工業(yè)大數(shù)據(jù)在工業(yè)企業(yè)中的典型應(yīng)用介紹修改版

第一篇：工業(yè)大數(shù)據(jù)在工業(yè)企業(yè)中的典型應(yīng)用介紹北京天拓四方科技有限公司是西門子工業(yè)自動化和驅(qū)動集團核心分銷商一級代理商及系統(tǒng)集成商工業(yè)大數(shù)據(jù)在工業(yè)企業(yè)中的典型應(yīng)用介紹工業(yè)大數(shù)據(jù)可廣泛應(yīng)用于企業(yè)整個生產(chǎn)過程。下面按照企業(yè)生產(chǎn)過程的研發(fā)設(shè)計、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、營銷與服務(wù)環(huán)節(jié)，對工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景及其應(yīng)用進行探討。研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景在研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)，工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用主要有產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計、設(shè)計仿真、工藝流程優(yōu)化等。產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計，主要是利用大數(shù)據(jù)存儲、分析、處理等技術(shù)處理產(chǎn)品數(shù)據(jù)，建立企業(yè)級產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，以便不同地域可以訪問相同的設(shè)計數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)多站點協(xié)同、滿足工程組織的設(shè)計協(xié)同要求。設(shè)計仿真，是指將大數(shù)據(jù)技術(shù)與產(chǎn)品仿真排程相結(jié)合，提供更好的設(shè)計工具，減少產(chǎn)品交付周期。如波音公司通過大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化設(shè)計模型，將機翼的風(fēng)洞實驗次數(shù)從2005年11次縮減至2014年的1次；瑪莎拉蒂通過數(shù)字化工具加速產(chǎn)品設(shè)計，開發(fā)效率提高30%。工藝流程優(yōu)化，主要是應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析功能，深入了解歷史工藝流程數(shù)據(jù)，找出工藝步驟和投入之間的模式和關(guān)系，對過去彼此孤立的各類數(shù)據(jù)進行匯總和分析，評估和改進當(dāng)前操作工藝流程。例如一家排名前五強的生物藥品制造商廣泛收集與工藝步驟和使用材料相關(guān)的數(shù)據(jù)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，來確定不同工藝參數(shù)之間的相關(guān)性，以及參數(shù)對產(chǎn)量的影響，最終確定影響最大的9種參數(shù)，針對與這9種參數(shù)相關(guān)的工藝流程做出調(diào)整，從而把疫苗產(chǎn)量增加了50%以上。供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景北京天拓四方科技有限公司是西門子工業(yè)自動化和驅(qū)動集團核心分銷商一級代理商及系統(tǒng)集成商供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈優(yōu)化，即通過全產(chǎn)業(yè)鏈的信息整合，使整個生產(chǎn)系統(tǒng)達到協(xié)同優(yōu)化，讓生產(chǎn)系統(tǒng)更加動態(tài)靈活，進一步提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。主要應(yīng)用有供應(yīng)鏈配送體系優(yōu)化和用戶需求快速響應(yīng)。供應(yīng)鏈配送體系優(yōu)化，主要是通過RFID等產(chǎn)品電子標(biāo)識技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得供應(yīng)商、庫存、物流、生產(chǎn)、銷售等完整產(chǎn)品供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)，利用這些數(shù)據(jù)進行分析，確定采購物料數(shù)量運送時間等，實現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化。如海爾公司供應(yīng)鏈體系很完善，它以市場鏈為紐帶，以訂單信息流為中心，帶動物流和資金流的運動，整合全球供應(yīng)鏈資源和全球用戶資源。在海爾供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，客戶數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)被匯總到供應(yīng)鏈體系中，通過供應(yīng)鏈上的大數(shù)據(jù)采集和分析，海爾公司能夠持續(xù)進行供應(yīng)鏈改進和優(yōu)化，保證了海爾對客戶的敏捷響應(yīng)。用戶需求快速響應(yīng)。即利用先進數(shù)據(jù)分析和預(yù)測工具，對實時需求預(yù)測與分析,增強商業(yè)運營及用戶體驗。例如，電子商務(wù)企業(yè)京東商城，通過大數(shù)據(jù)提前分析和預(yù)測各地商品需求量，從而提高配送和倉儲的效能，保證了次日貨到的客戶體驗。生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景在制造環(huán)節(jié)，工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要有智能生產(chǎn)、生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備預(yù)測維護、生產(chǎn)計劃與排程、能源消耗管控和個性化定制等應(yīng)用。智能生產(chǎn)。就是生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備都將配備傳感器，抓取數(shù)據(jù)，然后經(jīng)過無線通信連接互聯(lián)網(wǎng)，傳輸數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)本身進行實時監(jiān)控。北京天拓四方科技有限公司是西門子工業(yè)自動化和驅(qū)動集團核心分銷商一級代理商及系統(tǒng)集成商而生產(chǎn)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)同樣經(jīng)過快速處理、傳遞，反饋至生產(chǎn)過程中，將工廠升級成為可以被管理和被自適應(yīng)調(diào)整的智能網(wǎng)絡(luò)，使得工業(yè)控制和管理最優(yōu)化，對有限資源進行最大限度使用，從而降低工業(yè)和資源的配置成本，使得生產(chǎn)過程能夠高效地進行。