勞動力和材料機械設備投入計劃及保證措施

勞動力和材料機械設備投入計劃及保證措施勞動力和材料、機械設備投入計劃及保證措施1勞動力投入計劃施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務層操作人員時原則為：在我公司勞務優(yōu)良的人員名冊中選擇具有良好的質量、安全意識；具有較高的施工技術等級；具有相類似工程施工經驗的施工勞務人員。勞務層組織由公司人力資源部根據項目部的每月工程的工作量、進度、質量要求，選擇確定具有農村公路工程施工能力、經驗豐富的勞務隊伍，并辦理好各項用工手續(xù)，在全公司進行平衡調配，并以確保施工順利為最基本之原則。2機械投入使用計劃施工機械的配置根據施工組織設計確定的施工方案，我們將充分發(fā)揮本公司的機械優(yōu)勢，調集各種所需的機械設備，加大投入，保證本工程順利完成。機械設備調配保證措施1、機械設備由公司根據項目部計劃安排要求，確保按時投入。2、項目部配設機械設備專管員，負責機械設備的內部調配，以及安裝調試，確保機械設備進場時即能投入使用。3、機械操作人員均持證上崗，減少操作人為故障和損壞。機械設備配備計劃本工程采用先進的設備保障，滿足工程需要的機具設備，測量儀器先進齊全。專業(yè)技術人員操作機械設備，并經常進行日常維護和保養(yǎng)，使機具設備時刻保持良好的狀態(tài)，做到隨調隨用。上述設備目前正進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現場進行安裝、調試、動用。3材料投入計劃在工程實施期間，我公司將投入一定數量的自有流動資金,保證工程所需的人員材料和設備到位，確保工程施工的順利展開。在工程實施過程中，實行專款專用，工程流動資金是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產斗志的有力保證,必須做到專款專用，不得挪作他用。經理部安排兩名專業(yè)人員對本工程所需的各種材料對市場進行咨詢調查和投標價的對比，根據材料的性質和價格，分別采用外購和當地采購的辦法予以解決，并作出成本核算。4設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場方法設備、人員動員周期一旦我方中標，我們將認真履行投標書中所作承諾，立即調集我方一批有資質、有專業(yè)技術水平、有組織管理能力、善于指揮且主持過類似工程項目的人員組建一支精干高效的施工管理班子進駐現場，同時立即調集我企業(yè)自有的、性能狀態(tài)良好的施工機具進駐現場，組織人員進場修建臨時道路、便橋，搭設生產、生活等施工營地。同時，我們承諾我企業(yè)參加本工程施工的人員和機具設備的動員周期為7天，并承諾我們將以滿足業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求為原則，迅速進場進行便道及便橋的施工。設備、人員、材料運到施工現場方法在接到中標通知書后，將在一周內完成項目經理部班子組建工作，并由項目經理帶隊，盡快進入現場，落實生產、生活等各項準備工作，在7天內先期工程所需人員、機械設備、材料進入施工現場，并在最短時間內完成施工組織設計報審、工程材料報驗、施工方案審批