建筑工程項目質(zhì)量管理計劃

PAGEPAGE44目錄一、工程概況二、質(zhì)量管理組組織機構(gòu)1.質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組2.質(zhì)量管理體體系及質(zhì)量保保證體系3.質(zhì)量管理目目標(biāo)三、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1.項目部質(zhì)量量生產(chǎn)責(zé)任制制2.作業(yè)層的質(zhì)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任任制四、工程質(zhì)量過過程控制1.測量控制2.設(shè)計文件及及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審審查3.施工技術(shù)交交底4.技術(shù)資料及及質(zhì)量記錄的的管理和控制制5.物資采購和和進貨檢驗控控制6.檢驗、測量量和試驗儀器器控制7.關(guān)鍵工序和和特殊工序質(zhì)質(zhì)量控制8.對不合格品品的控制9.勞務(wù)隊伍的的質(zhì)量管理和和控制五、質(zhì)量管理制制度1.工程質(zhì)量檢檢查制度2.工程質(zhì)量自自糾制度3.工程質(zhì)量事事故申報制度度4.隱蔽工程檢檢查簽證制度度5.質(zhì)量教育制制度6.質(zhì)量分析會會制度7.糾正和預(yù)防防制度8.質(zhì)量跟蹤卡卡制度六、工程質(zhì)量檢檢查程序1.工程質(zhì)量檢檢查制度2.施工工序檢檢查3.隱蔽工程檢檢查4.檢驗批及分分項、分部、單單位工程檢查查5.工程竣工檢檢查七、現(xiàn)場管理（含含質(zhì)量管理）檢檢查評比制度度八、關(guān)鍵工序質(zhì)質(zhì)量控制及防防范措施1.防范技術(shù)失失誤造成工程程事故的措施施2.防原材料質(zhì)質(zhì)量不合格的的措施3.防范既有線線要點施工延延點事故的措措施4.房屋建筑工工程項目質(zhì)量管理計計劃一、工程概況工程名稱：湘潭潭固體廢棄物物綜合處置中中心項目工程地點：湖南南湘潭九華工工業(yè)園建設(shè)單位：北京京桑德環(huán)境資資源股份有限限公司監(jiān)理單位：湖南南電力建設(shè)監(jiān)監(jiān)理咨詢有限限責(zé)任公司設(shè)計單位：城市市設(shè)計研究院院二、質(zhì)量管理組組織機構(gòu)⒈質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組項目部成立質(zhì)量量管理領(lǐng)導(dǎo)小小組，對項目目的質(zhì)量全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)，履行行項目質(zhì)量的的管理職責(zé)。組長：劉成明副組長：徐希軍軍、李富煌組員：周華盛、戴鑫、陳炎、陳湘輝、胡文輝質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小小組負(fù)責(zé)定期期質(zhì)量檢查、召召開質(zhì)量分析析會議，分析析質(zhì)量保證計計劃的執(zhí)行情情況，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，研研究改進措施施，積極推動動全面質(zhì)量管管理工作的深深入開展。⒉施工質(zhì)量管理理體系（見圖圖一）施工質(zhì)質(zhì)量保證體系系（見圖二）圖一圖二⒊質(zhì)量管理目標(biāo)標(biāo)：⑴分部分項工程程一次性驗收收合格。⑵單位工程一次次性驗收合格格。⑶項目工程合格格率100%%,達到合同同約定要求，力力爭市級優(yōu)秀秀工程。三、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制㈠項目部質(zhì)量生生產(chǎn)責(zé)任制⒈項目經(jīng)理⑴項目經(jīng)理對工工程施工質(zhì)量量全面負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)貫徹落實實國家有關(guān)工工程質(zhì)量管理理的法律、法法規(guī)和強制性性標(biāo)準(zhǔn)。對工工程重要設(shè)備備和材料的采采購招標(biāo)，工工程質(zhì)量管理理和工程竣工工交驗等全面面負(fù)責(zé)。⑶負(fù)責(zé)建立健全全項目部質(zhì)量量管理體系和和工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，督促促責(zé)任部門制制訂質(zhì)量管理理、考核、評評比及獎懲等等辦法。⑷負(fù)責(zé)組織召開開施工質(zhì)量工工作會議，討論并并決定重點工工程施工技術(shù)術(shù)保證措施。⑸參與組織工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查分析會會，并督促按按照“四不放過”的原則做出出正確處理。⑹負(fù)責(zé)審定工程程質(zhì)量的優(yōu)劣劣，組織季（月月）度質(zhì)量考考核、評比、獎獎懲。⑺負(fù)責(zé)對干部職職工進行質(zhì)量量管理教育、培培訓(xùn)，教育員員工牢固樹立立“確保結(jié)構(gòu)安安全，主體工工程質(zhì)量零缺缺陷”思想。⑻根據(jù)項目部組組織機構(gòu)，配配齊各級質(zhì)量量監(jiān)察人員，及及時調(diào)整不稱稱職質(zhì)量監(jiān)察察人員。⑼督促項目部各各部門做好本本部門的質(zhì)量量管理工作。⒉技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴負(fù)責(zé)組織貫徹徹落實國家有有關(guān)工程質(zhì)量量管理的法律律、法規(guī)和強強制性標(biāo)準(zhǔn)。對對工程質(zhì)量管管理負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)組織、建建立、健全項項目部質(zhì)量管管理體系和工工程質(zhì)量責(zé)任任制，督促責(zé)責(zé)任部門制訂訂質(zhì)量管理、評評比、考核和和獎懲辦法。⑶主持質(zhì)量工作作會議，討論論、決定重點點工程施工的的技術(shù)質(zhì)量保保證措施。⑷組織季度質(zhì)量量檢查、評比比、考核、獎獎罰工作。⑸參與工程質(zhì)量量事故的調(diào)查查分析會，按按照“四不放過”的原則處理理質(zhì)量事故。⑹督促安質(zhì)部做做好本部門的的質(zhì)量管理工工作。⒊生產(chǎn)經(jīng)理⑴負(fù)責(zé)主持工程程所需重要設(shè)設(shè)備和物資材材料的采購，對對工程質(zhì)量管管理、施工組組織、工程竣竣工驗收等工工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。⑵協(xié)助建立健全全項目部質(zhì)量量管理體系、工工程質(zhì)量責(zé)任任制。⑶參與質(zhì)量管理理工作會議，主主持提出施工工組織設(shè)計，討討論、決定重重點工程施工工（過渡）方方案、技術(shù)保保證措施。⑷參與調(diào)查、分分析、處理工工程質(zhì)量事故故。⑸參與季度質(zhì)量量檢查、評比比、獎懲。⑹參與項目部季季度質(zhì)量大檢檢查和日常質(zhì)質(zhì)量檢查。⑺督促檢查分管管部門做好本本部門的質(zhì)量量管理工作。⑻負(fù)責(zé)設(shè)計變更更的審核、上上報工作。⒋安全質(zhì)量部⑴組織起草項目目部質(zhì)量管理理、檢查、評評比、考核、獎獎懲等辦法。⑵組織參與工程程項目日常、專專項、季節(jié)性性、季度質(zhì)量量檢查，起草草質(zhì)量通報，根根據(jù)質(zhì)量評比比結(jié)果，提出出獎懲建議。⑶對建設(shè)、監(jiān)理理單位提出的的工程質(zhì)量問問題，負(fù)責(zé)督督促項目部及及時整改落實實，并將結(jié)果果上報有關(guān)單單位。⑷參加質(zhì)量分析析會，提出改改進建議；參參與質(zhì)量事故故的調(diào)查、處處置和上報；；組織起草全全員質(zhì)量教育育培訓(xùn)計劃。⑸負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量量管理方面的的各種法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文文件；負(fù)責(zé)整整理、保管各各種資料。⑹負(fù)責(zé)制訂、管管理質(zhì)量臺帳帳，統(tǒng)計質(zhì)量量情況，起草草質(zhì)量報告。⑺參與工程竣工工驗收交接工工作。⒌工程管理部⑴對工程質(zhì)量負(fù)負(fù)技術(shù)管理責(zé)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)復(fù)核施工工圖設(shè)計文件件，組織測量量復(fù)核工作。⑶負(fù)責(zé)編制施工工組織設(shè)計（其其中應(yīng)含質(zhì)量量保證措施、質(zhì)質(zhì)量管理體系系），并檢查查執(zhí)行情況。⑷參加項目部的的質(zhì)量檢查、質(zhì)質(zhì)量分析會、質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查和處理工作作，提出質(zhì)量量改進辦法和和施工操作措措施。⑸負(fù)責(zé)做好工程程試驗及推廣廣應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、新工藝工工作。