現(xiàn)代企業(yè)管理制度三個方面的主要內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)管理制度三個方面的主要內(nèi)容:現(xiàn)代企業(yè)制度有著十分豐富的內(nèi)涵，它是當(dāng)前最為發(fā)達(dá)的一種企業(yè)體制。市場經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的西方國家，已建立起一整套較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下所要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，主要包括如現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度、現(xiàn)代企業(yè)管理制度三個方面的主要內(nèi)容：1現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)權(quán)歸屬的明晰化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化、責(zé)任權(quán)利的有限性和治理結(jié)構(gòu)的法人性是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的基本特征。國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首先要求對其進(jìn)行公司化改造，明晰企業(yè)的產(chǎn)權(quán)劃分和歸屬主體，在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)出多元化的投資來源。同時，根據(jù)投資的多少，確立對稱的責(zé)任和權(quán)利，打破國家對企業(yè)債務(wù)負(fù)無限責(zé)任的傳統(tǒng)體制。在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開的前提下，企業(yè)依照自己的法人財(cái)產(chǎn)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，獨(dú)立地對外承擔(dān)民事權(quán)利和民事義務(wù)。在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的規(guī)范下，企業(yè)不再是國家行政機(jī)關(guān)的附屬物，國家也不再是企業(yè)的惟一投資主體。在企業(yè)的所有資產(chǎn)中，所有權(quán)屬分散的股東，企業(yè)通過自己獨(dú)立的法人地位運(yùn)營全部資產(chǎn)。企業(yè)與國家之間、企業(yè)與分散的股東之間，各自的責(zé)任與權(quán)利是明確的。國有企業(yè)經(jīng)過公司化改造后，在其內(nèi)部建立股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理部門相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的有效實(shí)施。建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是我國的國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)和前提。2現(xiàn)代企業(yè)組織制度現(xiàn)代企業(yè)制度有一套完整的組織制度，其基本特征是：所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間，通過公司的決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成各自獨(dú)立、責(zé)權(quán)分明、相互制約的關(guān)系，并以國家相關(guān)的法律法規(guī)和公司章程加以確立和實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)組織制度有兩個相互聯(lián)系的原則，即企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的原則，以及由此派生出來的公司決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則。在此原則基礎(chǔ)上形成股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層并存的組織機(jī)構(gòu)框架。公司的組織機(jī)構(gòu)通常包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員四大部分。按其職能，分別形成權(quán)力機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)。股東大會作為權(quán)力機(jī)構(gòu)，它由國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或部門以及其他出資者選派代表組成。股東實(shí)際上就是公司的所有者，股東大會所形成的決議是最終決議，具有法律效力。董事會作為公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是股東大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是執(zhí)行股東大會的決議，制定公司的大政方針、戰(zhàn)略決策、投資方向、收益分配。監(jiān)事會作為公司的又一常設(shè)機(jī)構(gòu)，其主要職能是對董事會和經(jīng)理人員行使職權(quán)的活動進(jìn)行監(jiān)督，審核公司的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)狀況，提請召開臨時股東會等。經(jīng)理人員是企業(yè)的管理階層，包括公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理等，負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營管理活動，依照公司的章程和董事會的決議行使職權(quán)。經(jīng)理層對董事會負(fù)責(zé)，實(shí)行聘任制，不實(shí)行上級任命制。由股東大會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層相互制衡的現(xiàn)代企業(yè)組織制度，既賦予經(jīng)營者充分的自主權(quán)，又切實(shí)保障所有者的權(quán)益，同時又能調(diào)動生產(chǎn)者的積極性，它是我國的國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心依托。