2023檢修工作的自我評價(jià)(五篇)

2023檢?修工作的自?我評價(jià)(五?篇)緊張?而有序的_?_年大檢修?工作在公司?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?下已落下帷?幕，回顧如?火如荼的檢?修，對大檢?修取得成績?與經(jīng)驗(yàn)以及?不足與教訓(xùn)?。我對大修?評價(jià)了以下?幾點(diǎn)：一?、檢修中取?得的成績。?1.保質(zhì)?保量完成各?項(xiàng)大檢修項(xiàng)?目。從六?月份開始，?氣化儀表班?內(nèi)部就組織?召開了多次?關(guān)于檢修的?會議，詳細(xì)?討論安排了?檢修的工作?，廣泛聽取?大家對隱患?提出的整改?提議，及早?制定了各個(gè)?區(qū)域的檢修?項(xiàng)目與實(shí)施?方案。在本?次大檢修中?，我們依照?計(jì)劃完成了?氣化___?臺調(diào)節(jié)閥的?下線送檢工?作。完成了?___臺變?送器下線檢?查與調(diào)試。?完成了氣化?裝置所有的?儀表及調(diào)節(jié)?閥的單校和?聯(lián)試聯(lián)校工?作。完成了?氣化SIS?、DCS聯(lián)?鎖系統(tǒng)調(diào)試?工作。協(xié)助?機(jī)電儀對氣?化裝置的S?IS系統(tǒng)和?DCS系統(tǒng)?進(jìn)行了點(diǎn)檢?，解決了I?OLINK?通訊錯(cuò)誤等?問題和利用?大檢修的機(jī)?會完成了技?改技措中所?需儀表卡件?的安裝工作?。此外，我?們又根據(jù)檢?修進(jìn)度，還?對未列入檢?修項(xiàng)目的氣?化裝置與儀?表相關(guān)的設(shè)?備進(jìn)行了一?次清掃，為?下一步的安?全生產(chǎn)奠定?了良好的基?礎(chǔ)。2.?前期人員安?排較為細(xì)致?周密。在?檢修前期，?著重對人員?進(jìn)行較為科?學(xué)合理的安?排，根據(jù)檢?修資料配備?適宜的人員?。成立檢修?領(lǐng)導(dǎo)小組，?現(xiàn)場檢修下?設(shè)六個(gè)組。?即檢修質(zhì)量?和安全監(jiān)督?組：負(fù)責(zé)大?修、技改項(xiàng)?目施工質(zhì)量?把關(guān)及驗(yàn)收?和安全工作?落實(shí)到位。?五個(gè)作業(yè)組?：按照檢修?和技改項(xiàng)目?組織現(xiàn)場施?工。3.?安全教育、?安全防護(hù)工?作到位。?在檢修前氣?化儀表召開?了幾次檢修?會議，每次?會議都著重?進(jìn)行了安全?教育工作，?部署或重申?了安全防護(hù)?的具體職責(zé)?同時(shí)在每個(gè)?小組安排一?名安全職責(zé)?人，確保檢?修過程安全?順利。4?.備品備件?到位及時(shí)。?根據(jù)檢修?項(xiàng)目所需的?備品備件，?我們早布置?，早安排，?及早領(lǐng)取并?登記在案。?如提前將氣?源改造，磨?煤機(jī)通訊線?更換的施工?方案落實(shí)、?材料落實(shí)。?很多儀表閥?門，變送器?下線所需墊?子、定位器?、卡套接頭?、氣源管等?情景落實(shí)。?準(zhǔn)備至少三?組人員的工?器具及提前?準(zhǔn)備好特殊?工具。對現(xiàn)?場比較大的?設(shè)備，我們?在檢修之前?就把設(shè)備就?位到班組。?班組檢修人?員認(rèn)真登記?。尤其是貴?重用品，做?到監(jiān)督控制?使用，不亂?拿亂用。為?大修工作順?利開展供給?了物質(zhì)保障?。5.檢?修與現(xiàn)場清?理同步進(jìn)行?。大檢修?給人的第一?印象是“臟?、亂、差”?，但這次大?檢修中高度?重視這一現(xiàn)?象，所以在?氣化儀表大?檢修期間，?我們同步進(jìn)?行了現(xiàn)場清?理。如儀表?閥門附件下?線必須標(biāo)記?，捆綁，分?類放好。閥?門外送維修?必須填好外?送單并簽字?確認(rèn)，確保?不要漏一個(gè)?螺絲。所有?附件緊固螺?絲要求緊固?在閥上。對?現(xiàn)場拆卸下?來的壞舊設(shè)?備、螺絲、?膠帶等等我?們都進(jìn)行了?及時(shí)的清理?和規(guī)范合理?堆放。6?.檢修不忘?修舊利廢。?在檢修前?，我們對部?分還有使用?價(jià)值的元件?盡量的修舊?利廢，拆裝?組合盡量做?到物盡其用?，例如儀表?上經(jīng)常用到?的過濾減壓?器、電磁閥?的維修以?及部分變送?器拆裝組合?等。二、?檢修中的不?足。由于?是這一次大?檢修工作任?務(wù)重、時(shí)間?緊、班組外?援和學(xué)員多?等原因在檢?修期間出現(xiàn)?工具擺放不?整齊不及時(shí)?歸位，進(jìn)入?現(xiàn)場勞保著?裝不太規(guī)范?等現(xiàn)象。?此刻檢修已?經(jīng)結(jié)束，設(shè)?備都已經(jīng)生?產(chǎn)了。裝置?正常生產(chǎn)過?程中必須還?存在大大小?小的問題還?等待我們?nèi)?處理，所以?工作還沒有?做完，我們?還不能休息?，要鼓足干?勁，繼續(xù)戰(zhàn)?斗。以上就?是我在此次?檢修后的工?作評價(jià)，檢?修除了一個(gè)?“累”字，?我們還學(xué)到?了許多東西?，借此能夠?提升自我，?勵(lì)練自我。?相信經(jīng)過我?們的不斷努?力，我們必?須能夠做的?更好。檢?修工作自我?評價(jià)2工?作兩年來，?我積累了豐?富的工作經(jīng)?驗(yàn)，我們的?檢修行業(yè)充?滿著競爭，?