2023年洛隆縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案_第1頁(yè)
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PAGEPAGE302023年洛隆縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.對(duì)簽收作業(yè)描述中,以下哪一項(xiàng)不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據(jù)是否完整C、整箱貨與零散貨間無(wú)需留主通道D、開箱核對(duì)訂單明細(xì)答案:C2.根據(jù)()分類,運(yùn)輸?shù)缆泛贤譃榈缆房瓦\(yùn)合同和道路貨物運(yùn)輸合同。A、運(yùn)送對(duì)象的不同B、運(yùn)營(yíng)方式的不同C、是否有涉外因素D、保險(xiǎn)方式答案:A3.以下設(shè)備哪一項(xiàng)不屬于電力設(shè)備?()A、變壓器B、斷路器C、叉車D、電流互感器答案:C4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目標(biāo)是掌握各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)中的()。A、業(yè)務(wù)問(wèn)題B、業(yè)務(wù)進(jìn)展C、業(yè)務(wù)內(nèi)容D、業(yè)務(wù)計(jì)劃答案:A5.現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過(guò)程,需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新,互動(dòng)提升,愿景是(),實(shí)現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息共享平臺(tái)B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);信息共享平臺(tái)C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);一體化信息平臺(tái)D、以上選項(xiàng)都沒(méi)答案:C6.應(yīng)急物資提報(bào)及資源匹配流程中,()不屬于物資部應(yīng)急專責(zé)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。A、匯總本地區(qū)應(yīng)急物資需求B、查找在庫(kù)物資C、查找已領(lǐng)未耗物資D、審批本地區(qū)應(yīng)急物資需求答案:D7.當(dāng)前()是整個(gè)物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的改造與更新,是倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)答案:D8.退役設(shè)備拆除后,項(xiàng)目管理部門根據(jù)回收損失標(biāo)準(zhǔn)判定是否足額回收,如出現(xiàn)差異,項(xiàng)目管理部門應(yīng)編制(),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,抄送財(cái)務(wù)部門。A、回收?qǐng)?bào)告B、拒收請(qǐng)示C、差異報(bào)告D、設(shè)備拆除說(shuō)明答案:C9.招標(biāo)開標(biāo)后價(jià)格信息公示()小時(shí)。A、24B、48C、72D、96答案:A10.以下對(duì)于需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)發(fā)展目標(biāo)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、增加需求計(jì)劃提報(bào)流程B、實(shí)現(xiàn)需求快速申報(bào)C、前移計(jì)劃審查關(guān)口D、預(yù)先儲(chǔ)備需求計(jì)劃答案:A11.為了滿足多品種少批量和少批量多頻度的配送要求,需要以托盤、箱或單晶作為配送單位進(jìn)行作業(yè),下列哪種情況主要考慮進(jìn)行托盤配貨()。A、多品種少批量B、種品種多批量C、少品種多批量D、少品種少批量答案:C12.某些體積大、笨重的生產(chǎn)資料適合采用()的運(yùn)輸方式。A、直分區(qū)產(chǎn)銷平衡合理運(yùn)輸B、直撥運(yùn)輸C、合整裝車運(yùn)輸D、直達(dá)運(yùn)輸答案:D13.基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)包括1.加強(qiáng)過(guò)程管控,提高供應(yīng)時(shí)效;2.數(shù)據(jù)積累更新,推動(dòng)導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置,提高適用范圍B、保障物資按期到貨,避免影響工程進(jìn)度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控,降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目物資供應(yīng)情況答案:A14.設(shè)備材料歷史采購(gòu)價(jià)是()維護(hù)一次。A、一個(gè)月B、一個(gè)季度C、半年D、一年答案:B15.物資部門根據(jù)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨需求,可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、閑置物資B、儲(chǔ)備物資C、項(xiàng)目物資D、報(bào)廢物資答案:B16.