房地產(chǎn)公司管理制度修改

*****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司《管理制度及實(shí)施細(xì)則》PAGE第21頁(yè)共21頁(yè)《管理制度及實(shí)施細(xì)則》總綱本公司堅(jiān)持以人人為本的經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念，秉承承“以誠(chéng)為本，敢敢為人先”為發(fā)展思路路，以“與您并肩、共共創(chuàng)輝煌”為服務(wù)宗旨旨，以“開(kāi)發(fā)一個(gè)，成成功一個(gè)”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)，以“我們是一個(gè)個(gè)人”為團(tuán)隊(duì)精神神，以“穩(wěn)健務(wù)實(shí)、敬敬業(yè)愛(ài)崗”為工作原則則，以“以德立身，以以誠(chéng)處世”為員工立身身處世之道。立立足自我，面面向山東半島島，打造公司司品牌，發(fā)展展公司業(yè)務(wù)。充充分發(fā)揮公司司在資金、資資源、人才管管理、經(jīng)驗(yàn)、技技能、社會(huì)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等方面的的優(yōu)勢(shì)，以高高起點(diǎn)，新構(gòu)構(gòu)思，嚴(yán)格管管理，開(kāi)拓進(jìn)進(jìn)取房地產(chǎn)市市場(chǎng)。第一條條為了加強(qiáng)管管理，完善各各項(xiàng)工作制度度，促進(jìn)公司司發(fā)展壯大，提提高經(jīng)濟(jì)效益益，根據(jù)國(guó)家家有關(guān)法律、法法規(guī)及公司章章程的規(guī)定，特特制訂本管理理制度及實(shí)施施細(xì)則。第二條條公司全體員員工都必須遵遵守公司章程程，遵守公司司的規(guī)章制度度和各項(xiàng)決定定、紀(jì)律。第三條條公司的一切切財(cái)產(chǎn)屬公司司所有。公司司禁止任何組組織、個(gè)人利利用任何手段段侵占或破壞壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條條公司禁止任任何所屬部門(mén)門(mén)、個(gè)人損害害公司的形象象、聲譽(yù)。第五條條公司禁止任任何所屬部門(mén)門(mén)、個(gè)人為小小集體、個(gè)人人利益而損害害公司利益或或破壞公司發(fā)發(fā)展。第六條條公司通過(guò)發(fā)發(fā)揮全體員工工的積極性、創(chuàng)創(chuàng)造性和提高高全體員工的的技術(shù)、管理理、經(jīng)營(yíng)水平平，不斷完善善公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)、管理體系系，實(shí)行多種種形式的責(zé)任任制，不斷壯壯大公司實(shí)力力和提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。第七條條公司提倡全全體員工刻苦苦學(xué)習(xí)科學(xué)技技術(shù)文化知識(shí)識(shí)，樹(shù)立科學(xué)學(xué)發(fā)展觀，公公司為員工提提供學(xué)習(xí)、深深造的條件和和機(jī)會(huì)，努力力提高員工的的素質(zhì)和水平平，造就一支支思想和業(yè)務(wù)務(wù)過(guò)硬的員工工隊(duì)伍。第八條條公司鼓勵(lì)員員工發(fā)揮才能能，多作貢獻(xiàn)獻(xiàn)。對(duì)有突出出貢獻(xiàn)者，公公司報(bào)請(qǐng)集團(tuán)團(tuán)予以獎(jiǎng)勵(lì)、表表彰。第九條條公司為員工工提供平等的的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和和晉升機(jī)會(huì)，鼓鼓勵(lì)員工積極極向上。第十條條公司倡導(dǎo)員員工團(tuán)結(jié)互助助，同舟共濟(jì)濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體體合作和集體體創(chuàng)造精神。第十一一條公司鼓勵(lì)員員工積極參與與公司的決策策和管理，歡歡迎員工就公公司事務(wù)及發(fā)發(fā)展提出合理理化建議，要要有創(chuàng)新思維維，為公司利利益和發(fā)展盡盡心盡力，反反對(duì)無(wú)原則的的隨大流，做做老好人，提提倡并鼓勵(lì)對(duì)對(duì)不合理的、可可能造成損失失浪費(fèi)的傳統(tǒng)統(tǒng)、習(xí)慣的觀觀念和做法提提出不同的見(jiàn)見(jiàn)解。對(duì)作出出貢獻(xiàn)者公司司報(bào)請(qǐng)集團(tuán)予予以獎(jiǎng)勵(lì)、表表彰。第十二二條公司尊重知知識(shí)尊重人才才，尊重知識(shí)識(shí)分子的辛勤勤勞動(dòng)，為其其創(chuàng)造良好的的工作條件，提提供應(yīng)有的待待遇，充分發(fā)發(fā)揮其知識(shí)才才能為公司多多作貢獻(xiàn)。第十三三條公司為員工工提供收入、福福利保證，并并隨著經(jīng)濟(jì)效效益的提高而而提高員工各各方面的待遇遇。第十四四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度度。第十五五條公司推行崗崗位責(zé)任制，實(shí)實(shí)行考勤、考考核制度，端端正工作作風(fēng)風(fēng)和提高工作作效率，反對(duì)對(duì)辦事拖拉和和不負(fù)責(zé)任的的工作態(tài)度。第十六六條公司提倡厲厲行節(jié)約，反反對(duì)鋪張浪費(fèi)費(fèi)；降低消耗耗，增加收入入，提高效益益。第十七七條維護(hù)公司形形象，遵守公公司規(guī)章制度度，對(duì)任何人人損毀公司形形象以及違反反公司章程和和各項(xiàng)制度的的行為，都要要予以追究。第二章員工工守則第一條條遵紀(jì)守法，忠忠于職守，克克己奉公。第二條條維護(hù)公司聲聲譽(yù)，保護(hù)公公司利益。第三條條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)關(guān)心下屬，團(tuán)團(tuán)結(jié)互助。