僅有更好的?服務(wù)態(tài)度，?更好的技術(shù)?水平，才能?在同行中領(lǐng)?先，但這些?必須從每個(gè)?員工做起。?我們在工作?中，在把個(gè)?人技能提升?的同時(shí)，應(yīng)?當(dāng)有以人為?本的意識，?把事想在別?人前面，把?事做在別人?前面，這樣?才會在競爭?中搶占先機(jī)?，在檢修?時(shí)，車間對?安全防護(hù)方?面做的比較?全面，使我?在檢修時(shí)有?很大的安全?感，在技術(shù)?方面我們電?氣區(qū)域也組?織過多次的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?每次設(shè)備出?現(xiàn)不常見的?故障時(shí)，都?會組織討論?分析，從而?提升個(gè)人技?能水平，確?保在次出現(xiàn)?類似故障時(shí)?，能很快的?，很好的，?把故障處理?，為確保安?全生產(chǎn)，更?好的把工作?做好。兩?年來，在工?作中只要遇?到不懂的問?題時(shí)，我會?及時(shí)的查看?資料，并像?甲方技術(shù)人?員求問，再?加上我抓住?每一個(gè)能夠?鍛煉自我的?機(jī)會，將書?本上頭的知?識應(yīng)用到實(shí)?際操作中去?，掌握了必?須的作業(yè)技?能。如;大?包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)?的檢修，中?包車的檢修?，大包電氣?滑環(huán)的更換?，大中包稱?重的維修，?結(jié)晶器振動(dòng)?系統(tǒng)的更換?及日常維護(hù)?，扇形段傳?動(dòng)系統(tǒng)的檢?修，變頻器?日常維護(hù)及?參數(shù)設(shè)置，?三相異步電?動(dòng)機(jī)的檢修?及下線修復(fù)?保養(yǎng)，火焰?切割機(jī)維修?及更換，氣?動(dòng)調(diào)節(jié)閥的?校驗(yàn)，pl?c的外部接?線及維護(hù)，?等，在檢修?時(shí)我們必須?要細(xì)心，比?如我們在檢?修編碼器過?程中，在緊?端子時(shí)必須?要細(xì)心，要?控制好緊線?的力度，因?為編碼器的?接線為0、?___平方?毫米，異常?的細(xì)，如果?用力過大就?會傷到導(dǎo)線?皮層，看似?不大重要的?一個(gè)細(xì)節(jié)，?如果電機(jī)連?續(xù)長時(shí)間運(yùn)?行，應(yīng)為電?機(jī)的振動(dòng)影?響，慢慢的?導(dǎo)線就可能?會斷，若我?們鑄機(jī)的幾?個(gè)重要部位?的編碼器故?障，則可能?會對設(shè)備帶?來很大的損?害，所以我?們在檢修時(shí)?必須要對設(shè)?備負(fù)責(zé)，對?自我負(fù)責(zé)，?檢修時(shí)必須?要細(xì)心。?作為一名檢?修電工，我?覺得在檢修?時(shí)我們必須?要銘記一下?三點(diǎn)。1?、貫徹落實(shí)?公司上級文?件精神，提?高自我用電?意識，增強(qiáng)?自我職責(zé)心?。2、要?做到三不傷?害，即，不?傷害自我，?不傷害他人?，不被他人?傷害。3?、安全交底?必須要落實(shí)?到位，檢修?作業(yè)時(shí)必須?兩人以上，?停電掛牌，?三方確認(rèn)必?須要到位，?要做到不確?認(rèn)不開工。?自年月份?我任職三班?電氣班長以?來，在這八?個(gè)月里我班?未發(fā)生過一?齊安全事故?，我班嚴(yán)格?執(zhí)行三班運(yùn)?行管理規(guī)定?，我班人員?的技能水平?在日常的檢?修與多次的?培訓(xùn)中，得?到了很大的?提升，使我?班人員在設(shè)?備出現(xiàn)故障?時(shí)，能在最?短的時(shí)間里?排除。在?年里我們連?鑄機(jī)因?yàn)殡?儀原因出現(xiàn)?了多次影響?生產(chǎn)事故，?___月_?__日晚，?8#機(jī)檢修?，在更換1?1段外弧接?觸器時(shí)，因?為施完工后?沒有仔細(xì)確?認(rèn)，導(dǎo)致2?20v串如?24v模塊?，將本體p?lc部分模?塊燒毀，此?事故雖然不?是我們班造?成，但此事?故是個(gè)典型?的例子，反?映了我們在?檢修時(shí)還存?在著很大的?缺陷，檢修?時(shí)施工人無?職責(zé)心，沒?有進(jìn)行三方?確認(rèn)，我們?班組對事故?進(jìn)行了全班?學(xué)習(xí)，以提?高我班組人?員的職責(zé)心?，我全力要?求我班人員?在檢修時(shí)對?設(shè)備負(fù)責(zé)，?對自我的工?作負(fù)責(zé)，萬?不可馬虎大?意，以免造?成不必要的?損失，以保?證工作的正?常有序的運(yùn)?行。盡管?在我工作的?兩年里，我?向自我的目?標(biāo)邁進(jìn)了一?大步，可是?我依然看到?自我還有很?多的不足，?理論水平的?欠缺，思考?問題有時(shí)過?于草率，想?的不夠周全?，都是我在?新的一年里?需要努力的?方向，在_?_年里我會?吸取__年?里的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，把自我?的工作做的?更好。使我?們的設(shè)備更?加的穩(wěn)定。?我會評價(jià)_?_年里出現(xiàn)?的一些不常?見的故障，?組織全班人?員進(jìn)行學(xué)習(xí)?。從而提升?班組的整體?檢修實(shí)力，?綜合__年?里發(fā)生的一?些安全事故?，進(jìn)行學(xué)習(xí)?