生產(chǎn)流程優(yōu)化。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程建立虛擬模型，仿真并優(yōu)化生產(chǎn)流程，當(dāng)所有流程和績效數(shù)據(jù)都能在系統(tǒng)中重建時，這種透明度將有助于制造商改進其生產(chǎn)流程。設(shè)備預(yù)測維護。建立大數(shù)據(jù)平臺，從現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)和實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中獲取軸承振動、溫度、壓力、流量等數(shù)據(jù)。通過構(gòu)建基于規(guī)則的故障診斷、基于案例的故障診斷、設(shè)備狀態(tài)劣化趨勢預(yù)測、部件剩余壽命預(yù)測等模型，通過數(shù)據(jù)分析進行設(shè)備故障預(yù)測與診斷。如燕山石化建立星環(huán)大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)的實時分析計算，使設(shè)備故障診斷和趨勢預(yù)測等功能的延遲控制在5秒之內(nèi)；利用大數(shù)據(jù)分析自動生成的檢修維護計劃，保證了設(shè)備維護更有針對性，減少了“過修”和“失修”現(xiàn)象，節(jié)省成本。生產(chǎn)計劃與排程。收集客戶訂單、生產(chǎn)線、人員等數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)現(xiàn)歷史預(yù)測與實際的偏差概率，考慮產(chǎn)能約束、人員技能約束、物料可用約束、工裝模具約束，通過智能的優(yōu)化算法，制定預(yù)計劃排產(chǎn)，并監(jiān)控計劃與現(xiàn)場實際的偏差，動態(tài)的調(diào)整計劃排產(chǎn)。能源消耗管控、延長設(shè)備壽命。通過對企業(yè)生產(chǎn)線各關(guān)鍵環(huán)節(jié)能耗排放和輔助傳動輸配環(huán)節(jié)的實時動態(tài)監(jiān)控管理，收集生產(chǎn)線、關(guān)鍵環(huán)節(jié)能耗等相關(guān)數(shù)據(jù)，建立能耗仿真模型，進行多維度能耗模型仿真預(yù)北京天拓四方科技有限公司是西門子工業(yè)自動化和驅(qū)動集團核心分銷商一級代理商及系統(tǒng)集成商測分析，獲得生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)的節(jié)能空間數(shù)據(jù)，協(xié)同操作智能優(yōu)化負(fù)荷與能耗平衡，從而實現(xiàn)整體生產(chǎn)線柔性節(jié)能降耗減排；及時發(fā)現(xiàn)能耗的異常或峰值情況，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的能源消耗實時優(yōu)化。風(fēng)力渦輪機制造商Vestas對天氣數(shù)據(jù)及渦輪儀表數(shù)據(jù)進行交叉分析，并對風(fēng)力渦輪機布局進行改善，由此增加了風(fēng)力渦輪機的電力輸出水平并延長了服務(wù)壽命；魯南化工有限公司將多年積累的氣化爐運行數(shù)據(jù)，包括近十幾年的所有極差操作、最好操作、容易出事故的各種數(shù)據(jù)用于培訓(xùn)操作人員，使多噴嘴氣化裝置實現(xiàn)單爐年運行開工率達到97%以上。個性化定制。采集客戶個性化需求數(shù)據(jù)、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、外部環(huán)境數(shù)據(jù)等信息，建立個性化產(chǎn)品模型，將產(chǎn)品信息傳遞給智能設(shè)備，進行設(shè)備調(diào)整、原材料準(zhǔn)備，生產(chǎn)出符合個性化需求的定制產(chǎn)品。如紅領(lǐng)集團通過建立西服個性化定制平臺，將成衣的各種款式和設(shè)計都數(shù)字化，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對物料數(shù)據(jù)整合管理，實現(xiàn)了里料、縫線、袖口的自動搭配，工廠3000人，每天可以一款一件不重樣地定制西裝1200套。營銷與服務(wù)環(huán)節(jié)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景在市場營銷環(huán)節(jié)，利用大數(shù)據(jù)挖掘用戶需求和市場趨勢，找到機會產(chǎn)品，進行生產(chǎn)指導(dǎo)和后期市場營銷分析。建立用戶對商品需求的分析體系，挖掘用戶深層次的需求；建立科學(xué)的商品生產(chǎn)方案分析系統(tǒng)，結(jié)合用戶需求與產(chǎn)品生產(chǎn)，形成滿足消費者預(yù)期的各品類生產(chǎn)方案等。如我國海爾集團利用scrm會員大數(shù)北京天拓四方科技有限公司是西門子工業(yè)自動化和驅(qū)動集團核心分銷商一級代理商及系統(tǒng)集成商據(jù)平臺，提取數(shù)以萬計用戶數(shù)據(jù)，通過“l(fā)ook-like”模型將用戶分類，然后結(jié)合智能語義分析工具，分析客戶需求，優(yōu)化用戶體驗。在產(chǎn)品售出服務(wù)環(huán)節(jié)，工業(yè)數(shù)據(jù)推動企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)模式，從被動服務(wù)、定期服務(wù)發(fā)展成為主動服務(wù)、實時服務(wù)。通過搭建企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺，圍繞智能裝備、智能家居、可穿戴設(shè)備、智能聯(lián)網(wǎng)汽車等多類智能產(chǎn)品，采集產(chǎn)品數(shù)據(jù)，建立產(chǎn)品性能預(yù)測分析模型，提供智能產(chǎn)品服務(wù)。例如GE能源監(jiān)測和診斷（M&D）中心，收集全球50多個國家上千臺GE燃氣輪機的數(shù)據(jù)，每天就能為客戶收集10G的數(shù)據(jù)，通過分析來自系統(tǒng)內(nèi)的傳感器振動和溫度信號的恒定大數(shù)據(jù)流，這些大數(shù)據(jù)分析將為GE公司對燃氣輪機故障診斷和預(yù)警提供支撐；固特異輪胎跟IMS合作推出了FuelMax產(chǎn)品就利用分析輪胎壓力提醒用戶如何保養(yǎng)輪胎更加省油，每年可以給一輛集裝箱客車節(jié)省3000美元的油耗。天拓四方自主品牌的全球領(lǐng)先的數(shù)網(wǎng)星遠程數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用管理平臺系統(tǒng)，作為基于云平臺的工業(yè)物聯(lián)解決方案，可最低成本實現(xiàn)云解析通道打通，利用超大數(shù)據(jù)處理能力的軟件平臺，實現(xiàn)對設(shè)備的遠程診斷維護、遠程監(jiān)控、遠程診斷和故障預(yù)警，再通過對數(shù)據(jù)的大量收集和分析處理，實現(xiàn)設(shè)備優(yōu)化，幫助企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，給企業(yè)帶來了更快的速度、更高的效率和更具遠見的洞察力，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率、降低了經(jīng)營成本，從而使企業(yè)更好的“把握現(xiàn)在，預(yù)知未來”。