聯(lián)通公司員工個(gè)人述職報(bào)告

聯(lián)通公司述?職報(bào)告（一?）各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：__?__年年_?___月我?榮幸的加入?聯(lián)通公司，?成為一名普?通的客戶經(jīng)?理，從始至?終我一直以?飽滿的熱情?勤勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)奮?戰(zhàn)在工作的?第一線，客?戶對(duì)我工作?的肯定，就?是我工作動(dòng)?力的源泉，?所以我回報(bào)?客戶的是：?客戶的每一?件小事，都?是我的大事?。下面，我?就將到崗以?來的工作情?況，向各位?領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)?要匯報(bào)，以?接受大家評(píng)?議、指正：?我在今年?____月?份加入聯(lián)通?大家庭，新?的工作帶來?新的挑戰(zhàn)，?經(jīng)過參加業(yè)?務(wù)知識(shí)的培?訓(xùn)，不懂就?向領(lǐng)導(dǎo)和同?事請(qǐng)教讓我?的業(yè)務(wù)知識(shí)?得到迅速提?高，同時(shí)?也為以后的?工作打下了?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?五月份，?攻高戰(zhàn)略活?動(dòng)拉開序幕?。最后在全?省的。摸底?打圍評(píng)比中?，我所在的?小組通過緊?密合作獲得?了前三名優(yōu)?異成績(jī)，并?得到公司領(lǐng)?導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。?在這次活?動(dòng)中我主要?針對(duì)大學(xué)教?職工開展業(yè)?務(wù)開拓工作?，在這期間?我與財(cái)大和?華農(nóng)片區(qū)的?領(lǐng)導(dǎo)建立了?良好的合作?關(guān)系，結(jié)合?校園客戶的?實(shí)際情況，?為客戶提供?行之有效的?解決方案，?積極開展c?dma的銷?售工作。?炎熱的九月?，校園迎新?工作如火如?荼。根據(jù)經(jīng)?理的安排，?我主要負(fù)責(zé)?迎新現(xiàn)場(chǎng)所?有物料的配?送和管理。?為了讓緊?張的迎新工?作及時(shí)有序?的進(jìn)行，這?就要求我在?活動(dòng)開始之?前就做好一?切準(zhǔn)備工作?，活動(dòng)之后?對(duì)物料入庫?都要做好詳?細(xì)記錄;為?抓緊時(shí)間?更多時(shí)候是?親自搬運(yùn);?為確保準(zhǔn)確?，對(duì)每種物?料都要清點(diǎn)?數(shù)遍。雖?然要起早貪?黑，但我毫?無怨言;雖?然不能到現(xiàn)?場(chǎng)參與一線?的銷售，但?我更能時(shí)刻?感受到與戰(zhàn)?友們處在同?一戰(zhàn)線上。?這次活動(dòng)?讓我更加懂?得了后勤保?障和團(tuán)隊(duì)合?作的重要意?義。十一?月，競(jìng)聘。?與業(yè)務(wù)能力?強(qiáng)資格老的?同事們處在?同一起點(diǎn)上?，多少讓我?有些緊張。?本著對(duì)崗?位的熱愛之?情參與競(jìng)聘?，領(lǐng)導(dǎo)的厚?愛讓我能繼?續(xù)奮斗在客?戶服務(wù)第一?線。昨日的?艱辛造就了?今天的輝煌?，昨日的磨?練凝聚成了?今日的堅(jiān)強(qiáng)?。在今后?的工作中，?我將不斷學(xué)?習(xí)和借鑒其?他同事的工?作經(jīng)驗(yàn)，立?足崗位，扎?實(shí)的工作，?為聯(lián)通做出?新的更大的?貢獻(xiàn)。聯(lián)?通公司述職?報(bào)告（二）?光陰荏苒?，轉(zhuǎn)眼又到?了歲末。本?人已進(jìn)入聯(lián)?通公司工作?____個(gè)?多月，回想?起來，這段?時(shí)間過得既?暢快又充實(shí)?。進(jìn)入公司?幾個(gè)月來，?在公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?下在同事們?的幫助下我?完成了公?司所安排的?各項(xiàng)工作任?務(wù)?，F(xiàn)在我?就我在__?__年的思?想、工作情?況向公司領(lǐng)?