第四條條愛(ài)護(hù)公物，節(jié)節(jié)約開(kāi)支，杜杜絕浪費(fèi)。第五條條努力學(xué)習(xí)，提提高水平，精精通業(yè)務(wù)。第六條條積極進(jìn)取，勇勇于開(kāi)拓，創(chuàng)創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章財(cái)務(wù)務(wù)管理制度第一節(jié)總則則第一條條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)管理，根據(jù)據(jù)國(guó)家有關(guān)法法律、法規(guī)及及財(cái)務(wù)制度，結(jié)結(jié)合公司具體體情況，制定定本制度。第二條條財(cái)務(wù)管理工工作必須在加加強(qiáng)宏觀控制制和微觀搞活活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，以提提高經(jīng)濟(jì)效益益，壯大企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為為宗旨。第三條條財(cái)務(wù)管理工工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，厲厲行節(jié)約，精精打細(xì)算，在在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中中制止鋪張浪浪費(fèi)和一切不不必要的開(kāi)支支，降低消耗耗，增加積累累。第二節(jié)資金金、現(xiàn)金、費(fèi)費(fèi)用管理第一條條財(cái)務(wù)人員要要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)產(chǎn)、資金、現(xiàn)現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支的管理，防防止損失，杜杜絕浪費(fèi)，良良好運(yùn)用，提提高效益。第二條條銀行帳戶必必須遵守銀行行的規(guī)定開(kāi)設(shè)設(shè)和使用。銀銀行帳戶只供供本單位經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)結(jié)算使用，嚴(yán)嚴(yán)禁出借帳戶戶供外單位或或個(gè)人使用，嚴(yán)嚴(yán)禁為外單位位或個(gè)人代收收代支、轉(zhuǎn)帳帳套現(xiàn)。第三條條銀行帳戶的的帳號(hào)必須保保密，非因業(yè)業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)準(zhǔn)外泄。第四條條銀行帳戶印印鑒的使用實(shí)實(shí)行3章分管并用用制。即：財(cái)財(cái)務(wù)章由出納納保管，印鑒鑒私章由本人人各自保管，不不準(zhǔn)由1人統(tǒng)一保管管使用。印鑒鑒保管人臨時(shí)時(shí)出差時(shí)由其其委托他人代代管（并做好好登記）。第五條條銀行帳戶往往來(lái)應(yīng)逐筆登登記入帳，不不準(zhǔn)多筆匯總總記帳，也不不準(zhǔn)以收頂支支記帳。各單單位應(yīng)按月與與銀行對(duì)帳單單核對(duì)，未達(dá)達(dá)收支帳項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)逐筆登記做做出余額調(diào)節(jié)節(jié)表。第六條條財(cái)會(huì)人員辦辦理現(xiàn)金、信信匯、電匯、票票匯（含自帶帶票匯）、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳支付等勞勞務(wù)付出款項(xiàng)項(xiàng)，一律憑《付付款審批單》辦辦理。付款審審批單應(yīng)包括括付款內(nèi)容、付付款數(shù)額、合合同執(zhí)行情況況及經(jīng)辦人、分分管人簽字、公公司總經(jīng)理批批準(zhǔn)、集團(tuán)簽簽批等（涉及及工程付款的的必需由公司司總工程師簽簽字批準(zhǔn)），并并附在付款憑憑證后留待備備查。第七條條根據(jù)已獲批批準(zhǔn)簽訂的合合同付款的，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按合同同規(guī)定的期限限付出，不得得早付或遲付付，也不準(zhǔn)改改變支付方式式和用途。非非經(jīng)收款單位位書(shū)面正式委委托，也不準(zhǔn)準(zhǔn)改變收款單單位（人），凡凡委托其他單單位（人）代代付款的，一一律上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)、集集團(tuán)簽批。第八條條一切現(xiàn)金往往來(lái)，必須收收付有憑據(jù)，嚴(yán)嚴(yán)禁口說(shuō)為憑憑。第九條條嚴(yán)禁代外單單位或私人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。第十條條嚴(yán)禁將公款款存入私人帳帳戶。第十一一條現(xiàn)金日記帳帳必須用固定定一本帳，嚴(yán)嚴(yán)禁使用兩本本帳或帳外有有帳。第十二二條每月終會(huì)計(jì)計(jì)要會(huì)同出納納員盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金金庫(kù)存一次，保保證帳實(shí)相符符。盤(pán)點(diǎn)表應(yīng)應(yīng)隨同會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表一起上報(bào)報(bào)。第十三三條領(lǐng)用空白支支票，必須注注明限額、日日期、用途及及使用期限，并并視金額大小小按規(guī)定報(bào)批批。所有空白白支票及作廢廢支票均必須須存放保險(xiǎn)柜柜內(nèi)。嚴(yán)禁空空白支票在使使用前先蓋上上印章。第十四四條正常的辦公公費(fèi)用開(kāi)支，必必須有正式發(fā)發(fā)票，明細(xì)清清楚、印章齊齊全，由經(jīng)手手人簽字后，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理或其其授權(quán)人批準(zhǔn)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)簽批批后方能報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)付款，。