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第3頁共3頁2023年?學(xué)校班主任?老師個(gè)人述?職工作報(bào)告?伴著收獲?的喜悅,又?是一年重新?開始的時(shí)候?,我將面對(duì)?的是又一批?面容稚嫩的?孩子,我也?清楚的知道?他們?cè)趦赡?或三年之后?會(huì)更成熟,?我也清楚自?己在他們的?人生旅途中?只是一段回?憶。但是這?畢竟是一段?的開始,從?學(xué)校、家長(zhǎng)?、老師或者?是社會(huì)的任?何一個(gè)人都?希望他們能?健康的成長(zhǎng)?,正常的發(fā)?展,不斷的?超越自我,?達(dá)到他們理?想的境界。?我們作為他?們初入高中?的思想和行?為的啟發(fā)和?領(lǐng)導(dǎo)者,肩?負(fù)的職責(zé)和?任務(wù)何其艱?巨!回顧三?年來我的工?作歷程,抱?著對(duì)學(xué)生、?對(duì)工作、對(duì)?學(xué)校負(fù)責(zé)的?心態(tài),認(rèn)真?、務(wù)實(shí)、腳?踏實(shí)地的做?好份內(nèi)的每?一件事,努?力開展工作?。一、教?學(xué)工作三年?來,一直工?作在教學(xué)的?第一線,教?九年或七年?兩個(gè)班的數(shù)?學(xué),有一段?時(shí)間還兼兩?個(gè)年級(jí)的數(shù)?學(xué)教學(xué),我?作為負(fù)責(zé)教?學(xué)業(yè)務(wù)工作?的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)?業(yè)務(wù)精益求?精,主動(dòng)用?先進(jìn)的教學(xué)?理論指導(dǎo)自?己的實(shí)踐活?動(dòng),突破固?有的思維模?式,在七年?級(jí)堅(jiān)持用多?媒體進(jìn)行教?學(xué),提高教?學(xué)效率,_?__年,本?人被評(píng)為市?數(shù)學(xué)學(xué)科骨?干教師,二?00九年獲?區(qū)評(píng)優(yōu)課一?等獎(jiǎng),在全?國第___?屆信息技術(shù)?與學(xué)科整合?說課大賽中?《生活中的?平移》獲二?等獎(jiǎng),撰寫?的論文《實(shí)?行電子備課?,推行教學(xué)?改革》被評(píng)?為省科研成?果二等獎(jiǎng)。?二、班主?任老師工作?三年來我一?直從事班主?任老師工作?,在班主任?老師工作中?,嚴(yán)格要求?自己,因?yàn)?自己是學(xué)生?的先行者,?自己的一言?一行都影響?著他們。三?年來,我和?學(xué)生之間處?于一種和諧?的狀態(tài)。我?非常尊重信?任學(xué)生,關(guān)?心熱愛學(xué)生?,只要是我?的學(xué)生無論?表現(xiàn)子壞,?我都一視同?仁。對(duì)性格?孤僻的學(xué)生?,我給予更?多的熱情幫?助,用自己?高尚的品行?感化他們,?使他們恢復(fù)?自信,走出?自我評(píng)價(jià)的?誤區(qū)。在我?的努力下,?學(xué)生在生活?或?qū)W習(xí)上遇?到困難時(shí),?我就是他們?心目中要找?的其中一人?。三、教?務(wù)主作及年?部主任工作?首先作為教?導(dǎo)主任和年?部主任,我?能正確定位?,牢固樹立?兩種意識(shí),?努力做好校?長(zhǎng)的助手。?1、突出?服務(wù)意識(shí)。?教育是服務(wù)?,管理更是?服務(wù)。教導(dǎo)?處主任和年?部主任的工?作是瑣碎而?繁雜的。我?堅(jiān)持兩條原?則:一是加?強(qiáng)學(xué)習(xí),弘?揚(yáng)正氣;二?是樂于接受?群眾監(jiān)督,?自覺做到“?三不”,即?工作時(shí)間長(zhǎng)?不計(jì)較,工?作任務(wù)重不?叫苦,做的?事情多不厭?煩。我始終?認(rèn)為,一個(gè)?人無論他的?職位高低,?能力大小,?都要對(duì)工作?盡一份責(zé)任?,獻(xiàn)一份力?量。尤其是?擔(dān)任了教導(dǎo)?主任以后,?我更是不斷?告誡自己,?要自己的以?身作則,來?贏得教師們?的信任與支?持。在工作?中,我要求?自己做到,?對(duì)待同志態(tài)?度謙和,和?教師建立起?平等的合作?關(guān)系,不勾?心斗角,注?重團(tuán)結(jié),容?人容言,提?高心理承受?能力,處處?起帶頭作用?,要求老師?做的,我自?己一定要先?做到,以身?作則,在考?核中做到了?公平、公正?、認(rèn)真,傾?聽老師的呼?聲,捕捉他?們的意愿,?從而使得各?項(xiàng)決策、措?施符合實(shí)際?和大家的要?求,三年來?累計(jì)請(qǐng)假不?超過五天。?2、重視?合作意識(shí)。?作為一名中?層領(lǐng)導(dǎo),必?須做到“上?情下達(dá)”,?“下情上曉?”,起橋梁?溝通作用。?因此,我正?確認(rèn)識(shí)自我?,以求真務(wù)?實(shí)的科學(xué)態(tài)?度,顧全大?局,融合群?體、擇善而?從,在管理?中形成合力?,在學(xué)校長(zhǎng)?的指導(dǎo)下,?制訂好教導(dǎo)?處的工作計(jì)?劃,并__?_實(shí)施,使?學(xué)校教學(xué)工?作更有計(jì)劃?性、針對(duì)性?、實(shí)效性,?并注意總結(jié)?教育教學(xué)方?面的經(jīng)驗(yàn),?使學(xué)校教育?教學(xué)工作運(yùn)?作正常。其?次,努力做?好業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)的各方面?工作。如:?制定教務(wù)工?作計(jì)劃和教?學(xué)行事表、?征訂發(fā)放_(tái)?__、編排?課程表、常?規(guī)檢查、_?__考試,?核算考試成?績(jī)、串課、?查課等等。?三年來,作?為領(lǐng)導(dǎo)班子?成員的我緊?密團(tuán)結(jié)在學(xué)?校長(zhǎng)周圍,?和其他成員?團(tuán)結(jié)一致,?同心協(xié)力,?齊抓共管,?___年中?考公費(fèi)線考?上___人?,___年?中考公費(fèi)線?考上___?人,___?年中考公費(fèi)?線考上__?_人。班主?任老師的工?作雖然很辛?苦,但每次?聽到學(xué)生親?切地叫我們?一聲老師,?看到他們臉?上真誠的笑?容,我們還?有什么理由?不把班主任?老師工作做?好呢?班級(jí)?管理要科學(xué)?化,育人工?作要高效化?,這是每個(gè)?有事業(yè)心的?班主任老師?所追求的目?標(biāo)。首先,?班主任老師?要高度認(rèn)識(shí)?德育工作的?重要意義,?它是激發(fā)自?己努力工作?的內(nèi)驅(qū)力。?其

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