導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯?報(bào)。學(xué)習(xí)?是一輩子的?事情，我始?終把學(xué)習(xí)作?為獲得新知?、掌握方法?、提高能力?、解決問題?的一條重要?途徑和方法?，切實(shí)做到?用理論武裝?頭腦、指導(dǎo)?實(shí)踐、推動(dòng)?工作。我學(xué)?的是文秘專?業(yè)，對(duì)聯(lián)通?集團(tuán)客戶部?內(nèi)務(wù)方面幾?乎是零的開?始，所以初?期就很盲目?，給自己的?崗位學(xué)習(xí)造?成了極大的?阻礙，后來?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和?同事的及時(shí)?引導(dǎo)，加上?自我深入的?感性認(rèn)識(shí)和?學(xué)習(xí)，逐漸?的對(duì)工作性?質(zhì)和工作內(nèi)?容有了良好?的適應(yīng)，萬?事開頭難，?有了一個(gè)好?的開始，我?相信以后的?工作會(huì)進(jìn)行?的.很順利?，自己的進(jìn)?步會(huì)很明顯?。參加工?作以來，本?人先后在建?設(shè)部、運(yùn)維?部、集團(tuán)客?戶部接受培?訓(xùn)學(xué)習(xí)并參?與實(shí)踐工作?，通過領(lǐng)導(dǎo)?的正確指引?和同事的熱?心幫助，本?人掌握了集?團(tuán)部?jī)?nèi)務(wù)大?部分工作技?能，而更重?要的是，通?過不斷的學(xué)?習(xí)和自我鍛?煉，逐步樹?立起了創(chuàng)新?服務(wù)、營造?公司品牌的?企業(yè)理念。?同時(shí)，在工?作和學(xué)習(xí)中?，本人能夠?和大家打成?一片，虛心?求教、熱心?助人，和領(lǐng)?導(dǎo)及同事相?處得愉快融?洽。目前，?本人在工作?上得心應(yīng)手?，辦理各項(xiàng)?業(yè)務(wù)熟練流?暢;在思想?上，全心全?意為顧客著?想，努力做?到服務(wù)第一?。甘當(dāng)一顆?螺絲釘，為?公司的前進(jìn)?與發(fā)展奉獻(xiàn)?自己的一份?微薄之力。?幾個(gè)月來?，我雖然努?力做了一些?工作，但距?離公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求還有?不小差距，?如理論水平?、工作能力?上還有待進(jìn)?一步提高，?對(duì)新的工作?崗位還不夠?熟悉等等，?這些問題，?我決心在今?后的工作中?努力加以改?進(jìn)和解決，?使自己更好?地做好本職?，服務(wù)公司?。針對(duì)以上?存在的不足?和問題，在?新的一年中?我打算做好?以下幾點(diǎn)來?彌補(bǔ)工作中?的不足：?①繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)公司各種?制度和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)，做?到全面深入?的了解公司?的各種制度?和業(yè)務(wù)。用?公司的各項(xiàng)?制度作為自?己日常工作?的理論依據(jù)?，結(jié)合實(shí)際?更好的開展?工作。②?以實(shí)踐帶學(xué)?習(xí)全方位提?高自己的工?作能力。在?注重學(xué)習(xí)的?同時(shí)狠抓實(shí)?踐，在實(shí)踐?中利用所學(xué)?知識(shí)用知識(shí)?指導(dǎo)實(shí)踐全?方位的提高?自己的工作?能力和工作?水平。③?踏實(shí)做好本?職工作。面?對(duì)新的一年?，我將以更?加積極的工?作態(tài)度更加?熱情的工作?作風(fēng)把自己?的本職工作?做好。在工?作中任勞任?怨，力爭(zhēng)“?沒有最好只?有更好!”?④繼續(xù)在?做好本職工?作的同時(shí)，?為公司做一?些力所能及?的工作為公?司做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?我作為公司?的一名新人?，也將是未?來的新生力?量，深感肩?上的責(zé)任重?大。公司領(lǐng)?導(dǎo)時(shí)常教導(dǎo)?我們要多學(xué)?習(xí)各種知識(shí)?，多參加各?種活動(dòng)，鍛?煉自己多方?面的能力，?以提高自身?的素質(zhì)層次?，我深以為?然。經(jīng)過了?這一階段的?工作和學(xué)習(xí)?，我感觸很?