⑹負(fù)責(zé)及時搜集集、整理工程程施工中各環(huán)環(huán)節(jié)的技術(shù)資資料，歸檔管管理。⒍物資設(shè)備管理理人員⑴負(fù)責(zé)組織工程程施工所需設(shè)設(shè)備、物資材材料的采購。⑵負(fù)責(zé)組織工程程施工重點設(shè)設(shè)備的安裝、調(diào)調(diào)試、檢驗，掌掌握重點原材材料的來源、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢檢查購進的設(shè)設(shè)備、物資材材料的出廠合合格證或試驗驗報告單。⑶監(jiān)督檢查混凝凝土攪拌站質(zhì)質(zhì)量控制措施施的貫徹落實實。⑷負(fù)責(zé)建立設(shè)備備、物資、材材料臺帳。㈡項目部質(zhì)量生生產(chǎn)責(zé)任制⒈項目經(jīng)理⑴對本項目部工工程質(zhì)量負(fù)主主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。按照工程程質(zhì)量目標(biāo)，組組織開展質(zhì)量量活動。主持持全面質(zhì)量管管理，推進各各項質(zhì)量管理理活動正常開開展，確保產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足足合同要求。⑵督促項目部安安質(zhì)部門向建建設(shè)、監(jiān)理單單位提供現(xiàn)場場質(zhì)量管理資資料，落實建建設(shè)、監(jiān)理單單位提出的質(zhì)質(zhì)量管理要求求。⑶負(fù)責(zé)對本標(biāo)段段工程施工所所需的人力、資資金、設(shè)備、物物資等資源配配置和調(diào)度，保保證質(zhì)量體系系的有效運行行。⑷貫徹實施質(zhì)量量方針和質(zhì)量量目標(biāo)，確保保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃的實施，對對不符合質(zhì)量量要求的項目目，責(zé)令其停停工、返工，并并督促處置方方案和預(yù)防措措施的執(zhí)行。⑸健全獎懲機制制。對在創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作中成績績突出的單位位和個人進行行獎勵，對質(zhì)質(zhì)量較差的單單位和個人進進行處罰，將將工程質(zhì)量作作為考核單位位和個人工作作成績的主要要內(nèi)容。⒉項目副經(jīng)理⑴負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)產(chǎn)和質(zhì)量管理理的實施工作作，協(xié)助項目目經(jīng)理貫徹單單位質(zhì)量方針針、目標(biāo)，實實現(xiàn)質(zhì)量計劃劃、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。⑵領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)務(wù)部門，全面面貫徹實施質(zhì)質(zhì)量管理體系系文件，不斷斷提高項目質(zhì)質(zhì)量管理和質(zhì)質(zhì)量保障能力力。⑶調(diào)配人力、物物力，滿足施施工及質(zhì)量管管理需要，保保證按設(shè)計和和規(guī)范施工。⑷受項目經(jīng)理委委托，負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量整改措施施的實施。⒊項目部總工程程師⑴對本標(biāo)段工程程質(zhì)量負(fù)全面面技術(shù)責(zé)任，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理進行各項質(zhì)質(zhì)量管理活動動。⑵負(fù)責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎勵辦辦法，并組織織落實。負(fù)責(zé)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢、物資、定定期進行質(zhì)量量評比活動。⑶負(fù)責(zé)組織編制制工程施工方方案中的質(zhì)量量計劃，督促促檢查各項質(zhì)質(zhì)量計劃的實實施。⑷負(fù)責(zé)檢查各項項質(zhì)量記錄。⒋項目部質(zhì)檢工工程師（質(zhì)檢檢員）⑴負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃的策劃和落落實工作，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃劃的宣傳、落落實工作。⑵負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢檢工作，配合合監(jiān)理工程師師做好質(zhì)檢工工作。⑶負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量的檢驗和評評比工作，參參加對不合格格品的預(yù)防、糾糾正、處置工工作。⑷編報質(zhì)量記錄錄。㈢作業(yè)層質(zhì)量生生產(chǎn)責(zé)任制⒈隊長：落實項項目部的質(zhì)量量目標(biāo)，督促促作業(yè)人員按按現(xiàn)行施工規(guī)規(guī)范和質(zhì)量檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)關(guān)要求組織施施工。⒉技術(shù)員：對現(xiàn)現(xiàn)場施工質(zhì)量量進行嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督和控制，重重點對施工全全過程進行控控制，如測量量、技術(shù)交底底、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、工地試試驗的監(jiān)督和和控制，進行行施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量問題的處處理。⒊施工員：貫徹徹落實技術(shù)交交底、作業(yè)指指導(dǎo)書中工藝藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和要求，對隱隱蔽工程進行行監(jiān)督施工，對對工序施工過過程進行質(zhì)量量控制。⒋各班長：嚴(yán)格格按照技術(shù)交交底及作業(yè)指指導(dǎo)書中要求求組織施工。五、工程質(zhì)量過過程控制⒈測量控制⑴測量必須按照照規(guī)范規(guī)定程程序進行，項項目部由工程程部工程師周周華盛分管測測量工作，項項目部應(yīng)成立立測量組，由由胡文輝任測測量工程師，負(fù)負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的的測量任務(wù)，總總工程師對控控制測量成果果進行復(fù)核簽簽認(rèn)，不定期期對施工放線線、放樣資料料進行檢查，貫貫徹落實測量量雙檢制度。⑵開工前由項目目部總工程師師統(tǒng)一組織施施工的交接、精密復(fù)測、控制測量以及竣工測量，項目部測量工程師負(fù)責(zé)進行工序各部位的施工放樣、放線與復(fù)核測量，指揮部分管測量的工程師對放樣過程和資料進行不定期檢查。⑷測量人員對測測量成果認(rèn)真真記錄、計算算和復(fù)核，并并將時間、地地點、測點等等記錄清楚，簽簽字齊全。并并對主要控制制樁進行保護護，對儀器的的操作符合測測量設(shè)備操作作規(guī)程，并愛愛護設(shè)備。⒉設(shè)計文件及技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查查嚴(yán)格按公司規(guī)定定的程序辦理理，避免因設(shè)設(shè)計失誤給施施工帶來損失失，影響工程程建設(shè)項目的的施工進度、安安全質(zhì)量及投投資效益。⒊施工技術(shù)交底底⑴工程開工前，項項目部總工程程師組織向施施工管理人員員進行交底。交交底內(nèi)容包括括：工程概況況、施工范圍圍、工程數(shù)量量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工期要求求、施工平、縱縱斷面圖、重重大技術(shù)安全全措施、施工工中應(yīng)注意的的有關(guān)技術(shù)問問題。⑵施工階段對分分項、分部工工程進行交底底，內(nèi)容包括括：工程名稱稱、結(jié)構(gòu)尺寸寸、工藝流程程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全操作作注意事項、放放樣控制樁點點數(shù)據(jù)等，對對操作工藝復(fù)復(fù)雜的項目，應(yīng)應(yīng)進行現(xiàn)場示示范指導(dǎo)。⑶現(xiàn)場技術(shù)交底底由作業(yè)隊技技術(shù)主管向施施工員、工班班長交底，并并履行雙方交交接簽字手續(xù)續(xù)。⑷施工技術(shù)交底底，應(yīng)以書面面交底為主，包包括結(jié)構(gòu)圖表表和文字說明明。交底資料料必須詳細(xì)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、直觀，符符合施工規(guī)范范和工藝細(xì)則則要求，并經(jīng)經(jīng)第二人復(fù)核核確認(rèn)無誤后后方可交付使使用，交底資資料應(yīng)妥善保保存?zhèn)洳?。