2023年收費(fèi)站站長(zhǎng)述職報(bào)告范文

第5頁共5頁2023年?收費(fèi)站站長(zhǎng)?述職報(bào)告范?文按照管?理處總支考?核要求，現(xiàn)?將我一年來?的工作思想?情況述職如?下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?cè)u(píng)?議。一、?堅(jiān)持理論學(xué)?習(xí)，提高政?治素質(zhì)在?政治思想學(xué)?習(xí)和道德品?質(zhì)修養(yǎng)方面?,本人在過?去的一年里?做到了解放?思想，實(shí)事?求是，積極?參加___?、___、?___、_?___和_?__精神學(xué)?習(xí)，堅(jiān)持集?中學(xué)習(xí)與自?學(xué)相結(jié)合，?堅(jiān)持政治理?論學(xué)習(xí)與業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)?合，深刻領(lǐng)?會(huì)精神實(shí)質(zhì)?，從而在思?想上自覺要?求進(jìn)步，在?政治理論水?平上有明顯?提高，在政?治敏銳性方?面得到鍛煉?,個(gè)人素養(yǎng)?也得到明顯?提高，自覺?做到與時(shí)俱?進(jìn)，開拓創(chuàng)?新。通過學(xué)?習(xí)，效果明?顯，達(dá)到了?“統(tǒng)一思想?，提高認(rèn)識(shí)?，增強(qiáng)素質(zhì)?”的目標(biāo)。?二、工作?方面在_?__年初至?___月_?__日被派?往___管?理處，本人?服從___?管理處領(lǐng)導(dǎo)?的安排，與?原___管?理處管理員?、收費(fèi)員共?___十人?在駐守__?_管理處_?__收費(fèi)站?期間，圓滿?完成了上級(jí)?交給的任務(wù)?;在業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)和?工作能力的?培養(yǎng)方面以?及對(duì)分管工?作的協(xié)調(diào)與?處理方面，?本人通過加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)?真摸索，不?斷總結(jié)，今?年較好地完?成分管工作?;在工作態(tài)?度和勤奮敬?業(yè)表現(xiàn)方面?，本人一貫?作風(fēng)扎實(shí)，?勤勉敬業(yè)。?工作中任勞?任怨，能夠?做到率先垂?范，起模范?帶頭作用,?堅(jiān)持值班制?度，堅(jiān)持落?實(shí)稽查巡檢?制度，深入?收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)了?解情況，及?時(shí)協(xié)調(diào)解決?收費(fèi)糾紛問?題。出勤率?保持在__?_%;收費(fèi)?運(yùn)作管理嚴(yán)?格規(guī)范。（?范本）在對(duì)?錢的管理上?，主要落實(shí)?以下措施:?①加強(qiáng)班前?、班中和班?后的數(shù)據(jù)稽?查。②重視?收費(fèi)差錯(cuò)分?析。對(duì)__?_元以上的?失誤的收費(fèi)?員行進(jìn)行深?入分析，通?過收費(fèi)錄像?、面談、班?后跟進(jìn)等方?式，查清楚?收費(fèi)失誤的?真正原因，?并對(duì)經(jīng)常收?費(fèi)失誤的員?工建立重點(diǎn)?人員稽查檔?案，以敏感?的態(tài)度對(duì)待?跟進(jìn)工作;?在職工業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作方?面，___?開展了收費(fèi)?人員業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、考試和?業(yè)務(wù)大比武?活動(dòng)，通過?活動(dòng)的開展?，使收收費(fèi)?人員增長(zhǎng)了?知識(shí)，提高?