2023年行政經(jīng)理述職報告范文【一】

第4頁共4頁2023年?行政經(jīng)理述?職報告范文?【一】尊?敬的各位經(jīng)?理，各位同?仁。下午好?!___?年以來，在?集團公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)及?___經(jīng)理?的大力支持?和指導(dǎo)下，?行政部緊緊?圍繞管理、?服務(wù)、學(xué)習(xí)?、招聘等工?作重點，注?重發(fā)揮行政?部承上啟下?、聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各方?的中心樞紐?作用，為公?司圓滿完成?年度各項目?標(biāo)任務(wù)作出?了積極貢獻?。現(xiàn)將我在?___年的?工作情況匯?報如下：?一、加強基?礎(chǔ)管理，創(chuàng)?造良好工作?環(huán)境為領(lǐng)?導(dǎo)和員工創(chuàng)?造一個良好?的工作環(huán)境?是行政部重?要工作內(nèi)容?之一。兩個?月來，行政?部結(jié)合工作?實際，認真?履行工作職?責(zé)，加強與?其他部門的?協(xié)調(diào)與溝通?，使行政部?基礎(chǔ)管理工?作基本實現(xiàn)?了規(guī)范化，?為公司各項?工作的開展?創(chuàng)造了良好?條件。如?：做到了員?工人事檔案?、培訓(xùn)檔案?、合同檔案?、公章管理?等工作的清?晰明確，嚴(yán)?格規(guī)范;做?到了收、發(fā)?文件的準(zhǔn)確?及時，并對?領(lǐng)導(dǎo)批示的?公文做到了?及時處理，?不拖拉;做?到了辦公耗?材管控及辦?公設(shè)備維護?、保養(yǎng)、日?常行政業(yè)務(wù)?結(jié)算和報銷?等工作的正?常有序。_?__了員工?健康體檢等?，行政部在?接待、人事?管理、優(yōu)化?辦公環(huán)境、?保證辦公秩?序等方面做?到了盡職盡?責(zé)，為公司?樹立了良好?形象，起到?了帶頭作用?。二、加?強服務(wù)，樹?立良好風(fēng)氣?行政部工?作在服務(wù)工?作方面做到?了以下兩點?：1、變?被動為主動?。對公司工?作的重點、?難點和熱點?問題，力求?考慮在前、?服務(wù)在前。?特別是行政?部分管的食?堂、車輛、?辦公耗材管?控及辦公設(shè)?備維護、保?養(yǎng)等日常工?作，工作有?計劃，落實?有措施，完?成有記錄，?做到了積極?主動。日常?工作及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨時?性事物基本?做到了及時?處理及時反?饋，當(dāng)日事?當(dāng)日清。在?協(xié)助配合其?他部門工作?上也堅持做?到了積極熱?情。2、?在創(chuàng)新與工?作作風(fēng)上有?所突破。在?工作思路、?工作方法等?方面不斷改?進和創(chuàng)新，?適應(yīng)公司發(fā)?展的需要，?做到工作有?新舉措，推?動行政部工?作不斷上水?平、___?階。切實轉(zhuǎn)?變行政部服?務(wù)作風(fēng)，提?高辦事效率?，增強服務(wù)?意識和奉獻?精神。三?、加強學(xué)習(xí)?，提高理論?水平行政?部人員要具?備很強的工?作能力和保?持行政部高?效運轉(zhuǎn)，就?必須為切實?履行好自身?職責(zé)及時"?充電"，做?到不斷補充?各方面的知?識和深入鉆?研行政部業(yè)?務(wù)知識。我?努力加強自?身學(xué)習(xí)，認?真學(xué)習(xí)了公?司業(yè)務(wù)流程?、集團制度?等業(yè)務(wù)內(nèi)容?，為加強行?政監(jiān)督和管?理夯實理論?基礎(chǔ)。四?、認真履行?職責(zé)1.?狠抓員工禮?儀行為規(guī)范?、辦公環(huán)境?辦公秩序的?監(jiān)察工作。?嚴(yán)格按照公?司要求，在?公司員工行?為規(guī)范和辦?公環(huán)境等員?工自律方面?加大了監(jiān)督?檢查力度，?做了一些切?實可行的要?求和規(guī)定，?營造了良好?的辦公環(huán)境?和秩序。?2.培訓(xùn)工?作：為了能?切實提高員?工素質(zhì),以?更好地適應(yīng)?市場競爭,?我極配合公?司把優(yōu)化人?員結(jié)構(gòu)和提?高員工素質(zhì)?與企業(yè)發(fā)展?目標(biāo)緊密結(jié)?合。通過新?進員工的培?訓(xùn)，初步制?定了"全員?培訓(xùn)計劃"?并準(zhǔn)備把培?訓(xùn)工作的規(guī)?劃納入部門?整體的工作?計劃之中，?大力加強對?員工政治理?論和專業(yè)技?能等方面的?培訓(xùn)。3?.人力資源?管理工作:?根據(jù)各部門?和總經(jīng)理的?人員需求，?在確保人員?編制完全控?制在標(biāo)準(zhǔn)編?制內(nèi)的前提?下，協(xié)助部?門完成人員?招聘工作。?完成公司人?事檔案信息?的建立完善?、人事管理?等工作;并?按時完成員?工月考勤記?錄、月工資?報表的造表?及上報工作?。五、存?在的不足?兩個月來，?在總經(jīng)理的?重視和指導(dǎo)?下，得到了?各部門的大?力協(xié)助下，?行政部取得?了一定的成?績，但仍存?在著很多不?足之處，主?要表現(xiàn)在以?下幾個方面?：一是由于?行政部工作?常常事無巨?細，每項工?作我主觀上?都希望能完?成得，但由?于能力有限?，不能把每?件事情都做?到盡善盡美?。二是對公?司各部門有?些工作了解?得不夠深入?，對存在的?問題掌握真?實情況不夠?全面，從而?對領(lǐng)導(dǎo)決策?應(yīng)起到的參?謀助手作用?發(fā)揮不夠。?三是抓制度?落實不夠，?由于公司事?務(wù)繁雜，基?本檢查不到?位，因而存?在一定的制?度落實不力?現(xiàn)象。這些?都需要我在?今后的工作?中切實加以?解決。六?、行政部_?__年工作?綱要__?_年即將到?來。在新的?一年里，我?們將繼續(xù)圍?繞公司中心?工作，克服?缺點，改進?方法;深入?調(diào)研，掌握?實情;加強?管理，改進?服務(wù);大膽?探索行政部?工作新思路?、新方法，?促使行政部?工作再上一?個新臺階，?為公司的健?康快速發(fā)展?作出更大的?貢獻!下?面根據(jù)本年?度工作情況?與存在不足?，結(jié)合目前?公司發(fā)展?fàn)?況和今后趨?勢，行政部?計劃從下幾?個方面開展?___年度?的工作：?1、努力提?高行政辦公?室人員的綜?合素質(zhì)，加?強理論學(xué)習(xí)?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，強化服務(wù)?與管理意識?，制定相應(yīng)?的考核管理?制度，明確?分工，充分?調(diào)動工作積?極性，使公?司后勤服務(wù)?管理工作再?上新臺階。?2、完成?公司各部門?各職位的工?作分析，為?人才招募與?績效考核提?供科學(xué)依據(jù)?;3、作?好員工日常?工作信息的?采集，完成?日常行政招?聘與配置;?4、充分?考慮員工福?利，做好員?工激勵工作?，培養(yǎng)雇員?主人翁精神?和獻身精神?，增強企業(yè)?凝聚力。?5、在工