北京天拓四方科技有限公司第二篇：成本會計在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用成本會計在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用引言物流作為一種新興行業(yè)正在蓬勃發(fā)展起來，逐漸成為企業(yè)的“第三利潤源”。在這個大環(huán)境下，對于物流成本的研究就會對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。物流成本會計核算是一種高效的物流成本計算方法但我國在這方面存在著很多問題，主要有物流成本會計核算制度不完善、核算內(nèi)容混亂、核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、核算模式傳統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督制度不健全等問題。文章通過對我國物流企業(yè)物流成本會計核算的理解，運用分析法、文獻法、綜合法、例舉法等研究方法，提出一些解決方案，為我國的物流行業(yè)的發(fā)展做出些貢獻。物流成本會計核算及其重要性物流成本會計核算是指通過賬戶、憑證、報表來實現(xiàn)對物流成本的系統(tǒng)全面持續(xù)記錄核算并報告核算物流成本的方法[1].它的重要性主要包括以下幾個方面：全面展現(xiàn)物流成本情況物流成本會計核算可以全面系統(tǒng)地展現(xiàn)出物流成本情況，可以準(zhǔn)確控制住物流企業(yè)的成本支出，使企業(yè)管理能夠更加準(zhǔn)確地了解物流成本信息并作出正確的決策。提供準(zhǔn)確的物流成本信息物流成本會計核算能夠提供比較準(zhǔn)確的物流成本信息，把握住物流成本的不同構(gòu)成因素，為物流企業(yè)的成本優(yōu)化提供依據(jù)。體現(xiàn)同比差異，為績效考核提供依據(jù)物流成本會計核算可以體現(xiàn)出物流成本在各個環(huán)節(jié)的同比差異，這就可以為企業(yè)在進行員工績效考核的時候提供部分依據(jù)，也能夠比較容易地找出差異的原因。物流企業(yè)對客戶需求進行優(yōu)化管理物流成本會計核算有利于物流企業(yè)對客戶需求進行優(yōu)化管理。它能夠通過對不同客戶的物流成本進行核算分析，并有針對性地為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，并為有效客戶管理提供依據(jù)。我國物流企業(yè)在物流成本會計核算上存在的問題及分析雖然目前我國的物流行業(yè)正蓬勃發(fā)展起來，但與國外發(fā)達國際相比，我國的物流行業(yè)仍處于剛剛起步的階段，而我國大大小小的物流企業(yè)卻非常多，這就不可避免地存在著一些問題，這些問題主要集中體現(xiàn)在以下幾點：物流成本會計核算的制度不完善由于我國的物流行業(yè)處于剛起步的階段，但是物流企業(yè)卻非常多，這就使得規(guī)范物流市場的必要性更加明顯。然而我國目前并沒有針對企業(yè)物流成本會計核算方面的規(guī)章制度，只有以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《行業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計制度》等來作為依據(jù)顯然是不全面的。物流企業(yè)特別是第三方物流企業(yè)的經(jīng)營是一個多環(huán)節(jié)、多群體合作的全程服務(wù)過程，決定了其成本確定的特殊性和復(fù)雜性[2].我國目前在規(guī)章制度方面缺乏明確的針對性和專業(yè)性，使得物流成本會計核算的過程和結(jié)果都缺乏客觀性和可信性。物流成本會計核算的內(nèi)容混亂物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成是比較復(fù)雜的，由于我國目前物流發(fā)展的不成熟，企業(yè)在物流成本會計核算的時候并不清楚到底該從哪些方面進行核算，而核算的項目又是混亂無章。在核算內(nèi)容上不但混亂，而且不全面，企業(yè)在成本核算的時候往往只是在企業(yè)外部的物流運輸成本、物流倉儲成本、物流采購成本等進行核算，而沒有把企業(yè)的內(nèi)部發(fā)生的物流費用納入到成本核算里面，這就使最后得出的物流成本并不客觀也沒有真實性。物流成本會計核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一近幾年我國的物流行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，物流企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，無論在規(guī)模上還是在質(zhì)量上，我國的物流企業(yè)都取得了不錯的成績。但是時至今日我國仍然沒有一套完整的物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在進行物流成本會計核算的時候，盲目地以自己的經(jīng)驗和理解來進行核算，結(jié)果最后的物流成本信息失去了真實性和可靠性，也無法在行業(yè)中與別的企業(yè)進行有效的比較，一個企業(yè)一套標(biāo)準(zhǔn)，這就會使我國的物流企業(yè)無法統(tǒng)一穩(wěn)定的發(fā)展，會讓物流企業(yè)之間的交流變得困難，這都會阻礙我國物流行業(yè)的發(fā)展。物流成本會計核算的模式傳統(tǒng)物流成本會計核算的核算模式也會影響著核算的效率和結(jié)果，核算模式主要有單軌、雙軌兩種。單軌制是指將企業(yè)的會計成本核算和物流成本核算相結(jié)合，在現(xiàn)在的核算基礎(chǔ)上增加和物流成本對應(yīng)的憑證、賬簿和會計科目[3].雙軌制則是將兩者的成本核算分開，物流成本核算有單獨的憑證、賬簿和會計科目。我國物流企業(yè)一般都采用雙軌制的核算模式，物流成本核算結(jié)果只能反映出物流成本的信息，無法得到變動成本或者責(zé)任成本等信息。企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督制度不健全一個集體需要監(jiān)督，一個企業(yè)同樣也需要監(jiān)督，監(jiān)督可以讓企業(yè)更健康的發(fā)展。我國大多數(shù)物流企業(yè)內(nèi)部沒有關(guān)于物流成本會計核算方面的監(jiān)督制度或者監(jiān)督制度不健全。這就會導(dǎo)致一旦出現(xiàn)事故時很難追究責(zé)任人，最后對企業(yè)造成重大損失。關(guān)于企業(yè)物流成本會計核算的改進對策我國的物流企業(yè)在物流成本會計核算存在的問題嚴(yán)重阻礙了我國的物流行業(yè)更快更好地發(fā)展，所以對于企業(yè)和政府部門都要在改善物流成本會計核算的問題上發(fā)揮作用。從各方面來看，主要有以下一些改進的對策：3.1政府部門應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)和保障的作用（1）政府要制定出全面系統(tǒng)可行的規(guī)章制度來保障物流成本會計核算的進行，加強法律依據(jù)和保障，完善在有關(guān)物流成本會計核算的制度空缺。規(guī)范物流市場上的混亂秩序，積極引導(dǎo)企業(yè)從事物流并給與資金和技術(shù)保障。有了制度上的保障，就會使物流成本會計核算有法可依，從而核算工作也就更能順利地進行。