡視制度，按綠化規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同工作要求，每天深入現(xiàn)場檢查督促工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場中存在的問題。8、根據(jù)病蟲害預(yù)測預(yù)報情況和病蟲害防治方案，及時安排工人防治。9、做好工作日記和現(xiàn)場各種原始數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計工作。10、完成上級臨時交辦的其它工作。(二）園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，結(jié)合單位工程情況，制訂、貫徹實施具體措施。2、對工程進(jìn)行過程中一切技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，把技術(shù)工作列為自己的神圣職責(zé)，根據(jù)技術(shù)要求，認(rèn)真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項工作，屆時參與總結(jié)、評比。3、主動解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù)問題，擔(dān)當(dāng)技術(shù)責(zé)任。4、關(guān)心隊伍技術(shù)素質(zhì)的提高，當(dāng)好施工隊伍中的“老師”。（三）專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1、組織編制施工組織設(shè)計方案、方法。2、對全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識的教育培訓(xùn)。3、從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導(dǎo)操作工人的具體工作，隨時解決工程技術(shù)等方面的疑難問題。4、把技術(shù)問題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料，及時辦好有關(guān)技術(shù)核定和簽證。（四）資料管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管(上交)等工作。2、協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的教育工作。3、幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底工作，并及時搜集保管書面資料。4、同有關(guān)人員一起對工程進(jìn)行質(zhì)量和安全的實測檢查，并做好技術(shù)資料。5、根據(jù)資料匯總情況，向養(yǎng)護(hù)工段長匯報工程上有關(guān)情況。（三）養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)職能要想做到良好養(yǎng)護(hù)，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)本單位情況實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進(jìn)行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護(hù)組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個職能機(jī)構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。

（四）養(yǎng)護(hù)工作服務(wù)總流程(評審標(biāo)準(zhǔn)3-4）組建管養(yǎng)部組建管養(yǎng)部制定綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)管理目標(biāo)制定綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)管理目標(biāo)各小組組織綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)實施各小組組織綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)實施綠化實際情況監(jiān)督和檢查、跟蹤記錄綠化實際情況監(jiān)督和檢查、跟蹤記錄是否達(dá)到計劃要求？是否達(dá)到計劃要求？相關(guān)小組責(zé)任原因非養(yǎng)護(hù)職責(zé)原因相關(guān)小組責(zé)任原因非養(yǎng)護(hù)職責(zé)原因檢查小組評估相關(guān)責(zé)任小組整改檢查小組評估相關(guān)責(zé)任小組整改采取措施改造采取措施改造相關(guān)管理資料存檔相關(guān)管理資料存檔驗收備案驗收備案養(yǎng)護(hù)工作流程圖（五）施工前的準(zhǔn)備工作為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、有條不紊地完成本工程，我方做好了細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作計劃。

（一）、思想準(zhǔn)備

針對本工程質(zhì)量的重要性和地理位置的特殊性，我們將嚴(yán)格遵守對社會、業(yè)主的“承諾制”：就是不層層轉(zhuǎn)包，不高估冒算，不讓不合格的產(chǎn)品流向社會，不留工程尾巴，不影響市民和周圍居民生活。一流的工期，一流的質(zhì)量，一流的管理，一流的場容，一流的服務(wù)，一流的隊伍。選派技術(shù)精湛，管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和管理人員，科學(xué)合理精心組織，且讓這一理念深入每一個施工人員的思想，發(fā)揚(yáng)我們“敢打善戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以質(zhì)取勝”的精神。

（二）、資金準(zhǔn)備

我公司已準(zhǔn)備好足夠的工程備用金，以確保養(yǎng)護(hù)能順利進(jìn)行。

（三）、技術(shù)準(zhǔn)備

1、現(xiàn)場踏勘與調(diào)查：熟悉、了解現(xiàn)場的實際情況。

2、制訂施工進(jìn)度計劃表，用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料。

3、開工前實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通、運(yùn)輸?shù)惹闆r。

4、施工前對土壤進(jìn)行化學(xué)分析，對不合格土壤采取相應(yīng)措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性質(zhì)。