在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心,啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案,統(tǒng)一調(diào)配各類資源,組織實(shí)施應(yīng)急物資需求提報(bào)、采購(gòu)、調(diào)配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送。、結(jié)算等工作,提高應(yīng)急響應(yīng)速度及保障能力屬于()的內(nèi)容A、開展行業(yè)對(duì)標(biāo)B、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值C、統(tǒng)一指揮協(xié)同運(yùn)作D、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)答案:C17.在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)集是一個(gè)包含多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的集合,規(guī)范中每個(gè)數(shù)據(jù)集對(duì)應(yīng)一個(gè)數(shù)據(jù)表??梢詽M足在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中()的需要。A、功能控制B、數(shù)據(jù)交換C、公告公示信息共享D、以上都有答案:D18.()負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)配送、調(diào)撥等資金以及費(fèi)用的預(yù)算管理,辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營(yíng)銷部答案:B19.緊急物資()安排配送。A、2小時(shí)內(nèi)B、即時(shí)C、不用D、明日答案:B20.《消防法》規(guī)定,電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的設(shè)計(jì)、敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)不符合()的,責(zé)令限期改正;逾期不改正的,責(zé)令停止使用,可以并處一千元以上五千元以下罰款。A、環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定B、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定C、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定D、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定答案:D21.急救包存放物資為()。A、出庫(kù)物資B、項(xiàng)目物資C、應(yīng)急物資D、庫(kù)存物資答案:A22.關(guān)于貨物驗(yàn)收,下列說(shuō)法不正確的是()。A、貨物驗(yàn)收由保管方負(fù)責(zé)B、驗(yàn)收貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、外包裝狀況C、貨物驗(yàn)收采取全驗(yàn)方法D、散裝貨物按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或合同規(guī)定驗(yàn)收答案:C23.綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購(gòu)類型答案:D24.倉(cāng)庫(kù)監(jiān)護(hù)人員()同時(shí)進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、可以B、能夠C、不能D、不淮答案:C25.()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時(shí),農(nóng)村(郊區(qū))四小時(shí),偏遠(yuǎn)山區(qū)六小時(shí)配送時(shí)效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案:D26.起重機(jī)械生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系文件主要包括()。A、質(zhì)量保證手冊(cè)B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書D、以上都是答案:D27.()負(fù)責(zé)將物資采購(gòu)、供應(yīng)合理周期、拆舊計(jì)劃等納入綜合計(jì)劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、發(fā)展策劃部答案:D28.合理安排里程碑計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不包括()。A、物資到貨期(電土交接時(shí)間)B、物資需求提報(bào)時(shí)間C、物資價(jià)格D、采購(gòu)批次提醒答案:C29.以下哪一項(xiàng)不是揀貨作業(yè)中用到的主要設(shè)備?()A、揀選設(shè)備B、輸送設(shè)備C、容器D、傳真機(jī)答案:D30.智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中,需要精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃,以下哪個(gè)選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫(kù)存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒(méi)有答案:C31.每一類貨品有固定存放位置,但在各類儲(chǔ)區(qū)內(nèi),每個(gè)貨位的指派是隨機(jī)的。這種方式叫()。A、隨機(jī)儲(chǔ)存B、分類存儲(chǔ)C、定位存儲(chǔ)D、分類隨機(jī)存儲(chǔ)答案:D32.