第十五五條商品運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)、保管費(fèi)、包包裝費(fèi)、介紹紹費(fèi)、手續(xù)費(fèi)費(fèi)等，必須注注明商品批次次及購(gòu)銷(xiāo)發(fā)票票號(hào)碼，由經(jīng)經(jīng)手人、分管管人簽字后，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)簽批批后才能報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)。其中對(duì)介介紹費(fèi)和手續(xù)續(xù)費(fèi)，經(jīng)辦人人還須另附合合同書(shū)和說(shuō)明明報(bào)批。第十六六條各部門(mén)購(gòu)置置固定資產(chǎn)（包包括維修、租租用），必須須先立項(xiàng)、作作出預(yù)算，報(bào)報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后后才能購(gòu)置。第十七七條嚴(yán)禁為外單單位（含合資資、合作企業(yè)業(yè)）或個(gè)人擔(dān)擔(dān)保貸款。第十八八條嚴(yán)格資金使使用審批手續(xù)續(xù)。會(huì)計(jì)人員員對(duì)一切審批批手續(xù)不完備備的資金使用用事項(xiàng)，都有有權(quán)且必須拒拒絕辦理。否否則按違章論論處并對(duì)該資資金的損失負(fù)負(fù)連帶賠償責(zé)責(zé)任。第三節(jié)工資資及獎(jiǎng)金第一條條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度度。第二條條公司員工年年度工資及獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額，由由總經(jīng)理報(bào)集集團(tuán)批準(zhǔn)按章章程的規(guī)定擬擬訂。員工的工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法法，由辦公室室會(huì)同財(cái)務(wù)人人員提出方案案，報(bào)總經(jīng)理理審定，集團(tuán)團(tuán)簽批。第四節(jié)會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)制度員工報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)費(fèi)用，須由經(jīng)經(jīng)手人簽字并并注明款項(xiàng)用用途及日期，先先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理理、分管副總總簽字，再由由總經(jīng)理簽字字批準(zhǔn)后，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)簽批會(huì)會(huì)計(jì)核準(zhǔn)確認(rèn)認(rèn)無(wú)誤后方能能報(bào)銷(xiāo)；領(lǐng)用支票辦事人人員，須填寫(xiě)寫(xiě)《支票領(lǐng)用用單》，經(jīng)總總經(jīng)理簽字批批準(zhǔn)后方可到到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)用。領(lǐng)用時(shí)時(shí)，必須按會(huì)會(huì)計(jì)要求核對(duì)對(duì)支票號(hào)碼、用途并登登記簽字。同同時(shí)，要及時(shí)時(shí)將支票根、發(fā)發(fā)票等交財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)報(bào)賬。因業(yè)務(wù)需要需用用現(xiàn)金辦事的的，須填寫(xiě)借借款單，經(jīng)總總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)財(cái)務(wù)人員審核核后方可借用用，并及時(shí)結(jié)結(jié)清報(bào)銷(xiāo)。財(cái)務(wù)部結(jié)賬時(shí)間間為每月28日，當(dāng)月發(fā)發(fā)生的費(fèi)用票票據(jù)，需在28日前及時(shí)報(bào)報(bào)銷(xiāo)，過(guò)期票票據(jù)不予受理理。報(bào)銷(xiāo)時(shí)間為每周周一至周五。第五節(jié)會(huì)計(jì)計(jì)憑證和檔案案保管第一條條財(cái)務(wù)部門(mén)必必須加強(qiáng)對(duì)發(fā)發(fā)票的管理，安安排專人負(fù)責(zé)責(zé)發(fā)票的登記記、領(lǐng)用、清清理、核對(duì)工工作。嚴(yán)禁為為外單位或個(gè)個(gè)人代開(kāi)發(fā)票票，違者處以以罰款，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的追究究法律責(zé)任。第二條條會(huì)計(jì)憑證必必須內(nèi)容真實(shí)實(shí)、手續(xù)完備備、數(shù)字準(zhǔn)確確、不得涂改改、挖補(bǔ)，如如事后發(fā)現(xiàn)差差錯(cuò)，也必須須由經(jīng)辦人負(fù)負(fù)責(zé)劃雙紅線線并蓋章進(jìn)行行更正。第三條條會(huì)計(jì)檔案必必須按月裝訂訂成冊(cè)，妥善善保管，不得得丟失，至少少保存15年。采用電電子計(jì)算機(jī)記記帳的，機(jī)器器儲(chǔ)存和輸出出的會(huì)計(jì)記錄錄視同會(huì)計(jì)帳帳簿，應(yīng)專人人負(fù)責(zé)妥善保保管，至少15年。第四條條會(huì)計(jì)檔案保保存期滿需銷(xiāo)銷(xiāo)毀時(shí)，應(yīng)抄抄具清單，報(bào)報(bào)總經(jīng)理、董董事會(huì)、主管管部門(mén)和稅務(wù)務(wù)機(jī)關(guān)同意后后，才能銷(xiāo)毀毀。