2023年財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告范文

第14頁(yè)共14頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)?人述職報(bào)告?范文一年?來(lái)，本人在?思想上擁護(hù)?_，忠誠(chéng)于?污水處理事?業(yè)，平時(shí)通?過(guò)電視、電?腦經(jīng)常性收?看新聞，關(guān)?心國(guó)家的（?范本）政治?時(shí)事，努力?提高自己的?政治覺悟，?在政治思想?上嚴(yán)格要求?自己，與_?__保持一?致，使自己?能夠跟上時(shí)?代的步伐。?回顧這一?年來(lái)的工作?，主要做了?以下幾方面?的工作進(jìn)行?述職：一?、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)?部機(jī)關(guān)、_?__廠的財(cái)?務(wù)核算工作?，以及所屬?各廠所的合?并報(bào)表的編?制工作每?月負(fù)責(zé)對(duì)部?機(jī)關(guān)及__?_污水處理?廠的日常核?算工作及報(bào)?表編制工作?，嚴(yán)格按照?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度及國(guó)家相?關(guān)的法律法?規(guī)辦事，嚴(yán)?格財(cái)務(wù)手續(xù)?，對(duì)手續(xù)不?健全不完善?的原始憑證?及時(shí)要求補(bǔ)?辦手續(xù)，對(duì)?不符合財(cái)務(wù)?手續(xù)的原始?憑證堅(jiān)決予?以抵制，特?別注意把好?原始憑證審?核關(guān)，始終?堅(jiān)持把問(wèn)題?控制在事前?。在日常?財(cái)務(wù)核算過(guò)?程中，加強(qiáng)?相互之間的?溝通，所屬?廠的財(cái)務(wù)人?員在核算方?面有問(wèn)題及?時(shí)向我溝通?，我有不懂?的地方及時(shí)?向科長(zhǎng)溝通?，使運(yùn)營(yíng)部?的財(cái)務(wù)人員?具有一種團(tuán)?隊(duì)精神，共?同為我部財(cái)?務(wù)核算工作?更上一層樓?而努力。?能夠按照集?團(tuán)公司的要?求按時(shí)保質(zhì)?保量的完成?財(cái)務(wù)核算工?作，并對(duì)所?屬?gòu)S的會(huì)計(jì)?報(bào)表進(jìn)行合?并匯總，做?到賬務(wù)核算?準(zhǔn)確，合理?，合法，協(xié)?助科長(zhǎng)對(duì)各?廠所成本報(bào)?表進(jìn)行匯總?分析，為每?季召開經(jīng)濟(jì)?工作分析會(huì)?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供素材?和依據(jù)。?二、協(xié)助科?長(zhǎng)完成__?_年年報(bào)編?制工作_?__年運(yùn)營(yíng)?部及所屬?gòu)S?所既有按事?業(yè)會(huì)計(jì)制度?核算的，例?如___，?也有按企業(yè)?會(huì)計(jì)制度核?算的，例如?___處理?費(fèi)的使用又?具有財(cái)政資?金的性質(zhì)，?這就要求我?們?cè)诰幹芲?__年年報(bào)?的時(shí)候，既?要按企業(yè)會(huì)?計(jì)制度編制?一套會(huì)計(jì)報(bào)?表，又要按?事業(yè)會(huì)計(jì)制?度編制一套?會(huì)計(jì)報(bào)表。?難度大，因?為涉及到企?事業(yè)科目及?數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)?換問(wèn)題；編?報(bào)工作量大?，因?yàn)橐?短時(shí)間內(nèi)編?制兩套報(bào)表?。在編制?過(guò)程中，我?們一邊學(xué)習(xí)?一邊工作，?首先確定了?工作程序和?理清了工作?思路，在編?制過(guò)程中遇?到問(wèn)題及時(shí)?與集團(tuán)公司?聯(lián)系和會(huì)計(jì)?師事務(wù)所協(xié)?商，有時(shí)放?棄休息時(shí)間?，邊續(xù)加班?，在集團(tuán)公?司規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)提前完?成了年報(bào)編?制工作，為?集團(tuán)公司最?后的合并報(bào)?表贏得了時(shí)?間，也得到?