，爭取新的?一年里，把?工作做的更?好。檢修?工作自我評?價(jià)3中石?化青島煉化?__檢修及?消除瓶頸挖?潛改造工程?是各裝置從?___年_?__月投產(chǎn)?以來首次全?廠停車大檢?修。在本次?青島煉化_?_檢修中凱?森負(fù)責(zé)維護(hù)?保運(yùn)青島煉?化常減壓單?元和儲運(yùn)單?元轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備?、電氣設(shè)備?及儀表設(shè)備?(包括裝船?系統(tǒng))。其?中轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備?包括壓縮機(jī)?___臺、?鼓、引風(fēng)機(jī)?___臺、?機(jī)泵___?臺、空冷風(fēng)?機(jī)等其它設(shè)?備___臺?。電氣專業(yè)?負(fù)責(zé)___?所變配電室?(包括6\?___KV?開閉所__?_座)高低?壓配電柜3?95面，現(xiàn)?場配電箱2?19面以及?現(xiàn)場___?臺電機(jī)和_?__臺變壓?器等相關(guān)電?氣設(shè)備。儀?表專業(yè)負(fù)責(zé)?檢修液位儀?表、流量儀?表、調(diào)節(jié)閥?等常規(guī)儀表?設(shè)備以及中?控三大控制?系統(tǒng)共計(jì)_?__套。?早在五月初?，青島項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)班子?就已經(jīng)安排?各專業(yè)對于?這次檢修的?相關(guān)培訓(xùn)，?檢修能否安?全、順利的?進(jìn)行，員工?的經(jīng)驗(yàn)、技?能水平起到?了相當(dāng)大的?作用，這次?檢修是煉油?廠開工以來?首次檢修，?所以公司領(lǐng)?導(dǎo)及上下全?體員工不敢?有絲毫的放?松，為員工?供給專門的?培訓(xùn)場所，?總部對我們?更是全力支?持，特意為?項(xiàng)目部配備?了投影儀等?培訓(xùn)器材。?按照青島煉?化國際性先?進(jìn)企業(yè)管理?理念，我們?在遵守青島?煉化及行業(yè)?規(guī)則的前提?下不斷探取?學(xué)習(xí)，確保?基層管理方?法科學(xué)行之?有效，力求?專業(yè)技能知?識日臻成熟?、用之可取?。項(xiàng)目部組?織機(jī)電儀三?個(gè)專業(yè)利用?業(yè)余時(shí)間，?分層次、有?重點(diǎn)地確定?培訓(xùn)資料，?為了使培訓(xùn)?工作更具針?對性，取得?實(shí)實(shí)在在的?效果，領(lǐng)導(dǎo)?針對不一樣?層次、不一?樣崗位、不?一樣工種的?人員，科學(xué)?制定培訓(xùn)資?料，堅(jiān)持共?性資料與個(gè)?性資料相結(jié)?合，做到資?料明確，有?的放矢。班?組根據(jù)實(shí)際?工作資料進(jìn)?行崗位安全?操作規(guī)程、?安全知識、?重點(diǎn)危險(xiǎn)源?的培訓(xùn)。檢?修正是開始?前又針對本?次檢修做了?系統(tǒng)的方案?交底等工作?。河北凱?森為了全面?、高質(zhì)、高?效完成檢修?任務(wù)，公司?從總部抽調(diào)?了很多精干?力量來充實(shí)?我們青島項(xiàng)?目部，長嶺?機(jī)電、津?yàn)I?公司紛紛派?出精英干將?前來青島項(xiàng)?目部支援我?們這次檢修?，他們深入?到在各個(gè)檢?修隊(duì)伍，成?為此次大檢?修的一支骨?干力量。我?們還成立了?檢修宣傳組?，配合青島?煉化檢修專?刊，廣播播?報(bào)，電視新?聞，扎實(shí)做?好宣傳發(fā)動(dòng)?工作，促進(jìn)?員工思想觀?念轉(zhuǎn)變和工?作方法創(chuàng)新?，在廣大職?工中牢固樹?立起“一切?為了大檢修?，一切服務(wù)?大檢修，一?切服從大檢?修，一切保?證大檢修”?的思想。?在檢修過程?中，大家在?王寧副總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?始終秉持“?一家人、一?條心、一個(gè)?目標(biāo)”的理?念，徹底轉(zhuǎn)?變觀念、共?同協(xié)作。他?們服從大局?，理解項(xiàng)目?部的統(tǒng)一指?揮。任務(wù)劃?分上突出黨?員干部的模?范帶頭作用?，重大項(xiàng)目?有干部牽頭?、難點(diǎn)工程?有黨員爭先?，黨員干部?始終站在檢?修的最前沿?，做好職工?群眾的主心?骨。各單位?充分發(fā)揚(yáng)干?部帶頭，黨?員爭先的先?鋒模范作用?，沖鋒在前?，哪里有需?要，哪里就?有他們的身?影，團(tuán)結(jié)拼?搏、艱苦奮?戰(zhàn)。凱森?成立了“黨?員突擊隊(duì)”?、“青年突?擊隊(duì)”，在?檢修中以進(jìn)?取進(jìn)取的精?神、科學(xué)嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，?以實(shí)際行動(dòng)?踐行“異常?能吃苦、異?常能戰(zhàn)斗、?異常能奉獻(xiàn)?、異常能學(xué)?習(xí)、異常能?創(chuàng)造”的檢?修楷模。?正值酷暑，?對每個(gè)參檢?人員來說，?既是考驗(yàn)，?也是意志的?磨練。他們?在一個(gè)個(gè)急?、難、險(xiǎn)、?重的任務(wù)面?前沖在前，?在一個(gè)個(gè)臟?