()是構(gòu)成配送的一個(gè)重要因素,也是配送的最終環(huán)節(jié)。A、分揀貨物B、組織貨源C、送貨D、配裝貨物答案:C33.供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系,按照“()”原則,進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)。A、誰(shuí)招標(biāo)、誰(shuí)評(píng)價(jià)B、直屬產(chǎn)業(yè)單位C、誰(shuí)使用、誰(shuí)評(píng)價(jià)D、省級(jí)支持單位答案:C34.信息化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)行()動(dòng)態(tài)管理。A、一級(jí)B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)答案:B35.()是指配送中心根據(jù)用戶簽訂協(xié)議,按照商定的時(shí)間準(zhǔn)確配送貨物的一種運(yùn)動(dòng)形式。A、配套配送B、定量配送C、定時(shí)配送D、即時(shí)配送答案:C36.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得(),方可上崗作業(yè)。A、特種作業(yè)操作資格證B、特種作業(yè)資格證C、身份證D、學(xué)歷證答案:A37.物資管理統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期為上月()日至本月()日。A、26,26B、26,25C、25,26D、25,25答案:B38.貨區(qū)布置形式既要考慮提高倉(cāng)庫(kù)平面和空間利用率,又要考慮提高(),方便進(jìn)出庫(kù)作業(yè)。A、人力效率B、車輛速度C、物品保管質(zhì)量D、庫(kù)容空間答案:C39.項(xiàng)目物資實(shí)行()方式配送。A、兩級(jí)配送B、部門自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場(chǎng)D、供應(yīng)商直送倉(cāng)庫(kù)答案:C40.()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案:A41.合同簽約模塊用于對(duì)供應(yīng)商合同草稿信息確認(rèn)通知及確認(rèn)工作,合同生效后()。A、在線電子簽章B、在線確認(rèn)C、線下簽章D、線下確認(rèn)答案:A42.包裝屬于配送中心的()作業(yè)環(huán)節(jié)。A、揀選B、流通加工C、保管D、配送答案:B43.貨車運(yùn)送物資的()與單據(jù)內(nèi)容一致,交接要清晰,數(shù)量要點(diǎn)清。A、數(shù)量B、名稱C、高、寬D、體積答案:A44.建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù),研究需求預(yù)測(cè)模型,應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃、投資計(jì)劃等信息,精準(zhǔn)預(yù)測(cè)年度采購(gòu)規(guī)模,采取()和專車制相結(jié)合的計(jì)劃提報(bào)方式,科學(xué)合理安排批次。A、班車制B、快車制C、直通車制D、拼車制答案:A45.編制物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)需求模板的對(duì)應(yīng)用戶角色是()。A、總部物資部計(jì)劃專責(zé)B、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、設(shè)計(jì)單位專責(zé)答案:D46.通過(guò)物資價(jià)格預(yù)測(cè)模型,方便()得到物資預(yù)測(cè)價(jià)格。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、設(shè)計(jì)人員C、地市物資部計(jì)劃專責(zé)D、供應(yīng)商答案:B47.評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景中貨物清單不包含()。A、包號(hào)B、技術(shù)規(guī)范書IDC、貨物描述D、貨物圖片答案:D48.生產(chǎn)化學(xué)危險(xiǎn)品的裝置,應(yīng)當(dāng)(),并設(shè)有必要的防爆、泄壓設(shè)施。A、存放于露天場(chǎng)地B、分類C、防震D、密閉答案:D49.以下不屬于報(bào)廢物資的處置方式有(D)。A、招標(biāo)B、拍賣C、進(jìn)場(chǎng)交易D、再利用答案:D50.基于工程物資需求周期精準(zhǔn)預(yù)測(cè)預(yù)算中,由哪個(gè)角色收集資源表()。A、物資公司計(jì)劃專責(zé)B、需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、設(shè)計(jì)單位專責(zé)D、物資部計(jì)劃專責(zé)答案:A二、多選題1.物資儲(chǔ)備管理遵循()的原則。A、集中計(jì)劃、多種儲(chǔ)備B、定額存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉(cāng)C、分級(jí)管理、先進(jìn)先出D、滿足急需、共享使用答案:ABCD2.全景質(zhì)控業(yè)務(wù)鏈包括()。A、精益編制監(jiān)測(cè)計(jì)劃B、全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù)C、科學(xué)制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、合理布局檢測(cè)資源答案:ABCD3.心肺復(fù)蘇法的基本措施包括()。A、側(cè)躺B、通暢氣道C、口對(duì)口(鼻)人工呼吸D、胸外按壓(人工循環(huán))答案:BCD4.