（2）在全社會范圍內(nèi)制定統(tǒng)一的物流成本會計核算標(biāo)準(zhǔn)。在社會上形成一種標(biāo)準(zhǔn)共識并且有制度可循的時候，企業(yè)就會更有方向性地進行物流成本會計核算的工作，從而減少方向性的錯誤，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（3）堅決打擊物流成本核算過程中的違法犯罪行為，保障企業(yè)的合法利益，使國內(nèi)有個良好的物流行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)要從多方面提升自己的能力，完善管理制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境（1）在遵守國家政府的有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，企業(yè)要制定出一套完善系統(tǒng)全面的適合自己企業(yè)發(fā)展需要的制度，建立一套科學(xué)的物流成本會計核算標(biāo)準(zhǔn)，明確成本會計核算的內(nèi)容，使員工能夠清晰地進行核算工作。在保障企業(yè)能夠順利進行物流成本會計核算的工作，一套科學(xué)高效的制度是基礎(chǔ)。一個企業(yè)擁有完善的管理制度，發(fā)展的速度是非?？斓模热缰泻Ｎ锪鞴?，它成立于1993年，從倉儲開始作為自己發(fā)展物流的起點，并逐漸學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的物流企業(yè)的管理制度，并加以適應(yīng)，短短的20年時間中海物流已經(jīng)能夠提高包括倉儲、運輸、配送、報關(guān)等多功能服務(wù)，成為國際知名的跨國物流公司。（2）高效的物流成本會計核算模式是企業(yè)進行有效核算的前提，企業(yè)管理人員要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展特征和實際情況來確定物流成本會計核算模式。在我國一般的物流企業(yè)都是使用雙軌制模式，這與我國的物流發(fā)展水平相適應(yīng)，這是一種比較傳統(tǒng)的模式。企業(yè)將物流成本核算和會計成本核算相互獨立進行核算，在這個核算模式下，企業(yè)的核算成本也比較低。相對于雙軌制，單軌制的模式對于企業(yè)的管理水平以及員工的個人素質(zhì)有著比較高的要求。企業(yè)必須對員工進行培訓(xùn)提高，也要加強自身的管理水平。企業(yè)需要更加完善的報表系統(tǒng)、新的憑證，需要收集更豐富完整的物流信息并進行整理編輯，需要應(yīng)用高科技產(chǎn)品、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行全程監(jiān)控反饋。這對于企業(yè)來說尤其是那些企業(yè)實力不是很強的物流企業(yè)來說是個巨大的挑戰(zhàn)，但是企業(yè)想要讓自己更強大，必須進行全方位的提升，要借鑒西方發(fā)達國家的物流企業(yè)成本會計核算模式，向發(fā)達的企業(yè)進行學(xué)習(xí)。（3）企業(yè)要制定完善的監(jiān)督體系，建立健全的責(zé)任制機制。監(jiān)督是任何一個集體開展一項工程的必要環(huán)節(jié)，沒有監(jiān)督就沒有制約，就沒有責(zé)任。在開展成本會計核算的時候，如果沒有監(jiān)督，一旦出了事故就無法追究到事故的責(zé)任人，就無法挽回企業(yè)的損失，最后承擔(dān)損失的就只能是企業(yè)。企業(yè)要建立完善的監(jiān)督體系和健全的責(zé)任制機制，對核算的整個過程進行全方位監(jiān)控并作出反饋，明確各個崗位的職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格貫徹落實，這對于控制企業(yè)的成本以及對于員工的業(yè)績考核都是具有重大意義的?？偨Y(jié)我國的物流企業(yè)正在飛速發(fā)展，在起步階段仍有許多的不完善之處，這也給我國物流行業(yè)的發(fā)展帶來了一層陰影。政府和企業(yè)應(yīng)該共同努力，發(fā)揮各自的角色作用。政府應(yīng)該大力支持物流企業(yè)的發(fā)展，并對企業(yè)的物流成本會計核算等工作加以指導(dǎo)，建立完善科學(xué)的制度給以支持保障。而企業(yè)則需要承擔(dān)更多的責(zé)任，企業(yè)必須依據(jù)自身的發(fā)展特點對企業(yè)物流成本會計核算的工作制定科學(xué)完善的制度和技術(shù)保障，選擇合適的核算模式，建立健全的監(jiān)督和責(zé)任制體系，為企業(yè)的物流發(fā)展保駕護航。對物流成本的核算，可以讓企業(yè)了解物流的發(fā)展情況并且進行有效的規(guī)劃，這對企業(yè)的物流發(fā)展起著非常重要的推動作用，也使我國物流行業(yè)的發(fā)展前景更加美好。第三篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)大數(shù)據(jù)李海花：很高興有機會跟大家分享中國信通院在工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面研究的初步的成果。從三個方面進行介紹，一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解和最新的進展。二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。2月1號工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，4月7號召開開工作組會議，想把情況跟大家分享。三是對工業(yè)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識。首先分享對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解。美國先進制造，德國工業(yè)4.0，中國制造2025、智能制造、兩化融合等，都是在推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。雖然各國的戰(zhàn)略不太一樣，但是核心都是推動制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合了新一代的信息技術(shù)，推動裝備升級以及工藝材料方面的升級。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下，會產(chǎn)生很多新的業(yè)務(wù)和模式，我們總結(jié)成“四化”，智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸。四化的內(nèi)涵有很多，包括互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部和公眾網(wǎng)上會有一些大的演進和變革，最終為了實現(xiàn)我們的節(jié)能減排目標(biāo)。首先對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵的理解。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用的生態(tài)，是互聯(lián)網(wǎng)新一代技術(shù)與工業(yè)系統(tǒng)的全方位深度融合形成的產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用的生態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)是全球互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)在現(xiàn)有的公眾網(wǎng)絡(luò)上，針對工業(yè)有增強和演進。