（四）、組織高技術(shù)隊伍

組織以我公司項目經(jīng)理為首的技術(shù)班子，并安排有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，同時配備熟練技術(shù)工，共同承建本工程。在進(jìn)場前，向整個施工隊伍進(jìn)行施工組織設(shè)計、工程計劃和技術(shù)交底，并認(rèn)真做好工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。

（五）、編制施工組織設(shè)計

根據(jù)本工程的規(guī)模、特點及建設(shè)單位要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計科學(xué)、合理地指導(dǎo)工程施工全過程。

（六）、機(jī)械設(shè)備材料準(zhǔn)備

進(jìn)場前需準(zhǔn)備好灑水設(shè)備、修剪設(shè)備、安全施工設(shè)備、養(yǎng)護(hù)設(shè)備，具體設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量見主要施工機(jī)械表。對于本單位缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需要量計劃，將通過相應(yīng)租賃單位進(jìn)行租賃。進(jìn)場后，對中、小型機(jī)具將按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，設(shè)專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

（七）、勞動力準(zhǔn)備

安排足夠的勞動力，合理統(tǒng)籌安排。公司將派遣施工經(jīng)驗豐富的施工隊進(jìn)駐施工現(xiàn)場分組進(jìn)行施工，做到“責(zé)任到人”，“統(tǒng)籌兼管”（六）綠化養(yǎng)護(hù)工作的開展綠化養(yǎng)護(hù)工作的開展參照標(biāo)書本部分第二章江寧濱江開發(fā)區(qū)全年綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案內(nèi)各月施工方案。