⑸在施工中進行行技術(shù)交底，主主要采取“三工教學(xué)”形式，即工工前講解、工工中指導(dǎo)、工工后講評的程程序，加強過過程控制，反反復(fù)地進行技技術(shù)交底，由由施工員或各各班長負(fù)責(zé)實實施。⒋技術(shù)資料及質(zhì)質(zhì)量記錄的管管理和控制⑴各級資料管理理人員應(yīng)熟悉悉和掌握本單單位技術(shù)資料料情況，各類類技術(shù)資料均均應(yīng)分專業(yè)、分分類立卷，并并編制檢查目目錄，補充資資料要與原設(shè)設(shè)計配套，變變更設(shè)計要在在原圖上注明明。⑵技術(shù)資料的范范圍①合同文件及招招、投標(biāo)書。②施工設(shè)計文件件(含變更設(shè)計計文件)，有關(guān)施工工技術(shù)的會議議紀(jì)要、協(xié)議議，建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位發(fā)文。③施工技術(shù)規(guī)范范、規(guī)則、細(xì)細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計圖紙、手手冊、科技情情報資料，國國家、行業(yè)發(fā)發(fā)布的技術(shù)規(guī)規(guī)定及通知文文件。④施工調(diào)查總結(jié)結(jié)報告及資料料。⑤施工組織設(shè)計計，重點工程程施工方案、計計劃。⑥開（復(fù)）工報報告，各種工工程檢查證、材材料合格證、試試驗報告單、半半成品、成品品質(zhì)量合格證證、檢查試驗驗資料。⑦各種施工記錄錄、施工測量量資料、工程程日志和工程程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資資料。⑧技術(shù)交底資料料（含建設(shè)單單位、設(shè)計單單位交底資料料）。⑨保證工程質(zhì)量量、安全措施施，施工操作作細(xì)則及要求求，推行新技技術(shù)、新工藝藝、新材料、新新設(shè)備的技術(shù)術(shù)措施。⑩工程項目施工工技術(shù)總結(jié)，竣竣工文件、資資料，竣工檢檢查驗收記錄錄；其它技術(shù)術(shù)資料（含文文字、圖紙、照照片、錄音、錄錄相）。⑷施工設(shè)計文件件審查、開工工報告、實施施性施工組織織設(shè)計、重點點工程施工方方案、控制點點復(fù)測、變更更設(shè)計以及其其它需要資料料由工程部統(tǒng)統(tǒng)一管理，施施工過程中形形成的簽證、評評定資料、施施工記錄和其其它竣工資料料，技術(shù)交底底、測量原始始記錄、工程程日志等由項項目部資料室室統(tǒng)一管理。⑸各類施工規(guī)范范、規(guī)則和驗驗標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計圖，項項目部必須配配齊，總工程程師進行規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計計圖進行檢查查，核實受控控文件的有效效性，防止作作廢文件的誤誤用。⑹技術(shù)資料管理理人員應(yīng)了解解與工程施工工有關(guān)的國家家、行業(yè)的規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計方方面的動態(tài)信信息，掌握標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和設(shè)計圖的頒頒發(fā)、修改和和作廢情況，確確保施工場所所使用文件為為有效文件。⑺標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計計圖應(yīng)分類存存放，定期清清理，及時補補充新圖，更更換修改圖紙紙和剔除舊圖圖，需保存舊舊圖作為參考考應(yīng)有作廢的的標(biāo)識，并注注明修改、作作廢的日期和和依據(jù)。⒍物資采購和進進貨檢驗控制制⑴物資的采購、驗驗收、發(fā)放必必須按照《物物資管理細(xì)則則》規(guī)定的程程序辦理，確確保進場材料料的質(zhì)量處于于受控狀態(tài)。⑵項目部技術(shù)主主管負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)設(shè)計文件、施施工生產(chǎn)計劃劃和物資消耗耗定額提出主主要物資數(shù)量量表，主要物物資數(shù)量表應(yīng)應(yīng)包括物資的的名稱、規(guī)格格、型號、數(shù)數(shù)量、質(zhì)量要要求及時限要要求，項目總總工程師對物物資數(shù)量表進進行審核后，報報項目部主管管物資的工程程師審查備案案。⑶項目部物資主主任對主要材材料供應(yīng)商進進行調(diào)查，并并對供應(yīng)商的的產(chǎn)品質(zhì)量、生生產(chǎn)規(guī)模、供供貨能力、價價格水平、售售后服務(wù)、企企業(yè)信譽、產(chǎn)產(chǎn)品環(huán)保等情情況進行全面面評價，評價價后，應(yīng)將調(diào)調(diào)查情況向項項目經(jīng)理進行行詳細(xì)匯報，最最終確定合格格供方。⑷項目部質(zhì)安科科負(fù)責(zé)對進場場的原材料進進行檢查驗收收，檢查原材材料的生產(chǎn)合合格證、檢驗驗試驗單是否否齊全，合格格后方可進場場。如有不合合格，由物資資人員通知供供貨方，辦理理退貨。⑸物資發(fā)放時材材料人員建立立收發(fā)存臺賬賬，記錄物資資的流向，如如工點、部位位、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、作業(yè)班班組等內(nèi)容，施施工班組領(lǐng)料料時，必須到到物資部門填填寫用料單，同同時抄報財務(wù)務(wù)部門一份，用用料單應(yīng)有施施工班組經(jīng)辦辦人員簽字。⒎檢驗、測量和和試驗儀器控控制⑴檢驗、測量和和試驗儀器的的控制由項目目部胡文輝進行管管理，對項目目部的計量檢檢測工作進行行監(jiān)督指導(dǎo)和和不定期檢查查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)規(guī)現(xiàn)象時應(yīng)及及時制止，并并采取措施予予以改正。⑵項目部測量工工程師負(fù)責(zé)建建立檢驗、測測量、試驗儀儀器的計量檢檢測臺帳，對對本項目部使使用的儀器設(shè)設(shè)備按期校驗驗，保證儀器器在校驗有效效期使用。⑶在使用計量儀儀器前，測量量工程師首先先檢查計量儀儀器狀態(tài)標(biāo)識識的有效性，對對超過鑒定期期時必須堅持持“先鑒定，后后使用”的原則，儀儀器應(yīng)送往具具有資質(zhì)的校校驗單位進行行鑒定，鑒定定合格后，在在計量器具的的明顯部位粘粘貼相應(yīng)的狀狀態(tài)標(biāo)識，并并保存校驗證證書，鑒定或或校準(zhǔn)結(jié)果在在儀器計量檢檢測臺帳上予予以記錄。⑷對逾期未鑒定定的儀器設(shè)備備不得在施工工過程中使用用，并應(yīng)標(biāo)識識清楚其待檢檢（鑒）狀態(tài)態(tài)，損壞或待待報廢的設(shè)備備、工器具必必須標(biāo)識清楚楚禁止使用狀狀態(tài)，單獨存存放，以防止止這些設(shè)備或或工、器具投投入過程中使使用。⒏關(guān)鍵工序和特特殊工序質(zhì)量量控制⑴根據(jù)《作業(yè)指指導(dǎo)書》制度度，對本標(biāo)段段的關(guān)鍵工序序和特殊工序序必須編制詳詳細(xì)的作業(yè)指指導(dǎo)書，制定定工藝的實施施細(xì)則。⑵作業(yè)指導(dǎo)書編編制前，根據(jù)據(jù)設(shè)計文件以以及施工特點點，確定關(guān)鍵鍵工序和特殊殊工序的項目目，作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書由工程部部部長負(fù)責(zé)組組織編制，作作業(yè)指導(dǎo)書編編制完成后，經(jīng)經(jīng)總工程師審審核再進行施施工。⑶項目部負(fù)責(zé)落落實作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書在施工現(xiàn)現(xiàn)場的貫徹執(zhí)執(zhí)行，在關(guān)鍵鍵工序和特殊殊工序施工前前，項目部總總工程師組織織對現(xiàn)場施工工管理人員和和作業(yè)人員進進行技術(shù)交底底或培訓(xùn)，技技術(shù)交底或培培訓(xùn)必須有相相關(guān)記錄，并并存檔備查。⑷在施工過程中中，項目部施施工員檢查落落實作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書執(zhí)行情況況，如有違規(guī)規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及及時制止，并并對有關(guān)人員員進行批評教教育，勸說無無效的，應(yīng)堅堅決將其清退退出場，不得得繼續(xù)進行施施工。⑸項目部質(zhì)檢工工程師嚴(yán)格按按作業(yè)指導(dǎo)書書對關(guān)鍵工序序和特殊工序序進行監(jiān)督和和檢查，嚴(yán)格格執(zhí)行隱蔽工工程檢查制度度，并加強對對工序的監(jiān)測測工作，進行行信息反饋，消消除不穩(wěn)定因因素。⑹涉及對工程質(zhì)質(zhì)量有重大影影響的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)施工時，尤尤其是勞務(wù)隊隊伍承擔(dān)的施施工，項目部部必須派技術(shù)術(shù)人員及責(zé)任任心強的施工工員對施工全全過程旁站監(jiān)監(jiān)督，確保工工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)施工始終處處于受控狀態(tài)態(tài)。