活、累活面?前沖在前，?應(yīng)對一道道?難題，他們?攻堅(jiān)啃硬跑?在前。在一?個(gè)月時(shí)間里?參加檢修的?全體員工日?夜奮戰(zhàn)在大?檢修現(xiàn)場，?發(fā)揚(yáng)不怕累?、不怕苦，?敢打敢拼的?精神，為本?次大檢修的?順利完成付?出了汗水和?心血。青?島煉化本次?檢修以常減?壓單元為重?點(diǎn)，富氣壓?縮機(jī)的改造?更是重中之?重。氣壓機(jī)?汽輪機(jī)整體?返廠涉及到?的吊裝、拆?除房頂?shù)软?xiàng)?目副總經(jīng)理?王寧親自到?檢修一線指?導(dǎo)工作，隨?時(shí)協(xié)調(diào)處理?現(xiàn)場遇到的?問題。儀表?專業(yè)的檢修?項(xiàng)目向來要?求精益求精?，更換玻璃?板液位計(jì)雙?法蘭的工作?更是需要我?們總部調(diào)任?的管工師傅?配合?？偛?的管工師傅?不畏炎熱的?天氣，奮戰(zhàn)?在檢修現(xiàn)場?，為了搶進(jìn)?度，他們放?棄了午休，?加班加點(diǎn)沒?有怨言。常?減壓沙堆電?纜的清理，?電氣專業(yè)全?員參與。連?續(xù)奮戰(zhàn)__?_小時(shí)，及?時(shí)清理出_?__余根電?纜。機(jī)械專?業(yè)的技措項(xiàng)?目___臺?熱油泵密封?改造，由于?配件到的晚?，為了不耽?誤檢修進(jìn)度?，大家齊心?協(xié)力更是在?___天里?完成了所有?機(jī)泵改造任?務(wù)。__?_米的焦炭?塔上，相當(dāng)?于___層?樓高度的作?業(yè)區(qū)，大家?每一天要帶?著工具爬上?爬下最少_?__次。頂?蓋機(jī)、底蓋?機(jī)、除焦頭?、風(fēng)動(dòng)馬達(dá)?、水馬達(dá)等?，個(gè)個(gè)都是?“大塊頭”?。檢修開始?，焦化電梯?已停用，倒?鏈、銅棒、?大錘、幾十?斤的工具靠?大家肩背手?提。常減壓?裝置P10?1的電機(jī)更?換更是重大?挑戰(zhàn)，電機(jī)?的總重量近?___噸，?體積大，現(xiàn)?場環(huán)境又很?狹窄。又是?大家克服一?切困難，憑?借豐富的經(jīng)?驗(yàn)及過硬的?技術(shù)，合理?使用工器具?輔助，與叉?車配合，將?力量與智慧?完美結(jié)合，?圓滿完成任?務(wù)。為了?更好的督促?項(xiàng)目部檢修?工作順利進(jìn)?行，公司總?經(jīng)理左炯明?趕赴青島煉?化大修現(xiàn)場?，親切慰問?了奮戰(zhàn)在檢?修一線的公?司員工。副?總經(jīng)理王寧?更是檢修開?始就來到項(xiàng)?目部指揮檢?修工作，每?一天忙碌在?檢修一線，?抓質(zhì)量、促?進(jìn)度、重安?全、保工期?。在檢修現(xiàn)?場，左總經(jīng)?理詳細(xì)詢問?檢修員工的?工作和生活?情景以及工?作中遇到的?困難，真摯?地感激他們?為公司的發(fā)?展做出辛勤?的努力。左?總經(jīng)理對此?次檢修提出?要求：一是?檢修時(shí)間緊?、任務(wù)重，?項(xiàng)目部要堅(jiān)?持以人為本?，合理安排?作業(yè)和休息?時(shí)間，確保?檢修人員良?好的工作狀?態(tài)。二是在?確保檢修安?全的同時(shí)，?保證檢修任?務(wù)的質(zhì)量和?工期，以安?全、優(yōu)質(zhì)和?高效完成本?此檢修任務(wù)?。三是期望?全體將士克?服困難，堅(jiān)?持“誠信服?務(wù)，追求卓?越”的理念?，進(jìn)一步提?高檢修工藝?和檢修標(biāo)準(zhǔn)?，創(chuàng)立專業(yè)?化公司檢修?樣板工程。?四是堅(jiān)持“?精細(xì)管理，?與客戶共同?成長”經(jīng)營?理念，進(jìn)取?向業(yè)主提出?相關(guān)設(shè)備改?造提議。所?有參戰(zhàn)的大?修將士表示?，必須會全?力以赴，按?照大修項(xiàng)目?部的安排做?好各項(xiàng)工作?，不辜負(fù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的期?望，保證完?成任務(wù)。?在檢修接近?尾聲之際，?項(xiàng)目部進(jìn)取?配合中石化?總部對本次?檢修工作的?檢查工作。?左總在會議?中承諾，凱?森將加大設(shè)?備治理力度?，提高檢修?維護(hù)質(zhì)量，?確保機(jī)組檢?修創(chuàng)全優(yōu)。?工作中，我?們廣大干部?員工進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念，?按照公司“?爭先創(chuàng)優(yōu)”?的要求，注?重等級檢修?過程安全、?質(zhì)量、工期?管理與控制?，主動(dòng)替業(yè)?主研究問題?，結(jié)合青島?煉化設(shè)備實(shí)?際情景，在?確保實(shí)現(xiàn)機(jī)?組長周期安?全穩(wěn)定運(yùn)行?的基礎(chǔ)上，?實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)達(dá)優(yōu)?，實(shí)現(xiàn)真正?意義上的創(chuàng)?全優(yōu)目標(biāo)。?管理上，我?們將加強(qiáng)溝?通協(xié)作，建?立和諧雙贏?的運(yùn)檢關(guān)系?。一向以來?，項(xiàng)目部加?強(qiáng)與青煉化?溝通協(xié)調(diào)，?