企業(yè)員工自我評價

企業(yè)員工自?我評價篇一?1、有"?沃爾瑪"十?年快速消費?品行業(yè)管理?和銷售經(jīng)驗?。2、熟?悉行政、銷?售、營銷各?部門各項工?作的操作方?法及技巧。?3、具備?獨立開展工?作能力;思?路清晰，有?敏銳的觀察?和處理能力?。4、有?良好的溝通?技巧和較強?的協(xié)調(diào)能力?;語言表達?能力強，親?和力佳。?5、可獨擋?一面，有超?壓承受能力?。工作積?極認真，細?心負責，熟?練運用辦公?自動化軟件?，具有較好?的內(nèi)外協(xié)作?能力，有八?年以上工作?經(jīng)驗。善于?在工作中提?出問題、發(fā)?現(xiàn)問題、解?決問題，有?較強的分析?能力，對企?業(yè)行政管理?有較為豐富?的經(jīng)驗和獨?到的見解。?熱情、性?格開朗，樂?觀向上、為?人真誠坦率?。有主見，?積極進取。?對工作嚴謹?塌實，認真?負責。有良?好的心理素?質(zhì)和吃苦耐?勞精神。能?較快的適應?各種工作環(huán)?境，學習能?力強能快速?的熟悉并掌?握工作的特?點。有_?__年多的?人事行政工?作經(jīng)驗，能?組建人事行?政工作體系?，了解人力?資源六大模?塊，熟悉薪?酬的核算，?能熟練處理?社會保險和?住房公積金?(有深圳市?養(yǎng)老保險和?廣東省原行?業(yè)企業(yè)養(yǎng)老?保險雙重工?作經(jīng)驗)，?能吃苦耐?勞、有團隊?合作精神、?有奉獻精神?、能服從公?司安排(能?駐外出差)?。企業(yè)員?工自我評價?篇二本人?從___月?中旬進入新?聞信息部，?盡管之前從?未接觸過這?個部門，對?它的了解也?不多，只是?略微知道它?是我系團學?工作宣傳的?窗口之一，?通過報道系?里的相關(guān)活?動，提高我?系在院里的?影響力，另?外，還參與?院系網(wǎng)站的?建設(shè)管理，?并通過新聞?攝影、通訊?、DV拍攝?等形式為團?學工作服務?。但是，我?一直是持著?認真負責的?心態(tài)，運用?自己良好的?學習能力，?從一點一滴?的小事學起?、做起，從?來不敢有一?絲一茍的馬?虎。通過?這段時間的?實習，無論?是待人處事?還是組織的?協(xié)調(diào)性，我?的綜合能力?又有了新的?提高，我總?是善于從自?己所擔任的?職務中去尋?找并發(fā)現(xiàn)樂?趣，工作的?順利完成及?從中學到的?東西讓我覺?得十分充實?和富有成就?感，這又給?了我源源不?斷的動力，?讓我持著堅?定的信念去?努力，去堅?持。本人?的語言表達?能力一直是?受到老師的?好評的，但?是在寫新聞?稿的時候，?我還是遇到?了瓶頸，句?子不夠精煉?、細節(jié)描寫?得不生動，?吸引不了讀?者多大的閱?讀興趣，而?新聞稿的及?時性非常強?，它的語言?簡短精煉、?邏輯性強，?又不乏生動?性，要在極?短的時間內(nèi)?寫好，確實?需要在練習?的過程中，?不斷修改與?總結(jié)。"?心態(tài)決定一?切"，保持?一個良好的?心態(tài)至關(guān)重?要，女生多?了確實不易?相處，很容?易產(chǎn)生矛盾?，而至今為?止與部門里?的成員相處?得很融洽，?大家在一起?工作也很開?心，我深信?這跟我一直?以來持一顆?平衡的心分?不開，不管?外界的因素?是怎樣的，?做好自己的?本分;善于?發(fā)現(xiàn)別人身?上的優(yōu)點;?不對別人的?事說三道四?;一般能過?得去的，就?決不會去斤?斤計較;多?幫助、體諒?他人，詢問?他人的意見?，這樣相處?起來會愉快?很多。此外?，每次活動?之前我都會?盡量提前做?好準備，遇?到不懂的地?方就虛心請?教，活動之?后會馬上做?好工作總結(jié)?，從中吸取?經(jīng)驗和教訓?。沒有人會?天生就懂得?做某件事，?都是經(jīng)過后?天的努力學?會的，即使?我仍然有一?些做得不夠?好的地方，?但我一直努?力著、堅持?著，憑著這?股韌勁，我?相信我可以?!企業(yè)員?工自我評價?篇三1、?人力資源戰(zhàn)?略、體系:?根據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，全?面統(tǒng)籌規(guī)劃?公司的人力?資源戰(zhàn)略，?包括為公司?主管以上的?管理者進行?職業(yè)生涯規(guī)?劃設(shè)計，做?好接班人梯?隊建設(shè);并?依據(jù)戰(zhàn)略組?織制定及監(jiān)?督實施公司?人力資源發(fā)?展的各項規(guī)?章制度、計?劃、實施細?則和工作流?程;健全公?司人力資源?管理體系，?保證人力資?源有效支撐?公司各部門?業(yè)務達成目?標;2、?招聘：根據(jù)?公司的業(yè)務?發(fā)展目標，?制定人力資?源規(guī)劃，采?取多種方式?拓展人員招?聘渠道，規(guī)?范招聘流程?，并參與關(guān)?鍵崗位應聘?人員的面試?篩選，提高?招聘質(zhì)量，?降低招聘費?用，確保公?司人力資源?存量滿足業(yè)?務發(fā)展需要?;3、培?訓：根據(jù)業(yè)?務發(fā)展需要?，通過挖掘?、分析培訓?需求，制定?并組織實施?員工培訓計?劃，組織技?能考核鑒定?，監(jiān)督培訓?效果評估，?合理控制培?訓費用，確?保員工培訓?覆蓋率及培?訓滿意度達?到公司要求?，提升公司?的人力資源?質(zhì)量，支持?業(yè)績目標的?達成;4?、考核：根?據(jù)公司業(yè)務?導向，制定?績效考核管?理制度，落?實考核指標?并監(jiān)督執(zhí)行?，統(tǒng)計考評?結(jié)果，管理?考評文件，?做好考評后?績效改進、?溝通及不合?格員工的辭?退;根據(jù)績?效與工資掛?鉤的規(guī)定，?協(xié)助老總審?核各職能部?門獎金或提?成分配方案?;以提高員?工的績效水?平;5、?薪酬福利：?跟蹤業(yè)績薪?酬水平，結(jié)?合國家福利?政策，制定?激勵性的薪?酬福利制度?及方案，審?核員工每月?工資數(shù)據(jù)，?監(jiān)督員工社?會保障福利?的發(fā)放;確?保穩(wěn)定和激?勵員工隊伍?;合理控制?人工成本;?6、勞動?關(guān)系：根據(jù)?公司的用人?規(guī)定，負責?員工勞動合?同的簽訂和?管理工作;?及時處理公?司管理過程?中的重大人?事問題，就?公司重大人?事任免事項?提供參考意?見;受理員?工投訴，代?表公司處理?勞動爭議、?糾紛或進行?勞動訴訟;?確保建立和?諧勞動關(guān)系?，維護公司?良好的雇主?形象;部?門員工管理?：根據(jù)部門?業(yè)務發(fā)展計?劃，制定本?部門人員編?