第四章行政政管理制度第一節(jié)總則則為完善善公司的行政政管理機(jī)制，建建立規(guī)范化的的行政管理，提提高行政管理理水平和工作作效率，使公公司各項(xiàng)行政政工作有章可可循，照章辦辦事，特制定定本制度。第二節(jié)文件件收發(fā)規(guī)定第一條條公司文件由由指定的擬稿稿人擬稿，文文件形成后，根根據(jù)不同要求求提交相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)過(guò)后簽發(fā)。第二條條文件由文印印人員負(fù)責(zé)校校對(duì)，并送擬擬稿人、核稿稿人審查合格格后，方能復(fù)復(fù)印、蓋章。第三條條文件由辦公公室負(fù)責(zé)報(bào)送送。送件人應(yīng)應(yīng)把文件內(nèi)容容、報(bào)送日期期、部門(mén)、接接件人等事項(xiàng)項(xiàng)弄清楚，并并報(bào)告報(bào)送結(jié)結(jié)果。第四條條經(jīng)簽發(fā)的文文件原稿連同同打印稿交管管理檔案的人人員存檔。第五條條外來(lái)的文件件由辦公室專專人負(fù)責(zé)簽收收。簽收人應(yīng)應(yīng)于接件當(dāng)日日即按文件的的要求報(bào)送給給有關(guān)部門(mén)，不不得積壓遲誤誤，屬急件的的，應(yīng)在接收收后即時(shí)報(bào)送送。第三節(jié)文印印管理規(guī)定第一條條文印人員應(yīng)應(yīng)遵守公司的的保密規(guī)定，不不泄露工作中中接觸的公司司保密事項(xiàng)。第二條條文印人員必必須按時(shí)、按按質(zhì)、按量完完成每項(xiàng)打字字、傳真、復(fù)復(fù)印任務(wù)，不不得積壓延誤誤。工作任務(wù)務(wù)緊張時(shí)，應(yīng)應(yīng)加班完成。工工作中如遇不不清楚的地方方，應(yīng)及時(shí)與與有關(guān)人員校校對(duì)清楚。第三條條傳真、文件件、復(fù)印件應(yīng)應(yīng)及時(shí)發(fā)送給給有關(guān)人員。因因積壓延誤而而致工作失誤誤、損失的，追追究當(dāng)事人的的責(zé)任。第四條條原則上不接接受外單位、個(gè)個(gè)人的資料打打印、復(fù)印，如如確實(shí)需要，經(jīng)經(jīng)辦公室主任任批準(zhǔn)后辦理理登記手續(xù)。第五條條文印人員應(yīng)應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)設(shè)備，節(jié)約用用紙，降低消消耗，減少費(fèi)費(fèi)用。對(duì)各種種設(shè)備應(yīng)按規(guī)規(guī)范要求操作作、保養(yǎng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維維修，以免影影響工作。第四節(jié)電腦腦管理規(guī)定第一條電腦腦操作人員遵遵守公司的保保密規(guī)定，禁禁止公司外部部人員使用電電腦。第二條輸入入電腦的信息息屬公司機(jī)密密，未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何何人提供、泄泄露。違者視視情節(jié)輕重給給予處理。第三條必須須按照要求和和規(guī)定采集、輸輸入、輸出信信息，為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)門(mén)決策提供信信息資料。采采集、輸入信信息以及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、全面為為原則。第四條信息息載體必須安安全存放、保保管，防止丟丟失或失效。第五條條電腦使用人人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各各種設(shè)備，降降低消耗、費(fèi)費(fèi)用。對(duì)各種種設(shè)備應(yīng)按規(guī)規(guī)范要求操作作、保養(yǎng)。發(fā)發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維維修，以免影影響工作。第六條條嚴(yán)禁將電腦腦用作玩電腦腦游戲或者視視頻播放，違違犯者視情節(jié)節(jié)輕重給予罰罰款處理或行行政處分；屢屢教不改者予予以除名。電腦設(shè)備應(yīng)由專專業(yè)人員操作作、使用。禁禁止非專業(yè)人人員操作、使使用，否則，造造成設(shè)備損壞壞的應(yīng)照價(jià)賠賠償。辦公用品購(gòu)購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定定第一條購(gòu)置置日常辦公用用品需提交計(jì)計(jì)劃表和審批批表，報(bào)銷(xiāo)正正常辦公費(fèi)用用，由辦公室室主任簽署意意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，購(gòu)購(gòu)置大宗、高高級(jí)辦公用品品，由辦公室室主任簽署意意見(jiàn)交總經(jīng)理理審核后，報(bào)報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)始始得購(gòu)置。第二條公司司各部門(mén)所需需的辦公用品品，由辦公室室統(tǒng)一購(gòu)置，各各部門(mén)按實(shí)際際需要領(lǐng)用。各部門(mén)專用的表表格，由各部部門(mén)制定格式式，由辦公室室統(tǒng)一訂制。辦公室用品只能能用于辦公，不不得移挪作他他用或私用。領(lǐng)用辦公用品必必須有使用人人、經(jīng)手人簽簽字，辦公室室主任每周審審核簽字，一一次領(lǐng)用價(jià)值值超過(guò)十元至至五十元的的的辦公用品必必須由辦公室室主任簽批，一一次領(lǐng)用價(jià)值值超過(guò)五十元元以上的辦公公用品由辦公公室主任審核核簽字后交總總經(jīng)理簽批。待辦公品即將使使用完畢，需需提交新的購(gòu)購(gòu)置計(jì)劃時(shí)，經(jīng)經(jīng)辦人必須將將符合上述手手續(xù)的該辦公公品的購(gòu)置領(lǐng)領(lǐng)用明細(xì)表交交辦公室主任任審核簽署意意見(jiàn)后一同交交總經(jīng)理簽批批。