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鐵路安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)鐵路安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)關(guān)于鐵路質(zhì)量安全大檢查活動的總結(jié)21213控、質(zhì)量可控。一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。1、為了確保此次活動的順利有效的開展,中鐵六局準朔鐵路項目部成立安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:項目經(jīng)理盧漢軍副組長:項目副經(jīng)理蘭波、付建國;項目安全總監(jiān)孫茂;組員:各部門負責人安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部,負責對大檢查活動綜合協(xié)調(diào)。準朔項目部成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,以項目經(jīng)理帶隊,負責大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。二、質(zhì)量安全大檢查總體情況重點控制,總體情況受控,但個別方面還存在問題,需要認真整改。從內(nèi)業(yè)資料看,項目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立,并正常運轉(zhuǎn),質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安性不強,可操作性差的缺點,需要進一步完善。三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題,整改要求(一)、對項目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。問題進場人員的安全培訓(xùn)不足,須對進場人員的教育,采取多種有效的教育方式,采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進行。(二)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部責任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。經(jīng)檢查項目部均制定了責任包保及風(fēng)險作業(yè)跟班制度,施工時能按制定好的制度嚴格執(zhí)行跟班作業(yè)。(三)檢查管理制度、技術(shù)標準、管理標準及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。經(jīng)檢查項目的管理制度基本完成,技術(shù)標準、管理標準明確。進行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)交底,能夠正確指導(dǎo)施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題:噴錨支護安全交底無針對性。(四)1、現(xiàn)場存在的共性問題(1)鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放,有銹蝕現(xiàn)象,不能保證質(zhì)量,要求現(xiàn)場整改。、臨時用電各施工現(xiàn)場配電箱擺放隨意,照明設(shè)備不符合要求,要求限期整改。、個別勞務(wù)人員安全意識淺薄,不能正確佩戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn),有個別勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,已進行再教育,并責令限期整改。四、日常檢查中,是否把風(fēng)險評估及相應(yīng)措施、超前地質(zhì)預(yù)報執(zhí)行情況、圍巖變形量測、初期支護是否符合設(shè)計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離,超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計變更的處理時限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點。、人身安全方面:重點是落實施工人員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的持證作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。標志、污水排放等。消防安全:重點各工點駐地以及原材料存放場所等施工工地消防安全責落實。五、落實整改1、活動期間,我項目部將對監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題,落實到個人,分別將整改情況上報,確保在項目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問題。2、我項目部積極開展自查自糾活動,將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進行匯總,落實整改責任人,分析原因,在根源上將問題整改落實。3、做好檢查反思專題記錄,每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進行反思,并寫出了書面的自查材料,問題具體、內(nèi)容真實、反思深刻、整改有力。四、強化管理。1、經(jīng)過安全質(zhì)量大檢查活動的開展,將我項目在施工過程中所暴露出的通病進行系統(tǒng)整理,并列進問題庫,在現(xiàn)場進行逐一落實,查原因,求措施,使我部在防水板掛設(shè)、鋼拱架施工、初支防護及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問題得到了有效整治。我項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查整改力度,以確保隧道施工過程中的安全質(zhì)量得到有效控制。201*323擴展閱讀:關(guān)于鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查活動的總結(jié)(5.28)鐵路工程建設(shè)質(zhì)量安全大檢查活動總結(jié)開展鐵路建設(shè)安全質(zhì)量大檢查工作的緊急通知〉的通知》,加大施工現(xiàn)場管理力5容上報局指安質(zhì)部,現(xiàn)將分部自查自糾與全面整改內(nèi)容總結(jié)匯報如下:一、分部成立質(zhì)量安全自查自糾迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:朱江華副組長:劉云組員:王新林、葛昀、干業(yè)剛、謝永剛、鄧宵君、朱海濤、楊建軍、蔡海斌、王景臣活動辦公室設(shè)在分部安質(zhì)部,由蔡海斌兼任辦公室主任,處理小組自查自糾日常事務(wù)。組長全面負責管理小組的協(xié)調(diào)和組織工作,副組長協(xié)助組長進行自查自糾活動的宣傳和監(jiān)督,組員在正副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,各負其責,抓好自查自糾活動的落實和整改。二、質(zhì)量安全糾查內(nèi)容:1、存在質(zhì)量糾查內(nèi)容控制方向:①、鋼筋:鋼筋數(shù)量、型號、間距、線形、鋼筋保護層墊塊(數(shù)量、位置);②、模板:幾何尺寸、打磨除銹、脫模劑涂刷、密封情況、拉桿;③、混凝土:塌落度控制、澆筑、振搗、收光;2、存在安全糾查內(nèi)容控制方向:①、大型機械設(shè)備:檢查維修、起吊(指揮、吊物下方站立人)②、施工用電:電纜(破損、老化、放置位置)、電閘箱,開關(guān)箱等(PE接線端子等)③、電氣焊:氧氣與乙炔規(guī)范位置④、空壓機房:空壓機附屬設(shè)備的維護保養(yǎng)日常檢查記錄、掌握空壓機及其附屬設(shè)備的運行情況等⑤、攪拌站:各電氣裝置、各計量斗、空壓機自保裝置、葉片、襯板等四、員工、勞務(wù)隊伍受培訓(xùn)及安全質(zhì)量提高1.開展員工及勞務(wù)隊伍人員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)及考試,職工及勞務(wù)人員質(zhì)量、安全、安全防護意識都已有提高認識、提高加強。五、下一步工作①、提高安全質(zhì)量認識,加大分部質(zhì)量安全質(zhì)量管理力度。質(zhì)量關(guān)系國計民法規(guī)和強制性標準的貫徹執(zhí)行,嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督制度?,F(xiàn)場施工安全文明,既注意全局也注意細部,精心組織,精心施工,爭創(chuàng)精品工程。分部將全面落實安全、質(zhì)量制度

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