所以信息基礎(chǔ)設(shè)施是很重要的一環(huán)。在網(wǎng)絡(luò)層面，除了大網(wǎng)還要考慮工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息化和信息控制系統(tǒng)的發(fā)展建設(shè)。數(shù)據(jù)是很重要的一環(huán)。網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)只是一個基礎(chǔ)，但是不是目的，目的應(yīng)該是數(shù)據(jù)基于各種網(wǎng)絡(luò)鏈接能夠流動起來，形成全方位各個層次的數(shù)據(jù)鏈條。在此基礎(chǔ)上，通過建模分析產(chǎn)生各種智能化的應(yīng)用。數(shù)據(jù)涉及到很多層面，包括底層數(shù)據(jù)傳送。另外，不同的層次采集數(shù)據(jù)，包括工業(yè)數(shù)據(jù)的自執(zhí)行，跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享、流動和建模分析。數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是非常緊密的關(guān)系。目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)還在研究，希望在5月份的時候能夠發(fā)布體系架構(gòu)。這個體系架構(gòu)包括了定義，怎么看待工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。目前達成了一些共識，首先數(shù)據(jù)是非常重要的核心，它涉及很多環(huán)節(jié)，包括數(shù)據(jù)采集，在微觀層面數(shù)據(jù)實時的集成處理，保證工業(yè)處理的實時性。往上有數(shù)據(jù)的建模分析，再結(jié)合各個層次，車間工廠企業(yè)層面利用數(shù)據(jù)實現(xiàn)運營生產(chǎn)的優(yōu)化。另外還要考慮數(shù)據(jù)在大網(wǎng)上的閉環(huán)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大的體系架構(gòu)就是把數(shù)據(jù)作為核心的要素，跟物理的連接，包括應(yīng)用采集層面。另外是網(wǎng)絡(luò)化安全，網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，安全是很重要的保障。網(wǎng)絡(luò)含了網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)，還有標(biāo)識解析和應(yīng)用支撐，laaS、PaaS、SaaS都有相關(guān)的支撐，還有系統(tǒng)的服務(wù)化。這是我們對整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的認(rèn)識。分享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一些進展。德國工業(yè)4.0推動的比較快，工業(yè)4.0平臺政府發(fā)揮重要的作用，另外企業(yè)、高校、研究機構(gòu)，幾大協(xié)會等，共同推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。2015年10月份發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)路線圖2.0版，提出成立工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)化理事會，發(fā)布了參考架構(gòu)和詳細描述，還包括案例庫的收集和測試床。美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟組織目前進展非常快，成員涵蓋251家，涵蓋了十大類型，有大數(shù)據(jù)企業(yè)，工業(yè)企業(yè)，系統(tǒng)集成企業(yè)等。40%多是美國，但德國、亞太的企業(yè)也在紛紛加入IIC，發(fā)展非?？臁Ｃ绹I(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的目標(biāo)是提出參考架構(gòu)，在此基礎(chǔ)上引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和相關(guān)的研發(fā)。中國已經(jīng)有11個單位加入和組織活動。美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟組織梳理的核心工作，一個是測試床，進展非常快，待通過的20多個，已經(jīng)通過的15個左右。另外也征集了很多的案例，提煉共性的需求，展示業(yè)界具體的經(jīng)驗oIIC已經(jīng)和70來個組織建立了關(guān)系，希望能夠深化標(biāo)準(zhǔn)組織的影響力，把IIC的成果反映到標(biāo)準(zhǔn)組織里面去，開展標(biāo)準(zhǔn)化的工作。2015年美國IIC和德國工業(yè)4.0都發(fā)布了參考架構(gòu)，兩個組織也在進行對接。3月2號，德國工業(yè)4.0和美國IIC簽署了合作協(xié)議，進行深度的合作。參考架構(gòu)做了一個映射，左邊是IIC的架構(gòu)，從功能視角可以看到有物理、控制、運營、應(yīng)用、商業(yè)，跨層的功能和系統(tǒng)特征。右邊是德國的參考架構(gòu)，基本是三大集成的理念，縱向的，端到端的全生命周期管理。從功能的角度做的一個映射，雙方簽署了合作意向會進一步推動將來的合作，針對具體的測試床和具體的標(biāo)準(zhǔn)，IIC和德國工業(yè)4.0計劃5月初在芝加哥開會進一步討論。中國企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面做了很多探索，包括海爾智能工廠，航天二院天智云。海爾在沈陽的冰箱廠一個產(chǎn)品線能夠支持500多個型號的產(chǎn)品生產(chǎn)，在各個維度都有快速的對產(chǎn)品線的調(diào)配。航天二院之天智云發(fā)展非?？欤▍f(xié)同生產(chǎn)服務(wù)和制造資源相關(guān)的企業(yè)搭建一個大的平臺，提供協(xié)同的設(shè)計研發(fā)和商業(yè)方面的對接，現(xiàn)在已經(jīng)匯聚了30多個企業(yè)。應(yīng)用實踐推動工廠內(nèi)外的改造。從生產(chǎn)系統(tǒng)改造來看，灰色是現(xiàn)有生產(chǎn)制造的產(chǎn)線和控制系統(tǒng)，很難改造，企業(yè)普遍的做法是在設(shè)備上疊加一些傳感器，這樣能把數(shù)據(jù)采集上來，匯聚到工業(yè)數(shù)據(jù)平臺上進行大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用。簡單介紹一下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，苗圩擔(dān)任指導(dǎo)委員會主任。成員發(fā)展非常快，剛成立時143家，現(xiàn)在正式會員158家，還有很多在提出申請。