3現(xiàn)代企業(yè)管理制度現(xiàn)代企業(yè)管理制度包括以下幾個方面的內(nèi)容：有一套股東大會、董事會、監(jiān)事會與經(jīng)理層相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)；具有正確的經(jīng)營思想和能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化、推動企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略；建立適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)要求的領(lǐng)導(dǎo)制度；擁有熟練地掌握現(xiàn)代管理知識與技能的管理人才和具有良好素質(zhì)的職工隊(duì)伍；在生產(chǎn)經(jīng)營各個主要環(huán)節(jié)普遍地、有效地使用現(xiàn)代化管理方法和手段；建設(shè)以企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)規(guī)范等內(nèi)容為中心的企業(yè)文化，培育良好的企業(yè)精神和企業(yè)集體意識。按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，積極應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置科學(xué)合理的治理機(jī)制，建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保障?，F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度、現(xiàn)代企業(yè)管理制度三者之間是相輔相成的，它們共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)制度的總體框架:“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”1現(xiàn)代企業(yè)制度概述市場經(jīng)濟(jì)國家存在三種基本的企業(yè)制度：業(yè)主制、合伙制、公司制?，F(xiàn)代企業(yè)是'由一組支薪的中、高層經(jīng)理人員所管理的多單位企業(yè)〃?，F(xiàn)代企業(yè)將許多單位置于其控制之下，進(jìn)行不同類型的經(jīng)濟(jì)活動，處理不同的產(chǎn)品和服務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度中的一種主要和有效的組織形式，一般是指由兩人以上經(jīng)營某項(xiàng)共同事業(yè)所組成的一個集合體。公司是法人中的一種，具有進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營或其他服務(wù)性活動的權(quán)力和行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。因此，公司必須依法成立，擁有自己的財(cái)產(chǎn)，獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。在我國的《公司法》中，〃公司〃是指在中國境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司。有限責(zé)任公司也稱有限公司，是由法定數(shù)量股東組成，全體股東僅以各自的出資或出資額以外另加的擔(dān)保額為限對公司承擔(dān)責(zé)任的公司。股份有限公司也稱股份公司，是指由有限責(zé)任股東組成，全部資本分為等額股份，股東僅以其所認(rèn)購股份額負(fù)責(zé)的公司。股份有限公司最基本的特點(diǎn)是募股集資上的公開性，即可以向社會公開募股集資，向社會發(fā)行股票以吸收更多的資金。股份制企業(yè)的股權(quán)和產(chǎn)權(quán)是相互分離的，公司資產(chǎn)變動與股票流動相分離，企業(yè)財(cái)產(chǎn)的處置與股東轉(zhuǎn)讓股票的活動相互獨(dú)立。公司發(fā)展經(jīng)歷了原始公司、近代公司和現(xiàn)代公司三個階段。最初的公司一般以家族團(tuán)體和家族企業(yè)為起點(diǎn)，成為后來無限公司和有限公司的前身。現(xiàn)代公司制度是在16世紀(jì)誕生的西歐特許貿(mào)易公司的基礎(chǔ)上，經(jīng)過幾百年的演變才逐漸形成和發(fā)展的。從16世紀(jì)末到19世紀(jì)中葉，是原始公司向現(xiàn)代公司的過渡時期，這一時期的公司為近代公司。近代公司分別經(jīng)歷了三種形式，即特許貿(mào)易公司、特許專營公司和合股公司。到19世紀(jì)上半葉，歐美國家的工業(yè)生產(chǎn)開始從工場手工業(yè)向機(jī)器工廠制度過渡。技術(shù)的采用和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，使得資本有機(jī)構(gòu)成大大提高，這就使僅靠個人獨(dú)資和合伙興辦一個新企業(yè)可能性很小，于是股份公司這一企業(yè)組織形式在各產(chǎn)業(yè)部門得到了發(fā)展。到20世紀(jì)40年代，現(xiàn)代公司已進(jìn)入它的成熟期，成為現(xiàn)代工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)形式?，F(xiàn)代企業(yè)制度理論知識一、 獨(dú)立法人資格的具體表現(xiàn)要成為獨(dú)立的市場經(jīng)營主體，企業(yè)必須具備真正的獨(dú)立法人資格。獨(dú)立法人資格要求必須做到：（1） 有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)。（2） 企業(yè)法人經(jīng)登記而確立。（3） 企業(yè)法人要有自己的章程。（4） 企業(yè)應(yīng)有自己的名稱。二、 資本企業(yè)的含義資本企業(yè)是建立在股東、股本、股權(quán)基礎(chǔ)上的企業(yè)。也就是說，市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)必須有人出資，資本要到位，然后才能設(shè)立企業(yè)。三、 經(jīng)營者職業(yè)化的含義經(jīng)營者的職業(yè)化是指經(jīng)營者按照市場化的方式被配置到經(jīng)營管理的崗位上去，經(jīng)營者不再是一種“官位”，而只是一種職業(yè)崗位。