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?。三、運(yùn)?營(yíng)部在__?_年全面實(shí)?現(xiàn)了電算化?財(cái)務(wù)電算?化是現(xiàn)代化?財(cái)務(wù)核算發(fā)?展的必然趨?勢(shì)，也是財(cái)?務(wù)人員從繁?重的手工勞?動(dòng)解放出來(lái)?的唯一途徑?，今年初，?我部響應(yīng)集?團(tuán)公司對(duì)會(huì)?計(jì)電算化的?要求，對(duì)運(yùn)?營(yíng)部各廠所?的財(cái)會(huì)人員?進(jìn)行了金蝶?軟件的集中?培訓(xùn)，在培?訓(xùn)過(guò)程中，?我首先要求?自己全面掌?握各個(gè)模塊?的使用方法?和使用技巧?，要求別人?做到的，我?首先自己要?做到，加上?原來(lái)有電算?化方面的經(jīng)?驗(yàn)，使我很?快就能夠熟?練使用，并?能幫助其它?廠解決他們?遇到的實(shí)際?困難，通過(guò)?一二個(gè)月的?實(shí)踐與磨合?，我部各廠?所的財(cái)務(wù)人?員在帳務(wù)核?算中現(xiàn)已能?全部脫離手?工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)?計(jì)電算化。?四、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作，完善了?固定資產(chǎn)管?理制度由?于運(yùn)營(yíng)部是?一個(gè)新成立?的部門，各?廠的財(cái)務(wù)人?員的變動(dòng)較?大，有一些?從事財(cái)務(wù)工?作不長(zhǎng)的新?手或剛剛從?事會(huì)計(jì)崗位?的財(cái)務(wù)人員?，同時(shí)我們?在財(cái)務(wù)核算?工作中也發(fā)?現(xiàn)，有些基?層單位的會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?不完善，不?扎實(shí)，針對(duì)?這種情況，?科長(zhǎng)及時(shí)召?開了加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?的會(huì)議，并?在今年__?_月底對(duì)各?廠的會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作進(jìn)行?了專項(xiàng)檢查?，發(fā)現(xiàn)了一?些基礎(chǔ)工作?中的薄弱環(huán)?節(jié)，特別在?現(xiàn)金管理、?票據(jù)管理進(jìn)?行重點(diǎn)檢查?，糾正了會(huì)?計(jì)工作認(rèn)識(shí)?方面存在的?一些誤區(qū)，?要求對(duì)暴露?出來(lái)的問(wèn)題?進(jìn)行專項(xiàng)整?改，杜絕類?似情況再次?發(fā)生，并對(duì)?整改結(jié)果在?___月份?進(jìn)行了復(fù)查?，使我部的?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作有了一個(gè)?飛躍。以?前事業(yè)單位?在固定資產(chǎn)?管理方面相?對(duì)落后，按?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求，?我們及時(shí)轉(zhuǎn)?變觀念，今?年___月?，我擬定了?排水運(yùn)營(yíng)部?新的固定資?產(chǎn)管理制度?，對(duì)固定資?產(chǎn)的確認(rèn)、?分類、折舊?方法、折舊?年限、轉(zhuǎn)移?、清查、盤?點(diǎn)等做了詳?細(xì)規(guī)定。?針對(duì)運(yùn)營(yíng)部?大部分資產(chǎn)?都在排水公?司的賬上沒?有移交給我?部的情況，?同時(shí)也為了?國(guó)有資產(chǎn)的?保值、增值?，我科在今?年___月?初開展了固?定資產(chǎn)實(shí)物?盤點(diǎn)清理工?作，通過(guò)清?查摸清了家?底，并積極?配合生產(chǎn)部?門完善固定?資產(chǎn)卡片賬?。在近一個(gè)?月的清查過(guò)?程中，我深?入基層，對(duì)?各廠所有的?實(shí)物盤點(diǎn)情?況進(jìn)行抽查?，逐項(xiàng)核對(duì)?固定資產(chǎn)清?查清單，對(duì)?各廠清查過(guò)?程中反映的?共性問(wèn)題及?時(shí)反饋給科?長(zhǎng)，研究解?決，對(duì)今后?我部的固定?生產(chǎn)管理奠?定基礎(chǔ)。?