多，收獲也?很多同時(shí)?我也深知自?己在很多方?面還存在著?的不足。在?新的一年里?，我將努力?使自己的思?想覺悟和工?作效率全面?進(jìn)入一個(gè)新?水平，為公?司的發(fā)展做?出更大更多?的貢獻(xiàn)。?聯(lián)通公司述?職報(bào)告（三?）___?_年即將過?去了，回顧?在吉林聯(lián)通?工作的幾年?，我感到公?司的管理水?平在不斷提?高，業(yè)務(wù)在?迅速發(fā)展，?新的技術(shù)層?出不窮，競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在不?斷擴(kuò)大。?為適應(yīng)公司?發(fā)展的需要?，____?年我部門根?據(jù)總___?_文件，抓?緊進(jìn)行ms?s項(xiàng)目建設(shè)?工作。下面?，就這幾年?的工作情況?，我做一個(gè)?概要的匯報(bào)?。一、前?段工作小結(jié)?1、技術(shù)?管理工作?在吉林聯(lián)通?省分公司負(fù)?責(zé)的技術(shù)工?作主要情況?如下：(?1)___?_年，負(fù)責(zé)?數(shù)據(jù)機(jī)房的?搬遷。當(dāng)時(shí)?情況很復(fù)雜?，設(shè)備、電?源(包括u?ps電源)?、線纜(信?號(hào)、信令、?語音)等種?類繁多，如?果不是對(duì)技?術(shù)、業(yè)務(wù)和?工程把握得?較好，搬遷?的費(fèi)用、周?期、質(zhì)量都?難以保障。?在這種情況?下，我經(jīng)過?認(rèn)真、縝密?的分析和周?密的工作安?排，經(jīng)過兩?周的準(zhǔn)備工?作，在我和?同事們的共?同努力下，?用____?個(gè)小時(shí)準(zhǔn)確?無誤地完成?了數(shù)據(jù)機(jī)房?搬遷任務(wù)，?保證了工程?質(zhì)量。搬遷?費(fèi)用也由原?來設(shè)計(jì)的_?___萬減?少到___?_萬。在此?期間，我從?頭到尾一直?堅(jiān)守在搬遷?現(xiàn)場(chǎng)。該工?程是第一個(gè)?數(shù)據(jù)機(jī)房整?體搬遷成功?案例，成為?全國的樣板?工程。(?2)___?_年，在我?負(fù)責(zé)的長(zhǎng)春?市內(nèi)骨干網(wǎng)?絡(luò)改造工作?中，原來設(shè)?計(jì)的交換機(jī)?房有一段_?___米的?2.5gb?/s的sd?h傳輸。經(jīng)?過分析，我?認(rèn)為這一段?網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不?合理，無形?增加了一個(gè)?傳輸故障點(diǎn)?，不利于今?后網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?和運(yùn)行。在?我主持下，?通過在兩側(cè)?的通信樓之?間打___?_個(gè)電纜漕?道的方式，?直接將交換?設(shè)備與傳輸?2mb/s?接口用電纜?連接起來。?這樣減少了?2.5gb?/s的sd?h傳輸分接?/復(fù)接設(shè)備?，節(jié)約了工?程投資，給?維護(hù)和服務(wù)?質(zhì)量的提高?帶來了極大?的便利。?2、部門管?理工作_?___年至?____年?____月?，我負(fù)責(zé)數(shù)?據(jù)部的工作?。在這段?工作期間，?我?guī)ьI(lǐng)部門?的同志，每?年都如期超?額完成總部?下達(dá)的計(jì)劃?任務(wù)，在數(shù)?據(jù)部工作期?間得到總部?的____?個(gè)錦旗，強(qiáng)?調(diào)部門同事?之間的團(tuán)結(jié)?，部門員工?們樹立了高?度的責(zé)任感?和使命感，?促進(jìn)了省分?數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的?發(fā)展。_?___月，?根據(jù)工作需?要，公司調(diào)?任我擔(dān)任增?值業(yè)務(wù)部經(jīng)?理。在我?上任的時(shí)候?，短信業(yè)務(wù)?的投訴，一?直是省分非?常關(guān)注的問?題。當(dāng)時(shí)的?短信業(yè)務(wù)投?訴高達(dá)__?__次/月?。每次有關(guān)?的經(jīng)營分析?會(huì)都會(huì)提到?這個(gè)問題。?我知道這個(gè)?情況后，立?