⒐對不合格品的的控制⑴對不合格品的的控制，應(yīng)加加強從源頭進進行控制，嚴(yán)嚴(yán)把材料的進進場驗收和檢檢驗試驗關(guān)，經(jīng)經(jīng)檢驗不合格格的原材料、半半成品堅決清清場，不得使使用。⑵對于工程中容容易出現(xiàn)的各各種質(zhì)量通病病，進行分析析，項目部技技術(shù)主管負(fù)責(zé)責(zé)制定出切實實可行的預(yù)防防措施，將不不合格品消滅滅在萌芽狀態(tài)態(tài)。⑶當(dāng)工序或工程程發(fā)生質(zhì)量通通病或質(zhì)量事事故，施工班班組立即通知知項目部質(zhì)檢檢工程師，質(zhì)質(zhì)檢工程師對對不合格做出出詳細(xì)記錄并并標(biāo)識，同時時報告項目部部，由總工程程師組織，會會同安質(zhì)部、工工程部對不合合格品進行現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查，召召開工程質(zhì)量量事故分析會會，按照“四不放過”的原則進行行分析，制定定處理方案，經(jīng)經(jīng)項目部會議議研究討論，項項目經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實施。⑷對質(zhì)量問題按按照批準(zhǔn)的處處理方案進行行處理，項目目部質(zhì)檢工程程師進行監(jiān)督督檢查，記錄錄處理情況。處處理完成后，及及時向項目部部報告，由項項目部總工程程師組織復(fù)驗驗，對處理后后的工程質(zhì)量量重新進行檢檢驗評定。⑸不合格品處理理完成后，對對有關(guān)責(zé)任人人進行處罰，并并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)，工工程部部長負(fù)負(fù)責(zé)制定糾正正和預(yù)防措施施，防止類似似質(zhì)量問題再再次發(fā)生。⒑勞務(wù)隊伍的質(zhì)質(zhì)量管理和控控制勞務(wù)隊伍的質(zhì)量量管理應(yīng)嚴(yán)格格按集團公司司《項目管理理辦法》有關(guān)關(guān)規(guī)定辦理。⑴項目部使用的的勞務(wù)隊伍必必須是施工實實力強、業(yè)績績信譽好的隊隊伍，對首次次進入集團公公司范圍內(nèi)施施工的隊伍，應(yīng)應(yīng)對勞務(wù)隊伍伍的施工實力力、社會信譽譽等情況進行行考察，經(jīng)考考察合格的勞勞務(wù)隊伍方可可使用。⑵勞務(wù)隊伍進場場后，檢查勞勞務(wù)隊伍的人人員持證情況況和機械設(shè)備備狀況，特殊殊工種作業(yè)人人員必須持證證上崗，且數(shù)數(shù)量必須滿足足施工需求，施施工機械設(shè)備備性能良好，項目部對勞務(wù)隊伍的特殊工種作業(yè)人員和施工機械設(shè)備必須嚴(yán)格控制，凡達不到以上要求的，必須督促勞務(wù)隊伍在開工前進行補充和更換。⑶施工前，項目目部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對勞務(wù)隊隊伍的作業(yè)隊隊長、工班長長進行技術(shù)交交底和培訓(xùn)，明明確工序的施施工工藝和質(zhì)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。勞務(wù)隊伍伍作業(yè)隊長、工班長和項目部技術(shù)人員對勞務(wù)隊伍全部作業(yè)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，項目部技術(shù)人員認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。⑷對勞務(wù)隊伍的的施工，項目目部必須選派派技術(shù)人員及及有經(jīng)驗、責(zé)責(zé)任心強的領(lǐng)領(lǐng)工員對勞務(wù)務(wù)隊伍實行全全過程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督，做好勞勞務(wù)隊伍已完完工序的初檢檢，經(jīng)檢查合合格后向項目目部技術(shù)部門門正式報檢。對對勞務(wù)隊伍施施工的關(guān)鍵工工序或特殊工工序，必須進進行現(xiàn)場旁站站監(jiān)督，使工工程的質(zhì)量始始終處于受控控狀態(tài)。⑸項目部技術(shù)部部門對勞務(wù)隊隊伍實行技術(shù)術(shù)監(jiān)督和技術(shù)術(shù)服務(wù)，尤其其是施工測量量和內(nèi)業(yè)資料料，必須由項項目部負(fù)責(zé)實實施，不得由由勞務(wù)隊伍代代辦，嚴(yán)禁“以包代管”或“包而不管”的現(xiàn)象發(fā)生生。⑹對構(gòu)成工程實實體的原材料料、構(gòu)件、半半成品、成品品必須由項目目部統(tǒng)一采購購，對一些輔輔助性材料，可可以由勞務(wù)隊隊伍自行購置置。⑺項目部加大對對勞務(wù)隊伍施施工質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督檢查力度度，采取日常常檢查和隨機機抽查、明查查和暗訪相結(jié)結(jié)合的方式，當(dāng)當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)有有違規(guī)現(xiàn)象時時，應(yīng)及時制制止，責(zé)令勞勞務(wù)隊伍工地地負(fù)責(zé)人限期期整改，并進進行一定數(shù)額額的經(jīng)濟處罰罰，對管理混混亂、質(zhì)量意意識薄弱、施施工能力差或或出現(xiàn)質(zhì)量事事故的勞務(wù)隊隊伍應(yīng)堅決予予以清退。⑻項目部組織對對勞務(wù)隊伍建建立考評機制制，每月定期期對勞務(wù)隊伍伍的施工質(zhì)量量、安全、進進度、文明施施工、環(huán)保等等方面進行綜綜合考評，建建立勞務(wù)隊伍伍資信檔案，考考評實行質(zhì)量量一票否決制制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故時，必必須進行清退退且不得再進進行使用。勞勞務(wù)隊伍考評評資料上報集集團公司工程程管理部備案案。六、質(zhì)量管理制制度⒈工程質(zhì)量檢查查制度內(nèi)容見第七款《工程質(zhì)量檢查程序》⒉工程質(zhì)量自糾糾制度通過自檢發(fā)現(xiàn)檢檢驗批、分項項、分部或單單位工程中出出現(xiàn)不合格品品時，施工作作業(yè)隊首先對對不合格品進進行分析，確確定產(chǎn)生的原原因，制定相相應(yīng)的整改措措施報項目部部。項目部將認(rèn)為可可行的糾正措措施交施工作作業(yè)隊組織實實施。實施過過程中，項目目部質(zhì)檢工程程師跟蹤監(jiān)督督、檢查。糾正措施完成后后，作業(yè)隊將將實施結(jié)果報報項目部，由由項目部總工工程師組織對對所采取的糾糾正措施進行行評審。⒊工程質(zhì)量事故故申報制度項目部安質(zhì)部按按時填報工程程質(zhì)量事故統(tǒng)統(tǒng)計報表，上上報項目部安安質(zhì)部，匯總總后報送監(jiān)理理站和業(yè)主。工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，項目目部施工負(fù)責(zé)責(zé)人立即采取取有效措施，防防止事故擴大大，并保護好好事故現(xiàn)場。同時報告項目部，由項目部負(fù)責(zé)向上級部門報告，以便得到妥善處理。項目部按照規(guī)定定程序在24小時內(nèi)向集團團公司和建設(shè)設(shè)單位報告，三三天內(nèi)向上級級部門提供書書面報告，報報告內(nèi)容包括括：發(fā)生的時時間、地點、工工程項目、發(fā)發(fā)生的簡要經(jīng)經(jīng)過、損失情情況、發(fā)生原原因的初步分分析、采取的的應(yīng)急措施、處處理方案及恢恢復(fù)計劃等。對于工程質(zhì)量事事故，由上級級單位進行處處理，質(zhì)量事事故的處理根根據(jù)集團公司司有關(guān)文件進進行辦理。⒋隱蔽工程檢查查簽證制度隱蔽工程自檢合合格后，按規(guī)規(guī)定格式填寫寫隱蔽工程檢檢查證及附件件，隱蔽前24小時通知監(jiān)理理或建設(shè)及設(shè)設(shè)計單位代表表檢查，合格格簽認(rèn)后方可可施工。檢查不合格或與與實際不符時時，必須在規(guī)規(guī)定時間內(nèi)整整改，達標(biāo)后后重新檢查簽簽證。與設(shè)計資料差異異較大的隱蔽蔽工程，項目目部質(zhì)檢工程程師在通知監(jiān)監(jiān)理或建設(shè)單單位代表的同同時，通知設(shè)設(shè)計單位參加加檢查、簽證證。⒌質(zhì)量教育制度度項目部總工程師師負(fù)責(zé)對各項項目部作業(yè)隊隊不定期進行行質(zhì)量事故案案例教育制度度，質(zhì)量教育育做好相關(guān)記記錄；質(zhì)量教教育的主要內(nèi)內(nèi)容包括：質(zhì)質(zhì)量意識、質(zhì)質(zhì)量管理、專專業(yè)技術(shù)、操操作技能和有有關(guān)業(yè)務(wù)知識識教育。對管理人員、技技術(shù)人員進行行全面的系統(tǒng)統(tǒng)教育，對職職工進行質(zhì)量量普及教育，加加強技術(shù)、技技能教育，提提高技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)水平和操作作技能，特殊殊工序進行專專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，做到持證證上崗。