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)營者的企業(yè)家才能要素也是一種商品，應(yīng)按市場交換原則進(jìn)行交換。這種交換體現(xiàn)了企業(yè)家才能這一生產(chǎn)要素供求雙方的雙向選擇。四、 與古典企業(yè)相比現(xiàn)代企業(yè)有以下三大特征（1） 企業(yè)規(guī)模龐大，且實(shí)行多角化經(jīng)營；（2） 在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)營決策由職業(yè)經(jīng)理階層來進(jìn)行，其行為對企業(yè)內(nèi)部資源配置的效率起著決定性作用；（3） 企業(yè)的所有權(quán)與管理權(quán)發(fā)生分離。五、 企業(yè)制度的含義企業(yè)制度是指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織形式以及與之相適應(yīng)的經(jīng)營方式和管理體制。財(cái)產(chǎn)組織形式是企業(yè)制度的核心。六、 現(xiàn)代企業(yè)制度的含義極其特征：現(xiàn)代企業(yè)制度一般定義為：它是在下，以明晰企業(yè)各個的為前提，以現(xiàn)代為基礎(chǔ)，具備技術(shù)創(chuàng)新和的一種企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是：產(chǎn)權(quán)清晰、自主經(jīng)營、政企分開、管理科學(xué)七、 企業(yè)制度可以分為個人業(yè)主制、合伙制、公司制三種基本類型。八、個人業(yè)主制企業(yè)又稱個人獨(dú)資企業(yè)，是指由一個自然人出資興辦，完全歸個人所有和控制的企業(yè)。這種企業(yè)不具有法人地位，沒有法人資格，是一種自然人企業(yè)。九、合伙制企業(yè)是由兩個或兩個以上自然人同意聯(lián)合擁有并負(fù)責(zé)經(jīng)營的企業(yè)。合伙制企業(yè)的實(shí)質(zhì)是一種共同出資、共同經(jīng)營、共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險的合伙契約關(guān)系。十、公司制企業(yè)公司制企業(yè)是指由兩個以上出資人依法集資聯(lián)合組成的、有獨(dú)立的注冊資產(chǎn)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人企業(yè)。公司制作為最完善、最主要的企業(yè)組織制度，與其他組織形式的特征的區(qū)別，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一、公司是法人。第二、追求利潤最大化。第三、公司是聯(lián)合體。第四、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離。十二、公司組織形式根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，公司可以分為以下不同的類型：（1） 、以股東責(zé)任范圍為標(biāo)準(zhǔn)劃分的公司形式以股東責(zé)任范圍為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，公司可分為無限公司，有限責(zé)任公司、兩合公司、股份有限公司和股份兩合公司。（2） 、以公司的控制關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)劃分的公司形式以公司的控制關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，公司可分為母公司和子公司。（3）、以公司的組織基礎(chǔ)為標(biāo)準(zhǔn)劃分的公司形式以公司的組織基礎(chǔ)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，公司可以分為人合公司，資合公司、人合兼資合公司。（4）、以公司的管轄系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)劃分的公司以公司的管轄系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，公司可以分為本公司和分公司。十三、有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司又稱有限公司，是指依公司法設(shè)立，由不超過一定人數(shù)的股東出資組成，每個股東以其所認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。十四、國有獨(dú)資公司國有獨(dú)資公司是指國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國家授權(quán)的部門單獨(dú)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司。它具有如下特征：（1） 、投資主體單一。（2） 、國有獨(dú)資公司的組織形式僅限于有限責(zé)任公司。十五、國有獨(dú)資公司與其他公司組織機(jī)構(gòu)的差異：（1） 國有獨(dú)資公司不設(shè)股東會。（2） 董事會權(quán)利擴(kuò)大。（3）董事會成員及董事長由指定或委派產(chǎn)生。（4）董事會成員中必須有職工代表。十六、股份有限公司股份有限公司是指全部資本分成等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人。（1） 股份有限公司是典型的資合公司。（2） 股份有限公司全部資產(chǎn)劃分為等額股份。（3） 股份有限責(zé)任公司的股票可以自由轉(zhuǎn)讓。（4） 股份有限公司的財(cái)務(wù)的經(jīng)營狀況具有公開性。十八、公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司產(chǎn)權(quán)制度的具體表現(xiàn)公司組建以后，公司由股東會，董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成的公司治理結(jié)構(gòu)對公司進(jìn)行治理。公司治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作就是公司產(chǎn)權(quán)的具體安排，它是公司產(chǎn)權(quán)制度的具體體現(xiàn)，它體現(xiàn)出產(chǎn)權(quán)的分解和制衡。（1） 股東會是出資人聯(lián)合會，是股權(quán)的載體，是公司的最高權(quán)利機(jī)關(guān)。股東通過股東會，選舉和約束董事會，對重大決策進(jìn)行表決，以維護(hù)自身利益。另外，股東還可以通過股權(quán)的流動，對公司的行為形成外部制約。