第二節(jié)重點難點養(yǎng)護(hù)方案(評審標(biāo)準(zhǔn)3-3）2.1-濱江開發(fā)區(qū)目前養(yǎng)護(hù)工作的重點與難點調(diào)查(評審標(biāo)準(zhǔn)3-3）我公司編制該標(biāo)書前已自行組織公司技術(shù)人員對現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)區(qū)域進(jìn)行多次踏勘，對現(xiàn)場存在的問題及周邊環(huán)境進(jìn)行分析、整理，現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)重點及難點工作包含如下幾類：1、現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)區(qū)域雖然集中但是分布廣，多為道路綠化，東起G205國道，西至麗水大街，北起錦文路，南延至疏港大道，后期養(yǎng)護(hù)過程中人員分散難以集中管理。2、經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，部分道路背景后方為空閑地塊，已被周邊農(nóng)民開墾種植，部分綠化以遭到破壞，后期養(yǎng)護(hù)過程中與周邊農(nóng)民的協(xié)調(diào)會存在矛盾。如下圖2-1所示:圖3-1圖2-1圖3-1圖2-13、經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，部分道路背景后方雜草叢生，垃圾較多，如上圖3-1所示：4、草坪闊葉雜草多，草坪除草工作應(yīng)是重點。如下圖4-1所示：圖5-1圖5-1圖4-1圖4-15、草坪退化及被苔蘚吞噬現(xiàn)象嚴(yán)重，草坪除菌及復(fù)綠工作是后期管養(yǎng)的難點。如上圖5-1所示：圖6-16、部分主干道及主要出入口有死亡苗木，后期零星補(bǔ)植及養(yǎng)護(hù)工作是養(yǎng)護(hù)工作中一個難點。如圖6-1所示：圖6-17、片植綠籬內(nèi)出現(xiàn)部分死亡，后期更換會出現(xiàn)與原有的板塊不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，這也是后期養(yǎng)護(hù)中需要解決的難點。如圖7-1所示:圖7-1圖7-18、草坪切邊也是養(yǎng)護(hù)中比不可少的一項工作，如果切邊不徹底、不及時會出現(xiàn)草坪長進(jìn)綠籬內(nèi)從而影響到綠籬苗木水分及營養(yǎng)供給，導(dǎo)致苗木生長不良。如圖8-1所示。圖8-1圖8-1圖9-1圖9-19、修剪工作是綠化管養(yǎng)工作中必不可少的一部分，如何修剪能確保喬木冠型完整、如何預(yù)留花灌木的花芽，如何確保片植綠籬的平整度，如何做到與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)錯落有致、渾然一體等都是我公司近幾年研究的一個難點課題。圖9-1所示由于修剪不及時導(dǎo)致綠籬植物失去原有的線條及層次感。10、苗木的復(fù)壯工作也是目前濱江開發(fā)區(qū)個路段養(yǎng)護(hù)工作中的難點。11、養(yǎng)護(hù)過程中產(chǎn)生的園林垃圾（保潔撿拾的白色垃圾、綠化帶內(nèi)的碎磚、修建后的枝條、農(nóng)藥包裝物等）如何處理也是一個難點。2.2-針對濱江開發(fā)區(qū)養(yǎng)護(hù)工作重點與難點的解決方案(評審標(biāo)準(zhǔn)3-3）上述問題是我公司近期對濱江養(yǎng)護(hù)踏勘時集中羅列的一些普遍存在的問題，我公司編制標(biāo)書前經(jīng)過技術(shù)部門研究，提供解決方案如下：2.2.1針對大面積管養(yǎng)，如何有效的管理工人，提高工作效率及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量1、組織措施（1）組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護(hù)隊長為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系，也實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本養(yǎng)護(hù)工程的特點，明確各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。（2）建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，組長復(fù)檢，隊長及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查，甲方人員復(fù)查。2、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施（1）合理劃分養(yǎng)護(hù)區(qū)域（2）編制切實可行的綠化養(yǎng)護(hù)計劃(3)實行獎金機(jī)制，本服務(wù)合同內(nèi)，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定將死亡苗木風(fēng)險金（合同價格的4%）作為獎金，如果養(yǎng)護(hù)工作到位死亡苗木較少，完成苗木補(bǔ)種工作后剩余費用作為獎金發(fā)放。3、濱江開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)整體設(shè)想(評審標(biāo)準(zhǔn)3-1）（1）養(yǎng)護(hù)區(qū)域的劃分與人員配置如我公司中標(biāo)，進(jìn)場實際操作中，將養(yǎng)護(hù)總面積劃分為四個片區(qū)具體劃分見下圖所示：養(yǎng)護(hù)片區(qū)劃分圖四個片區(qū)共計劃分八個小組，即4個樹木養(yǎng)護(hù)組（每組60人）；2個修剪組（每組20人），負(fù)責(zé)兩個片區(qū)的修剪工作、1個植保組（10人）負(fù)責(zé)整個片區(qū)的病蟲害防治工作，1個專業(yè)保潔組（25人），負(fù)責(zé)整個片區(qū)的綠化保潔工作，加駕駛員12名及管理人員7名后勤保障3名，共計投入337人。各片區(qū)設(shè)立養(yǎng)護(hù)隊長、園林植物專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。（2）基層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)(一）養(yǎng)護(hù)隊長崗位職責(zé)1、遵紀(jì)守法，堅守本職工作崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、有一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗及領(lǐng)導(dǎo)指揮才能，能做好上級領(lǐng)導(dǎo)與綠化工作人員的協(xié)調(diào)溝通工作。