⒍質(zhì)量分析會制制度項目部每月召開開一次質(zhì)量分分析擴大會議議，由總工程程師組織，現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理人員和技術(shù)術(shù)人員參加，針針對施工中存存在的質(zhì)量問問題，提出解解決問題的辦辦法，防止類類似質(zhì)量問題題再次發(fā)生，質(zhì)質(zhì)量分析會形形成會議紀(jì)要要，下發(fā)至項項目部和作業(yè)業(yè)隊。⒎糾正和預(yù)防制制度項目部質(zhì)量工程程師收集施工工過程中產(chǎn)生生的不合格及及質(zhì)量問題的的各類信息，每每月對質(zhì)量不不合格信息進進行整理，提提出分析報告告，判明產(chǎn)生生的原因，制制訂相應(yīng)處置置方案和糾正正措施，在規(guī)規(guī)定期限內(nèi)進進行整改。在開工前對以往往類似工程施施工中存在的的質(zhì)量通病，項項目部技術(shù)主主管負(fù)責(zé)對其其發(fā)生的原因因進行認(rèn)真細(xì)細(xì)致地分析，并制訂詳細(xì)的預(yù)防措施，以技術(shù)文件的形式下發(fā)至施工作業(yè)隊，項目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)跟蹤驗證并記錄。對預(yù)防措施加強控制，確保其有效性，對有效的措施予以鞏固和推廣。七、工程質(zhì)量檢檢查程序㈠工程質(zhì)量檢查查制度項目部對在建工工程質(zhì)量實行行定期檢查制制度，項目部部每月都要組組織一次質(zhì)量量大檢查。質(zhì)質(zhì)量大檢查由由項目經(jīng)理帶帶隊，總工程程師、工程部部和安質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)人組成檢檢查組進行檢檢查，對檢查查中發(fā)現(xiàn)的問問題，要求項項目部立即進進行整改，整整改完成后，項項目部再次復(fù)復(fù)查。項目部安質(zhì)部門門對工程質(zhì)量量進行不定期期檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時糾糾正。項目部部技術(shù)人員、質(zhì)質(zhì)檢人員、施施工管理人員員，對施工質(zhì)質(zhì)量經(jīng)常進行行巡回檢查，對關(guān)鍵工序、重點部位、特殊過程應(yīng)聯(lián)合進行專項檢查，必要時設(shè)專人進行旁站檢查。㈡施工工序檢查查⒈工序檢查嚴(yán)格格執(zhí)行“自檢、互檢、交交接檢”制度，以工序序質(zhì)量保工程程質(zhì)量。⒉班組作業(yè)人員員對施工工序序各環(huán)節(jié)進行行自覺檢查，邊邊施工邊檢查查，工班長或或項目部質(zhì)檢檢員負(fù)責(zé)對完完工后的工序序進行初次檢檢查，作出檢檢查記錄，特特別是定量的的數(shù)據(jù)記錄。⒊工序自檢合格格后，由項目目部質(zhì)檢工程程師按照設(shè)計計圖紙和質(zhì)量量驗收規(guī)范進進行檢查驗收收，填寫檢查查記錄，合格格后方可進行行下道工序施施工。⒋工序完成或不不同專業(yè)施工工之間，必須須進行交接檢檢查，合格后后方可進行下下道工序施工工，以確保工工序的工藝流流程、操作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)達到質(zhì)量量規(guī)定的要求求。㈢隱蔽工程檢查查⒈隱蔽工程檢查查主要由項目目部負(fù)責(zé)完成成，實行班組組、項目部、監(jiān)監(jiān)理工程師三三級檢查模式式，項目部工工程師會同監(jiān)監(jiān)理工程師對對隱蔽工程實實行最終聯(lián)合合檢查。⒉隱蔽工程完成成后，班組進進行初檢，合合格后填寫初初次檢查記錄錄，由項目質(zhì)質(zhì)檢工程師或或技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織技術(shù)人人員、工班長長、施工員員員進行聯(lián)合檢檢查，檢查按按照設(shè)計文件件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求進行行，檢查合格格后由技術(shù)人人員填寫隱蔽蔽工程檢查證證，其他有關(guān)關(guān)人員進行報報驗。⒊隱蔽工程自檢檢合格，項目部質(zhì)檢檢工程師或技技術(shù)負(fù)責(zé)人備備齊有關(guān)資料料，向項目部部、監(jiān)理工程程師通知進行行驗收，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查驗收，并并簽字認(rèn)可后后方可進行隱隱蔽施工。㈣檢驗批及分項項、分部、單單位工程檢查查⒈檢驗批及分項項工程檢查檢驗批及分項工工程完成后，由由項目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)質(zhì)檢工程師組組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員（工班長）等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。⒉分部工程檢查查分部工程完成后后，由項目總總工程師組織織項目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢檢工程師、作作業(yè)隊長、領(lǐng)領(lǐng)工員等有關(guān)關(guān)人員，按有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的要求進進行檢查，在在自檢合格的的基礎(chǔ)上，填填寫分部工程程質(zhì)量驗收記記錄，簽字齊齊全后提交監(jiān)監(jiān)理單位進行行驗收。⒊單位工程檢查查單位工程完成后后，由項目部部總工程師、質(zhì)質(zhì)檢工程師、作作業(yè)隊長、施施工員等有關(guān)關(guān)人員按有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范的要求進行行檢查，在自自檢合格的基基礎(chǔ)上，填寫寫單位工程質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄、單位工程程質(zhì)量控制資資料核查記錄錄、單位工程程安全和功能能檢驗資料核核查及主要功功能抽查記錄錄、單位工程程觀感質(zhì)量檢檢查記錄，簽簽字齊全、加加蓋公章后提提交建設(shè)單位位（監(jiān)理單位位）進行驗收收。㈤工程竣工檢查查工程項目完工后后，由項目經(jīng)經(jīng)理組織總工工程師、工程程部和安質(zhì)部部負(fù)責(zé)人，按按照合同規(guī)定定、圖紙要求求、驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行自檢預(yù)預(yù)驗，各公司司有關(guān)部門尚尚應(yīng)派人參加加。工程符合合要求，備齊齊竣工資料，向建設(shè)單位提交工程驗收報告，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程驗收。九、關(guān)鍵工序質(zhì)質(zhì)量控制及防防范措施㈠防范技術(shù)失誤誤造成工程事事故的措施⒈項目部總工程程師是本項目目的技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人?？偣こ坛處煴仨殞Ρ颈締挝蝗藛T（含含各級技術(shù)人人員、實習(xí)生生、測量工、試試驗工）加強強責(zé)任心的教教育，經(jīng)常組組織他們學(xué)習(xí)習(xí)公司技術(shù)管管理辦法和設(shè)設(shè)計規(guī)范、施施工規(guī)范和相相關(guān)專業(yè)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程，并經(jīng)常常對他們的工工作進行認(rèn)真真檢查。⒉直接在現(xiàn)場從從事施工技術(shù)術(shù)工作的人員員，必須以嚴(yán)嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)負(fù)責(zé)的態(tài)度地地對待自己的的工作，嚴(yán)格格遵守技術(shù)工工作紀(jì)律，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行技術(shù)復(fù)核制制、測量雙檢檢制、交底簽簽認(rèn)制。⒊項目部技術(shù)組組必須指定專專人兼管設(shè)計計文件和所使使用的規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。兼管文文件資料的人人員必須對使使用的設(shè)計文文件、資料、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等等進行分類登登記造冊并進進行標(biāo)識，接接到圖紙或文文件作廢通知知后，必須立立即在登記表表中、圖紙或或文件上標(biāo)識識“已作廢”字樣（或蓋“作廢”章），并告告知所有其他他技術(shù)人員。⒌測量使用的儀儀器、工具必必須保持其適適用的精度要要求，精度達達不到要求的的要及時進行行校準(zhǔn)。禁止止將不符合精精度要求的全全站儀、測距距儀、經(jīng)緯儀儀、水準(zhǔn)儀和和刻度嚴(yán)重磨磨損或折斷了了的鋼尺、皮皮尺投入任何何測量過程中中使用。⒍測量負(fù)責(zé)人必必須向跑尺、對對點人員講述述清楚樁號、路線。幾個控制樁相距不遠時，必須現(xiàn)場指認(rèn)清楚。