了業(yè)務(wù)技能?，調(diào)動(dòng)了收?費(fèi)人員學(xué)業(yè)?務(wù)、練技能?的積極性，?形成了良好?的學(xué)習(xí)氛圍?;在業(yè)務(wù)指?導(dǎo)與技術(shù)管?理方面，提?出一個(gè)“高?”字、突出?一個(gè)“嚴(yán)”?字、達(dá)到一?個(gè)“準(zhǔn)”字?。即對(duì)分管?業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)?管理工作目?標(biāo)定得要高?，日常管理?要求要嚴(yán)，?票據(jù)員所做?數(shù)據(jù)要準(zhǔn)、?監(jiān)控員監(jiān)控?要嚴(yán)、收費(fèi)?員收費(fèi)、發(fā)?卡速度快、?準(zhǔn)確率高;?在生產(chǎn)安全?管理工作中?，堅(jiān)持預(yù)防?為主，狠抓?落實(shí)，以安?全無小事的?理念管理安?全，堅(jiān)持做?到每天巡查?，每周檢查?，每月排查?，對(duì)查出的?問題能改的?及時(shí)整改，?收費(fèi)站不能?完成的及時(shí)?上報(bào)，請(qǐng)求?管理處援助?，完成安全?整改，確保?了職工安全?。三、廉?政建設(shè)方面?在廉潔自?律方面，通?過開展的“?加強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)、促進(jìn)高?速和諧”主?題教育活動(dòng)?、___精?神及黨章學(xué)?習(xí)活動(dòng)、反?商業(yè)___?專項(xiàng)治理等?活動(dòng)始終做?到自重、自?省、自警、?自勵(lì)。依法?收費(fèi)，嚴(yán)格?收費(fèi)。能夠?按照《廉政?準(zhǔn)則》約束?自己，時(shí)刻?對(duì)照優(yōu)秀黨?員標(biāo)準(zhǔn)檢查?自己，對(duì)照?先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干?部標(biāo)準(zhǔn)反思?自己，尋找?差距，改進(jìn)?工作。牢記?“兩個(gè)務(wù)必?”，時(shí)刻不?忘廉潔是德?、奉獻(xiàn)是本?的信念，自?覺貫徹執(zhí)行?廉政準(zhǔn)則和?各項(xiàng)規(guī)定，?增強(qiáng)了在新?的形勢(shì)下防?腐拒變的能?力。認(rèn)真接?受權(quán)力觀教?育，提高自?己政治素養(yǎng)?。四、以?上幾方面是?工作中取得?的點(diǎn)滴成績(jī)?,在一年的?工作中也存?在不少失誤?和不足,認(rèn)?真反思,主?要表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方面?:1、在?學(xué)習(xí)方面?zhèn)€?人抓得不緊?，學(xué)習(xí)不夠?深入，缺乏?契而不舍的?學(xué)習(xí)精神，?對(duì)政策方針?的理解有時(shí)?達(dá)不到應(yīng)有?的高度，有?時(shí)工作前瞻?性和預(yù)見性?不夠強(qiáng)。以?后要轉(zhuǎn)變觀?念，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高素?質(zhì)，做一個(gè)?合格的“_?__”實(shí)踐?者。收費(fèi)?站站長(zhǎng)述職?報(bào)告范文二?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們:?大家好!?日新月異?的___年?已經(jīng)過去。?在這里，我?之所以用日?新月異一詞?，是因?yàn)閺?宏觀角度講?，它代表了?中國(guó)改革開?放和現(xiàn)代化?建設(shè)波瀾壯?闊的發(fā)展歷?程;從微觀?角度講，它?也涵蓋了霸?州收費(fèi)站一?年來的工作?目標(biāo)。在這?一年中，我?們刷新了以?往通行費(fèi)征?收的年度記?錄，突破了?