中國信息通信研究院是理事長單位，還有9家副理事長單位，34家理事單位。來自工業(yè)企業(yè)和信息通訊企業(yè)會員的數(shù)量是持平的，都是30%多，一個36%，一個38%。我們希望工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟能成為全球化的聯(lián)盟，也有境外的企業(yè)參與?，F(xiàn)在聯(lián)盟一共有七個組，總體組、需求組、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)組、安全組、試驗平臺組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展組、國際合作組。在總體組下面設(shè)了三個特設(shè)組，工業(yè)大數(shù)據(jù)、邊緣計算和知識產(chǎn)權(quán)，也是希望能夠?qū)@些重點的方向匯聚力量快速突破。七個工作組主要工作范疇的總體考慮?？傮w組主要是體系架構(gòu)研究和整體工作統(tǒng)籌。需求組涉及到共性和行業(yè)特有需求的分析。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云、大數(shù)據(jù)相關(guān)的基礎(chǔ)研究和標(biāo)準(zhǔn)的制定。聯(lián)盟希望跟德國和美國IIC合作，組織相關(guān)的試驗平臺，把研究成果拿到試驗環(huán)境下驗證推動。試驗平臺組包括方案在試驗平臺上的試運行。產(chǎn)業(yè)發(fā)展組會做產(chǎn)業(yè)發(fā)展推廣的工作，包括試點示范，包括解決方案的遴選，最佳實踐推薦。國際合作組是跟國際合作的推動。我擔(dān)任總體組的組長，阿里的是需求組，航天科工是技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)，360是安全，試驗平臺是華為，中國電信是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，信通院是國際合作，華為是邊緣計算組組長。下次的會議計劃在7月份召開，各個工作組的工作同時推動。聯(lián)盟2016年的成果顯著。一個是試驗報告，成熟以后會在聯(lián)盟的網(wǎng)站上發(fā)布。試驗平臺會搭建水平架構(gòu)和垂直領(lǐng)域試驗平臺。產(chǎn)業(yè)發(fā)展也有很多工作要做，包括試點示范、解決方案的輸出、優(yōu)秀案例的發(fā)布，另外有推動標(biāo)準(zhǔn)研制和國際合作的工作。5月份左右開始有成果的輸出，大家可以多關(guān)注。下面介紹工業(yè)大數(shù)據(jù)。工業(yè)大數(shù)據(jù)在很核心的位置，包含很多環(huán)節(jié)，包括采集、處理、建模、決策。數(shù)據(jù)源很多，來自不同的元素，包括傳感器、機器、工廠、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)。通過網(wǎng)絡(luò)互相銜接形成大的閉環(huán)。對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的工業(yè)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進行對比，包括范圍、采集的頻率、數(shù)據(jù)量、格式、關(guān)聯(lián)性、實時性的要求。整體來看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實時性的要求更高，特別是在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)量非常大，數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)是并存的，實時性比較突出。目前工業(yè)架構(gòu)中的數(shù)據(jù)應(yīng)用總體來看是相對割裂的，沒有完全形成一個閉環(huán)。企業(yè)有一個網(wǎng)關(guān)，這是防火墻，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)基本上還是在這個層面，沒有很好的和企業(yè)之間銜接起來。很多數(shù)據(jù)的配置和使用都依賴于員工的調(diào)整，沒有達到智能化自動的調(diào)整。另外，沒有形成真正的閉環(huán)，以及和企業(yè)層面形成大的閉環(huán)。工廠部署環(huán)節(jié)圖。將來工廠內(nèi)部有兩個層面，一個是在工廠下面形成一個閉環(huán)，將來邊緣計算的能力是很關(guān)鍵的。另外，很多數(shù)據(jù)能夠上到企業(yè)級的數(shù)據(jù)平臺上去，包括互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。最終通過數(shù)據(jù)的分析實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營的決策和反饋控制。從這張圖上可以看到將來數(shù)據(jù)對信息系統(tǒng)的演進和對外連接也會有很大的影響和推動作用。這是從功能架構(gòu)給出來的工業(yè)數(shù)據(jù)，分成幾個大的層次。這張框架圖還在討論修改中，和最終發(fā)布的不完全一樣，分為數(shù)據(jù)采集。然后是數(shù)據(jù)集成和處理，數(shù)據(jù)采集上來以后，跟實現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對象關(guān)聯(lián)，很多不同的數(shù)據(jù)進到不同的數(shù)據(jù)庫里。數(shù)據(jù)采集上來后疊加語義進行描述，以便進行數(shù)據(jù)的分析和建模。最終實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)智能化的應(yīng)用。在建模上我們跟國外可能有一些差距，不僅是某一個功能，包括產(chǎn)線整體的建模、流程的建模，這是未來很重要的關(guān)鍵。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟下面有大數(shù)據(jù)特設(shè)組，希望通過特設(shè)組快速推動工業(yè)大數(shù)據(jù)的研究。包括整體性的研究、需求框架、標(biāo)準(zhǔn)試驗。這是具體的成果，一是發(fā)布大數(shù)據(jù)行業(yè)需求分析報告，對具體行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用情況和需求進行分析。二是針對工業(yè)大數(shù)據(jù)給出體系框架，包括后續(xù)的實施路徑，發(fā)布白皮書。還有一個重要的工作，特設(shè)組的工作是將來要制定什么樣的工業(yè)大數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，開展什么試驗，開展什么驗證內(nèi)容，由哪些專門的行業(yè)來推動，會給出傾向性的建議。這是我對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)很簡潔的匯報，謝謝大家！