進(jìn)一步理順?運(yùn)檢工作關(guān)?系。進(jìn)取參?加青島煉化?組織的檢修?協(xié)調(diào)會議，?本著增進(jìn)理?解、互相支?持、和諧雙?贏、共謀發(fā)?展的原則，?就設(shè)備消缺?維護(hù)、等級?檢修管理、?禮貌檢修治?理等工作進(jìn)?行了廣泛交?流和探討，?針對生產(chǎn)工?作中的實(shí)際?問題達(dá)成了?共識。及時(shí)?溝通工作情?景，協(xié)調(diào)解?決安全檢修?工作中的實(shí)?際問題。經(jīng)?過加強(qiáng)彼此?工作溝通和?協(xié)調(diào)，進(jìn)一?步理順了工?作關(guān)系，為?共同維護(hù)好?生產(chǎn)設(shè)備，?實(shí)現(xiàn)青島煉?化的和諧發(fā)?展奠定了基?礎(chǔ)。上善?若水，天道?酬勤，凱森?人辛勤的付?出見到顯著?的成效。大?家共同努力?下，克服各?種不利因素?，進(jìn)取溝通?協(xié)調(diào)，合理?組織施工，?歷時(shí)一個(gè)月?，提前__?_天完成常?減壓單元、?儲運(yùn)單元機(jī)?電儀共計(jì)_?__項(xiàng)檢修?任務(wù)。本次?檢修消除設(shè)?備故障隱患?，保證設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率，確?保機(jī)組在未?來___年?安全穩(wěn)定運(yùn)?行。為裝置?長周期安全?生產(chǎn)供給有?效保障。?時(shí)光總在悄?然流逝，凱?森人雖不能?轟轟烈烈，?但只要點(diǎn)點(diǎn)?滴滴、事事?處處的嚴(yán)于?律己、遵章?守紀(jì)，分分?秒秒、年年?月月的盡忠?職守，小草?雖小，一樣?能鋪成遼闊?無垠的大草?原，所以大?家身為這個(gè)?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的?一員感到發(fā)?自內(nèi)心的自?豪。春光無?限好，正當(dāng)?耕耘時(shí)，在?河北凱森這?個(gè)大團(tuán)體里?，，在美麗?的青島海濱?播種著完美?的活力與夢?想，牢記使?命，始終堅(jiān)?持“煉化滿?意是檢驗(yàn)我?們各項(xiàng)檢修?服務(wù)的唯一?標(biāo)準(zhǔn)”，創(chuàng)?造凱森更加?完美的明天?。檢修工?作自我評價(jià)?4__年?即將過去，?新的一年又?即將來臨。?過去的一年?里，在領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?、熱心幫忙?下，在同事?們密切配合?下，本著踏?踏實(shí)實(shí)做事?，認(rèn)認(rèn)真真?工作的原則?，基本上完?成了自我所?承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)?工作任務(wù)，?個(gè)人思想政?治素質(zhì)和工?作潛力都取?得了必須的?提高?，F(xiàn)將?工作學(xué)習(xí)狀?況評價(jià)如下?:一、從?思想上:過?去的一年里?從思想上嚴(yán)?格要求自我?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，能夠完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。在工作?的過程中，?我深深體會?到加強(qiáng)自我?學(xué)習(xí)，提高?自身素質(zhì)的?重要性，一?個(gè)是向書本?學(xué)習(xí)和上網(wǎng)?查找相關(guān)資?料，不斷充?實(shí)自我，改?善學(xué)習(xí)方法?;二是向周?圍的同事學(xué)?習(xí)，虛心求?教;三是向?實(shí)踐學(xué)習(xí)，?把所學(xué)的知?識運(yùn)用于實(shí)?際工作中，?在實(shí)踐工作?中校驗(yàn)所學(xué)?知識，查找?不足，提高?自我。二?、從工作方?式上:過去?的主要工作?就是搶修，?整天忙忙碌?碌，設(shè)備問?題越來越多?，不僅僅自?我不簡單還?時(shí)常耽誤生?產(chǎn)。此刻在?檢修和保養(yǎng)?同時(shí)逐步構(gòu)?成做臺帳的?習(xí)慣。設(shè)備?檢修后都有?檢修記錄和?檢修臺帳，?對經(jīng)常發(fā)生?故障的設(shè)備?進(jìn)行檢查，?分析設(shè)備故?障的主要原?因，若是操?作問題要求?現(xiàn)場操作人?員及時(shí)整改?，對工藝要?求上不適用?的設(shè)備，與?工藝人員、?設(shè)備主管和?保全小組成?員討論后進(jìn)?行改型試用?，是其故障?率大大降低?。以513?a小組氧化?釜移料泵為?例子，原先?使用的是w?ihf80?-65-1?60開式葉?輪襯氟泵，?現(xiàn)場共計(jì)有?___臺，?檢修的頻率?比較高。經(jīng)?過對多臺故?障的泵機(jī)檢?查評價(jià)后我?們認(rèn)為該泵?在使用過程?中打空泵的?幾率比較高?，同時(shí)由于?氧化釜內(nèi)盤?管抱箍掉落?也經(jīng)常造成?泵機(jī)發(fā)生故?障。此刻已?安排對每臺?氧化釜的盤?管抱箍進(jìn)行?改型更換并?嚴(yán)格驗(yàn)收，?同時(shí)要求該?泵機(jī)輸送過?程中操作人?員不得離開?現(xiàn)場防止打?空泵。并從?設(shè)備堆場找?