所有員工對(duì)辦公公用品必須愛(ài)愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)節(jié)約，杜絕浪浪費(fèi)，禁止貪貪污，努力降降低消耗、節(jié)節(jié)約費(fèi)用。第六節(jié)例會(huì)會(huì)制度第一條為加加強(qiáng)管理，各各部門(mén)均實(shí)行行例會(huì)制度。第二條例會(huì)會(huì)形式包括：：1.每天例會(huì)；；2.每周例會(huì)；3.每月總結(jié)會(huì)會(huì)。第三條自工工程開(kāi)工后，每每天例會(huì)時(shí)間間為早8：00—8：30。第四條每周周例會(huì)時(shí)間為為每周五下午午3：00。第五條每月月總結(jié)會(huì)時(shí)間間為每月末最最后一個(gè)工作作日，節(jié)假日日前提。第六條每天天例會(huì)由部門(mén)門(mén)經(jīng)理主持，每每周例會(huì)和每每月總結(jié)會(huì)由由總經(jīng)理主持持。第七條例會(huì)會(huì)內(nèi)容：1.總結(jié)前一天天或前一周工工作，布置當(dāng)當(dāng)天或下周工工作；2.每月總結(jié)會(huì)會(huì)各部門(mén)經(jīng)理理匯報(bào)上一月月工作情況，并并作出下月工工作計(jì)劃，討討論研究公司司下步工作；；第八條會(huì)議議期間必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守會(huì)議議紀(jì)律，不得得隨意插話，不不得私下議論論，并要保持持良好的坐姿姿。第七節(jié)員工工考勤制度員工應(yīng)按公司規(guī)規(guī)定的時(shí)間按按時(shí)上下班。行行政人員工作作時(shí)間為：夏季：早8：000-12：00，下午2：30-6：00；冬季:早8：：30-12：00，下午2:00--5：30；銷(xiāo)售部（雖然是是銷(xiāo)售策劃公公司的人員，我我們也要納入入內(nèi)部管理）上上下班時(shí)間根根據(jù)實(shí)際情況況自行制定。第二條條行政人員工工作日為周一一至周六。必必要時(shí)周日等等節(jié)假日實(shí)行行值班制度。銷(xiāo)銷(xiāo)售管理人員員實(shí)行輪休制制，每周休息息一天。工程程部根據(jù)具體體情況可自行行安排值班人人員和值班時(shí)時(shí)間。第三條條員工因病、因因事請(qǐng)假一天天以內(nèi)，由部部室經(jīng)理、主主任批準(zhǔn)，一一天或以上的的由分管副總總及總經(jīng)理批批準(zhǔn)；部室經(jīng)經(jīng)理、主任請(qǐng)請(qǐng)假，需經(jīng)分分管副總及總總經(jīng)理批準(zhǔn)；；公司副職三三天以內(nèi)向總總經(jīng)理請(qǐng)假，超超過(guò)三天需報(bào)報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)；；公司總經(jīng)理理兩天以內(nèi)向向常務(wù)副總請(qǐng)請(qǐng)假，超過(guò)兩兩天須報(bào)集團(tuán)團(tuán)批準(zhǔn)。第四條實(shí)行行“職務(wù)代理人”制，公司所所有員工都應(yīng)應(yīng)有相應(yīng)的“職務(wù)代理人”，當(dāng)該員工工缺勤時(shí)，其其所有的工作作事宜均應(yīng)事事先托交給“職務(wù)代理人”，使各項(xiàng)工工作得以順利利展開(kāi)。第五條考勤勤由各部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并并于每月29日前隨績(jī)效效考核表一起起報(bào)辦公室。第八節(jié)衛(wèi)生生管理制度第一條所有有辦公場(chǎng)所，必必須保持整潔潔，不得堆積積有礙衛(wèi)生的的垃圾、污垢垢、碎屑等雜雜物。第二條所有有辦公場(chǎng)所，必必須堅(jiān)持每日日最少一次的的清掃和整理理，要保持室室內(nèi)空氣的流流通。第二條所有有辦公場(chǎng)所，嚴(yán)嚴(yán)禁隨地吐痰痰。第四條辦公公人員離開(kāi)辦辦公桌時(shí)，辦辦公桌上辦公公用品及用具具要擺放有序序，干凈整齊齊。第五條垃圾圾、污物、廢廢棄物要隨時(shí)時(shí)清除。第六條辦公公場(chǎng)所衛(wèi)生實(shí)實(shí)行輪流值日日制度，各部部門(mén)安排好值值班人員，確確保辦公場(chǎng)所所干凈、衛(wèi)生生。第五章工程程管理制度第一節(jié)工程程施工現(xiàn)場(chǎng)管管理制度第一條認(rèn)真真貫徹國(guó)家和和省、市有關(guān)關(guān)政策、法令令、規(guī)定和規(guī)規(guī)范。按圖施施工。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工程序序。第二條施工工項(xiàng)目的管理理、隱蔽工程程的驗(yàn)收，施施工質(zhì)量的檢檢查與監(jiān)督，施施工措施的確確定，均應(yīng)按按規(guī)程操作。第三條對(duì)施施工單位所用用工程材料以以及所有部件件、配件，均均應(yīng)做好質(zhì)量量監(jiān)督，敏感感材料要留存存樣品備查，并并做好登記。第四條督促促施工單位做做好分部、分分項(xiàng)工程的自自檢、互檢工工作。第五條督促促施工單位做做好安全施工工的各項(xiàng)工作作。每月進(jìn)行行一次消防、安安全檢查。第六條認(rèn)真真督察施工中中存在的問(wèn)題題與隱患，并并及時(shí)處理。對(duì)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量量事故，必須須迅速向公司司及有關(guān)部門(mén)門(mén)反映，妥善善處理。屬人人為造成的質(zhì)質(zhì)量事故，應(yīng)應(yīng)追究當(dāng)事人人的責(zé)任，造造成經(jīng)濟(jì)損失失的，按制度度進(jìn)行處罰，觸觸犯刑律的，交交由司法部門(mén)門(mén)處理。第七條督促促施工單位按按合同要求完完成施工進(jìn)度度。第八條解決決協(xié)調(diào)好兩個(gè)個(gè)以上建筑、安安裝單位的施施工交叉和矛矛盾。第九條對(duì)水水電暖、機(jī)電電設(shè)備等安裝裝工程，要認(rèn)認(rèn)真組織調(diào)試試，嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。