⒎測量過程和結(jié)結(jié)果必須在記記錄薄中記載載清楚。⒏對設(shè)計意圖、數(shù)數(shù)據(jù)拿不準(zhǔn)、不不理解的地方方，必須向設(shè)設(shè)計人詢問清清楚后再作決決斷。電話詢詢問設(shè)計問題題時，必須在在工程日志上上記錄清楚。⒑技術(shù)交底過后后，在施工階階段，交底人人應(yīng)經(jīng)常巡查查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)疑問時，應(yīng)應(yīng)立即核對是是否存在失誤誤、遺漏，及及時解決問題題，避免事態(tài)態(tài)進一步發(fā)展展和擴大。㈡防原材料質(zhì)量量不合格的措措施⒈物資供方的調(diào)調(diào)查與評價調(diào)查時，調(diào)查人人員要對物資資供應(yīng)方的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)質(zhì)量保證體系系、生產(chǎn)規(guī)模模、供貨能力力、價格水平平、售后服務(wù)務(wù)、企業(yè)信譽譽、產(chǎn)品環(huán)保保等情況進行行全面的評價價；對長期供供貨的物流企企業(yè)要對其營營業(yè)執(zhí)照的有有效性、經(jīng)營營范圍、進貨貨渠道、產(chǎn)品品質(zhì)量、企業(yè)業(yè)信譽、資金金狀況等進行行評價。評價價后，參加調(diào)調(diào)查人員應(yīng)向向項目經(jīng)理或或主管領(lǐng)導(dǎo)詳詳細(xì)匯報調(diào)查查情況，最終終確定合格供供方。注：評價工作遵遵循先評價后后采購、誰組組織采購誰進進行評價的原原則進行，評評價后應(yīng)保存存供方調(diào)查表表、供方評價價表和供方相相關(guān)資料（經(jīng)經(jīng)營執(zhí)照或許許可證復(fù)印件件、體系資料料、獎勵資料料等）。評價價資料報公司司物資管理部部門保存。定定期評價工作作每年進行一一次，定期評評價工作結(jié)束束后由公司統(tǒng)統(tǒng)一下達一次次《合格供方方名冊》。臨臨時增加的供供方要及時進進行評價。⒉進貨檢驗和試試驗⑴不論以何種渠渠道進料，物物資人員都必必須按合同條條款進行驗收收。并依據(jù)訂訂貨合同、物物資采購計劃劃或申請單（含含甲供）核對對隨車料單（發(fā)發(fā)票）中的物物資名稱、規(guī)規(guī)格型號是否否與訂貨合同同、物資采購購計劃或申請請單相符。不不符時拒收，并通告供方。相符時要對物資的數(shù)量、外觀、包裝、材質(zhì)證及合格證、裝箱單逐一進行驗證，合格時點收并進入物資復(fù)試程序，不合格拒收并通知供方。⑵根據(jù)不同物資資的要求按規(guī)規(guī)定進行計量量、換算等工工作，一般物物資驗收應(yīng)在在24工作小時內(nèi)完完成，驗收完完畢應(yīng)填寫《物物資驗收記錄錄》。大宗物物資(水泥、鋼材、大大堆料等)為便于結(jié)算，應(yīng)應(yīng)填寫《物資資驗收單》，一式兩份，項目物資部門和供方各一份，作為結(jié)算的依據(jù)。大堆料必須指定專人進行現(xiàn)場驗收，收方必須兩人參加，大堆料進場做到隨到隨收。⑶現(xiàn)場驗收完畢畢后，不需復(fù)復(fù)試的物資，驗驗收合格后應(yīng)應(yīng)入庫或現(xiàn)場場存放，并進進行標(biāo)識，以以備投入使用用。如鋼材、水泥、大堆料除按以上要求驗收外還應(yīng)進行復(fù)試的物資，物資人員應(yīng)及時填寫《復(fù)試通知單》并傳遞到項目試驗人員，由試驗人員組織物資的復(fù)試工作。物資的復(fù)試要求按《施工技術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行。a.鋼材按不同同的批/爐號每進一次次做一次復(fù)試試，同一批/爐號每60噸作一次復(fù)試試。b.水泥不同批批號每進一次次做一次復(fù)試試，同一批號號每200噸做一次復(fù)試試。c.大堆料每進進400立方米或折合合600噸做一次復(fù)試試。⑷復(fù)試結(jié)果出具具后，試驗人人員應(yīng)及時將將相關(guān)信息傳傳遞到物資人人員，物資人人員對《復(fù)試試通知單》和和《物資驗收收單》或《物物資收發(fā)存臺臺帳》進行登登記，注明復(fù)復(fù)試日期、編編號、合格或或不合格等信信息。⑸對復(fù)試合格的的物資，物資資人員依據(jù)購購料發(fā)票填寫寫《收料單》。根根據(jù)《收料單單》建立《物物資卡片》，物資進入待用保存狀態(tài)。對復(fù)試不合格物資，由項目物資部門通知供方，辦理退貨，同時物資人員應(yīng)及時將此不合格產(chǎn)品信息反饋到公司物資管理部門。⒊物資發(fā)放程序序⑴根據(jù)勞務(wù)承包包合同或班組組承包合同，確確定供應(yīng)物資資的范圍、名名稱、規(guī)格型型號、數(shù)量、單價，并建立單項工程物資供應(yīng)臺帳。為確保工程質(zhì)量，對組成工程實體的主要物資必須控制管理，其它零星物資原則上一次包給施工班組或外協(xié)隊。⑵根據(jù)單項工程程需要，施工工班組或外協(xié)協(xié)隊到物資部部門填寫《用用料單》，內(nèi)內(nèi)容有：物資資編號、物資資名稱、規(guī)格格型號、計量量單位、單價價（含運輸、搬搬運和附加費費）、數(shù)量、金金額、收料單單位、發(fā)料單單位、發(fā)料人人、工號、收收料人、日期期、單據(jù)編號號和發(fā)料專用用章。材料員員依據(jù)《單項項工程限額量量》或勞務(wù)承承包合同中的的數(shù)量對預(yù)領(lǐng)領(lǐng)數(shù)量進行審審核，限額數(shù)數(shù)量內(nèi)的（限限額數(shù)量以外外的，增量部部分由項目總總工根據(jù)項目目變更或其他他原因編制增增（減）計劃劃，項目經(jīng)理理審批后，按按領(lǐng)料程序領(lǐng)領(lǐng)料，并刷新新供應(yīng)數(shù)量。增量部分未審批的，拒絕發(fā)料。），材料員簽字確認(rèn)。領(lǐng)料人持確認(rèn)的《用料單》到財務(wù)登記。財務(wù)登記領(lǐng)用班組或外協(xié)隊名稱、領(lǐng)用數(shù)量、預(yù)領(lǐng)物資的單價和總價，財務(wù)登記完畢后簽字確認(rèn)，作為收取或支付材料費的依據(jù)。領(lǐng)料人持財務(wù)簽認(rèn)的《用料單》到庫管員領(lǐng)料。庫管員嚴(yán)格按《用料單》發(fā)料，及時刷新《物資收發(fā)存臺帳》和《物資卡片》，并將庫存情況反饋到物資采購人員。物資采購人員根據(jù)實際情況及時補給。⑶庫管員應(yīng)逐日日登記《物資資卡片》和《物物資收發(fā)存臺臺帳》，月末末根據(jù)《用料料單》匯總編編制物資的收收、發(fā)、存動動態(tài)表，并與與財務(wù)的物資資明細(xì)帳進行行核對。季度度末，項目財財務(wù)和物資人人員對工地物物資必須進行行一次盤點。⑷商品混凝土、大堆料可以先按《物資驗收單》的數(shù)量、金額發(fā)放，每隔十天必須核對，核對后開具正式《發(fā)料單》，相關(guān)手續(xù)按有關(guān)規(guī)定辦理。㈣房屋土建工程程⒈回填土的質(zhì)量量控制措施⑴填土前進行檢檢查，應(yīng)使土土源符合設(shè)計計要求，基底底清理干凈，合合格后再回填填。⑵回填每層都應(yīng)應(yīng)測定夯實后后的土的干容容重，檢驗其其壓實系數(shù)，符符合設(shè)計要求求后才能鋪攤攤上層土。土土工試驗報告告要注明土料料種類、試驗驗日期、試驗驗結(jié)論。未達達到設(shè)計要求求的部位應(yīng)有有處理方法，處處理施工完畢畢，復(fù)檢結(jié)果果應(yīng)符合設(shè)計計要求。⑶管道下部夯填填不實：管道道下部應(yīng)按要要求填夯回填填土，漏夯或或不實造成管管道下方空虛虛，易造成管管道折斷、滲滲漏。⑷回填土下沉：：因虛鋪土超超過規(guī)定厚度度或冬期施工工時有較大的的凍土塊，或或夯實不夠遍遍數(shù)，甚至漏漏夯，基底有有機物或樹根根、雜土等雜雜物清理不徹徹底等原因，造造成回填土下下沉。為此，應(yīng)應(yīng)按所選用的的土料、壓實實機械性能，通通過試驗確定定含水量控制制范圍、每層層鋪土厚度、壓壓（夯）實遍遍數(shù)、機械行行駛速度（振振動碾壓為22km/h，羊足碾壓為為3km/hh），嚴(yán)格進行行水平分層回回填、壓（夯夯）實，使施施工質(zhì)量達到到設(shè)計規(guī)定的的質(zhì)量要求。加加強對土料、含含水量、施工工操作和回填填土干容重的的現(xiàn)場檢驗，按按規(guī)定取樣，嚴(yán)嚴(yán)格每道工序序的質(zhì)量控制制。⑸在地形、工程程地質(zhì)復(fù)雜地地區(qū)內(nèi)的填方方（如排水暗暗溝、護坡樁樁等），應(yīng)采采取措施，以以防填方土粒粒流失，造成成不均勻下沉沉和坍塌等事事故。⑹回填管溝時，為為防止管道中中心線位移或或損壞管道，應(yīng)應(yīng)用人工先在在管子周圍填填土夯實，并并應(yīng)從管道兩兩邊同時進行行，直至管頂頂0.5m以上。在抹帶帶接口處，防防腐絕緣層或或電纜周圍，應(yīng)使用細(xì)粒土料回填，并人工夯填密實。⑺填方應(yīng)按設(shè)計計要求預(yù)留沉沉降量，如設(shè)設(shè)計無要求時時，可根據(jù)工工程性質(zhì)、填填方高度、填填料種類、密密實度要求和和地基情況等等，與建設(shè)單單位共同確定定（沉降量一一般不超過填填方高度的3%）。⒉磚縫砂漿不飽飽滿，砂漿與與磚粘結(jié)不良良的防治⑴改善砂漿和易易性是保證灰灰縫砂漿灰縫縫飽滿度和提提高粘結(jié)強度度的關(guān)鍵，改改進砌筑方法法。