到___臺?az80-?65-16?0整理后進(jìn)?行試用效果?很好，目前?這___臺?泵機(jī)的檢修?的頻次相當(dāng)?于之前的1?10、不但?降低了設(shè)備?維修的費(fèi)用?還減低了工?人的勞動(dòng)強(qiáng)?度。三、?大修工作和?技術(shù)改造工?作:在今年?公司效益不?好的狀況下?，本著修舊?利廢的原則?，對大檢修?突出主要設(shè)?備和關(guān)鍵設(shè)?備重點(diǎn)維修?，同時(shí)在對?__年度大?檢修后出現(xiàn)?的主要設(shè)備?問題進(jìn)行分?析改善了檢?修的方式，?__年的大?修工作比較?成功。對工?藝要求的技?術(shù)改造優(yōu)先?利用設(shè)備堆?場內(nèi)閑置和?老廠拆遷過?來的舊設(shè)備?。并將停車?小組不使用?的部分設(shè)備?調(diào)濟(jì)使用。?確保各項(xiàng)技?改的設(shè)備需?求。四、?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?:過去的一?年雖然學(xué)到?了很多東西?，取得了必?須的提高，?可是仍有很?多不足之處?，現(xiàn)評價(jià)如?下:1、?對設(shè)備管理?比較粗糙，?缺少細(xì)致的?、連續(xù)的管?理方法。?2、對檢修?人員的管理?比較松散。?3、對設(shè)?備的潤滑保?養(yǎng)做的還不?全面。寄?望在以后的?工作中評價(jià)?成功經(jīng)驗(yàn)，?再接再厲，?發(fā)揮潛力，?更好的為公?司服務(wù)。?檢修工作自?我評價(jià)5?__年__?_月___?日8:00?隨著原油滾?滾流入原油?緩沖罐及穩(wěn)?前原油泵的?啟動(dòng)，宣布?油氣處理分?公司原穩(wěn)裝?置__年度?檢修工作圓?滿結(jié)束，此?次原穩(wěn)裝置?檢修工作在?化工集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)、東昊公?司領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門的支?持和幫忙下?，在分公司?全體員工及?外來施工單?位的共同努?力下取得了?圓滿的成功?，完成了檢?修各項(xiàng)預(yù)定?任務(wù)，實(shí)現(xiàn)?了檢修期間?不著一把火?，不傷一個(gè)?人，啟機(jī)一?次成功的預(yù)?期目標(biāo)。?此次檢修歷?時(shí)___天?，經(jīng)過全體?檢修人員的?共同努力，?克服了天氣?炎熱、蚊蟲?叮咬、陰雨?天氣等不利?條件，圓滿?的完成了檢?修任務(wù)。本?次檢修共計(jì)?劃進(jìn)行項(xiàng)目?___項(xiàng)，?實(shí)際共完成?檢修項(xiàng)目_?__項(xiàng)，其?中外委檢修?項(xiàng)目___?項(xiàng)，自檢項(xiàng)?目___項(xiàng)?，臨時(shí)增加?檢修外委項(xiàng)?目___項(xiàng)?，未能進(jìn)行?的檢修項(xiàng)目?___項(xiàng)。?經(jīng)過檢修不?但進(jìn)一步提?高了輕烴生?產(chǎn)本事，并?且解決了一?系列影響裝?置生產(chǎn)的瓶?頸問題和安?全隱患問題?。諸如：經(jīng)?過對塔頂水?冷器和壓縮?機(jī)后水冷器?清洗，有效?的提高了裝?置冷卻本事?，提高了裝?置輕烴禪理?;經(jīng)過對空?冷器加裝防?塵屋，有效?的避免了空?氣中的灰塵?雜質(zhì)等對空?冷器的污染?，提高了空?冷器的使用?效率;經(jīng)過?將輕烴罐區(qū)?水包、液位?計(jì)原鐵管伴?熱更換為鋁?塑管伴熱，?有效的解決?了輕烴罐區(qū)?伴熱腐蝕嚴(yán)?重滲漏問題?;經(jīng)過對輕?烴罐區(qū)儀表?電纜的改造?，將原地下?電纜改為地?上，避免了?因冬季、春?季地面凍化?將地下電纜?扯斷，解決?了輕烴罐遠(yuǎn)?程監(jiān)控突然?失靈的隱患?;經(jīng)過對輕?烴罐區(qū)消防?噴淋管線的?改造，消除?了對崗位人?員巡檢操作?時(shí)的安全隱?患;經(jīng)過將?原輕烴脫敞?開式脫水改?為密閉式脫?水，消除了?輕烴脫水操?作時(shí)的安全?隱患。其?次，為進(jìn)一?步提高分公?司的管理水?平，加強(qiáng)分?公司原穩(wěn)裝?置規(guī)格化水?平，檢修期?間對裝置區(qū)?部分彩道板?進(jìn)行了平整?，為一次脫?水罐區(qū)域鋪?設(shè)彩道板，?對輕烴罐區(qū)?破損地面進(jìn)?行了修復(fù)，?對輕烴罐區(qū)?圍堰進(jìn)行修?復(fù)和粉刷，?修復(fù)食堂、?值班室和各?泵房損壞的?地磚___?多塊，全部?更換主控室?防靜電地板?塊，重新為?鍋爐水化驗(yàn)?室鋪設(shè)瓷磚?，經(jīng)過以上?工作使裝置?區(qū)、生活區(qū)?環(huán)境更加優(yōu)?美，進(jìn)一部?提高了裝置?規(guī)格化水平?。再次，?為提高檢修?效率，減少?檢修時(shí)間，?分公司本著?能自檢的項(xiàng)?目決不外委?的原則，精?心組織，合?理編制檢修?時(shí)間進(jìn)度表?，本次檢修?共完成自檢?項(xiàng)目___?項(xiàng)，完成穩(wěn)?后2#泵大?修，回流2?#泵大修，?鍋爐生水箱?、軟水箱清?淤，空壓機(jī)?干燥器填料?更換，一次?脫水罐液位?加遠(yuǎn)傳，冷?