五、參與編?制了排水運(yùn)?營(yíng)部___?年成本運(yùn)營(yíng)?計(jì)劃計(jì)劃?工作是財(cái)務(wù)?工作的提前?，財(cái)務(wù)工作?是計(jì)劃工作?的基礎(chǔ)。今?年___月?初，我參與?了我部20?0___年?成本運(yùn)營(yíng)計(jì)?劃的編制工?作，對(duì)以前?的成本項(xiàng)目?進(jìn)行了細(xì)化?，由原來(lái)的?___項(xiàng)，?增加到__?_項(xiàng)，使它?更符合污水?處理廠成本?核算的要求?，對(duì)修改后?成本項(xiàng)目性?態(tài)進(jìn)行認(rèn)真?的分析，針?對(duì)不同的成?本項(xiàng)目類型?，按照不能?的方法進(jìn)行?編制，做到?每項(xiàng)成本項(xiàng)?目的編制有?依有據(jù)，詳?實(shí)、準(zhǔn)確、?合理、可靠?。通過(guò)參?與計(jì)劃的編?制工作，使?我對(duì)計(jì)劃編?制的原則，?計(jì)劃編制的?程序及步聚?，有了一個(gè)?初步了解，?積累了一定?的寶貴經(jīng)驗(yàn)?。六、協(xié)?助市審計(jì)局?完成了__?_年財(cái)務(wù)收?支審計(jì)今?年___月?開始，我部?接受了市審?計(jì)局對(duì)__?_年度財(cái)務(wù)?收支情況的?審計(jì)，我主?要負(fù)責(zé)日常?的協(xié)助及賬?務(wù)處理的解?釋工作，通?過(guò)這次審計(jì)?提出來(lái)的一?些問(wèn)題和建?議，使我認(rèn)?識(shí)到財(cái)務(wù)核?算及管理中?的薄弱環(huán)節(jié)?，對(duì)污水處?理費(fèi)的性質(zhì)?及使用范圍?也有了更深?的理解，審?計(jì)提出的建?議我們非常?重視，多次?召開財(cái)務(wù)人?員工作會(huì)議?，針對(duì)問(wèn)題?進(jìn)行了切實(shí)?的專項(xiàng)整改?，并對(duì)__?_年的年報(bào)?進(jìn)行了調(diào)賬?、調(diào)表工作??？偨Y(jié)一?年來(lái)的工作?，忙碌與充?實(shí)，能夠完?成本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?，善于思考?和總結(jié)自己?工作中的各?種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?；業(yè)余時(shí)間?，注意學(xué)習(xí)?一些財(cái)務(wù)上?的專業(yè)知識(shí)?，特別是在?工作中遇到?不懂的問(wèn)題?能積極請(qǐng)教?老同志。?今年在集團(tuán)?公司優(yōu)秀青?年的評(píng)選中?獲得第六名?的好成績(jī)，?在以后的工?作中，我將?在“___?”精神的指?導(dǎo)下，努力?工作、抓住?機(jī)遇、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、查找?不足，結(jié)合?___報(bào)告?提出的“發(fā)?展要有新思?路、改革要?有新突破、?開放要有新?局面、各項(xiàng)?工作要有新?舉措”的重?要思想，聯(lián)?系本單位的?實(shí)際情況，?為___市?污水處理事?業(yè)的健康發(fā)?展，城市功?能的提升，?國(guó)有資產(chǎn)的?保值增值貢?獻(xiàn)自己的一?份力量。?財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)?人述職報(bào)告?范文2過(guò)?去的一年，?對(duì)我而言，?是非常特殊?而又有意義?的一年，在?這一年我邁?進(jìn)人生一個(gè)?新的里程碑?，在這一年?我率領(lǐng)計(jì)財(cái)?部的各位同?仁，在行領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?愛護(hù)、支持?下，以高度?的責(zé)任感，?恪守職責(zé)，?務(wù)實(shí)開拓，?將支行的發(fā)?展推上了一?個(gè)新的臺(tái)階?。以下是我?在___年?個(gè)人工作總?結(jié)報(bào)告：?一、從基礎(chǔ)?入手，著力?于人員素質(zhì)?培養(yǎng)，保障?支行的穩(wěn)健?經(jīng)營(yíng)。1?.建立健全?各項(xiàng)規(guī)章制?度，奠定會(huì)?計(jì)出納工作?的基礎(chǔ)。?