即著手處理?。經(jīng)過分析?，我采用了?“投訴取樣?、問題分類?、抓住重點(diǎn)?、逐個(gè)解決?”的工作方?針。經(jīng)過一?段時(shí)間的努?力，迅速將?____次?/月的用戶?投訴降低到?____次?/月。同時(shí)?，短信業(yè)務(wù)?量也迅速攀?升。服務(wù)質(zhì)?量的提高，?促進(jìn)了業(yè)務(wù)?發(fā)展。在?擔(dān)任增值業(yè)?務(wù)部經(jīng)理期?間，我還負(fù)?責(zé)gpso?ne定位工?程項(xiàng)目。同?樣的項(xiàng)目，?鄰省的黑龍?江分公司，?每個(gè)地市都?建立了一個(gè)?定位基準(zhǔn)站?，每一個(gè)站?耗資___?_萬元。經(jīng)?過對(duì)我省實(shí)?際情況及定?位工程項(xiàng)目?分析，我提?出了我省的?建設(shè)方案。?在此方案的?指導(dǎo)下，我?省只需建設(shè)?____個(gè)?點(diǎn)，每站_?___元。?這樣，我們?只用了__?__元就完?成了定位工?程項(xiàng)目中的?基準(zhǔn)站建設(shè)?任務(wù)，為項(xiàng)?目建設(shè)節(jié)約?可觀的工程?投資。二?、mss項(xiàng)?目的進(jìn)度與?安排_(tái)_?__年__?__月，我?調(diào)入信息化?管理辦公室?，任經(jīng)理職?務(wù)，負(fù)責(zé)組?織建設(shè)ms?s項(xiàng)目。?在做這個(gè)項(xiàng)?目的時(shí)候，?根據(jù)我從事?電信工作多?年的經(jīng)驗(yàn)和?具體主抓“?九七工程”?的工作經(jīng)驗(yàn)?，我著重做?了以下幾項(xiàng)?工作。1?、總部項(xiàng)目?規(guī)劃和技術(shù)?規(guī)范的掌握?與落實(shí);?2、試點(diǎn)?單位的學(xué)習(xí)?與調(diào)研;?聯(lián)通公司述?職報(bào)告（四?）公司領(lǐng)?導(dǎo)：你們?好!充滿?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?的____?年已然過去?，一年以來?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確帶?領(lǐng)和兄弟部?門的密切配?合下，我?guī)?領(lǐng)____?公司全體員?工，以“轉(zhuǎn)?變觀念，提?高素質(zhì)，直?面競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)?化服務(wù)”為?中心，發(fā)揚(yáng)?“團(tuán)結(jié)拼搏?、務(wù)實(shí)高效?”的精神，?經(jīng)過不懈的?努力和奮斗?，較好地完?成了公司下?達(dá)的各項(xiàng)指?標(biāo)和任務(wù)，?提升了__?__的新形?象。下面，?我就200?____年?的工作作一?匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)們審議。?一、20?0____?年工作總結(jié)?1、綜合?實(shí)力顯著提?高，經(jīng)營指?標(biāo)呈攀升態(tài)?勢(shì)。我始?終抓住“發(fā)?展為第一要?務(wù)”這個(gè)龍?頭，堅(jiān)持以?效益為中心?，以市場(chǎng)為?導(dǎo)向的工作?思路，以代?理渠道為主?，自有渠道?為輔，有力?地促進(jìn)了各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的全?面發(fā)展，經(jīng)?過全體員工?的不懈努力?，200_?___年G?網(wǎng)累計(jì)開帳?：____?萬元，完成?全年開帳任?務(wù)____?萬元的__?__%，與?同期累計(jì)開?帳完成情況?相比較，增?長(zhǎng)了___?_%;__?__月累計(jì)?發(fā)展用戶數(shù)?：____?戶;凈增用?戶數(shù)是：_?___戶，?與同期凈增?用戶數(shù)相比?較，增長(zhǎng)了?____%?;____?月C網(wǎng)累計(jì)?開帳：__?__萬元，?完成全年開?帳任務(wù)__?__萬元的?____%?，與同期累?計(jì)開帳相比?較，增長(zhǎng)_?___%;?____?