3、全面負(fù)責(zé)綠化工作現(xiàn)場的日常事務(wù)及安全管理工作，督促落實各種規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班綠化工作人員圓滿完成各項工作任務(wù)。4、負(fù)責(zé)本班綠化工的考勤、考核、檢查工作。5、負(fù)責(zé)根據(jù)綠化年度計劃、月工作計劃，施工組織方案和日常養(yǎng)護(hù)管理方案，提供用工計劃，批準(zhǔn)后組織實施。6、結(jié)合施工組織方案和日常養(yǎng)護(hù)管理方案，有計劃組織安排人員進(jìn)行日常的淋水、施肥、除草、修剪及病蟲害防治工作。7、堅持現(xiàn)場巡視制度，按綠化規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同工作要求，每天深入現(xiàn)場檢查督促工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場中存在的問題。8、根據(jù)病蟲害預(yù)測預(yù)報情況和病蟲害防治方案，及時安排工人防治。9、做好工作日記和現(xiàn)場各種原始數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計工作。10、完成上級臨時交辦的其它工作。(二）園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，結(jié)合單位工程情況，制訂、貫徹實施具體措施。2、對工程進(jìn)行過程中一切技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，把技術(shù)工作列為自己的神圣職責(zé)，根據(jù)技術(shù)要求，認(rèn)真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項工作，屆時參與總結(jié)、評比。3、主動解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù)問題，擔(dān)當(dāng)技術(shù)責(zé)任。4、關(guān)心隊伍技術(shù)素質(zhì)的提高，當(dāng)好施工隊伍中的“老師”。（三）專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1、組織編制施工組織設(shè)計方案、方法。2、對全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識的教育培訓(xùn)。3、從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導(dǎo)操作工人的具體工作，隨時解決工程技術(shù)等方面的疑難問題。4、把技術(shù)問題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料，及時辦好有關(guān)技術(shù)核定和簽證。（四）資料管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管(上交)等工作。2、協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的教育工作。3、幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底工作，并及時搜集保管書面資料。4、同有關(guān)人員一起對工程進(jìn)行質(zhì)量和安全的實測檢查，并做好技術(shù)資料。5、根據(jù)資料匯總情況，向養(yǎng)護(hù)工段長匯報工程上有關(guān)情況。（3）養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)職能要想做到良好養(yǎng)護(hù)，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)本單位情況實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進(jìn)行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護(hù)組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個職能機(jī)構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。2.2.2如何協(xié)調(diào)周邊老百姓解決背景后方莊稼地，保護(hù)好綠化苗木結(jié)合我公司在江寧高新園區(qū)的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗，自背景后方向空閑地塊延伸兩米，可有效的防止農(nóng)作時不會損壞綠化。如何與周邊農(nóng)民協(xié)商讓出部分種植地，可以從以下幾方面著手：1、當(dāng)季莊稼收割后，派專人與農(nóng)戶協(xié)商，因綠化管養(yǎng)需要會噴灑除草劑，如果莊稼（菜地）距離綠化范圍較近肯能會被誤施農(nóng)藥，為保證雙方利益，以綠化背景退讓兩米；2、張貼告示，告知農(nóng)戶近期會對綠化背景后方兩米內(nèi)雜草進(jìn)行清理，請他們予以配合；3、尚未被開墾的區(qū)域因盡快的清理出兩米分割線，噴施除草劑，張貼告示，防止后期被開墾種植。4、不管采取何種方式，切不可盲目的鏟除農(nóng)作物，否則定會激化矛盾。2.2.3如何確保綠化帶背景后方干凈整潔。綠化背景作為園林養(yǎng)護(hù)中的一個衛(wèi)生死角，多數(shù)單位往往只注重綠化帶迎面的清理而忽略的背景后方，甚至將作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾向里面傾倒，一條道路綠化養(yǎng)護(hù)的好與壞往往就體現(xiàn)在背景后方是否整潔。經(jīng)過此次的現(xiàn)場踏勘不難發(fā)現(xiàn)濱江開發(fā)區(qū)各路段表面看起來還不錯但背景后方慘目忍睹。如我公司能中標(biāo)此項目的養(yǎng)護(hù)，我公司將會在進(jìn)場一個月內(nèi)將各條道路綠化帶徹底清掃一次，將背景后方的垃圾徹底清運(yùn)。背景后方多為大喬木，下方空曠，后期養(yǎng)護(hù)過程中定期清掃下方落葉、噴灑除草劑就能使景觀效果得到大的提升。確保背景的整潔還需要讓工人樹立一個良好的觀念，養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中的垃圾必須裝車外運(yùn)，不可圖省事塞進(jìn)背景后方。2.2.4如何防止草坪退化及草坪養(yǎng)護(hù)方案。（一）草坪退化的治理在現(xiàn)代園林中，草坪已成了不可缺少的部分，但由于自然因素和管理不善等原因，致使一些草坪出現(xiàn)了退化現(xiàn)象，如何進(jìn)行草坪更新復(fù)壯，要通過如下途徑：一、分析引起草坪退化的主要原因：（一）自然因素：

