2023年鍋爐檢修管理工作個(gè)人述職報(bào)告（一）

第3頁共3頁2023年?鍋爐檢修管?理工作個(gè)人?述職報(bào)告（?一）__?_年以來,?我主要從事?電廠的鍋爐?檢修管理工?作。在電廠?各級班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我堅(jiān)持全?心投入，扎?實(shí)工作，狠?抓落實(shí)，全?面完成廠里?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?受到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?一致好評。?一、__?_年工作開?展情況一?是精心治理?設(shè)備，及時(shí)?督辦消缺。?認(rèn)真___?機(jī)組停運(yùn)消?缺工作，_?__年共發(fā)?生___次?停爐消缺，?其中消除的?較大缺陷有?：鍋爐受熱?面發(fā)現(xiàn)超標(biāo)?點(diǎn)75點(diǎn)，?我們?nèi)縚?__人員全?部進(jìn)行了補(bǔ)?焊和防磨處?理。空氣預(yù)?熱器一、二?次風(fēng)出口軟?連接破裂全?部進(jìn)行了更?新，同時(shí)對?一次風(fēng)道向?上位移進(jìn)行?了限位處理?，B爐水循?環(huán)泵電機(jī)與?泵殼結(jié)全面?漏泄進(jìn)行了?密封墊更換?，過熱器減?溫水閉鎖閥?得到了徹底?處理，同時(shí)?對減溫水管?路振動(dòng)進(jìn)行?了加固，針?對后屏過熱?器因晶腐蝕?造成的管子?斷裂事件，?利用消缺之?機(jī)對后屏過?熱器進(jìn)行了?取樣分析。?對暫時(shí)無法?解決的缺陷?認(rèn)真制定特?護(hù)措施，做?好事故預(yù)想?，并制定缺?陷擴(kuò)大的應(yīng)?急處理方案?以及徹底消?缺的整體處?理方法，加?強(qiáng)設(shè)備維護(hù)?，精心檢查?及時(shí)將設(shè)備?缺陷消滅在?萌芽之中，?提高設(shè)備的?可靠性，確?保機(jī)組修后?達(dá)全優(yōu)。?二是強(qiáng)化定?檢定修，認(rèn)?真檢修輔機(jī)?。___年?全年輔機(jī)A?檢脫硫鍋爐?共___項(xiàng)?，完成__?_項(xiàng)。通過?對輔機(jī)精心?檢修提高了?設(shè)備的可靠?性，為保證?鍋爐主機(jī)的?安全穩(wěn)定運(yùn)?行和提高鍋?爐輔機(jī)設(shè)備?的健康水平?奠定了良好?的基礎(chǔ)。?三是推進(jìn)科?學(xué)管理，嚴(yán)?格落實(shí)責(zé)任?。充分發(fā)揮?點(diǎn)檢員的作?用，切實(shí)加?強(qiáng)設(shè)備缺陷?管理，及時(shí)?督促消缺。?以強(qiáng)化設(shè)備?檢修質(zhì)量的?過程管理為?手段，嚴(yán)格?檢修設(shè)備質(zhì)?量驗(yàn)收關(guān)。?加強(qiáng)全員培?訓(xùn)，利用檢?修淡季加強(qiáng)?全員培訓(xùn)本?著請進(jìn)來走?出去的原則?，力爭使檢?修專業(yè)部合?員能夠在短?時(shí)間內(nèi)熟練?掌握___?MW機(jī)組的?系統(tǒng)流程、?定期工作標(biāo)?準(zhǔn)及檢修工?藝規(guī)程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)?備發(fā)生的故?障能夠準(zhǔn)確?的進(jìn)行分析?正確的做出?處理，保證?設(shè)備檢修、?維護(hù)質(zhì)量。?二、存在?的主要問題?一是轉(zhuǎn)機(jī)?設(shè)備滲__?_較多，如?現(xiàn)場設(shè)備仍?然存在著漏?油、漏水、?漏風(fēng)等現(xiàn)象?。主要原因?為檢修專業(yè)?部在缺陷管?理工作方面?的檢查、督?促力度不夠?，班組正常?巡檢消缺流?于形式；對?于一些較大?的___重?視程度不夠?。需要進(jìn)一?步強(qiáng)化全員?的消缺意識(shí)?，進(jìn)一步加?強(qiáng)缺陷管理?力度，同時(shí)?加大考核力?度，鼓勵(lì)低?谷消缺。?二是由于檢?修、維護(hù)費(fèi)?用較為緊張?，對于設(shè)備?的事故備品?、備品備件?儲(chǔ)備不足，?特別是事故?備品幾乎就?沒有儲(chǔ)備，?一旦設(shè)備發(fā)?生故障將直?接影響機(jī)組?的經(jīng)濟(jì)性。?三是檢修?人員對于_?__MW機(jī)?組部分設(shè)備?的檢修工藝?及存在問題?的分析處理?欠缺，需加?強(qiáng)培訓(xùn)。?三、___?年工作重點(diǎn)?___年?，根據(jù)廠里?的工作安排?，我將負(fù)責(zé)?招標(biāo)管理及?合同管理。?這是一個(gè)新?的工作崗位?，也是一份?新的挑戰(zhàn)。?在電廠各級?班子的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?將調(diào)整工作?思路，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努力?適應(yīng)，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，著力提高?工作水平和?能力，全面?完成廠里交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)。一是?嚴(yán)格按照廠?里的工作部?署，認(rèn)真干?好招標(biāo)管理?及合同管理?等各項(xiàng)工作?，按照領(lǐng)導(dǎo)?要求多思考?，抓管理，?抓細(xì)節(jié)，爭?創(chuàng)新業(yè)績。?二是繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?