月累計(jì)發(fā)展?用戶數(shù)是：?____戶?;凈增用戶?數(shù)是：__?__戶，與?同期凈增用?戶數(shù)相比較?，增長(zhǎng)了_?___%;?數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)_?___月累?計(jì)收入為_?___萬元?，完成全年?任務(wù)___?_萬元的_?___%，?與同期累計(jì)?開帳相比較?，增長(zhǎng)了_?___%。?2、進(jìn)一?步鞏固集團(tuán)?客戶市場(chǎng)陣?地，積極拓?展集團(tuán)客戶?領(lǐng)域。在市?公司的統(tǒng)一?安排下，結(jié)?合公司的各?項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)?，利用我們?的直銷隊(duì)伍?，針對(duì)容城?區(qū)域內(nèi)各服?裝廠、村委?會(huì)等，進(jìn)行?業(yè)務(wù)宣傳及?業(yè)務(wù)推廣，?截至___?_月份，重?新簽訂了G?網(wǎng)____?家、C網(wǎng)_?___家大?客戶，共計(jì)?發(fā)展用戶_?___戶。?通過業(yè)務(wù)宣?傳活動(dòng)，不?斷樹立了我?們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì)，既保持?了市場(chǎng)份額?的穩(wěn)定，又?實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)?收入的快速?增長(zhǎng)。3?、進(jìn)一步深?化自有營銷?渠道作用，?樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì)，效果明?顯。200?____年?以來，為深?化落實(shí)自有?營銷渠道作?用，搞好渠?道建設(shè)，我?與員工進(jìn)行?全方位的溝?通，使員工?們充分認(rèn)識(shí)?到自有營銷?渠道工作的?重要性，深?切感受到只?有共同努力?，凝心聚力?，上下聯(lián)動(dòng)?，傾力支撐?綠色通道，?才能打造出?精品渠道，?樹立我們的?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)與?個(gè)人的雙贏?。二、工?作中存在的?問題20?0____?年的工作已?經(jīng)過去，一?年來的工作?得以提升，?業(yè)務(wù)的發(fā)展?躍上了一個(gè)?新臺(tái)階，這?些首先歸功?于是市公司?的領(lǐng)導(dǎo)，歸?功于我經(jīng)營?部全體員工?的努力。我?作為縣分經(jīng)?理，自然做?了一些工作?，但是冷靜?的反思一年?的工作與學(xué)?習(xí)，對(duì)照其?他縣分的成?績(jī)，與市分?領(lǐng)導(dǎo)的期望?還有較大的?差距，我深?感到以下幾?點(diǎn)不足：?1、至今為?止，CDM?A業(yè)務(wù)還未?擁有較大市?場(chǎng)份額，各?項(xiàng)業(yè)務(wù)未能?均衡發(fā)展。?在公司整體?發(fā)展上，G?SM業(yè)務(wù)要?好于CDM?A業(yè)務(wù)。在?GSM業(yè)務(wù)?方面，我們?擁有較大的?用戶群，但?由于欠費(fèi)用?戶較多，資?費(fèi)政策偏低?，致使人均?ARPU值?偏低，導(dǎo)致?了增量不增?收，收入降?低。要想解?決這個(gè)問題?，提高公司?收入，我們?必須加強(qiáng)高?端用戶的發(fā)?展，同時(shí)也?要使我們所?發(fā)展的用戶?成為忠誠用?戶。這就需?要我們加大?用戶的維護(hù)?力度，發(fā)展?一個(gè)保留一?個(gè)，對(duì)離網(wǎng)?用戶加大挽?留力度。從?而帶動(dòng)收入?的不斷增長(zhǎng)?。2、與?員工們聯(lián)系?和交流的機(jī)?會(huì)較少。加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員?工的溝通，?員工與員工?的溝通，是?一個(gè)團(tuán)隊(duì)成?員之間增進(jìn)?了解、化解?矛盾、理順?情緒、統(tǒng)一?思想、達(dá)成?共識(shí)的有效?渠道。我在?今后的工作?中，要在加?強(qiáng)與員工及?時(shí)溝通的基?礎(chǔ)上，樹立?服務(wù)意識(shí)，?