1、草坪的使用年限已達(dá)到草坪草的生長極限，草坪已進(jìn)入更新改造時期。

2、由于建筑物、高大喬木或致密灌木的遮陰，使部分區(qū)域的草坪因得不到充足的陽光而難以生長。

3、病蟲害侵入造成禿斑。

4、土壤板結(jié)或草皮致密，致使草坪長勢衰弱。

（二）建坪及管理因素：

1、盲目引種造成草坪草不能安全越夏、越冬，選用的草種習(xí)性與使用功能不一致，致使草坪生長不良。

2、沒有經(jīng)過改良的坪床，不能給草坪草的生長發(fā)育提供良好的水、肥、氣、熱等土壤條件。

3、坪床處理不規(guī)范（包括坡度過大、地面不平、精細(xì)不一）造成雨水沖刷、凹陷。

4、播種不均勻，造成稀疏或禿斑。

5、不正確地使用除草劑、殺菌、滅蟲劑，以及不合理地施肥、排灌、刈割造成的傷害。

（三）人為因素：

1、過度使用的運(yùn)動場區(qū)域，如發(fā)球區(qū)和球門附近，常因過度踐踏而破壞了草坪的一致性。

2、在惡劣氣候下進(jìn)行運(yùn)動，對草坪造成破壞。

3、草坪邊緣被嚴(yán)重踐踏。

4、粗暴的破壞行為。

總之，造成草坪功能減弱或喪失的原因很多，但分析起來不外乎草坪草內(nèi)在因素（如對冷熱、酸堿、旱澇、遮陰、刈割高度、踐踏、病蟲害等的忍耐性）和影響草坪正常生長的外界條件（如對草坪施行的各項管理措施）兩方面原因共同作用的結(jié)果。

二、退化草坪的養(yǎng)護(hù)管理和保護(hù)措施：1、當(dāng)草坪退化的主要原因是水肥不夠、土壤板結(jié)、草坪密度過大形成的絮狀草皮時，一般先應(yīng)清除掉草坪上的枯草、雜物，再用打孔機(jī)打孔后施入適量的水分、肥料及促使草坪快速生長，及時恢復(fù)。2、若草坪退化的主要原因是土壤酸度過大，則應(yīng)施入石灰，以改變土壤的酸性。石灰用量以調(diào)整到適于草坪生長的范圍為度，一般是每平方米施0.1公斤，如能加入適量過篩的有機(jī)質(zhì)，則效果更好。

3、當(dāng)退化草坪面積比較大或草坪已達(dá)使用極限時，常采用重新種植或補(bǔ)播草坪草的辦法更新。一般包括坪床準(zhǔn)備、種子選擇、播種及播后管理四個環(huán)節(jié)。所不同的是清除原有草皮時要更加小心，使用藥劑不應(yīng)傷害健康草坪。選用的種子要盡可能與原來一致，催芽、拌種、消毒等播前處理更為重要。坪床應(yīng)與健康地段一致。后期管理既要有利于健康草坪的生長，也要有利于補(bǔ)種草的生長。

4、當(dāng)退化草坪處于地面變大或土壤難以改造的地塊時，應(yīng)采用鋪設(shè)草塊的方法來恢復(fù)。其方法如下：

（1）標(biāo)出受害地段，并鏟除受損草坪。

（2）挖松或回填土壤，施入肥料，尤其是過磷酸鈣。

（3）選擇草皮鋪設(shè)，使其高出健康坪面6毫米左右，選用的草坪卷應(yīng)與原有草坪草具有一致性，鋪設(shè)間距以1厘米為宜。

（4）用富含有機(jī)質(zhì)，保水、保肥能力強(qiáng)的土壤填入草坪間隙，選用堆肥、砂土各50%的混合物為宜。

（5）鋪設(shè)后確保2至3周內(nèi)草坪不干，通常3天后，草坪卷長出新根，故第一周內(nèi)保持土壤濕潤最為重要。

（6）較大地塊應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行鎮(zhèn)壓。（二）草坪全年養(yǎng)護(hù)方案1月份（1）運(yùn)動場及兒童活動草地，應(yīng)盡可能掃除積雪，屬于冬綠性的草坪，則應(yīng)根據(jù)需要，盡可能掃除落葉。2月份（1）在條件許可下，可在草坪上撒施河泥或堆肥，增加草坪肥力，該項河泥一般情況下，均應(yīng)于入冬時從河底或池底下層掘出，并經(jīng)歷稍長時期的風(fēng)化，使之成為粉末狀后方可撒施。