不宜采取取鋪漿法或擺擺磚砌筑，應(yīng)應(yīng)采用“三一砌筑法”，即一塊磚、一一鏟灰、一擠擠揉的砌筑方方法。⑵當(dāng)采用鋪漿法法砌筑時，必必須控制鋪漿漿的長度，一一般氣溫情況況下不得超過過750mm，當(dāng)施工期間間氣溫超過30℃時，不得超過過500mm。⑶嚴(yán)禁用干磚砌砌墻，砌筑前前1～2d應(yīng)將磚澆濕，使使砌筑時磚的的含水率達到到10～15％。⑷冬期施工時，在正溫條件下也應(yīng)將磚適當(dāng)濕潤后再砌筑。負(fù)溫條件下無法澆磚時，應(yīng)適當(dāng)增大砂漿的稠度。對于9度抗震設(shè)防地區(qū)，嚴(yán)寒地區(qū)無法澆磚情況下，禁止砌筑。⒊模板工程3.1模板的質(zhì)質(zhì)量控制⑴模板及支撐系系統(tǒng)設(shè)計時，應(yīng)應(yīng)充分考慮其其自重、施工工荷載、混凝凝土的自重及及澆搗時產(chǎn)生生的側(cè)向壓力力，以保證模模板及支架有有足夠的承載載能力、剛度度和穩(wěn)定性。⑵梁底支撐間距距應(yīng)能夠保證證在混凝土重重量和施工荷荷載作用下，梁梁底模板變形形在允許范圍圍內(nèi)，支撐的的地基，應(yīng)先先夯實，并鋪鋪放通長墊木木或型鋼，以以確保支撐穩(wěn)穩(wěn)定。⑶組合小鋼模拼拼裝時，連接接件應(yīng)按規(guī)定定放置，圍檁檁及對拉螺栓栓間距、規(guī)格格應(yīng)按施工技技術(shù)交底要求求設(shè)置。⑷梁、柱模板若若采用卡具時時，其間距要要按規(guī)定設(shè)置置，并要卡緊緊模板，其寬寬度比截面尺尺寸略小。⑸梁、墻模板上上部必須有臨臨時撐頭，以以保證混凝土土澆搗時，梁梁、墻上口寬寬度。⑹澆搗混凝土?xí)r時，要均勻?qū)ΨQ灌料，嚴(yán)嚴(yán)格控制澆灌灌高度，特別別是門窗洞口口模板兩側(cè)，既既要保證混凝凝土振搗密實實，又要防止止過分振搗引引起模板變形形。⑺對跨度不小于于4m的現(xiàn)澆鋼筋混混凝土梁、板板，其模板應(yīng)應(yīng)按設(shè)計要求求起拱；當(dāng)設(shè)設(shè)計無具體要要求時，起拱拱高度宜為跨跨度的1/10000～3/10000。⑻采用木模板、膠合板模板施工時，經(jīng)工序檢驗合格后應(yīng)及時澆筑混凝土，防止木模板長期暴曬雨淋發(fā)生變形。3.2柱模板的的質(zhì)量控制⑴成排柱子支模模前，應(yīng)先在在底部彈出通通線，將柱子子位置確定。⑵柱子支模前必必須先校正鋼鋼筋位置。⑶柱子底部應(yīng)做做小方盤模板板，或以鋼筋筋、角鋼焊成成柱斷面外包包框（箍），保保證底部位置置準(zhǔn)確。⑷成排柱模支撐撐時，應(yīng)先立立兩端柱模，校校正與復(fù)核確確認(rèn)位置無誤誤后，頂部拉拉通長線。再再立中間各根根柱模。柱距距不大時，相相互間應(yīng)用剪剪刀撐及水平平撐搭牢。柱柱距較大時，各柱單獨拉四面斜撐，保證柱子位置準(zhǔn)確。⑸鋼柱模由下至至上安裝，模模板之間用楔楔形插銷插緊緊，轉(zhuǎn)角位置置用連接角模模將兩模板連連接。⑹調(diào)節(jié)柱模每邊邊的拉桿或頂頂桿上的花藍藍螺栓，校正正模板的垂直直度，拉桿或或頂桿的支承承點(鋼筋環(huán))要牢固可靠的的與地面成不不大于45o夾角方向預(yù)埋埋在樓板混凝凝土內(nèi)。⑺根據(jù)柱子斷面面的大小及高高度，柱模外外面每隔500～800mm應(yīng)加設(shè)牢固的的柱箍，必要要時增加對拉拉螺栓。⑻柱模如用木料料制作，拼縫縫應(yīng)刨光拼嚴(yán)嚴(yán)，門子板應(yīng)應(yīng)根據(jù)柱寬采采用適當(dāng)厚度度，確?；炷翝仓^程程中不漏漿、不不開模、不產(chǎn)產(chǎn)生外鼓。⑼較高的柱子，應(yīng)在模板中部一側(cè)留臨時澆搗口，以便澆筑混凝土，插人振動棒，當(dāng)混凝土澆筑到臨時洞口時，即應(yīng)封閉牢固。⑽模板上混凝土土殘渣應(yīng)清理理干凈，柱模模拆除時的混混凝土強度應(yīng)應(yīng)能保證其表表面及棱角不不受損傷。3.3墻模板質(zhì)質(zhì)量控制⑴墻面模板應(yīng)拼拼裝平整，符符合質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)準(zhǔn)。⑵有幾道混凝土土墻時，除頂頂部設(shè)通長連連接木方定位位外，相互間間均應(yīng)用剪刀刀撐撐牢。⑶墻身中間應(yīng)根根據(jù)模板設(shè)計計書配制對拉拉螺栓，模板板兩側(cè)以連桿桿增強剛度來來承擔(dān)混凝土土的側(cè)壓力，確確保不炸模((一般采用Φ12～Φ16mm螺栓)。兩片模板之之間，應(yīng)根據(jù)據(jù)墻的厚度用用鋼管或硬塑塑料撐頭，以以保證墻體厚厚度一致。有有防水要求時時，應(yīng)采用中中間焊有止水水片的螺栓。⑷每層混凝土的的澆筑厚度，應(yīng)應(yīng)控制在施工工規(guī)范允許范范圍內(nèi)。⑸模板面應(yīng)涂刷刷隔離劑。⑹墻根按墻厚度度先澆灌150～200mm高導(dǎo)墻作根部部模板支撐，模模板上口應(yīng)用用扁鋼封口，拼拼裝時，鋼模模板上端邊肋肋要加工兩個個缺口，將兩兩塊模板的缺缺口對齊，板板條放入缺口口內(nèi)，用U形卡卡緊。⑺龍骨不宜采用用鋼花梁，墻墻梁交接處和和墻頂上口應(yīng)應(yīng)設(shè)拉結(jié)，外外墻所設(shè)的拉拉頂支撐要牢牢固可靠，支支撐的間距、位位置宜由模板板設(shè)計確定。⒋鋼筋加工與安安裝4.1柱子外伸伸鋼筋的質(zhì)量量控制⑴在外伸部分加加一道臨時箍箍筋，按圖紙紙位置安設(shè)好好，然后用樣樣板、鐵卡或或木方卡好固固定；澆筑混混凝土前再復(fù)復(fù)查一遍，如如發(fā)生移位，則則應(yīng)矯正后再再澆筑混凝土土。⑵注意澆筑操作作，盡量不碰碰撞鋼筋；澆澆筑過程中由由專人隨時檢檢查，及時校校核改正。⑶在靠緊搭接不不可能時，仍仍應(yīng)使上柱鋼鋼筋保持設(shè)計計位置，并采采取墊筋焊接接聯(lián)系；對錯錯位嚴(yán)重的外外伸鋼筋(甚至超出上柱柱模板范圍)，應(yīng)采取專門門措施處理，例例如加大柱截截面、設(shè)置附附加箍筋以聯(lián)聯(lián)系上、下柱柱鋼筋。4.2框架梁插插筋錯位的防防范⑴外伸插筋通過過樣模用特制制箍筋套上，再再利用端部模模板進行固定定。端部模板板一般做成上上下兩片，在在鋼筋位置上上各留卡口，卡口深度約等于外伸插筋半徑，每根鋼筋都由上下卡口卡住，再加以固定。此外，澆筑過程中應(yīng)隨時注意檢查，如固定處松脫應(yīng)及時補救。⑵梁與柱插筋如如不能對頂施施加坡口焊，宜宜采取墊筋焊焊接聯(lián)接，但但這樣做會使使框架節(jié)點鋼鋼筋承受偏心心力，對結(jié)構(gòu)構(gòu)很不利。因因此，墊筋焊焊接方案的選選擇必須通過過設(shè)計部門核核實同意。⒌混凝土工程5.1蜂窩的防防范⑴認(rèn)真設(shè)計、嚴(yán)嚴(yán)格控制混凝凝土配合比，經(jīng)經(jīng)常檢查，做做到計量準(zhǔn)確確，混凝土拌拌合均勻，坍坍落度適合；；混凝土灌注注下料高度大大于2m時應(yīng)設(shè)串筒或或溜槽；澆灌灌應(yīng)分層下料料，分層振搗搗，防止漏振振；模板縫應(yīng)應(yīng)堵塞嚴(yán)密，澆澆灌中，應(yīng)隨隨時檢查模板板支撐情況防防止漏漿；基基礎(chǔ)、柱、墻墻根部應(yīng)在下下部澆注完畢畢停歇1~1.5h后再澆上部混混凝土。⑵小蜂窩：洗刷刷干凈后，用用1：2或1：2.5水泥砂漿抹平平壓實；較大大蜂窩，鑿去去蜂窩處薄弱弱松散顆粒，刷刷洗凈后，支支模用高一級級細(xì)石混凝土土仔細(xì)填塞搗搗實，較深蜂蜂窩，如清除除困難，可埋埋壓漿管、排排氣管，表面面抹砂漿或灌灌筑混凝土封封閉后，進行行水泥壓漿處處理，5.2麻面的防防范⑴模板表面清理理干凈，不得得粘有干硬水水泥砂漿等雜雜物。澆灌混混凝土前，木木模板應(yīng)澆水水充分濕潤，模模板縫隙，應(yīng)應(yīng)用油氈紙、膩子等堵嚴(yán)，模板隔離劑宜選用長效型。隔離劑應(yīng)涂刷均勻，不得漏刷；混凝土應(yīng)分層均勻振搗密實。⑵表面下道工序序作粉刷的，可可不處理，表表面無粉刷的的，應(yīng)在麻面面部位澆水充充分濕潤后，用原混凝土配合比（去石子）砂漿，將麻面抹平壓光。5.3空洞的防防范⑴在鋼筋密集處處及復(fù)雜部位位，采用細(xì)石石混凝土澆灌灌，以保證混混凝土在模板板內(nèi)充滿，認(rèn)認(rèn)真分層振搗搗密實。模板板預(yù)留孔洞，應(yīng)應(yīng)兩側(cè)同時下下料，側(cè)面加加開澆灌門，嚴(yán)嚴(yán)防漏振。⑵將砼孔洞周圍圍的松散混凝凝土和軟弱漿漿膜鑿除，用用壓力水沖洗洗，濕潤后用用高強度等級級細(xì)石混凝土土仔細(xì)澆灌、搗搗實。5.4露筋的防防范⑴澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護層厚度正確,鋼筋密集時，應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確和具有良好的和易性；澆灌高度超過2m時，應(yīng)用串筒、或溜槽進行下料，以防止砼離析；模板應(yīng)充分濕潤并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗嚴(yán)禁撞擊鋼筋，操作時，避免踩踏鋼筋；正確掌握脫模時間，防止過早拆模，碰壞棱角。⑵表面漏筋，刷刷洗凈后，在在表面抹1：2或1：2.5水泥砂漿，將將漏筋部位抹抹平；漏筋較較深的鑿去薄薄弱混凝土和和突出顆粒，洗洗刷干凈后，用用比原來高一一級的細(xì)石混混凝土填塞壓壓實。