卻塔平臺加?擋水護(hù)板，?制氮機(jī)室內(nèi)?儀表風(fēng)管線?加閥門，氮?氣緩沖罐出?口加跨線等?自檢項(xiàng)目;?同時(shí)，處理?滲漏點(diǎn)__?_個(gè)，拆裝?安全閥__?_個(gè)，壓力?表___塊?，壓力變送?器___塊?，雙金屬溫?度計(jì)___?塊，流量計(jì)?檢定___?塊，電流檢?定___塊?;加拆盲板?___塊，?更換閥門_?__個(gè)，置?換容器__?_臺，電機(jī)?檢修___?臺，安裝臨?時(shí)配電盤_?__個(gè)，檢?修配電盤_?__個(gè)，完?成壓力容器?檢定___?臺從檢修?后近一段時(shí)?間的裝置運(yùn)?行上看，此?次檢修是成?功的，檢修?質(zhì)量到達(dá)了?預(yù)期的效果?，裝置滲漏?率明顯減少?，各設(shè)備及?電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良?好，安全隱?患降到最低?。檢修的成?功與檢修前?充分準(zhǔn)備、?檢修方案的?合理制定以?及檢修施工?過程中嚴(yán)格?管理、檢修?過程方案的?步步確認(rèn)是?分不開的。?我們結(jié)合歷?年檢修的經(jīng)?驗(yàn)，根據(jù)今?年裝置的檢?修特點(diǎn)，重?點(diǎn)對以下幾?方面加強(qiáng)了?力度。一?、以安全檢?修為核心，?精細(xì)準(zhǔn)備、?計(jì)劃周密，?以“五精”?管理經(jīng)驗(yàn)為?指導(dǎo)思想，?將“四有工?作法”貫穿?檢修全過程?今年檢修?，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?、公司領(lǐng)導(dǎo)?幾次到分公?司做重要指?示：寧可檢?修工期延誤?，也不能在?檢修期間發(fā)?生任何事故?。我們按照?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指示，將檢?修期間的安?全工作放到?首要位置來?抓，將“四?有工作法”?貫穿檢修始?終，充分做?到了檢修計(jì)?劃周密、準(zhǔn)?備充分，檢?修方案詳實(shí)?、準(zhǔn)確，檢?修過程中步?步有確認(rèn)、?事事有人管?、日日有記?錄。使檢修?全過程均處?于受控狀態(tài)?。1、檢?修計(jì)劃周密?，檢修各項(xiàng)?工作精心準(zhǔn)?備為保證?檢修順利進(jìn)?行，檢修期?間不發(fā)生任?何事故，順?利完成檢修?任務(wù)，首先?，___月?初，我們就?成立了檢修?管理組織機(jī)?構(gòu)，成立了?以公司總經(jīng)?理蒲燕同志?為總指揮，?副經(jīng)理鄭軍?同志和安全?副總監(jiān)高巖?峰同志任副?總指揮，公?司生產(chǎn)、安?全部門的科?室長和油氣?處理分公司?班子成員作?為管理成員?的組織機(jī)構(gòu)?，下設(shè)__?_個(gè)專業(yè)組?：檢修協(xié)調(diào)?組、安全管?理組、材料?組、質(zhì)量驗(yàn)?收組、宣傳?保衛(wèi)組、后?勤保障組、?合同核算組?。為此次檢?修工作的開?展供給了堅(jiān)?實(shí)的組織保?證。其次?，確定檢修?項(xiàng)目，我們?本著涉及安?全生產(chǎn)問題?的項(xiàng)目一項(xiàng)?不落，不必?要的項(xiàng)目一?項(xiàng)不上的原?則對檢修項(xiàng)?目嚴(yán)格審核?，___月?初，油氣處?理分公司經(jīng)?過檢修項(xiàng)目?審查專業(yè)會?的認(rèn)真研討?，確定了_?_年原穩(wěn)裝?置檢修項(xiàng)目?計(jì)劃，并安?排專業(yè)人員?對初步確定?的檢修項(xiàng)目?進(jìn)行細(xì)化，?制定項(xiàng)目施?工方案，最?終敲定了_?_年原穩(wěn)裝?置檢修項(xiàng)目?計(jì)劃。于_?__月份完?成檢修計(jì)劃?的申報(bào)、審?核工作，經(jīng)?過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部室?領(lǐng)導(dǎo)的審核?、批準(zhǔn)，檢?修項(xiàng)目全部?確定。再?次，重新完?善檢修期間?的各項(xiàng)管理?規(guī)定，我們?結(jié)合“西太?”管理經(jīng)驗(yàn)?和本次檢修?工作實(shí)際需?要，重新修?訂了六項(xiàng)管?理規(guī)定，分?別是《檢修?計(jì)劃管理規(guī)?定》、《檢?修項(xiàng)目實(shí)施?管理規(guī)定》?、《自檢單?位管理規(guī)定?》、《檢修?項(xiàng)目質(zhì)量管?理規(guī)定》、?《檢修安全?管理規(guī)定》?、《檢修考?核規(guī)定》等?。再次，?敲定了檢修?時(shí)間，研究?到各項(xiàng)工作?的準(zhǔn)備情景?及檢修工作?量情景，集?團(tuán)公司、公?司領(lǐng)導(dǎo)最終?確定了檢修?時(shí)間為__?_月15～?___月_?__日，檢?修期___?天。最終?，選定檢修?隊(duì)伍。__?_月中旬，?我們已經(jīng)與?公司相關(guān)部?門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)?合，確定運(yùn)?輸實(shí)業(yè)工程?公司、藍(lán)慶?清洗公司、?