（2）屬于粘性稍重的草坪，應(yīng)充分利用冬季施肥機(jī)會，酌量摻入一些粗砂、細(xì)碎石屑，以便逐步增強(qiáng)粘性土質(zhì)的疏松度和透氣性能。

（3）對氣溫回升較快的時間段，則應(yīng)加強(qiáng)早春草坪的管理，檢查草坪草萌芽返青情況，如遇春早，則應(yīng)適當(dāng)澆水，以促進(jìn)其生長。3月份

（1）根據(jù)冰雪融化時期，應(yīng)嚴(yán)格采取措施，防止草坪過多遭受踩踏。

（2）3月起，進(jìn)入春季，應(yīng)全面檢查草坪土壤平整狀況，對草坪中的低洼處，應(yīng)適當(dāng)增添薄層肥泥鋪平，如低洼處超過2CM以上時，則應(yīng)使用草坪平板鏟，先將低洼草坪扦起，再用肥土填平，然后將取下的草坪復(fù)原，并澆水、鎮(zhèn)壓。（3）對踩踏過度、土層板結(jié)的草坪，應(yīng)使用滾齒筒（即帶釘?shù)臐L耙），翻松草根，澆水、施肥或加砂，然后用滾石壓平。4月份

（1）4月上旬，即清明節(jié)前后，由于氣溫轉(zhuǎn)暖，夏綠草冬季休眠結(jié)束，開始進(jìn)入復(fù)蘇生長階段，冬綠草開始萌發(fā)新芽，此時人們習(xí)慣于踏青，應(yīng)防止過度踩踏損傷嫩芽。

（2）對于公共綠地中的公園、廣場、街頭綠地里鋪設(shè)的開放性草坪，則應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)牌，限制游人入內(nèi)。這項措施是十分必要的。

（3）4月中、下旬起，南京地區(qū)，大部分生長快的草坪種類，如早熟禾、黑麥草、狗牙根、地毯草，假儉草等混栽草坪，均應(yīng)開始第一次剪草。

（4）對檢查發(fā)現(xiàn)生長欠佳的草坪，如色澤失常，則應(yīng)迅速增施一次含氮肥料，可以促進(jìn)綠葉返青。

（5）對檢查發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草（即雙子葉類雜草），如車前草、蒲公英、野菠菜、一年蓬、刺果毛茛等存生，則應(yīng)每隔10天左右時間，連續(xù)兩次，對雜草集中地段，噴撒西瑪津、2，4-D丁酯、撲草凈、綠麥隆等除草劑。施用時，應(yīng)詳細(xì)了解配水濃度和用量，以防止用量過多將家草殺死，或施用方法不當(dāng)，損傷草坪周圍其它花木。5月份

（1）5月份草坪植物，開始進(jìn)入旺盛生長時期，也是草坪定期剪草的起始。此時每隔10天剪草一次。由于各類草坪草品種不同，生長快慢差異很大，因此間隔的天數(shù)不應(yīng)硬性規(guī)定，一般情況下，莖葉向上直立的，如黑麥草、雀卑、兩耳草、竹節(jié)草、紫羊茅等比匍匐性的結(jié)縷草、細(xì)葉結(jié)縷草、狗牙草、假儉草等要時間短一些。

（2）剪草操作過程中的留草高度，供人觀賞用的專用草坪，由于要求平整、美觀，一般留草高度應(yīng)控制在1.5CM左右，而對一般性的大面積草坪，留草高度通常應(yīng)控制在2CM左右為宜。

（3）春旱季節(jié)，應(yīng)及時對草坪進(jìn)行必要的灌水，沒有噴灌設(shè)備的也相應(yīng)采取澆水措施，及早解除旱情。

（4）凡檢查有銹病的草坪地塊，應(yīng)在銹病孢子擴(kuò)散前及時噴射銹鈉或石硫合劑，控制病情擴(kuò)大。6月份

（1）6月起，草坪進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段，在南京地區(qū)，草坪草莖葉生長迅速，定期修剪的次數(shù)一般為10天左右一次。如遇到久旱不雨，則應(yīng)將滾動式軋草機(jī)具的刀片高度調(diào)整，提高留草高度，而且剪后不必耙除碎草，因為這些碎草片可以減少土面的蒸發(fā)。

