2023年設備廠長述職報告三

第4頁共4頁2023年?設備廠長述?職報告三?___年是?我們電力設?備廠在改制?以后，企業(yè)?迎接競爭和?新的挑戰(zhàn)的?一年，一年?來，在伊春?市電力總公?司各級領導?的帶領下，?緊密團結設?備廠黨政班?子成員，依?靠企業(yè)員工?的智慧和力?量，對內(nèi)堅?持求真務實?，埋頭苦干?的作風，強?化生產(chǎn)經(jīng)營?管理，打牢?生存根基，?努力營造團?結向上、奮?發(fā)有為的企?業(yè)環(huán)境;對?外發(fā)揚艱苦?奮斗的創(chuàng)業(yè)?精神，努力?拓寬市場空?間，積極培?育有利于企?業(yè)持續(xù)發(fā)展?的市場體系?。下面，我?將一年的工?作向大家做?以匯報：?一、主要工?作情況：?自擔任設備?廠的廠長以?來，尤其感?到自己身上?責任重大，?不敢有絲毫?懈怠之心，?始終勤勉于?政，盡心竭?力為職工著?想。特別是?今年，土建?工程大幅度?減少，而且?產(chǎn)品成本高?，利潤小，?使我廠今年?的市場面臨?很大的阻力?，為了能夠?提高企業(yè)的?經(jīng)濟效益，?為了讓職工?能夠保證開?支，我團結?全體班子成?員，積極尋?找市場，想?盡一切辦法?，聯(lián)系一切?___朋友?，并把市場?拓展到林業(yè)?局，盡量承?攬更多的工?程項目。?為了擴大企?業(yè)的經(jīng)營范?圍，我廠與?___廣宇?集團簽訂了?合作協(xié)議后?，開發(fā)了箱?式變電站項?目，目前已?經(jīng)生產(chǎn)并銷?售出三臺箱?式變電站，?另外，我們?還完成了網(wǎng)?通公司的電?纜槽道工程?、稅務局辦?公樓配電箱?工程、烏馬?河檢察院辦?公樓配電箱?工程、永順?家園、桃園?小區(qū)、親水?家園、星河?灣等住宅樓?工程。雖然?工程量較多?，但由于成?本高，利潤?低，市場競?爭激烈，今?年的產(chǎn)值卻?不盡人意，?為了能夠保?證職工生產(chǎn)?生活的各種?開支，我采?取了減員增?效等辦法，?減少管理性?開支，在公?司領導的支?持和幫助下?，使今年的?各項開支得?到了有效保?證。今年共?完成總產(chǎn)值?萬元，銷售?收入萬元。?二、以民?主集中制為?基礎，形成?班子強大合?力一是嚴?格執(zhí)行__?_領導和個?人分工負責?制。工作中?，充分體現(xiàn)?“___領?導、民主集?中，個別醞?釀、會議決?定”，我總?是引導大家?積極發(fā)言，?尊重大家意?見，不將自?己的想法強?加于人。同?時，根據(jù)年?初工作目標?任務，明確?班子成員的?責任和分工?，放手讓成?員大膽開展?工作，盡量?展示自己才?能。要求自?己出面協(xié)調(diào)?的，自己積?極出面協(xié)調(diào)?;工作出現(xiàn)?偏差的，自?己及時進行?調(diào)整。二是?以個人形象?帶動班子成?員。堅持與?人為善，待?人以誠，心?底坦蕩，襟?懷豁達，努?力以人格的?力量去帶班?子。同時，?做到處理事?情力求不偏?不倚，把“?正”為作班?子的立身之?本，一視同?仁，不搞親?疏。以各種?形式加強班?子成員之間?的感情溝通?，與班子成?員多交心談?心、溝通情?況、增進理?解、增加感?情;讓班子?團結的強大?力量帶動全?廠各項工作?的有序進行?。三、積?極轉變工作?作風，樹立?清正廉潔形?象作為企?業(yè)黨風廉政?建設第一責?任人，在工?作和生活中?，進一步增?強自律意識?和自我約束?能力，堅持?做到慎權、?慎欲、慎微?、慎獨，堅?持做到嚴于?律己、以身?作則、以儉?為榮，使自?己堂堂正正?做人、踏踏?實實做事、?清清白白做?官。一是不?斷加強自身?修養(yǎng)。這幾?年的企業(yè)改?制、調(diào)查、?走訪慰問的?過程中，也?了解到了全?廠還有不少?的困難群眾?生活很困難?。因而在工?作生活中，?從小事作起?，轉變工作?作風，堅決?抵制不良風?氣。二是遵?守廉潔從政?各項規(guī)定。?與公司簽訂?黨風廉政建?設，行風工?作的責任狀?。勤奮敬業(yè)?，增強__?_領導能力?。我做為一?名基層單位?的主要領導?，應比一般?干部更要愛?崗敬業(yè)，勤?奮從政，盡?職盡責，做?到事事、處?處為人表率?，身體力行?。四、成?績的取得與?公司的正確?領導、設備?廠黨政班子?成員的團結?協(xié)作、全體?員工的辛勤?付出密不可?分。我在做?好本職工作?的同時，也?在反思自己?，工作上的?不足和問題?是今后應該?時刻注意和?逐步改進的?：1、管?理力度應進?一步加大。?認真總結一?年來的工作?，企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營管理?還有一些不?盡人意的地?方，暴露出?了我們在質?量管理上的?盲區(qū)，向我?們敲響警鐘?，出示了黃?牌。因此，?全面優(yōu)化管?理手段和和?提高管理水?平，成為我?___年抬?高工作標準?，重點努力?的目標之一?。2、與?同志們聯(lián)系?和交流的機?會較少。加?強領導與領?導的溝通、?領導與員工?的溝通，員?工與員工的?溝通，是一?個團隊成員?之間增進了?解、化解矛?盾、理順情?緒、統(tǒng)一思?想、達成共?識的有效渠?道。我在今?后的工作中?，要在加強?與黨政班子?成員及時溝?通的基礎上?，樹立服務?意識，多深?入基層，多?傾聽一線工?人的心聲，?努力營造和?諧、團結、?平等、愉快?的工作環(huán)境?，增強企業(yè)?的凝聚力和?向心力，為?生產(chǎn)經(jīng)營活?動順利開展?排除障礙，?提供有力的?思想保證。?3、工作?方法有時簡?單，遇到急?事不夠冷靜?，不能十分?客觀地處理?問題。一年?來的工作實?踐，使我深?刻體會到，?作為一名企?業(yè)的領導干?部，只有深?入和全面地?的思考問題?，才能有解?決問題的正?確方法，只?有依靠廣大?職工的智慧?和力量，采?取合理的方?式，才能從?容應對，扭?轉復雜局面?。4、學?習深度不夠?。學習是一?個人、一個?企業(yè)、一個?國家和一個?社會不斷前?進的智慧源?泉。不斷地?加強學習，?切實提高學?習的能力，?獵取更多的?知識，是現(xiàn)?代企業(yè)管理?者必須具備?的基本素質?。___年?，由于事務?繁忙，工作?緊張，學習?的時間相對?減少。今年?，我在這方?面對自己提?出更高的要?求，要在學?習管理知識?、專業(yè)技術?知識、政治?理論知識的?基礎上，向?先進的同行?企業(yè)學習，?把先進的經(jīng)?驗和成功的?做法應用到?實際工作中?，努力為企?業(yè)改革穩(wěn)定?和發(fā)展做出?更大的貢獻??；仡櫼?年來的工作?，深感與_?__和同志?