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《管理定量分析》

章節(jié)第1章緒論1.1本書內(nèi)容概述第一章緒論紅學(xué)研究：紅樓夢的作者是誰？第一章緒論尿布和啤酒竟然有關(guān)？第一章緒論定量分析師和醫(yī)生相似？第一章緒論學(xué)習(xí)本書對數(shù)學(xué)基礎(chǔ)要求到底有多高？第一章緒論本書的目標(biāo)讀者？未來的管理者和管理咨詢?nèi)藛T。未來的管理者需要從定量分析課程中學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容？⑴對定量分析所涉及的范圍和它的功能有一個基本的認(rèn)識和正確的評價。⑵了解各種定量分析方法的基本原理和解決問題的思路。⑶識別在什么情況下可以用哪種定量分析方法成功的解決實際問題。⑷學(xué)會理解和解讀定量分析的結(jié)果。⑸了解各種定量分析軟件包的使用并熟練掌握其中的一部分。123451.1定量分析方法簡介定量分析是對一個對象內(nèi)部幾個因素或者幾個對象之間的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化的分析。定量分析的要點在于：運用管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、系統(tǒng)工程等科學(xué)方法，在錯綜復(fù)雜的問題中理清脈絡(luò)，提煉要素，并理清有關(guān)要素間的邏輯和數(shù)量關(guān)系；確定量化的原則；建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型；運用有效算法做出合理的和符合需要的結(jié)論。定量分析方法不僅可以用來分析問題，更重要的是可以用來解決問題，良好的定量分析可以帶來可觀的經(jīng)濟效益。經(jīng)典定量分析應(yīng)用案例聯(lián)合航空公司(1-2/1986，$600萬)(線性規(guī)劃+預(yù)測+排隊模型）訂票地點和機場工作班次編排，以最低成本來滿足乘客需求舊金山警署(1-2/1989，$1100萬)(整數(shù)規(guī)劃）用計算機系統(tǒng)進行最優(yōu)的排程和巡警設(shè)置南非國防部(1-2/1997，$11億)(整數(shù)規(guī)劃）國防設(shè)施和武器系統(tǒng)的規(guī)模、狀態(tài)的重新優(yōu)化設(shè)計紐約市(1-2/1993，$950萬)(

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