今年我根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展變?化和管理的?要求，對(duì)責(zé)?任、制度修?舊補(bǔ)新，明?確責(zé)任、目?標(biāo)，并按照?缺什么補(bǔ)什?么的原則，?補(bǔ)充建立了?上些新的制?度，對(duì)支行?強(qiáng)化內(nèi)控、?防范風(fēng)險(xiǎn)起?到了積極的?作用。特別?是針對(duì)七、?___月差?錯(cuò)率高居不?下，及時(shí)_?__、制訂?、出臺(tái)了“?”，有效地?遏制了風(fēng)險(xiǎn)?的蔓延。?2.加強(qiáng)監(jiān)?督檢查，做?好會(huì)計(jì)出納?工作的保證?。年內(nèi)一?方面加強(qiáng)考?核，實(shí)行工?效掛鉤的機(jī)?制，按月考?核差錯(cuò)率，?并督促整改?問(wèn)題，及時(shí)?消除事故隱?患，解決問(wèn)?題。另一方?面，加大檢?查力度，改?變會(huì)計(jì)檢查?方式，采取?定期、不定?期，常規(guī)與?專項(xiàng)檢查相?結(jié)合的方式?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?工作中的難?點(diǎn)、重點(diǎn)，?再對(duì)癥下藥?，解決問(wèn)題?，有效地防?范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)。3.?以人為本，?加強(qiáng)會(huì)計(jì)、?出納專業(yè)人?員的素質(zhì)培?訓(xùn)，進(jìn)一步?實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)?、出納工作?的規(guī)范化管?理。年內(nèi)?主要做了以?下七點(diǎn)工作?：1.主?動(dòng)、積極地?抓好服務(wù)工?作，堅(jiān)持不?懈地搞好優(yōu)?質(zhì)文明服務(wù)?，樹立服務(wù)?意識(shí)；2?.堅(jiān)持業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度，?統(tǒng)一學(xué)習(xí)新?文件，從實(shí)?際操作出發(fā)?，將遇到的?問(wèn)題及難點(diǎn)?列舉出來(lái)，?通過(guò)研究討?論，尋求解?決途徑；?3.堅(jiān)持考?核與經(jīng)濟(jì)效?益指標(biāo)掛鉤?。4.成?立了以骨干?為主的結(jié)算?小組；5?.積極地_?__柜員上?崗考試。?6.培養(yǎng)一?線員工自覺?養(yǎng)成對(duì)傳票?___的習(xí)?慣。7.?開展不定期?的技能比武?、知識(shí)競(jìng)賽?，加強(qiáng)對(duì)員?工綜合能力?的培養(yǎng)，提?高結(jié)算工作?質(zhì)量和效率?。二、做?好財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃，強(qiáng)化?成本意識(shí)，?規(guī)范財(cái)務(wù)管?理，努力提?高經(jīng)濟(jì)效益?。1、更?好的完成年?度財(cái)務(wù)工作?，我嚴(yán)格按?照財(cái)務(wù)制度?和《》等規(guī)?定，認(rèn)真編?制財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃，及時(shí)?完整準(zhǔn)確的?進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)?務(wù)資料的報(bào)?送，并于每?季、年末進(jìn)?行詳細(xì)地財(cái)?務(wù)分析；在?資產(chǎn)購(gòu)置上?做到了先審?批后購(gòu)置，?在固定費(fèi)用?上，全年準(zhǔn)?確的計(jì)算計(jì)?提并上繳了?職工福利費(fèi)?、工會(huì)經(jīng)費(fèi)?、職工教育?經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老?保險(xiǎn)金、醫(yī)?藥保險(xiǎn)金、?失業(yè)保險(xiǎn)金?、住房公積?金、固定資?產(chǎn)折舊、長(zhǎng)?期待攤資產(chǎn)?的攤銷、應(yīng)?付利息等，?并按照營(yíng)業(yè)?費(fèi)用子目規(guī)?范列支。?2、費(fèi)用支?出實(shí)行了專?戶、專項(xiàng)管?理，在臨時(shí)?存款科目中?設(shè)置了營(yíng)業(yè)?