第二節(jié)工程程進(jìn)度、質(zhì)量量管理制度第一條對(duì)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量的的管理以進(jìn)度度、質(zhì)量、投投資計(jì)劃與目目標(biāo)及簽訂的的合同、協(xié)議議為依據(jù)。第二條進(jìn)度度、質(zhì)量管理理采用上級(jí)監(jiān)監(jiān)督檢查、抽抽查與下級(jí)匯匯報(bào)相結(jié)合的的辦法。第三條每周周、月、季度度組織一次工工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、投資檢檢查并聽(tīng)取項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)人員員、監(jiān)理單位位、施工單位位的匯報(bào)，之之后將檢查結(jié)結(jié)果形成記錄錄上報(bào)總經(jīng)理理審批。第四條將進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量檢檢查結(jié)果納入入到績(jī)效考核核之中。第五條總工工程師對(duì)建筑筑施工質(zhì)量全全面負(fù)責(zé)，在在執(zhí)行合同的的基礎(chǔ)上，所所有涉及工程程的對(duì)外付款款必須由總工工程師及公司司相關(guān)工程人人員簽字，總總經(jīng)理同意并并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)準(zhǔn)。由總經(jīng)理理負(fù)責(zé)副總經(jīng)經(jīng)理協(xié)助總體體調(diào)度，對(duì)全全過(guò)程隨時(shí)參參與并召集匯匯報(bào)。第六條工程程部每周、月月、季度根據(jù)據(jù)檢查結(jié)果和和主管領(lǐng)導(dǎo)的的意見(jiàn)召開(kāi)一一次工作例會(huì)會(huì)，對(duì)工程的的進(jìn)度、質(zhì)量量情況進(jìn)行總總結(jié)和調(diào)整，并并將調(diào)整結(jié)果果形成《會(huì)議議紀(jì)要》上報(bào)報(bào)總經(jīng)理及集集團(tuán)審批。第七條集團(tuán)團(tuán)對(duì)全過(guò)程隨隨時(shí)參與并召召集匯報(bào)。第三節(jié)技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)資料管管理制度第一條條為加強(qiáng)房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)資料的管管理工作，明明確各級(jí)職責(zé)責(zé)，根據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定，制定定本實(shí)施辦法法。第二條條凡在房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)活活動(dòng)(含物業(yè)管理)中形成的原原始憑證、資資料、文件(包括上下級(jí)級(jí)來(lái)往文件)、合同、圖圖紙等均屬技技術(shù)業(yè)務(wù)資料料，都應(yīng)按本本細(xì)則規(guī)定進(jìn)進(jìn)行管理。第三條條資料管理員員在工程部經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)所屬單位位技術(shù)業(yè)務(wù)資資料匯集和管管理的工作。總工程師負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第四條條工程部門(mén)應(yīng)應(yīng)設(shè)一名專職職或兼職的技技術(shù)業(yè)務(wù)資料料管理員，在在工程部經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)業(yè)務(wù)上受總工工程師指導(dǎo)，按按規(guī)定和要求求及時(shí)督促檢檢查、收集整整理并管好本本單位的技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)資料。第五條條按照分工或或受領(lǐng)導(dǎo)委派派所做工作的的員工，即為為該項(xiàng)工作技技術(shù)業(yè)務(wù)資料料的經(jīng)辦人。經(jīng)經(jīng)辦人有責(zé)任任將自己在業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中形形成的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)資料及時(shí)時(shí)匯集整理成成冊(cè)，按規(guī)定定及時(shí)移交給給資料管理員員歸檔。任何何人不得長(zhǎng)期期將技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)資料保存在在自己手中，如如有丟失或損損壞要追究其其責(zé)任。第六條條經(jīng)辦單位或或經(jīng)辦人，與與承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目單位簽訂訂有關(guān)規(guī)劃、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、銷(xiāo)銷(xiāo)售合同時(shí)，對(duì)對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)資資料的編制責(zé)責(zé)任、套數(shù)等等必須做出明明確規(guī)定。第七條條重要技術(shù)資資料或者涉及及整個(gè)公司的的資料需交檔檔案管理員處處保管。第八條條技術(shù)業(yè)務(wù)資資料應(yīng)保證完完整性、真實(shí)實(shí)性、準(zhǔn)確性性和系統(tǒng)性。經(jīng)經(jīng)辦人應(yīng)按規(guī)規(guī)定及時(shí)整理理移交給資料料員或檔案員員，移交時(shí)經(jīng)經(jīng)手人應(yīng)列出出目錄并簽字字，經(jīng)部門(mén)主主管領(lǐng)導(dǎo)審核核，辦理移交交手續(xù)。