第四篇：物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用”系列產(chǎn)品介紹本產(chǎn)品是一個系列應(yīng)用系統(tǒng)，它根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)過程衍生出若干不同的應(yīng)用產(chǎn)品，以適應(yīng)不同企業(yè)的不同需求，并采用模塊化設(shè)計理念，可根據(jù)企業(yè)的特殊要求定制相應(yīng)的功能加入原有產(chǎn)品，本公司已推出并成熟應(yīng)用的產(chǎn)品有：1、生產(chǎn)設(shè)備互連利用數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備提供的數(shù)據(jù)接口，將各生產(chǎn)設(shè)備從物理上連接成一個網(wǎng)絡(luò)，利用協(xié)議轉(zhuǎn)換軟件將網(wǎng)絡(luò)組成一個通用的IP網(wǎng)絡(luò)。主要功能：利用信息平臺來設(shè)置生產(chǎn)參數(shù)，如個數(shù)、長度、重量等自動抄錄各種生產(chǎn)數(shù)據(jù) 按時段自動統(tǒng)計生產(chǎn)量實現(xiàn)生產(chǎn)工人、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)數(shù)量之間的完整融合，將這些數(shù)據(jù)之間的對應(yīng)關(guān)系利用圖表的方式顯示出來，一目了然。實時獲取和告知生產(chǎn)現(xiàn)場的當(dāng)前數(shù)據(jù)。計算每臺設(shè)備的單位時間生產(chǎn)能力，根據(jù)這些數(shù)據(jù)來為每臺生產(chǎn)設(shè)備設(shè)置生產(chǎn)參數(shù)，合理配置生產(chǎn)任務(wù)。 與訂單管理系統(tǒng)等統(tǒng)一使用完成根據(jù)訂單自動配置生產(chǎn)任務(wù)（升級版）2、物品識別定位系統(tǒng)（生產(chǎn)原材料、成品、半成品為固體個體）利用RFID等識別定位技術(shù)來標(biāo)識生產(chǎn)過程中使用的原材料、半成品和成品，并利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將該系統(tǒng)接入計算機網(wǎng)絡(luò)，完成對物品數(shù)量、所處位置、責(zé)任人員信息等的數(shù)字化管理。主要功能：物品識別，根據(jù)企業(yè)的管理要求，對不同物品在倉庫、車間、成品庫等之間的流轉(zhuǎn)進行識別和定位。原材料消耗數(shù)量的自動統(tǒng)計 半成品、成品數(shù)量的自動統(tǒng)計 基于RFID的倉庫管理以倉庫為核心實現(xiàn)原材料采購、倉庫庫存、生產(chǎn)消耗、半成品/成品數(shù)量之間的自動核對 按時段統(tǒng)計原材料的損耗3、 能耗自動檢測系統(tǒng)利用有關(guān)裝置完成對電能、氣能、熱能消耗數(shù)據(jù)的自動采集，并將這些系統(tǒng)接入物聯(lián)網(wǎng)，利用計算機網(wǎng)絡(luò)提供的信息功能完成對這些數(shù)據(jù)的管理。按時段自動統(tǒng)計生產(chǎn)過程中消耗的電能、氣能、熱能等數(shù)據(jù)，并根據(jù)根據(jù)當(dāng)?shù)厥召M標(biāo)準(zhǔn)計算出不同時間的能耗成倍支出。給出能耗與生產(chǎn)效率之間的對應(yīng)關(guān)系，供生產(chǎn)管理者使用。實時給出電、氣、熱等物理量的特征參數(shù)，以幫助對這些物理量有特殊要求的生產(chǎn)過程來改善供能質(zhì)量。 能耗、生產(chǎn)班組、生產(chǎn)數(shù)量等的圖表顯示4、 生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)檢測和故障呼叫利用生產(chǎn)設(shè)備（數(shù)字化）提供的數(shù)字接口獲取該生產(chǎn)設(shè)備的內(nèi)部參數(shù)和運行過程中的動態(tài)參數(shù)，利用無線傳輸技術(shù)與相應(yīng)的集中控制裝置連接成一個小型的物聯(lián)網(wǎng)，并利用公眾網(wǎng)絡(luò)將人與設(shè)備連接起來，利用信息技術(shù)對這些數(shù)據(jù)進行管理，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理的要求作出相應(yīng)的處理。實時獲取生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài)按時段統(tǒng)計各生產(chǎn)設(shè)備的故障率故障呼叫，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，按序分時呼叫相應(yīng)的設(shè)備維護責(zé)任人員。掉電保持，利用本產(chǎn)品提供的備用電源可保存生產(chǎn)設(shè)備掉電時的各種參數(shù)，以便上電時恢復(fù)生產(chǎn)5、 生產(chǎn)現(xiàn)場重要信息遠程告知在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時會產(chǎn)生與企業(yè)管理、企業(yè)成本支出、企業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種信息，根據(jù)企業(yè)管理的要求，這些信息應(yīng)該實時告知各級企業(yè)管理人員，以便企業(yè)各級管理人員作出相應(yīng)的管理工作，做到企業(yè)的有序、有據(jù)和實時的管理，提高生產(chǎn)管理的實時性，同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過對這些信息的獲取，也可隨時了解企業(yè)現(xiàn)狀，達到不到現(xiàn)場也能掌控企業(yè)。通過設(shè)備互連、物品識別和定位等功能將生產(chǎn)現(xiàn)場的各種信息實時傳輸至相應(yīng)的設(shè)備，再通過GSM等公眾網(wǎng)絡(luò)實時傳送給各級企業(yè)管理者的手持設(shè)備，以便閱讀。信息獲取信息定制信息分級管理信息傳送信息回復(fù)處理及考核6、 生產(chǎn)配件和產(chǎn)品防盜系統(tǒng)對于生產(chǎn)原材料、配件、成品、半成品為固體個體的企業(yè)生產(chǎn)方式，利用RFID等識別定位技術(shù)將這些物品接入物聯(lián)網(wǎng)，根據(jù)企業(yè)管理要求將物品管理人員的信息利用IC卡等技術(shù)接入物聯(lián)網(wǎng)。實現(xiàn)物品的數(shù)字識別、區(qū)域定位、人員管理權(quán)限、物品與人員的管理區(qū)域等管理功能，實現(xiàn)物品流轉(zhuǎn)的有序、有據(jù)和有責(zé)。物品識別和定位，利用電子標(biāo)簽、RFID等實現(xiàn)物品的數(shù)字識別和區(qū)域定位。人員識別，利用IC卡等實現(xiàn)人員的數(shù)字識別 物品、人員、區(qū)域關(guān)系管理，根據(jù)企業(yè)管理要求建立嚴(yán)格的管理人員、物品及其所處區(qū)域的關(guān)系，做到物品在企業(yè)任何一個區(qū)域都能找到相應(yīng)的責(zé)任人，知道其從哪兒來，將到哪兒去，責(zé)任人分別是誰。 物品流轉(zhuǎn)管理，物品在倉庫、生產(chǎn)車間、成品/半成品倉庫之間的流轉(zhuǎn)均需通過物品識別和人員權(quán)限管理系統(tǒng)，進出配置固定的RFID識別裝置，室內(nèi)固定存放時配備移動RFID識別裝置，做到進出有據(jù)，存放有時，責(zé)任到人。