費(fèi)用專戶，?專門核算營(yíng)?業(yè)費(fèi)用支出?，建立了相?應(yīng)的手工臺(tái)?賬，實(shí)行了?一支筆審批?制度，嚴(yán)格?區(qū)分了業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)支出資?金和費(fèi)用支?出資金。?在費(fèi)用使用?上壓縮了不?必要的開支?，厲行節(jié)約?，用最少的?資金獲得最?大利潤(rùn)。_?__年開支?費(fèi)用總額為?萬(wàn)元，較上?年增加了萬(wàn)?元，增幅為?%；實(shí)現(xiàn)收?入萬(wàn)元，較?上年增加萬(wàn)?元，增幅為?%。從以上?的數(shù)據(jù)可知?，收入的增?長(zhǎng)速度是費(fèi)?用增長(zhǎng)速度?的___倍?。在費(fèi)用?的管理上，?根據(jù)下發(fā)的?《》等文件?精神，嚴(yán)格?費(fèi)用指標(biāo)控?制，認(rèn)真執(zhí)?行審批制度?，做好日常?的賬務(wù)處理?，并將費(fèi)用?使用情況及?財(cái)務(wù)制度中?規(guī)定比例列?支的費(fèi)用項(xiàng)?目進(jìn)行說(shuō)明?，以便行領(lǐng)?導(dǎo)掌握費(fèi)用?開支去向。?全年按總?部費(fèi)用率的?考核標(biāo)準(zhǔn)，?支行實(shí)際費(fèi)?用率為%，?節(jié)約費(fèi)用_?__個(gè)百分?點(diǎn)，費(fèi)用總?額沒有突破?下達(dá)的年度?費(fèi)用控制指?標(biāo)。三、?恪盡職守，?切實(shí)加強(qiáng)自?身建設(shè)。?我在抓好管?理的同時(shí)，?切實(shí)注重加?強(qiáng)自身建設(shè)?，增強(qiáng)駕馭?工作能力。?一是加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?增強(qiáng)工作的?原則性和預(yù)?見性。二?是堅(jiān)持實(shí)事?求是的作風(fēng)?，堅(jiān)持抵制?和___消?極現(xiàn)象，在?實(shí)際工作中?，積極幫助?解決問(wèn)題，?靠老老實(shí)實(shí)?的做人態(tài)度?，兢兢業(yè)業(yè)?的工作態(tài)度?，實(shí)事求是?的科學(xué)態(tài)度?，推動(dòng)各項(xiàng)?工作的開展?。三是加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作?，不搞個(gè)人?主義。四?、明年的工?作構(gòu)想及要?點(diǎn)：1、?挖掘人力資?源，調(diào)動(dòng)一?切積極因素?。立足在?現(xiàn)有人員的?基礎(chǔ)上，根?據(jù)目前人員?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?、素質(zhì)況狀?確定培訓(xùn)重?點(diǎn)，豐富培?訓(xùn)形式，加?大培訓(xùn)力度?，特別是對(duì)?業(yè)務(wù)骨干的?專項(xiàng)培訓(xùn)。?2、降低?成本費(fèi)用，?促進(jìn)效益的?穩(wěn)步增長(zhǎng)。?一是加強(qiáng)?成本管理，?減少成本性?資金流失。?二是加強(qiáng)?結(jié)算管理，?最大限度地?增加可用資?金。三是?合理調(diào)配資?金，提高資?金利用率；?認(rèn)真匡算資?金流量，盡?可能地壓縮?無(wú)效資金和?低效資金占?用，力求收?益最大化。?四是降低?費(fèi)用開支，?增強(qiáng)盈利水?平。五是?準(zhǔn)確做好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算?，為行領(lǐng)導(dǎo)?的決策提供?依據(jù)。3?、充分發(fā)揮?職能部門的?“職能”，?加強(qiáng)管理，?加快工作的?效率，并向?財(cái)務(wù)總監(jiān)匯?報(bào)工作。?回顧一年的?工作，在平?凡而繁細(xì)的?工作中，付?出了許多艱?辛與努力，?有了一些收?獲與喜悅，?重要的是豐?富與鍛煉了?自己，雖然?我的工作取?得了一定的?成績(jī)，但仍?有許多不足?，仍需在今?后的工作中?不斷地加以?完善，面對(duì)?日益變幻的?金融經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)，金融工?作任重而道?遠(yuǎn)，成績(jī)永?遠(yuǎn)屬于過(guò)去?。在今后?的工作中，?我將不斷完?