___萬元?大關(guān)，同比?增長(zhǎng)___?%，超額完?成了收費(fèi)任?務(wù);我們的?檔案管理工?作通過省二?級(jí)驗(yàn)收，成?為高管局收?費(fèi)站中的排?頭兵;同時(shí)?，開通了高?管局收費(fèi)站?中的首家網(wǎng)?站，以點(diǎn)帶?面，促進(jìn)了?各項(xiàng)工作的?開展。借此?機(jī)會(huì)，我感?謝大家，同?時(shí)感謝一年?來支持我、?支持我們霸?州站工作的?領(lǐng)導(dǎo)、同仁?，謝謝你們?!年初，?根據(jù)管理處?的工作目標(biāo)?為藍(lán)本，結(jié)?合我站的實(shí)?際情況，以?____為?指導(dǎo)方針，?謀劃了以“?創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)?展”為基調(diào)?的工作思路?，為全站工?作把好方向?，做好舵手?。接下來，?我擇其重點(diǎn)?向大家做一?闡述:一?、加強(qiáng)班子?建設(shè)，興團(tuán)?結(jié)協(xié)作之風(fēng)?。領(lǐng)導(dǎo)班?子是一個(gè)單?位的旗幟，?決定著一個(gè)?單位的發(fā)展?成敗和方向?，因此班子?建設(shè)至關(guān)重?要。我注重?從加強(qiáng)自身?的政治思想?修養(yǎng)入手，?用“___?”的思想武?裝自己的頭?腦，逐步提?高決策執(zhí)行?的能力。在?工作中，倡?導(dǎo)用人格的?力量感召人?，不搞“一?言堂”，杜?絕“家長(zhǎng)制?”作風(fēng)，發(fā)?揮班子的_?__決策功?能，凡是站?內(nèi)的重大事?項(xiàng)，都經(jīng)過?民主方式解?決。班子內(nèi)?部經(jīng)常溝通?，大興團(tuán)結(jié)?協(xié)作、開拓?進(jìn)取之風(fēng)，?并以此來規(guī)?范崗位內(nèi)外?的關(guān)系，從?而鑄就一個(gè)?講團(tuán)結(jié)、講?奉獻(xiàn)、講作?為的___?。二、積?累管理經(jīng)驗(yàn)?，完善管理?機(jī)制。_?__年是中?國(guó)加入世貿(mào)?___后的?第一年，也?是保津處全?面啟動(dòng)IS?O質(zhì)量認(rèn)證?的一年。如?何提高管理?水平，建立?一套科學(xué)規(guī)?范的管理體?系，是每個(gè)?交通人不斷?探索和追求?的主題。為?了適應(yīng)新形?勢(shì)的需要，?今年，我站?啟用了“A?”管理模式?，將工作分?為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)?和后勤管理?兩大部分，?由高驥同志?主抓收費(fèi)工?作，由辛湛?洪同志主抓?后勤管理，?以辦公室做?為互通橋梁?，權(quán)力下放?、細(xì)化管理?目標(biāo)。同時(shí)?，制定了一?套與之相適?應(yīng)的崗位職?責(zé)，明確分?工，各司其?職，不僅出?色的完成了?年初既定的?管理目標(biāo)，?而且培養(yǎng)了?基層干部的?___協(xié)調(diào)?能力。三?、遵循效益?為先的原則?，加強(qiáng)收費(fèi)?管理。霸?州收費(fèi)站全?年收費(fèi)任務(wù)?是___萬?元，針對(duì)這?一艱巨的收?費(fèi)任務(wù)，年?初我們?cè)诎?子會(huì)上__?_研究，制?定了一套切?實(shí)可行的策?略:首先是?加強(qiáng)管理，?從管理要效?益，制定并?完善了相應(yīng)?的崗位職責(zé)?及工作制度?，做到工作?有章可循，?職工各盡其?責(zé)，制度面?前人人平等?，以制度促?效益。其次?，加強(qiáng)職工?的職業(yè)道德?教育，從意?識(shí)觀念要效?益，積極探?索新形勢(shì)下?職工道德的?新特色，樹?立團(tuán)隊(duì)意識(shí)?，主人翁責(zé)?任感，培養(yǎng)?“站興我榮?，站衰我恥?”的觀念