5.5表面不平平整的防范嚴(yán)格按施工規(guī)范范操作，灌筑筑混凝土后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)水平控控制標(biāo)志或彈彈線找平、壓壓光，終凝后后澆水養(yǎng)護；；模板應(yīng)有足足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，應(yīng)支撐在堅實地基上，有足夠的支承面積，并防止水浸，以保證不發(fā)生下沉；在澆筑混凝土?xí)r，加強檢查，混凝土強度達到1.2N／mm2以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動。5.6現(xiàn)澆框架架柱、混凝土土墻體爛根的的防治⑴支模前，在模模板下腳相應(yīng)應(yīng)的樓板位置置抹水泥砂漿漿找平層，但但應(yīng)注意勿使使砂漿找平層層進入柱、墻墻體內(nèi)。⑵模板下部的縫縫隙應(yīng)用水泥泥砂漿塞嚴(yán)，切切忌使用木片片并伸入柱、墻體位置內(nèi)。⑶澆注混凝土前前先澆水濕潤潤模板和樓板板表面然后澆澆一層50mm厚的砂漿（其其成分與混凝凝土內(nèi)砂漿成成分相同），砂漿不宜鋪得太厚，并禁止用料斗直接澆注。⑷堅持分層澆注注混凝土，第第一層澆注厚厚度必須控制制在500mm內(nèi)。⒍空心樓板樓面面裂縫的防治治⑴空心樓板板縫縫混凝土澆注注作為一道工工序，要隔層層澆注，避免免板縫混凝土土在凝固之前前因施工擾動動而降低強度度?？招陌逯g下口間距距應(yīng)大于30mm，過寬的板縫縫內(nèi)需加鋼筋筋即作板帶處處理。⑵空心樓板板縫縫模板支牢并并涂刷隔離劑劑。⑶清理干凈空心心板兩側(cè)，澆澆水濕潤，刷刷一道素水泥泥漿然后再澆澆注混凝土。⑷澆注半干硬性性C20細(xì)石混凝土（加加上少量微膨膨脹劑），認(rèn)認(rèn)真搗實，上上方留10mm深的凹槽。⑸澆水養(yǎng)護一周周后用1：2.5防水砂漿將空空心板上口凹凹槽抹出一道道高出空心板板板面10mm的砂漿帶，并并進行養(yǎng)護。⒎防水混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程7.1結(jié)構(gòu)施工工縫滲漏的防防范⑴施工縫是防水水混凝土工程程中的薄弱部部位，應(yīng)盡量量不留或少留留。底板混凝凝土應(yīng)連續(xù)澆澆灌，不得留留施工縫。底底板與墻體間間如必須留施施工縫時，應(yīng)應(yīng)留在墻體上上，并且要高高出底板上表表面不少于200mm毫米。墻體上上不得留垂直直施工縫，必必須留時，應(yīng)應(yīng)與變形縫統(tǒng)統(tǒng)一起來。⑵認(rèn)真做好施工工縫的處理，使使上、下兩層層混凝土之間間粘結(jié)密實，以阻隔地下水的滲漏。⑶認(rèn)真清理施工工縫處，鑿掉掉表面上的浮浮粒和雜物，用用鋼絲刷或剁剁斧將老混凝凝土面打毛，并用水沖刷干凈。⑷在施工縫處先先澆一層與混混凝土灰砂比比相同的水泥泥砂漿，再澆澆灌上層混凝凝土。⑸加強施工縫處處的混凝土振振搗，保證搗搗固密實。⑹施工縫不宜采采用平口縫，應(yīng)應(yīng)盡量采用不不同形式的企企口縫。重要要工程必要時時可采取兩道道防線，即以以剛性處理和和柔性處理相相結(jié)合的形式式，加固施工縫。7.2預(yù)埋件部部位滲漏水的的防范⑴施工中，預(yù)埋埋件必須固定定牢靠，并加加強對預(yù)埋件件周圍混凝土土的振搗；加加強對預(yù)埋件件的保護，避避免碰撞。⑵合理布置預(yù)埋埋件，以方便便施工，利于于保證預(yù)埋件件周圍混凝土土的澆灌質(zhì)量量。必要時，預(yù)預(yù)埋件部位的的斷面應(yīng)適當(dāng)當(dāng)加厚。⑶加強預(yù)埋鐵件件表面的除銹銹處理。⑷在地下防水混混凝土結(jié)構(gòu)中中，電源線路路以明線為宜宜，盡量不用用或少用暗線線，以減少結(jié)結(jié)構(gòu)的滲漏水水通道。如必必須采用暗線線時，必須保保證接頭嚴(yán)密密。穿線管必必須采用無縫縫管，確保管管內(nèi)不進水。⑸對有振動的預(yù)預(yù)埋鐵件，應(yīng)應(yīng)事先制成混混凝土預(yù)制塊塊，表面并做做防水抹面處處理，然后牢牢固置于埋設(shè)設(shè)位置，再與與混凝土澆灌灌成一整體。⒏屋面工程8.1找平層開開裂的防范⑴在屋面防水等等級為I、Ⅱ級的重要工程程中，可采取取如下措施：：①對于現(xiàn)澆的鋼鋼筋混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)基層，一一般應(yīng)取消水水泥砂漿找平平層。②對于保溫屋面面，在保溫材材料上必須設(shè)設(shè)置3540mm厚的C20細(xì)石混凝土找找平層。該找找平層宜內(nèi)配配φ4@2000mm*2000mm鋼絲網(wǎng)片。對對于裝配式鋼鋼筋混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)板，應(yīng)先先將板縫用細(xì)細(xì)石混凝土灌灌縫密實，板板縫表面(深約20mm)宜嵌填密封材材料。為了使使基層表面平平整，并有利利于防水施工工，此時也宜宜采用C200的細(xì)石混凝土土找平層，厚厚度為30-35mmm。⑵找平層應(yīng)設(shè)分分格縫，分格格縫宜設(shè)在板板端處，其縱縱橫的最大間間距：水泥砂砂漿或細(xì)石棍棍凝土找平層層不宜大于6m(根據(jù)實際經(jīng)驗驗最好控制在在5m以內(nèi))；瀝青砂漿找找平層不宜大大于4m。水泥砂漿找找平層分格縫縫的縫寬宜小小于lOmm，如分格縫兼兼作排汽屋面面的排汽道時時，可適當(dāng)加加寬為20mm，并應(yīng)與保溫溫層相連通。⑶對于抗裂要求求較高的屋面面防水工程，水水泥砂漿找平平層，宜摻微微膨脹劑。8.2屋面積水水的防范⑴防水層施工前前，對找平層層的坡度應(yīng)作作為主要項目目進行檢查，遇遇有低洼或坡坡度過小時，應(yīng)應(yīng)修補處理后后，方可繼續(xù)續(xù)施工。⑵水落口標(biāo)高必必須考慮天溝溝排水坡度的的高差、周圍圍加大的坡度度尺寸和防水水層施工厚度度等因素，在在施工時須經(jīng)經(jīng)測量后確定定。8.3屋面卷材材起鼓的防范范⑴找平層應(yīng)平整整、干凈、干干燥，基層處處理劑涂刷均均勻，這是防防止卷材起鼓鼓的主要措施施。⑵原材料在運輸輸和貯存過程程中，應(yīng)避免免水分侵入，尤尤其是要防止止卷材受潮。卷材鋪貼應(yīng)先高后低，先遠后近，分區(qū)段流水施工，并注意掌握天氣變化，連續(xù)作業(yè)，一氣呵成。⑶防水層施工前前，應(yīng)將卷材材表面清刷干干凈；鋪貼卷卷材時，馬蹄蹄脂應(yīng)涂刷均均勻，并認(rèn)真真做好壓實工工序，以增強強卷材防水層層與基層的粘粘結(jié)能力。⑷不得在雨天、大霧、大風(fēng)或風(fēng)砂天施工，防止基層受潮。⑸當(dāng)屋面基層干干燥確有困難難，而又急需需鋪貼卷材時時，應(yīng)采用排排汽屋面作法法。⒐樓地面工程9.1地面起砂砂的防范⑴嚴(yán)格控制水灰灰比。用于地地面面層的水水泥砂漿的坍坍落度不應(yīng)大大于35mm，用混凝土和和細(xì)石混凝土土鋪設(shè)地面時時的坍落度不不應(yīng)大于30mm。墊層事前要要充分濕潤，水水泥漿要涂刷刷均勻。⑵掌握好面層的的壓光時間。水水泥地面的壓壓光一般不應(yīng)應(yīng)少于三遍。忌在水泥終凝后壓光。⑶水泥地面壓光光后，應(yīng)視氣氣溫情況，一一般在一晝夜夜后進行灑水水養(yǎng)護，連續(xù)續(xù)養(yǎng)護的時間間不應(yīng)少于10晝夜。⑷合理安排施工工工序，壓光光后的水泥地地面避免過早早上人。⑸在低溫條件下下抹水泥地面面，應(yīng)防止早早期受凍。⑹水泥宜采用早早期強度較高高的硅酸鹽水水泥、普通硅硅酸鹽水泥，強強度等級不應(yīng)應(yīng)低于32．5級，安定性要要好。過期結(jié)結(jié)塊或受潮結(jié)結(jié)塊的水泥不不得使用。砂砂子宜采用粗粗、中砂，砂砂的含泥量不不應(yīng)大于3％。用于面層層的細(xì)石和碎碎石粒徑不應(yīng)應(yīng)大于15mm，也不應(yīng)大于于面層厚度的的2／3，含泥量不應(yīng)應(yīng)大于2％。9.2地面空鼓鼓的防范⑴嚴(yán)格處理底層層(墊層或基層)①認(rèn)真清理表面面的浮灰、漿漿膜以及其他他污物，并沖沖洗干凈。如如底層表面過過于光滑，則則應(yīng)鑿毛。門門口處磚層過過高時應(yīng)予剔剔鑿。②控制基層平整整度，用2m直尺檢查，其其凹凸度不應(yīng)應(yīng)大于10mmm，以保證面層層厚度均勻一一致，防止厚厚薄懸殊過大大，造成凝結(jié)結(jié)硬化時收縮縮不均而產(chǎn)生生裂縫、空鼓鼓。③面層施工前11～2d，應(yīng)對基層認(rèn)認(rèn)真進行澆水水濕潤，使基基層具有清潔潔、濕潤、粗粗糙的表面。⑵注意結(jié)合層施施工質(zhì)量①素水泥漿結(jié)合合層在調(diào)漿后后應(yīng)均勻涂刷刷，不得采用用先撒干水泥泥面后澆水的的掃漿方法。②刷素水泥漿應(yīng)應(yīng)與鋪設(shè)面層層緊密配合，嚴(yán)嚴(yán)格做到隨刷刷隨鋪。鋪設(shè)設(shè)面層時，如如果素水泥漿漿已風(fēng)干硬結(jié)結(jié)，則應(yīng)鏟去去除凈后重新新涂刷。③在水泥爐渣或或水泥石灰爐爐渣墊層上涂涂刷結(jié)合層時時，宜加砂子子。刷漿前，應(yīng)應(yīng)將表面松動動的顆粒掃除除干凈。⑶保證爐渣墊層層和混凝土墊墊層的施工質(zhì)質(zhì)量⑷冬期施工如使使用火爐采暖暖養(yǎng)護時，爐爐子下面要架架高，上面要要吊鐵板，避避免局部溫度度過高而使砂砂漿或混凝土土失水過快，造造成空鼓。⑸在高壓縮性軟軟土地基上施施工地面前，應(yīng)應(yīng)先進行地面面加固處理。9.3板塊地面面空鼓的防范范