績(jī)效考核表態(tài)發(fā)言稿范文

績(jī)效考核表態(tài)發(fā)言稿范文績(jī)效考核表態(tài)發(fā)言稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!下面我代表清篩一隊(duì)所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：xx年春季施工會(huì)戰(zhàn)即將來(lái)臨，我隊(duì)已做好了充足的各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)準(zhǔn)備工作，以確保我隊(duì)今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績(jī)。面對(duì)今年施工會(huì)戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、平安意識(shí)不強(qiáng);新到大機(jī)設(shè)備整機(jī)性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過(guò)程;新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn);新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動(dòng)、彼此配合度缺乏、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)不利因素，我隊(duì)將本著平安施工、和-諧管理、快樂(lè)工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個(gè)方面作會(huì)戰(zhàn)表態(tài)：一是提高平安意識(shí)，加強(qiáng)技能發(fā)動(dòng)。今年我隊(duì)的新員工占全隊(duì)職工人數(shù)的百分之三十四，新員工的操作技能、專業(yè)知識(shí)、平安防范意識(shí)等相比照擬薄弱、缺乏，整體平安形勢(shì)非常嚴(yán)峻。但是我隊(duì)有信心嚴(yán)把平安關(guān)，從每個(gè)平安細(xì)節(jié)做起，強(qiáng)化職工的平安和技能培訓(xùn)，不讓一名職工從平安隊(duì)伍中脫離，也不讓一個(gè)隱患向平安隊(duì)伍走進(jìn)，把平安隱患深埋在萌芽之中。我隊(duì)將積極配合公司和段組織的各項(xiàng)平安及技能培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)師徒幫帶活動(dòng)和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動(dòng)，并將定期組織班組間、班組內(nèi)的平安經(jīng)歷交流會(huì)和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和平安意識(shí)能力，進(jìn)而順利完成我隊(duì)首次施工會(huì)戰(zhàn)，同時(shí)為后續(xù)工作打下良好的基矗二是強(qiáng)化管理方式，卡控績(jī)效考評(píng)。新的人事變動(dòng)，管理要緊跟其上。我隊(duì)將以管理人員守那么的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)各分管隊(duì)長(zhǎng)和工班長(zhǎng)的言行，認(rèn)真履行他們的職責(zé)，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、安康、和-諧的施工管理環(huán)境營(yíng)造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長(zhǎng)間隔施工，我隊(duì)會(huì)根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實(shí)效。與此同時(shí)，我隊(duì)還將嚴(yán)格卡控隊(duì)部、班組、職工的績(jī)效考評(píng)，絕不營(yíng)私舞弊、弄虛作假，實(shí)實(shí)在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績(jī)效考評(píng)，用實(shí)際行動(dòng)去證明清篩一隊(duì)是管理過(guò)硬、績(jī)效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的'戰(zhàn)斗隊(duì)。三是跟進(jìn)找差整改，加強(qiáng)思想建立。首先，我隊(duì)將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級(jí)，認(rèn)真仔細(xì)查找作業(yè)、運(yùn)行、保養(yǎng)中的不平安行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的平安隱患;查找員工自身在業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距;查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距，將差距與自己縮孝與同行縮孝與大環(huán)境縮小，真正做到差距-整改-升級(jí)三步走的目標(biāo)。其次是我隊(duì)將加強(qiáng)全隊(duì)的思想建立，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神，加大推陳出新的獎(jiǎng)勵(lì)力度，使全隊(duì)職工自覺(jué)地從不適宜宜的觀念束縛中解放出來(lái)，并對(duì)照我隊(duì)開(kāi)展的要求，對(duì)照公司開(kāi)展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機(jī)，以加強(qiáng)對(duì)職工思想活動(dòng)力度為根底，全力推進(jìn)我清篩一隊(duì)春季會(huì)戰(zhàn)期間的所有工作?！叭擞芯窭献兩?，地有精神土生金”。會(huì)戰(zhàn)在即，我隊(duì)職工將以飽滿的精神,去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊(duì)我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊(duì)我們信心十足。我隊(duì)將以此次會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點(diǎn)，為自己、為公司交上一份滿意的答案。謝謝大家!篇二：XX年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開(kāi)公司XX年工作會(huì)議。剛剛，聽(tīng)取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無(wú)比沖動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過(guò)去，又對(duì)未來(lái)進(jìn)展了描畫(huà)，因此，可以說(shuō)這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來(lái)開(kāi)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過(guò)去的XX年，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī)，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂(lè)活動(dòng)精彩風(fēng)塵，平安、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核更加的全面合理，本錢(qián)核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。XX年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的詳細(xì)要求，做好以下工作：一、在總結(jié)XX年的工作根底上，全面貫徹落實(shí)XX年度工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化、量化部門(mén)內(nèi)部考核細(xì)那么，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。二、堅(jiān)持“平安生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的平安管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將平安責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣闊員工的平安防范意識(shí)，牢固樹(shù)立“平安第一”的思想，堅(jiān)決克服幸運(yùn)心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造平安、文明、和-諧新鴻遠(yuǎn)。三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保平安的條件下，催促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好根底管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤效勞、管理人員的素質(zhì)。五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建立為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物到達(dá)清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將本錢(qián)核算工作落到實(shí)處。七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保平安的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)開(kāi)展的和-諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿意的效勞。后勤部門(mén)