資料料員或檔案員員要按內(nèi)容分分類(lèi)成卷，技技術(shù)業(yè)務(wù)主管管簽字蓋章后后歸檔。第九條條根據(jù)工作需需要，同一份份資料需要二二份以上者，可可以編制相應(yīng)應(yīng)的套數(shù)，原原件不足，可可以復(fù)制(打印、復(fù)印)，但嚴(yán)禁用用復(fù)寫(xiě)紙、草草圖紙、圓珠珠筆和鉛筆抄抄寫(xiě)。原始材材料一般應(yīng)歸歸檔。第十條條上交市城建建檔案館的竣竣工資料，應(yīng)應(yīng)按市城市建建設(shè)工程竣工工檔案管理規(guī)規(guī)定的基本要要求編制整理理。第十一一條開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技技術(shù)業(yè)務(wù)資料料的范圍:1.開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期期工作中形成成的文件、圖圖紙、資料；；2.開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作作中簽訂的各各種協(xié)議、合合同，辦理各各種手續(xù)的文文件及交費(fèi)手手續(xù)和證件；；3.開(kāi)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目目的竣工資料料；4.其其他業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)中形成的各各種文件、資資料。第十二二條開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技技術(shù)業(yè)務(wù)資料料的基本內(nèi)容容一、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決決策階段的文文件資料:1.《項(xiàng)項(xiàng)目可行性研研究報(bào)告》及及其批文；2.立立項(xiàng)報(bào)告及其其批復(fù)文件；；3.市市規(guī)劃部門(mén)劃劃定的建設(shè)用用地有關(guān)文件件。二、開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期期工作階段的的資料:1.征征用土地的各各項(xiàng)手續(xù)及文文件、資料；；2.拆拆遷安置的各各種資料；3.規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程程中的圖紙、資資料文件(包括規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)條件、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案案、對(duì)規(guī)劃方方案的批準(zhǔn)文文件、工程設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)設(shè)計(jì)委托書(shū)、施施工圖等)。4.辦辦理《建設(shè)工工程規(guī)劃許可可證》過(guò)程中中的文件資料料(含許可證)。三、建建設(shè)階段文件件資料:1.招招標(biāo)文件資料料；2.施施工承包合同同文件資料；；3.辦辦理開(kāi)工證過(guò)過(guò)程中(含開(kāi)工證)的各種手續(xù)續(xù)及文件資料料；4.全全套施工圖紙紙(包括內(nèi)外市市政配套工程程施工圖)。四、竣竣工階段文件件資料:1.竣竣工資料、圖圖紙(按竣工資料料有關(guān)規(guī)定)達(dá)到合格后后的圖紙資料料文件，包括括單項(xiàng)工程竣竣工驗(yàn)收資料料和綜合驗(yàn)收收的資料；2.竣竣工結(jié)算過(guò)程程中形成的文文件資料；3.市市規(guī)劃部門(mén)劃劃定的建設(shè)用用地的有關(guān)文文件；五、交交付使用后，物物業(yè)管理或銷(xiāo)銷(xiāo)售房屋過(guò)程程中形成的文文件資料；六、其他技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)資料。第六章人事事管理制度第一節(jié)總則則第一條條為進(jìn)一步完完善人事管理理制度，根據(jù)據(jù)國(guó)家有關(guān)勞勞動(dòng)人事法規(guī)規(guī)、政策及公公司章程之規(guī)規(guī)定，制定本本制度。第二條條公司執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在在集團(tuán)及勞動(dòng)動(dòng)人事部門(mén)規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)內(nèi)招收員工，實(shí)實(shí)行全員勞動(dòng)動(dòng)工資和人事事管理制度。第三條條公司對(duì)員工工實(shí)行合同化化管理。所有有員工都必須須與公司簽訂訂聘用合同。員員工與公司的的關(guān)系為合同同關(guān)系，雙方方都必須遵守守合同。第四條條公司辦公室室負(fù)責(zé)公司的的人事計(jì)劃、員員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工工資、勞保福福利等項(xiàng)工作作的實(shí)施，并并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)準(zhǔn)的情況下辦辦理員工的考考試錄取、聘聘用、商調(diào)、解解聘、辭職、辭辭退、除名、開(kāi)開(kāi)除等各項(xiàng)手手續(xù)。第二節(jié)編制制及定編第一條條公司各職能能部門(mén)用人實(shí)實(shí)行定員、定定崗。公司職能部門(mén)的的設(shè)置、編制制、調(diào)整或撤撤銷(xiāo)，由總經(jīng)經(jīng)理提出方案案，報(bào)集團(tuán)董董事會(huì)批準(zhǔn)后后實(shí)施。因工作需要，必必須聘用員工工的，提前一一個(gè)月作出計(jì)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)審審批，由集團(tuán)團(tuán)人力資源部部按相關(guān)規(guī)定定予以招聘，履履行手續(xù)后方方準(zhǔn)實(shí)施。