（2） 董事會代表其所有者行使其部分職能。董事會作為法人財(cái)產(chǎn)的代表對公司資產(chǎn)的運(yùn)作和增值負(fù)責(zé)，承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險；對公司重大業(yè)務(wù)和重大行政事務(wù)具有決定權(quán)。（3） 經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，對法人財(cái)產(chǎn)具有直接的、經(jīng)常性的經(jīng)營管理權(quán)、經(jīng)理人員對產(chǎn)權(quán)的分解表現(xiàn)為具體地運(yùn)作公司的實(shí)物資產(chǎn)，當(dāng)然，他也要對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)。（4）監(jiān)事會對產(chǎn)權(quán)的分解表現(xiàn)為行使來自于出資人所賦予的監(jiān)督權(quán)。從現(xiàn)代公司的角度看，監(jiān)事會的監(jiān)督權(quán)不僅來自于股東的授予，也包括職工和社會的授予。十九、公司治理結(jié)構(gòu)的含義公司治理結(jié)構(gòu)是指在分權(quán)和制衡的原則下所作出的公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及其相互關(guān)系和運(yùn)行方式的制度安排。二十、公司治理結(jié)構(gòu)的特征（1） 、權(quán)責(zé)分明，各司其職（2） 、委托代理，縱向授權(quán)（3） 、激勵和制衡機(jī)制并存二十一、公司治理結(jié)構(gòu)的功能（1） 、權(quán)力配置功能（2） 、權(quán)力制衡功能（3） 、激勵約束功能（4） 、協(xié)調(diào)功能二十二、公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)由股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層組成。股東是指公司股權(quán)的投資者。股東可以是自然人，也可以是法人。公司股東依法享有如下權(quán)利:、表決權(quán)。、選舉權(quán)。、檢查權(quán)。剩余收入的索取權(quán)。、剩余財(cái)產(chǎn)分配請求權(quán)。、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)。、依法享有的其他權(quán)利。如起訴權(quán)、知情權(quán)、優(yōu)先認(rèn)股權(quán)等等。二十三、股東大會是全體股東通過會議形式?jīng)Q定公司重大決策和選舉董事會和監(jiān)事會的非常設(shè)機(jī)關(guān)、它是股份公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，是會議體機(jī)構(gòu)。2006年1月1日開始實(shí)施的《中華人民共和國公司法》第38條規(guī)定股東大會的權(quán)限為：、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃。、選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事、決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);、審議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告；、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報(bào)告；、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；、審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（7）、對公司增加或者減少注冊資本作出決議。（8） 、對發(fā)行公司債券作出決議；（9） 、對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；（10） 、修改公司章程；（11） 、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。二十四、股東大會的運(yùn)作股東大會會議原則上由董事會負(fù)責(zé)召集。2006年1月1日開始實(shí)施的《中華人民共和國公司法》第103條規(guī)定，“召開股東大會會議，應(yīng)當(dāng)將會議召開的時間、地點(diǎn)和審議的事項(xiàng)于會議召開20日前通知各股東；臨時股東大會應(yīng)當(dāng)于會議召開15日前通知各股東；發(fā)行無記名投票的，應(yīng)當(dāng)于會議召開30日前公告會議召開的時間、地點(diǎn)和審議事項(xiàng)”。二十五、股東大會的投票表決制度（1）、股東大會的投票表決制度可分為一股一票制、表決權(quán)限制制、委托投票制、累計(jì)投票制。股東大會投票一般采取一股一票制，表決權(quán)的多少取決于股份的多少，有時為了防止大股東操縱股東大會，公司章程可以對表決權(quán)作出一些特殊限制。二十六、股東大會決議的有效性（1）、《中華人民共和國公司法》第104條第2款規(guī)定，“股東大會作出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過”。二十七、董事是對內(nèi)管理公司事務(wù)、對外代表公司同第三者進(jìn)行交易活動的法定的必備業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)，是董事會的成員。二十八、董事具有以下權(quán)利：（1） 、業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，即對日常事務(wù)的業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)與重大事項(xiàng)的具體業(yè)務(wù)的執(zhí)行權(quán)；（2） 、出席董事會和股東大會并對決議事項(xiàng)投票表示贊成或反對的權(quán)利；（3） 、在特殊情況下代表公司的權(quán)利，主要有代表公司向政府主管機(jī)關(guān)申請?jiān)O(shè)立，修改公司章程，發(fā)行新股，發(fā)行公司債券，變更、合并以及解散等各項(xiàng)登記的權(quán)利；（4） 、依照公司章程獲取報(bào)酬津貼的權(quán)利。二十九、董事具有下列義務(wù)：（1） 、謹(jǐn)慎和忠實(shí)義務(wù)。（2） 、對公司承擔(dān)不得逾越權(quán)限的義務(wù)。