（2）對于混種有車軸草的混栽草坪，應(yīng)于剪草前先耙一遍，然后再軋剪，這樣做可以控制住車軸草匍匐莖的蔓延。

（3）供人觀賞的草坪，從6月起應(yīng)經(jīng)常修整草坪邊緣，通常使用月牙狀的鏟子和長木板將草坪邊切齊。

（4）南方霉雨地區(qū)，雨水充沛，應(yīng)預(yù)先做好排澇準(zhǔn)備，防止草坪積水。

（5）對檢查發(fā)現(xiàn)失色的草坪地段，可結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥如硫氨等。

（6）夏季觀賞草坪如發(fā)現(xiàn)有過多的螞蟻、蚯蚓拱掘土壤，應(yīng)及時覓找蟻穴，倒入1-2湯匙的二硫化碳熏殺，或敵百蟲1000倍液毒死，或青蟲菌等生物性農(nóng)藥防治。7月份

（1）7月天氣持續(xù)炎熱，草坪同上月一樣，應(yīng)進(jìn)行常規(guī)的定期剪草，留草高度觀賞草坪仍為1.5CM，一般草坪2.5CM。

（2）繼續(xù)做好夏季草坪抗旱澆水工作。

（3）繼續(xù)使用除莠劑對草坪中的惡性雜草進(jìn)行防除。8月份

（1）草坪管理工作同于7月。

（2）如因耽誤剪草次數(shù)而草坪草的莖葉過高時，應(yīng)分兩遍剪低，第一遍只剪去頂部，第二遍再調(diào)整滾刀，降低剪草高度。

（3）本月份是使用除莠劑和氨肥的最后月份。

（4）如有需要，如在夏綠草坪中添播冬綠草種類，則可在本月下旬開始撒播草籽。撒播后應(yīng)及時使用“釘滾”耙松土壤，使播下的草籽落入土壤中，并澆水促進(jìn)草籽萌芽。9月份（1）自本月起屬于秋季養(yǎng)護(hù)時期，剪草間隔天數(shù)應(yīng)適當(dāng)延長，留草高度應(yīng)比夏季升高，觀賞草坪一般升高為2CM，一般草坪升高為3CM。（2）本月起由于氣溫下降，草坪害蟲如草地螟、螻蛄、金龜子幼蟲等開始活躍，應(yīng)積極防治病蟲害。

（3）本月中、下旬可進(jìn)行修補(bǔ)草坪上凹凸不平或禿裸空白以及草坪切邊等秋季管理工作。

（4）對所有草坪，均可在本月上、中旬使用“釘耙”清除垃圾及厚的碎草片，這樣可以刺激分蘗和走蔓的發(fā)生。然后對其踩踏板硬的地塊，使用農(nóng)業(yè)鋼叉進(jìn)行刺孔，深度應(yīng)為10CM以下，并撒布一薄層配制的混合覆蓋土，用掃帚將葉片上的土粒掃掉。

（5）如草坪上出現(xiàn)苔蘚斑塊，應(yīng)在上述工作進(jìn)行前，先用藥物除去苔蘚。

（6）有條件的地區(qū)，應(yīng)在草坪上施用完全肥料或磷質(zhì)肥料，以促進(jìn)草坪草根群強(qiáng)大，增強(qiáng)其抗病能力和越冬能力。

（7）草坪上如有鼠洞時，則需要捕鼠填洞，提高草坪平整度和美觀。

（8）本月是建立新草坪的最好日子，通常鋪設(shè)新草坪，均在本月份或下月初播種草籽。10月份

（1）正規(guī)的剪草工作在本月初結(jié)束，最后一次剪草時的留草高度應(yīng)適當(dāng)升高，以利草坪草正常越冬。

（2）施用殺蟲劑、殺苔劑。修補(bǔ)草地，修整草坪邊緣，對踩踏硬實處進(jìn)行刺孔等草坪養(yǎng)護(hù)管理工作，均應(yīng)合理安排，力爭在本月起開始進(jìn)行。11月份