急需及特殊人員員的聘用，報(bào)報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)申申請(qǐng)?zhí)厥绿剞k辦。根據(jù)工作計(jì)劃及及安排，辦公公室負(fù)責(zé)編制制年度用工計(jì)計(jì)劃及方案，由由總經(jīng)理審核核后并報(bào)集團(tuán)團(tuán)批準(zhǔn)備案。第三節(jié)員工工的聘用第一條條企業(yè)對(duì)聘用用員工應(yīng)本著著精簡(jiǎn)原則，可可聘可不聘的的堅(jiān)決不聘，無(wú)無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)堅(jiān)決不聘，有有才無(wú)德的堅(jiān)堅(jiān)決不聘，真真正做到按需需錄用，擇才才錄用，任人人唯賢。第二條條各級(jí)員工的的聘任程序如如下：1.總總經(jīng)理，由董董事長(zhǎng)提名董董事會(huì)聘任；；2.副副總經(jīng)理、總總經(jīng)理助理、總總工程師等高高級(jí)職員，由由總經(jīng)理提請(qǐng)請(qǐng)董事會(huì)聘任任；3.部部室經(jīng)理、主主任，部室副副經(jīng)理或副主主任，由集團(tuán)團(tuán)批準(zhǔn)總經(jīng)理理聘任；4.其其他員工，試試用期滿用人人部門(mén)同意錄錄用，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，由由辦公室聘任任。上述程程序也適用于于各級(jí)員工的的解聘及續(xù)聘聘。第三條條各部門(mén)確需需增加員工的的，按如下原原則辦理。1.先先在本部門(mén)內(nèi)內(nèi)部調(diào)整；2.內(nèi)內(nèi)部無(wú)法調(diào)整整的，報(bào)請(qǐng)集集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配配。3.本本集團(tuán)內(nèi)部無(wú)無(wú)法調(diào)配的，由由用人部門(mén)提提出計(jì)劃，交交總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)團(tuán)核準(zhǔn)由集團(tuán)團(tuán)人力資源部部進(jìn)行招聘。4.經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)準(zhǔn)的急需及特特殊人員，可可直接聘用。第四條新聘聘員工，用人人部門(mén)和受聘聘人必須填寫(xiě)寫(xiě)《聘用員工工審批表》和和《員工登記記表》，由用用人部門(mén)簽署署意見(jiàn)，擬定定工作崗位，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)人力資資源部審查考考核，符合聘聘雇條件者，先先簽試用合同同，試用期一一般為三個(gè)月月。第五條條新員工正式式上崗前，必必須先接受培培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)習(xí)公司章程及及規(guī)章制度，了了解公司情況況，學(xué)習(xí)崗位位業(yè)務(wù)知識(shí)等等，培訓(xùn)由辦辦公室和用人人部門(mén)共同負(fù)負(fù)責(zé)。員工試試用期間，由由辦公室會(huì)同同用人部門(mén)考考察其現(xiàn)實(shí)表表現(xiàn)和工作能能力。第六條條員工試用期期滿15天前，由用用人部門(mén)作出出鑒定，提出出是否錄用的的意見(jiàn)，經(jīng)辦辦公室審核后后，報(bào)總經(jīng)理理審批。批準(zhǔn)準(zhǔn)錄用者與公公司簽訂聘用用合同；決定定不錄者試用用期滿退回原原單位。第四節(jié)工資資、待遇第一條條公司全權(quán)決決定所屬員工工的工資、待待遇。第二條條公司執(zhí)行董董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)實(shí)行的工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第三條條公司按照“按勞取酬、多多勞多得”的分配原則則，根據(jù)員工工的崗位、職職責(zé)、能力、貢貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工工作年限、文文化高低等情情況綜合考慮慮決定其工資資。第四條條公司鼓勵(lì)員員工積極向上上，多做貢獻(xiàn)獻(xiàn)。員工表現(xiàn)現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大大者，所在部部門(mén)可將材料料報(bào)經(jīng)總經(jīng)理理及集團(tuán)批準(zhǔn)準(zhǔn)后予以提級(jí)級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。第五條條員工的獎(jiǎng)金金由公司根據(jù)據(jù)實(shí)際效益按按有關(guān)規(guī)定提提取、發(fā)放。第五節(jié)辭職職、辭退、開(kāi)開(kāi)除第一條條公司有權(quán)辭辭退不合格的的員工。員工工有辭職的自自由。但均須須按本制度規(guī)規(guī)定履行手續(xù)續(xù)。第二條條試用人員在在試用期內(nèi)辭辭職的應(yīng)向公公司辦公室提提出辭職報(bào)告告，辦理辭職職手續(xù)。用人部門(mén)辭辭退試用期人人員，須填報(bào)報(bào)“辭退員工審審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后后到辦公室辦辦理辭退手續(xù)續(xù)。第三條條員工與公司司簽訂聘用合合同后，雙方方都必須嚴(yán)格格履行合同。員員工不得隨便便辭職，用人人部門(mén)不準(zhǔn)無(wú)無(wú)故辭退員工工。第四條條合同期內(nèi)員員工辭職的，必必須提前1個(gè)月向公司司提出辭職報(bào)報(bào)告，由用人人部門(mén)簽署意意見(jiàn)，經(jīng)原批批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由由辦公室辦理理辭職手續(xù)。第五條條員工未經(jīng)批批準(zhǔn)而自行離離職的，公司司不予辦理任任何手續(xù)；給給公司造