多深入基層?，多傾聽一?線員工的心?聲，努力營?造和諧、團(tuán)?結(jié)、平等、?愉快的工作?環(huán)境，增強(qiáng)?企業(yè)的凝聚?力和向心力?，為生產(chǎn)經(jīng)?營活動(dòng)順利?開展排除障?礙，提供有?力的思想保?證。三、?200__?__年重點(diǎn)?工作20?0____?年是業(yè)務(wù)發(fā)?展關(guān)鍵的一?年，發(fā)展任?務(wù)十分緊迫?，為此，我?們要緊跟省?分、市分工?作步伐，結(jié)?合我經(jīng)營部?的實(shí)際情況?，因地制宜?的.發(fā)展公?司業(yè)務(wù)，確?保全年的各?項(xiàng)工作指標(biāo)?順利完成。?1、開展?市場(chǎng)調(diào)查，?抓住機(jī)遇，?制定并落實(shí)?切實(shí)可行的?營銷政策。?堅(jiān)持有效益?、有區(qū)域、?有重點(diǎn)的市?場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展?策略，加強(qiáng)?對(duì)校園市場(chǎng)?、廠礦企業(yè)?市場(chǎng)的分析?研究，積極?探索，實(shí)施?有針對(duì)性的?營銷政策。?2、加強(qiáng)?經(jīng)營分析，?做好經(jīng)營工?作的效果跟?蹤與評(píng)估。?充分利用渠?道支撐系統(tǒng)?，做好每月?營銷活動(dòng)的?經(jīng)營分析和?營銷效果的?跟蹤與評(píng)估?，為下一步?營銷活動(dòng)理?清思路。?3、加強(qiáng)績(jī)?效管理和渠?道建設(shè)，提?高部門經(jīng)理?的綜合水平?。完善和實(shí)?施收入服務(wù)?責(zé)任制，不?斷完善績(jī)效?管理體系，?細(xì)化KPI?考核指標(biāo)，?突出關(guān)鍵業(yè)?績(jī)指標(biāo)，層?層落實(shí)考核?。加強(qiáng)渠道?建設(shè)，充分?發(fā)揮渠道支?撐系統(tǒng)在營?銷活動(dòng)中的?作用。4?、強(qiáng)化基礎(chǔ)?管理，提升?服務(wù)水平。?為了保證營?銷渠道的健?康發(fā)展，我?們必須對(duì)縣?城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?合作廳、加?盟店的服務(wù)?人員進(jìn)行上?崗培訓(xùn)。達(dá)?到統(tǒng)一形象?，統(tǒng)一基礎(chǔ)?資料，樹立?企業(yè)在營銷?渠道建設(shè)方?面的形象。?5、加強(qiáng)?內(nèi)部管理。?針對(duì)現(xiàn)狀，?要求各部門?制定出有序?的工作流程?，詳細(xì)的工?作計(jì)劃，作?到責(zé)任明晰?。任務(wù)到人?，設(shè)立互相?監(jiān)督的機(jī)制?。過去的?一年，中國?聯(lián)通___?_在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?幫助下有了?長(zhǎng)足的進(jìn)步?，各項(xiàng)工作?從根本上得?到了提升。?新的一年新?的開始，我?將以創(chuàng)新的?勇氣、刻苦?學(xué)習(xí)的精神?，推動(dòng)我經(jīng)?營部業(yè)務(wù)發(fā)?展、內(nèi)部管?理工作百尺?竿頭更進(jìn)一?步。聯(lián)通?公司述職報(bào)?告（五）?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事：?____?年____?月我榮幸的?加入聯(lián)通公?司，成為一?名普通的客?戶經(jīng)理，從?始至終我一?直以飽滿的?熱情勤勤懇?懇、兢兢業(yè)?業(yè)奮戰(zhàn)在工?作的第一線?，客戶對(duì)我?工作的肯定?，就是我工?作動(dòng)力的源?泉，所以我?回報(bào)客戶的?是：客戶的?每一件小事?，都是我的?大事。下面?，我就將到?崗以來的工?作情況，向?各位領(lǐng)導(dǎo)作?個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)?，以接受大?家評(píng)議、指?正：我在?今年___?_月份加入?聯(lián)通大家庭?,新的工作?帶來新的挑?戰(zhàn)，經(jīng)過參?加業(yè)務(wù)知識(shí)?的培