善提高工作?水平，在新?的一年邁上?一個(gè)新的臺(tái)?階，做好_?__年個(gè)人?工作計(jì)劃，?爭(zhēng)取將各項(xiàng)?工作開展得?更好。財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)人?述職報(bào)告范?文3各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：大?家好！過(guò)?去的一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和全體同仁?的支持下，?財(cái)務(wù)部基本?完成各項(xiàng)既?定指標(biāo)。下?面將財(cái)務(wù)部?一年來(lái)履職?情況匯報(bào)如?下：一、?全年完成公?司量化指標(biāo)?情況：公?司全年給我?部門的量化?指標(biāo)主要有?五項(xiàng)：一?是資金上存?率___%?以上；我司?全年資金上?存率為__?_%；二?是年末貨幣?資金余額_?__萬(wàn)元以?上，其中公?司本級(jí)__?_萬(wàn)；我司?年末貨幣資?金余額__?_萬(wàn)元，因?購(gòu)置設(shè)備支?付___萬(wàn)?元導(dǎo)致公司?本部貨幣資?金沒有達(dá)標(biāo)?；三是新?開項(xiàng)目資金?策劃率__?_%；本年?度公司新開?___個(gè)項(xiàng)?目均做了項(xiàng)?目資金策劃?。四是全?司利潤(rùn)總額?___萬(wàn)元?；實(shí)際全年?完成利潤(rùn)_?__萬(wàn)元；?五是辦理?資金信貸類?業(yè)務(wù)，投訴?率為0；財(cái)?務(wù)部全年辦?理各項(xiàng)信貸?業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及?時(shí)，全年未?發(fā)生一起投?訴。二、?全年所做的?主要工作?___年，?我們主要圍?繞以下六個(gè)?方面展開財(cái)?務(wù)工作：?一是以統(tǒng)一?財(cái)務(wù)管理模?式為主線加?強(qiáng)了財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作和精?細(xì)化管理力?度：按照規(guī)??；l(fā)展，?專業(yè)化管理?的要求，統(tǒng)?一公司財(cái)務(wù)?核算方面度?量衡，統(tǒng)一?財(cái)務(wù)管理標(biāo)?準(zhǔn)。二是?持續(xù)推進(jìn)預(yù)?算管理，提?高前瞻性財(cái)?務(wù)規(guī)劃力度?：一年來(lái)?預(yù)算管理工?作初見成效?。三是加?強(qiáng)資金管理?，確保生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流?量：全年公?司向所屬各?單位收回_?__萬(wàn)元，?同時(shí)財(cái)務(wù)部?根據(jù)公司經(jīng)?營(yíng)資金需要?，全年共計(jì)?向局借款_?__億元，?此外全年為?公司各單位?累計(jì)辦理承?兌匯票__?_筆計(jì)__?_萬(wàn)元。以?上措施有力?保證了公司?全年生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)需要。?四是充分發(fā)?揮支持服務(wù)?職能：一?年來(lái)，我們?及時(shí)向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)提供各?種數(shù)據(jù)，及?時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?提供了應(yīng)有?的支持，基?本上滿足了?領(lǐng)導(dǎo)和各單?位對(duì)我部的?財(cái)務(wù)要求。?五是加強(qiáng)?財(cái)務(wù)檢查及?內(nèi)控管理力?度，防范財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?六是加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?升理論水平?：去年我們?有計(jì)劃__?_財(cái)務(wù)人員?學(xué)習(xí)相關(guān)稅?收法律知識(shí)?，提升把握?政策的水平?。三、存?在的主要問(wèn)?題和不足：?___年?我們?cè)谝韵?幾方面，還?有待在以后?的工作中加?以改進(jìn)：?一是部門之?間相互溝通?的還不夠；?二是分公?