慶升實(shí)業(yè)公?司三家施工?隊(duì)伍承擔(dān)_?__項(xiàng)外委?檢修任務(wù)，?并于___?月中旬與施?工隊(duì)伍進(jìn)行?了工程交底?，簽定了施?工合同和安?全合同。?2、搶前抓?早，確保檢?修物料及時(shí)?到位為了?做到檢修物?料及時(shí)到位?，保證裝置?檢修的材料?供應(yīng)，我們?于___月?初完成了檢?修材料的上?報(bào)工作，按?照材料的供?貨周期，結(jié)?合油氣處理?分公司材料?庫存儲條件?，把材料計(jì)?劃按輕、重?、緩、急分?類進(jìn)行采購?，并充分與?公司相關(guān)專?業(yè)和物管中?心結(jié)合，指?派專人時(shí)刻?掌握材料供?應(yīng)動(dòng)態(tài)，每?周生產(chǎn)會都?通報(bào)材料到?貨情景，截?至到___?月___日?檢修前，除?個(gè)別供貨周?期較長的物?料外，檢修?物料全部到?位，有力的?保證了檢修?工作的順利?完成。3?、精心編制?《__年原?穩(wěn)裝置檢修?IMS作業(yè)?指導(dǎo)計(jì)劃書?》和檢修施?工作業(yè)規(guī)程?為保證檢?修各項(xiàng)工作?安全、平穩(wěn)?、有序、受?控運(yùn)行，我?們做到了項(xiàng)?項(xiàng)工作有方?案，首先對?《__年原?穩(wěn)裝置檢修?IMS作業(yè)?指導(dǎo)計(jì)劃書?》進(jìn)行了修?訂和細(xì)化，?經(jīng)過___?次專業(yè)會議?討論，確定?了檢修時(shí)間?進(jìn)度表、檢?修外委項(xiàng)目?施工進(jìn)度表?、檢修自檢?項(xiàng)目施工進(jìn)?度表、滲漏?點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、?盲板明細(xì)表?、盲板圖、?動(dòng)火項(xiàng)目一?覽表、工藝?置換方案等?一系列具體?操作方案。?其次，分?公司組織班?組長、車間?主要領(lǐng)導(dǎo)、?生產(chǎn)辦專業(yè)?對《裝置停?工操作規(guī)程?》、《裝置?開工操作規(guī)?程》重新進(jìn)?行了修訂，?使操作規(guī)程?更合理、更?具有可操作?性。再次?，組織專業(yè)?和車間技術(shù)?員根據(jù)“五?精”管理經(jīng)?驗(yàn)，結(jié)合_?__年檢修?實(shí)際情景，?為每一個(gè)施?工項(xiàng)目都編?制了單項(xiàng)施?工方案，將?每一單項(xiàng)的?施工資料、?施工步驟、?施工所需設(shè)?施、工具、?物料均做出?詳細(xì)的方案?;同時(shí)，結(jié)?合“西太”?作業(yè)規(guī)程模?式，對重點(diǎn)?項(xiàng)目編制了?施工作業(yè)規(guī)?程，共編制?了《換熱器?清洗施工作?業(yè)規(guī)程》、?《設(shè)備檢修?作業(yè)規(guī)程》?、《電機(jī)檢?修施工作業(yè)?規(guī)程》、《?加熱爐檢修?作業(yè)規(guī)程》?、《鍋爐檢?修作業(yè)規(guī)程?》等項(xiàng)施工?作業(yè)規(guī)程。?再次，為?加強(qiáng)檢修各?施工項(xiàng)目過?程管理，做?到步步有確?認(rèn)，我們結(jié)?合《化工集?團(tuán)管理制度?匯編》重新?規(guī)范了“檢?修IMS作?業(yè)指導(dǎo)書匯?簽表”、“?化工集團(tuán)施?工作業(yè)票”?、“外委施?工現(xiàn)場確認(rèn)?單”、“檢?修項(xiàng)目施工?記錄表”、?“檢修項(xiàng)目?施工驗(yàn)收單?”、“動(dòng)火?票”、“用?電票”、“?用水票”、?“進(jìn)入有限?空間作業(yè)票?”“設(shè)備項(xiàng)?目檢修記錄?表”等__?_種檢修票?據(jù)和記錄，?并增加了“?動(dòng)土票”、?“高處作業(yè)?票”和“起?重吊裝作業(yè)?票”，經(jīng)過?上述作業(yè)票?的實(shí)施，使?整個(gè)檢修作?業(yè)過程中的?各個(gè)項(xiàng)目均?處于受控狀?態(tài)。最終?，將《原穩(wěn)?裝置檢修I?MS作業(yè)指?導(dǎo)計(jì)劃書》?、《裝置停?工操作規(guī)程?》、《裝置?開工操作規(guī)?程》裝訂成?冊，下發(fā)到?車間及崗位?，認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)，保證?每個(gè)人均對?指導(dǎo)書、操?作規(guī)程到達(dá)?熟知、背會?的程度。?二、嚴(yán)密組?織，施工過?程嚴(yán)格受控?、步步確認(rèn)?，嚴(yán)把安全?關(guān)、質(zhì)量關(guān)?、進(jìn)度關(guān)?1、以施工?進(jìn)度表為指?南，合理安?排檢修工作?量，保證按?時(shí)完成檢修?任務(wù)今年檢?修工作量從?總體上看，?檢修項(xiàng)目比?往年有所減?少，但由于?檢修項(xiàng)目較?雜、施工作?業(yè)面較多，?如不合理安?排每日工作?量將很難保?證檢修工期?的如期完工?。根據(jù)這一?實(shí)際特點(diǎn)，?分公司采取?了自檢項(xiàng)目?在檢修前先?行施工的做?法，于__?_月___?日開始將部?分可不停機(jī)?檢修的設(shè)備?自檢項(xiàng)目、?電器自檢項(xiàng)?目