競聘銀行主任演講稿范文

第6頁共6頁競聘銀行主任演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委：大家好!首先，非常感謝市分行領導給予我展示自我的時機!我叫xxx，今年xx歲，預備黨員，在讀財會本科，現(xiàn)任xx分理處主任。此次我競聘崗位是xx支行xx分理處主任。我的競聘優(yōu)勢是：1、具備良好的思想品質和政治修養(yǎng)。我非常注重加強自身的政治思想修養(yǎng)，思想上向黨靠攏。并于x年x月成為了一名榮耀的預備黨員，今后我將更加努力學習和工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭取在最短的時間內轉正。2、具備豐富的工作經(jīng)歷和良好的客戶根底。入行x年來，我在許多不同崗位工作過，無論在何崗位都能較好的完成工作任務。擔任xx分理處主任期間，在領導的關心和同志們的共同努力下，分理處成立x年半，各項存款余額達xxx多萬。年年都圓滿的完成各項任務。此外，由于長期在基層工作與客戶打交道，我擁有大量自己的大客戶群體，并掌握了獨特的工作方法和技巧，可以針對不同客戶，采取不同的工作方法，確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經(jīng)歷也使我可以站在整體開展的高度開展工作。我想，憑著扎實的理論和豐富的經(jīng)歷為根底，我一定能在xx分理處開拓一片新的天地。3、具備扎實的專業(yè)技能和綜合知識。x年來，通過堅持不懈的學習，我的理論程度、業(yè)務技能都得到明顯進步。在工作之余，我自學了計算機、英語、信貸等多方面的知識，并報名參加全國會計中級職稱考試。連續(xù)四年獲得業(yè)務技能測試xxx一級能手，屢次獲xxx一級能手和xx傳票錄入、零售綜合業(yè)務二級能手，去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優(yōu)質效勞標兵”。成績獲得的每個過程都傾注了自己辛勤的汗水，也無不蘊含著行領導對我的關心和同事們對我的支持和幫助，每一次進步的過程都鼓舞和鼓勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。4、具備較強的工作才能和組織協(xié)調才能。在工作中我始終堅持“學以致用”的原那么，努力把學到的知識應用于實際工作中去。組織協(xié)調才能、分析^p判斷才能、處事應變才能、文字組織才能、社會交往才能都有很大進步。二、擬聘后的工作目的和設想假如這次有幸能競聘成功的話，我將以分行下達的各工程標任務為已任，竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業(yè)務、結算、優(yōu)質文明效勞等工作，以加強內部管理為保障，在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶資的前提下，調發(fā)動工的積極性，尋找和挖掘存款新的來，力爭改變目前開展緩慢、滯后的場面，走上一個良性循環(huán)、安康穩(wěn)步開展的行列中來。我對今后工作的設想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務。三、完成目的任務的詳細措施為了全面完成各工程標任務，我將全力以赴抓好以下幾方面工作：1、思想總攬全局，做好表率。作一個網(wǎng)點帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問題，協(xié)調各方面關系，要正確認識、處理業(yè)務開展和風險防范的關系，認真執(zhí)行有關金融政策和法律法規(guī)及各項業(yè)務操作規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營。不斷進步員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。2、經(jīng)營客戶，進步優(yōu)質客戶群體占比，開拓存款新的增長點。xx分理處處于市中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內，聚集了工、農(nóng)、建3家商業(yè)銀行，金融競爭異常劇烈。要使存款有較大幅度的增長，我認為：首先要挖掘優(yōu)質客戶，進步優(yōu)質客戶占比。對客戶進展差異化管理，根據(jù)客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質客戶，建立完善的客戶檔案，加強與客戶的溝通與聯(lián)絡。為客戶提供綠色通道、提醒效勞、節(jié)日慰問、個人理財建議等效勞，增強對客戶的吸引力，從而進步優(yōu)質客戶占比。第二，要主動走出柜臺，積極營銷。對市場動態(tài)進展認真的分析^p和研究，及時掌握信息，并根據(jù)，積極主動開展工作，帶著員工走出柜臺，走進市場尋找新的客戶。第三、搞好特色營銷，擴大業(yè)務。在保持現(xiàn)有業(yè)務的根底上，向客戶提供不斷的金融新產(chǎn)品，以此來滿足客戶的需求。為客戶進展個人消費貸款、國債預約、票據(jù)結算等理財新產(chǎn)品的宣傳，進步分理處中間業(yè)務收入。3、提升效勞程度和層次，豐富效勞內涵。加強員工技能訓練和效勞技巧訓練，使員工的崗位技能和效勞程度提升到一個新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生，做好每一個細小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個提問，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性，增強分理處的競爭力。4、以規(guī)章制度為標尺，狠抓內部管理。從大處著眼，從小事做起，在嚴格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴執(zhí)紀，決不允許違規(guī)的事在xx分理處發(fā)生。加強內部管理及“三防一?！惫ぷ?，確保各項內控措施落實到位，及時發(fā)現(xiàn)破綻和隱患，采取措施，立即整改。加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習，進步工作效率。5、加強隊伍建立，確保分理處各項工作安康有序的開展。作為網(wǎng)點負責人，除了要注重業(yè)務，還應該帶好隊伍，為員工提供良好的開展空間。首先，要多關心員工，盡量為員工排憂解難，營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展學習，形成良好的學習氣氛。還要與員工多交流，加深理解，做到團結友愛、互助互敬。發(fā)揮團隊精神，凝聚力量，利用各自自身的資，保證業(yè)務的安康開展。6、以身作那么，不斷改良。作為分理處主任，在日常工作中我的言行將直接影響下屬，我將保持一份平常心與責任感，以身作那么、率先垂范，在工作中不斷改良自己，用自己的真誠與努力換取員工的認可。各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使，相信通過這次競職演講，會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結果如何，我都會一如既往以