司有一部分?核定上交資?金未及時(shí)收?回來(lái)；三?是財(cái)務(wù)部門?未能經(jīng)常深?入分公司和?項(xiàng)目了解第?一手資料和?情況；四?是我本人工?作作風(fēng)還有?待改進(jìn)。?四、___?年財(cái)務(wù)工作?的初步設(shè)想?：___?年財(cái)務(wù)除在?原來(lái)的基礎(chǔ)?上加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理外，我?想主要在以?下幾個(gè)方面?開展工作：?一是要兵?馬未動(dòng)，策?劃先行，提?前做好年度?各項(xiàng)財(cái)務(wù)策?劃。真正做?到事前有依?據(jù)、事后有?證據(jù)；二?是要強(qiáng)化總?部對(duì)資金的?集中調(diào)控能?力；三是?以審計(jì)作為?重要手段，?加強(qiáng)審計(jì)過(guò)?程監(jiān)督和結(jié)?果考核，維?護(hù)公司安全?運(yùn)營(yíng)；四?是要強(qiáng)化財(cái)?務(wù)管理的數(shù)?字化。把原?來(lái)許多定性?的文字盡可?能地轉(zhuǎn)化為?定量的數(shù)字?。最后，?還想說(shuō)兩點(diǎn)?：一是我?工作能順利?的開展首先?要感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的支持?，以及財(cái)務(wù)?部全體員工?對(duì)我的工作?給予的幫助?和配合；?二是希望大?家在今年能?一如既往地?支持配合我?的工作，我?將一如既往?地與大家一?道，為公司?獲得更好的?經(jīng)濟(jì)效益做?出努力。?財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)?人述職報(bào)告?范文4尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：大家?上午好！?___年以?跨越發(fā)展為?指導(dǎo)思想，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和各部門的?大力支持下?，我認(rèn)真進(jìn)?行會(huì)計(jì)核算?，切實(shí)履行?財(cái)務(wù)監(jiān)督，?完成了公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)，?現(xiàn)將___?年度工作情?況匯報(bào)如下?：一、工?作匯報(bào)1?、穩(wěn)步夯實(shí)?，規(guī)范財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?嚴(yán)格遵守國(guó)?家會(huì)計(jì)制度?、稅收法律?法規(guī)和公司?的規(guī)章制度?，從原始憑?證審核到會(huì)?計(jì)報(bào)表編制?；從各項(xiàng)稅?費(fèi)的提取到?利潤(rùn)分配，?從資金的及?時(shí)入賬到規(guī)?范支付等都?認(rèn)真的履行?了本職工作?，努力提高?會(huì)計(jì)信息的?真實(shí)性和準(zhǔn)?確根據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)大檢查?的要求，逐?一對(duì)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作進(jìn)行?梳理，并反?復(fù)與集團(tuán)和?分公司進(jìn)行?溝通與反饋?，對(duì)存在收?支不規(guī)范、?內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)?、制度不健?全、管理不?科學(xué)等問(wèn)題?進(jìn)行了整改?落實(shí)，得到?了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?現(xiàn)場(chǎng)檢查的?好評(píng)。后?根據(jù)公司安?排對(duì)分公司?進(jìn)行了年度?內(nèi)部審計(jì)，?對(duì)財(cái)務(wù)存在?的問(wèn)題進(jìn)行?了進(jìn)一步的?深挖和剖析?，對(duì)自身存?在的問(wèn)題進(jìn)?行亮劍，絕?不護(hù)短，就?貨幣資金、?往來(lái)款項(xiàng)、?庫(kù)存商品等?存在的具體?問(wèn)題和建議?書面報(bào)告給?經(jīng)理室，目?的是想進(jìn)一?