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文檔簡介
倉庫主管年度工作總結(jié)2023模板為了在今后的工作取得更大的進步,作為成品倉庫主管就得對過去一年的工作仔細的回憶和總結(jié)了。下面是小編給大家整理的關(guān)于倉庫主管年度工作總結(jié)2023模板,歡送大家來閱讀。
倉庫主管年度工作總結(jié)1
本人于2022年8月入職____公司,任倉庫主管一職。在過去工作中,我漸漸熟識了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫治理工作流程。在這農(nóng)歷新年馬上到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望2022年,力爭在2022年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順當開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給產(chǎn),實行相應(yīng)措施。
2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標志清晰,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題消失。
3、依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨規(guī)劃、進出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存規(guī)劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足的效勞發(fā)貨工作。
4、根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
6、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應(yīng)一流的效勞。
二、發(fā)貨和努力提高自身的治理
1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2、倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)治理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,把握各種安全學(xué)問和技能。
3、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。
4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈,美觀、防潮。
5、努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。
6、提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2_1.2的,一種就是現(xiàn)在用的。
②公司生產(chǎn)比擬量大的產(chǎn)品時,是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來,象113B的,可以打出一張在上面寫1_15這樣,然后單據(jù)整理也便利。
以上是我的個人總結(jié),如有缺乏之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現(xiàn)方案。
倉庫主管年度工作總結(jié)2
20_年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的內(nèi)疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備?,F(xiàn)將20_年倉庫治理工作總結(jié)匯報如下:
一、工作回憶及感想。
自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔當文員工作。9月份時,因倉庫沒人治理,便調(diào)到倉庫負責倉庫治理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,我漸漸摸清了工作中的根本狀況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚精確。
從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和選購部同事的幫助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財務(wù)部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫。
仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據(jù)各種車型進展歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。
五、仔細做好每月的對賬工作。
經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟識,能夠嚴格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)精確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。
六、存在的缺乏
1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深入細致,需要連續(xù)努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比擬簡單,微觀把握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。
七、20_年工作規(guī)劃
1、連續(xù)加強學(xué)習(xí),增加對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,準時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。
4、仔細完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年,也是一個新的開頭,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的進展作出自己應(yīng)有的努力。
倉庫主管年度工作總結(jié)3
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬20_年馬上完畢,迎來的是20_年新的開頭,在這期間回憶20_年1——10月份的工作,主要總結(jié)有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作。
1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。
2、責全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。
二、協(xié)作車間生產(chǎn)。
1、生產(chǎn)工作規(guī)劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,準時填寫相關(guān)的記錄。
2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,準時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題準時匯報,改正。
三、協(xié)作GMP的認證。
1、協(xié)作做好了各車間GMP認證所需超多的調(diào)帳工作。
2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,到達了帳、卡、物全都。
3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫干凈區(qū)的治理和清潔工作。
1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。
2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、協(xié)作其他的工作。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個人工作規(guī)劃。
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
4、協(xié)作化驗中心的取樣工作。
5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作。
6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,幫助包材保管員做好日常工作。
倉庫主管年度工作總結(jié)4
光陰荏苒,歲月如梭,2023不知不覺在指尖悄然逝去,2023年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。馬上過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員承受挑戰(zhàn)英勇邁進的一年。專心思考總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的預(yù)備。2023年倉庫主管總結(jié)報告如下:
一、工作總結(jié)
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當天工作規(guī)劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能準時地發(fā)覺并解決問題;
2、準時收發(fā)物料,并定期進展管員對所管轄的物料準時的進展收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,倉管員準時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的全都,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié);
3、堅持自盤,催促倉執(zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護。改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識;
4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進展了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表準時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進展了整改?,F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表,做到了,便利不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料;
5、退供給商不良品的準時處理;
每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準時跟進,在相關(guān)部門的幫助下,不良品得到了準時的處理;
6、加大了物料的追蹤工作
對馬上斷貨的物料進展合理追蹤,并和選購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料準時。降低生產(chǎn)滯留。
2023年馬上過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點:
二、存在的缺乏以及改良措施
1、工作效率比擬低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是每天都有,工作缺乏條理性,即“有苦勞,沒有功績”;
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案:
1、對工作效率比擬低的解決方案:對全部工作人員日常工作流程及工作方式進展全面梳理調(diào)整,并準時訂正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到準時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率;
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:局部倉庫必需重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、2023年工作規(guī)劃
1、保證工作順當開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,準時發(fā)料,準時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到準時處理各部門反映的問題;
2、倉庫人員的換崗;在2022年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培育倉庫人員的多方面力量,熟識多的物料,在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。進展多面手人員,作好人員儲藏,為以后的工作打根底;
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作;
4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌;
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料準時;庫容;做賬準時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現(xiàn),而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作力量;
6、實行A、B、C、治理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,便利倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點治理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點治理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點;
7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)規(guī)劃,對員工進展6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我仔細的工作,我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建立成一個仔細,認真,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改良的結(jié)果,就是公司的進展!
倉庫主管年度工作總結(jié)5
2023年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下,較好地完成了2023年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將2023年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
2023年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細負責地對待每一項工作。
二、工作力量和詳細業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)
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