物品進/出門管理，只有在沒有識別標(biāo)注時物品才能采購進門，只有當(dāng)物品所有的管理者都釋放其權(quán)限時，物品才能出門。7、 生產(chǎn)考核系統(tǒng)一般的生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)一線的員工工資都采用計件工資，傳統(tǒng)的考核系統(tǒng)采用的是人工抄錄、紀(jì)錄等方式進行的，這種方式費時、費力，且由于人工考核難免融入人情，也就很難做到公正、公平，本系統(tǒng)采用自動采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)與員工工號之間的對應(yīng)關(guān)系，克服了上述缺點。按時采集生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對采用數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備進行生產(chǎn)的企業(yè)，可以采用設(shè)備互連系統(tǒng)中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的動態(tài)采集，獲取動態(tài)生產(chǎn)數(shù)量的數(shù)據(jù)采集，利用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中的生產(chǎn)安排，建立生產(chǎn)員工、時間、生產(chǎn)數(shù)量的對應(yīng)關(guān)系，完成員工業(yè)績的統(tǒng)計和考核。利用物品識別，統(tǒng)計成品/半成品的數(shù)量，建立生產(chǎn)員工、時間、生產(chǎn)數(shù)量的對應(yīng)關(guān)系，完成員工業(yè)績的統(tǒng)計和考核。第五篇：工業(yè)企業(yè)工業(yè)J.0的“智能制造”“大數(shù)據(jù)”北京天拓四方科技有限公司是西門子工業(yè)自動化和驅(qū)動集團核心分銷商一級代理商及系統(tǒng)集成商工業(yè)企業(yè)迎戰(zhàn)工業(yè)4.0的兩大利器“智能制造”“大數(shù)據(jù)”在德國的工業(yè)4.0中，大數(shù)據(jù)被認(rèn)為是物理與信息融合中的關(guān)鍵技術(shù)。在美國GE提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，大數(shù)據(jù)分析作為聯(lián)機數(shù)據(jù)處理分析的核心，被認(rèn)為是重構(gòu)全球工業(yè)、激發(fā)生產(chǎn)力的關(guān)鍵技術(shù)。在我國提出的《中國制造2025》中，云計算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)作為新一代的信息技術(shù)，成為兩化融合的關(guān)鍵技術(shù)。無論是工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是《中國制造2025》，智能制造是共同目標(biāo)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是基石，大數(shù)據(jù)是引擎。制造業(yè)邁入了大數(shù)據(jù)時代，2012年，GE公司率先明確了“工業(yè)大數(shù)據(jù)”的概念。在制造業(yè)，產(chǎn)品的全生命周期從市場規(guī)劃、設(shè)計、制造、銷售、維護等過程都會產(chǎn)生大量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，形成制造業(yè)大數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)符合大數(shù)據(jù)的三“V”的特征：規(guī)模性、多樣性以及高速性。除此以外，制造業(yè)大數(shù)據(jù)還具有多源異構(gòu)、多尺度、不確定、高噪聲等特征。因此，研究和應(yīng)用制造大數(shù)據(jù)更具有挑戰(zhàn)性，主要體現(xiàn)在制造大數(shù)據(jù)的存儲、管理、分析和展示方面。如何充分挖掘工廠中數(shù)據(jù)的價值，通過對制造大數(shù)據(jù)進行分析，提升數(shù)字化工廠運行效率，已成為制約數(shù)字化工廠向智慧工廠發(fā)展的瓶頸。大數(shù)據(jù)可能帶來的巨大價值正在被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)認(rèn)可，它通過技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展，以及數(shù)據(jù)的全面感知、收集、分析、共享，為企業(yè)管理者和參與者呈現(xiàn)出看待制造業(yè)價值鏈的全新視角。基于云平臺構(gòu)建的制造企業(yè)的大數(shù)據(jù)的意義產(chǎn)品營銷：大數(shù)據(jù)分析結(jié)果為制造企業(yè)提供針對性推銷、定向研發(fā)、北京天拓四方科技有限公司是西門子工業(yè)自動化和驅(qū)動集團核心分銷商一級代理商及系統(tǒng)集成商智能維保等服務(wù)。設(shè)備遠程故障診斷分析：大數(shù)據(jù)預(yù)測設(shè)備未來可能出現(xiàn)故障的時間，提供避免風(fēng)險的解決方案，消除設(shè)備故障停機給客戶帶來的損失?？蛻趔w驗：在移動端建立企業(yè)宣傳平臺，以場景化方式讓客戶參與產(chǎn)品的認(rèn)知，增加品牌的傳播效果。技術(shù)創(chuàng)新：借助平臺的專家經(jīng)驗共享、智能決策庫的建立，提高運維領(lǐng)域的裝備管理水平，降低行業(yè)運營成本。節(jié)約效能：通過數(shù)據(jù)集的切分和規(guī)律查找，幫助找到最優(yōu)化的數(shù)據(jù)集，實現(xiàn)人員投入及控制過程的節(jié)能提效。數(shù)網(wǎng)星-短期收益省錢、省事、省心集中化管理實時監(jiān)控遠程運維數(shù)網(wǎng)星-長期收益精益數(shù)據(jù)、智勝未來售后服務(wù)快速響應(yīng)產(chǎn)品預(yù)測性維護。實現(xiàn)多層次產(chǎn)品設(shè)計，加速改進產(chǎn)品更迭。設(shè)備運行過程中節(jié)約能耗，提高能效。遠程訪問安全簡便一、實現(xiàn)智能生產(chǎn)在德國“工業(yè)4.0”中，通過信息物理系統(tǒng)(CPS)實現(xiàn)工廠/車間的設(shè)備傳感和控制層的數(shù)據(jù)與企業(yè)信息系統(tǒng)融合，使得生產(chǎn)大數(shù)據(jù)傳到云計算數(shù)據(jù)中心進行存儲、分析，形成決策并反過來指導(dǎo)生產(chǎn)。具體而言，生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備都將配備傳感器，抓取數(shù)據(jù)，然后經(jīng)北京天拓四方科技有限公司是西門子工業(yè)自動化和驅(qū)動集團核心分銷商一級代理商及系統(tǒng)集成商過無線通信連接互聯(lián)網(wǎng)，傳輸數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)本身進行實時監(jiān)控。而生產(chǎn)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)同樣經(jīng)過快速處理、傳遞，反饋至生產(chǎn)過程中，將工廠升級成為可以被管理和被自適應(yīng)