步規(guī)范財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作，?加強(qiáng)內(nèi)控管?理，更好的?為企業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理服務(wù)。?2、精益?求精，提升?財(cái)務(wù)精細(xì)化?管理水平?今年是改制?上市的第一?年，季度審?計(jì)報(bào)告由我?們自己審計(jì)?上報(bào)，這就?要求我要更?加深入地加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?的精細(xì)化核?算能力、法?制意識(shí)和社?會(huì)責(zé)任感，?以確保提供?的財(cái)務(wù)資料?合法真實(shí)、?準(zhǔn)確完整。?為使經(jīng)理?室及時(shí)掌握?經(jīng)營(yíng)情況，?每月我都將?主要經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)和上年比?，和預(yù)算比?，對(duì)增減差?異大的和超?預(yù)算的進(jìn)行?標(biāo)識(shí)和說(shuō)明?。每年歲?末年初，年?終決算和預(yù)?算總是同時(shí)?進(jìn)行，大量?繁重的工作?這都要求我?必須合理的?安排好時(shí)間?，統(tǒng)籌兼顧?，全面的進(jìn)?行精細(xì)化管?理，方可有?的放矢，忙?而不亂。?3、謀定后?動(dòng)，加強(qiáng)全?面預(yù)算管理?今年根據(jù)?集團(tuán)下發(fā)的?預(yù)算表我認(rèn)?真的進(jìn)行了?分析，就集?團(tuán)公司下達(dá)?的___萬(wàn)?利潤(rùn)反復(fù)和?集團(tuán)聯(lián)系，?就我公司支?付___費(fèi)?用現(xiàn)狀和銷?售結(jié)構(gòu)中_?__比重小?導(dǎo)致成本率?偏高等問(wèn)題?一一說(shuō)明匯?報(bào)，最終集?團(tuán)核定利潤(rùn)?為___萬(wàn)?元，比原來(lái)?減少了__?_萬(wàn)元。在?預(yù)算執(zhí)行過(guò)?程中，我更?是注重對(duì)業(yè)?務(wù)事前、事?中的預(yù)警和?控制，每月?初編制《可?用預(yù)算費(fèi)用?明細(xì)表》，?對(duì)超過(guò)的支?出和未按預(yù)?算完成的指?標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)?預(yù)警，給經(jīng)?理室對(duì)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的完成?和修正提供?參考。對(duì)有?的分公司“?五險(xiǎn)一金”?超預(yù)算的，?一邊積極打?報(bào)告給集團(tuán)?公司請(qǐng)求調(diào)?整，一邊按?照以往的經(jīng)?驗(yàn)，要求公?積金超預(yù)算?的公司按下?發(fā)的預(yù)算數(shù)?進(jìn)行重新調(diào)?整繳納，兩?種方法并進(jìn)?加強(qiáng)預(yù)算管?理。4、?防患未然，?加大對(duì)應(yīng)收?賬款提醒力?度針對(duì)我?公司應(yīng)收賬?款總額大，?賬齡長(zhǎng)，有?的分公司欠?款成增長(zhǎng)趨?勢(shì)，為加快?公司資金周?轉(zhuǎn)，提高資?金使用效率?，防范經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)?對(duì)應(yīng)收賬款?售前、售中?、售后的有?效控制，我?制定并經(jīng)經(jīng)?理室討論通?過(guò)了《__?_公司應(yīng)收?賬款管理辦?法》，建立?了應(yīng)收賬款?核準(zhǔn)制度，?合同管理制?度，催收責(zé)?任制度和年?度清查制度?。每月按公?司按客戶按?賬齡編寫《?應(yīng)收賬款明?細(xì)表》和《?月度動(dòng)態(tài)（?范本）增減?統(tǒng)計(jì)表》提?供給經(jīng)理室?，以便領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)掌握應(yīng)?收賬款增減?變化。為?加快本部款?項(xiàng)及時(shí)入賬?，從___?月起，每星?期一財(cái)務(wù)向?教材部提供?款項(xiàng)到賬明?細(xì)表，以便?教材部適時(shí)?掌握教材款?催收到賬情?況，使今年?___本部?外欠款比上