（3） 競業(yè)禁止義務(wù)。三十、董事的類別（1） 、執(zhí)行董事。（2） 、非執(zhí)行董事。（3） 、獨(dú)立董事。三十一、根據(jù)中國的公司法、董事會有以下職權(quán)（1） 、召集股東會，并向股東會報(bào)告工作；（2） 、執(zhí)行股東會的決議；（3） 、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4） 、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5） 、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6） 、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；（7） 、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；（8） 、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9） 、決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；（10） 、制定公司的基本管理制度；（11） 、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；三十二、經(jīng)理人的含義及構(gòu)成經(jīng)理人是指由公司高級管理人員組成的控制并領(lǐng)導(dǎo)公司日常事務(wù)的行政管理機(jī)構(gòu)。經(jīng)理人是一個集合概念，它不是指單個自然人，而是指一個機(jī)構(gòu)。它由公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師等共同構(gòu)成。三十三、經(jīng)理的權(quán)責(zé)（1）、經(jīng)理受董事會的聘任，承擔(dān)公司日常經(jīng)營管理工作，必須擁有一定職權(quán)，同時也要承擔(dān)一定責(zé)任。三十四、經(jīng)理的素質(zhì)經(jīng)理的素質(zhì)是指優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)具備的各種條件和素養(yǎng)，包括職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)從業(yè)素質(zhì)、規(guī)劃能力素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)素質(zhì)、成功心態(tài)素質(zhì)、承受失敗素質(zhì)等幾個方面。三十五、監(jiān)事及其職責(zé)（1）監(jiān)事是由股東選舉產(chǎn)生的、監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況和檢查公司財(cái)務(wù)狀況的有行為能力者。三十六、監(jiān)事有以下職權(quán)：（1） 業(yè)務(wù)監(jiān)督權(quán)。（2） 、財(cái)務(wù)會計(jì)審核權(quán)。（3） 、董事會停止違法請求權(quán)。（4） 、調(diào)查權(quán)。（5） 、列席會議權(quán)。（6） 代表公司權(quán)。（7）、股東會召集權(quán)。三十七、監(jiān)事會及其職權(quán)監(jiān)事會是公司治理的一個專門的、獨(dú)立的監(jiān)察機(jī)構(gòu)。它是對董事會、董事和經(jīng)理等高層管理人員行使監(jiān)督職能的機(jī)關(guān)。三十八、按照2006年1月1日開始實(shí)施的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定、監(jiān)事會或不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事具有以下職權(quán)：（1） 、檢查公司財(cái)務(wù)；（2） 、對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（3） 、當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（4） 、提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責(zé)時召集和主持股東會會議；（5） 、向股東會會議提出提案；（6） 、依法對董事、高級管理人員提起訴訟；（7） 、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。三十九、企業(yè)集團(tuán)是以一個實(shí)力雄厚的大型或特大型企業(yè)為核心，以產(chǎn)權(quán)為主要連接紐帶，把多個企業(yè)連接在一起，具有多層次結(jié)構(gòu)，以母子公司為主體的多法人經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。四十、企業(yè)集團(tuán)具有如下特征：（1）、多法人組成的經(jīng)濟(jì)組織（2） 、多層次的組織結(jié)構(gòu)（3） 集多功能于一身的綜合體（4） 、多角化經(jīng)營四十一、企業(yè)集團(tuán)的類型企業(yè)集團(tuán)從其聯(lián)合的方式來看，可以劃分為三種類型：橫向企業(yè)集團(tuán)、縱向企業(yè)集團(tuán)、混合企業(yè)集團(tuán)。四十二、公司與企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系（1）、公司與企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系可以表述為：公司理論是企業(yè)集團(tuán)的理論基礎(chǔ)，公司組織是企業(yè)集團(tuán)的組織基礎(chǔ)?！吨腥A人民共和國公司法》第13條規(guī)定，“公司可以設(shè)立分公司、分公司不具有企業(yè)法人資格、其民事責(zé)任由公司承擔(dān)。公司可以設(shè)立子公司，子公司具有企業(yè)法人資格、依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任”。正是因?yàn)楣究梢栽O(shè)立子公司和分公司，才有可能形成以本公司為核心的包括子公司和分公司在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。從企業(yè)集團(tuán)的組織角度來看，其成員不管是母公司還是子公司都是具有法人資格的公司，因此可以說公司組織是企業(yè)集團(tuán)的組織基礎(chǔ)。從以上分析可以看出，公司與企業(yè)集團(tuán)有共性，那就是它們都是