（1）如果天氣晴朗溫暖，土面較干實，特別是在我國南方地區(qū)，應(yīng)再適當(dāng)增加一次剪草。

（2）一般情況下，應(yīng)將所有工具、機(jī)動設(shè)備等清洗上油，以利收藏，備至來年使用。

（3）本月在部分草地上，如果發(fā)現(xiàn)有蝸牛為害，可及時施藥消除。

（4）為了保持觀賞草坪的平整美觀，應(yīng)及時清除積存在草坪上的秋季樹木落葉。

（5）本月仍是使用鋪草塊的最好季節(jié)，一般情況下，容易成活發(fā)根，有利于越冬。12月份

（1）本月我國大部分地區(qū)進(jìn)入冬季，除偶而掃除落葉外，一般情況下，已無養(yǎng)護(hù)管理工作可做。

（2）注意潮濕地塊及雨雪時土壤凍結(jié)情況，禁止在草坪上踩踏，否則會使草坪草受嚴(yán)重傷害。如必須在草坪上通行車輛，應(yīng)先鋪上木板。

（3）建立的冬綠型草坪，應(yīng)在12月入冬前進(jìn)行一次冬灌，則有利于冬綠型草坪越冬生長。2.2.5如何做好零星死亡苗木補(bǔ)種工作新建綠化項目與綠化補(bǔ)植項目有著截然不同的施工方式，新建綠化工程對于一個有資質(zhì)的園林公司來說并不是一個問題，完全按設(shè)計圖紙施工即可，但是死亡苗木補(bǔ)種工作十分零散，涉及的苗木品種多但數(shù)量少，從采購、種植到后期養(yǎng)護(hù)均需要專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、跟蹤，而且如果處理的不妥當(dāng)補(bǔ)植的苗木還會出現(xiàn)死亡，直接影響到園區(qū)整體景觀效果，如何進(jìn)行綠化苗木補(bǔ)種，根據(jù)我公司多年的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗要考慮以下幾個方面：-分析苗木的死亡原因，找到苗木死亡原因的根本，消除隱患。苗木出現(xiàn)死亡偶然性因素極低，因此對出現(xiàn)死亡的苗木必須進(jìn)行系統(tǒng)性分析，挖開土球周邊土壤確定是否與土壤有關(guān)、是否因積水導(dǎo)致死亡還是因病蟲害及后期養(yǎng)護(hù)不當(dāng)造成的死亡等因素，確定死亡原因后進(jìn)行技術(shù)處理后補(bǔ)種苗木。-施工工序殺菌、消毒殺菌、消毒清理死苗養(yǎng)護(hù)管理喬灌木種植定位、放樣清理死苗養(yǎng)護(hù)管理喬灌木種植定位、放樣更換土壤更換土壤-種植要求1、地形整理對原已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段，采用手工勞作進(jìn)行地形整理①清理種植范圍內(nèi)所有的垃圾、死苗并運(yùn)出施工現(xiàn)場等②按招原標(biāo)高翻耕樹穴，平整場地達(dá)到排水通暢，無低洼積水處③對達(dá)不到種植土厚度要求的局部地段一要回填，二對底層不透水層應(yīng)作處理后，方可進(jìn)行種植④土壤的PH應(yīng)控制在6.5-7.5，喜酸花木PH為3-6.52、客土回填①客土選擇土質(zhì)必須達(dá)到種植要求。不應(yīng)有大于25mm的石塊，土壤要求肥沃、疏松、透氣、排水性能好②微地形造型應(yīng)達(dá)到設(shè)計標(biāo)高要求，降坡要自然，制高點，位置要正確③應(yīng)在客土回填后，造型過程中加入營養(yǎng)土。確保植物生長需要養(yǎng)分的充足供給，同時施好有機(jī)底肥，保持土壤的通氣性，防止補(bǔ)植后“閉氣”死亡，并保證其成活率。-苗木補(bǔ)栽1、選苗為保證苗木成活率，提高園區(qū)綠化效果，選苗時首先要按照現(xiàn)場已栽植苗木的樹形、姿態(tài)、冠幅、胸徑、高度、分支點等嚴(yán)格把關(guān)，不能出現(xiàn)較大懸殊。其次選擇購買苗木的根系必須發(fā)達(dá)完整，生長健壯，無病蟲害，無明顯的機(jī)械損傷，樹干挺