評(píng)標(biāo)專家抽取方案包含()等信息,用以指導(dǎo)評(píng)標(biāo)專家抽取人員開展相關(guān)工作。A、評(píng)審小組分組情況B、評(píng)標(biāo)專家專業(yè)C、各專業(yè)需求人數(shù)D、評(píng)標(biāo)專家工作時(shí)長(zhǎng)答案:ABC5.急救包倉(cāng)庫(kù)主要保管哪些物資?()A、日常生產(chǎn)物資B、辦公材料C、在建工程物資D、閑置物資答案:AB6.應(yīng)急物資儲(chǔ)備包括()方式。A、計(jì)劃儲(chǔ)備B、實(shí)物儲(chǔ)備C、協(xié)議儲(chǔ)備D、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)答案:BCD7.驗(yàn)收人員憑(),對(duì)到貨物資進(jìn)行交貨驗(yàn)收。A、入庫(kù)單B、送貨單C、驗(yàn)收單D、供應(yīng)商發(fā)貨的裝箱單答案:BD8.對(duì)已削價(jià)、折價(jià)處理的庫(kù)存物資,由企業(yè)有關(guān)部門出具情況說(shuō)明,依據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)記錄將()與()的差額部分,認(rèn)定為損失。A、賬面余額B、賬面凈值計(jì)價(jià)C、原賬面價(jià)值D、已收回價(jià)值答案:CD9.物資裝卸安全防護(hù)用具有哪些?()A、安全帽B、工作服C、工作鞋D、防護(hù)手套答案:ABCD10.物資調(diào)撥含()。A、應(yīng)急物資調(diào)撥B、閑置物資調(diào)撥C、項(xiàng)目物資調(diào)撥D、報(bào)廢物資調(diào)撥答案:ABC11.倉(cāng)管員對(duì)配送到庫(kù)物資進(jìn)行()等驗(yàn)收,將不合格物資拒收退回。A、數(shù)量B、外觀C、資料D、質(zhì)量答案:ABC12.供應(yīng)商接受發(fā)貨通知后,安排裝備()的車輛,組織物資發(fā)貨。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、GPS設(shè)備D、沖撞記錄儀設(shè)備答案:CD13.合理安排里程碑計(jì)劃通過(guò)哪些方面實(shí)現(xiàn)。A、建設(shè)物資采購(gòu)供應(yīng)周期推送工具B、建設(shè)物資計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)C、建設(shè)節(jié)點(diǎn)提醒工具D、建設(shè)物資需求提報(bào)預(yù)測(cè)工具答案:ACD14.第三方物流企業(yè)與客戶關(guān)系構(gòu)成分為()。A、連鎖經(jīng)營(yíng)關(guān)系B、合作伙伴關(guān)系C、物流一體化D、公平交易關(guān)系答案:BCD15.每條物料主數(shù)據(jù)均包含物料編碼、()等信息。A、物料描述B、物料價(jià)格C、計(jì)量單位D、采購(gòu)標(biāo)識(shí)答案:ACD16.實(shí)現(xiàn)自動(dòng)授標(biāo)業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、實(shí)現(xiàn)授標(biāo)管理信息互聯(lián)互通B、加強(qiáng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的安全性C、提升授標(biāo)工作的質(zhì)效D、減少授標(biāo)參與人員答案:ABC17.第十七條項(xiàng)目管理部門和專業(yè)技術(shù)專家參與采購(gòu)文件技術(shù)部分審查,審查主要內(nèi)容包括()A、采購(gòu)項(xiàng)目的合規(guī)性B、物資采購(gòu)文件的合理性C、工程和服務(wù)采購(gòu)文件的合理性D、采購(gòu)文件的正確性和一致性答案:ABCD18.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)功能區(qū)類別有入庫(kù)區(qū)、待驗(yàn)收區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)及()。A、貨架倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)B、不合格存放區(qū)C、出貨區(qū)D、工具區(qū)答案:ABCD19.配送業(yè)務(wù)管理目標(biāo)是根據(jù)配送需求安排配送,合理配載,優(yōu)化配送路線,達(dá)到()與()的最優(yōu)組合。A、配送車輛B、配送時(shí)效C、配送成本D、配送路線答案:BC20.急救包倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)定位是?()A、滿足日常生產(chǎn)辦公需要的物資存放點(diǎn)B、定期或不定期由一級(jí)或二級(jí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)貨C、存儲(chǔ)物資均為出庫(kù)物資D、由使用單位自行管理答案:ABCD三、判斷題1.根據(jù)商品的不同情況,確定了不同的儲(chǔ)位區(qū)域以后,在每個(gè)區(qū)域的儲(chǔ)存數(shù)量要合理。()答案:正確2.庫(kù)存物資出庫(kù)應(yīng)遵循先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新、已壞不出的原則。()答案:正確3.企業(yè)資源管理系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)、人資、物資、項(xiàng)目、設(shè)備五大模塊。()答案:正確4.急救包存放物資不需要設(shè)置防潮、防寒、溫控等設(shè)備。()答案:錯(cuò)誤5.電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)后,要立即切斷電源,如果要切斷整個(gè)車間或整個(gè)建筑物的電源時(shí),可在變電所、配電室斷開主開關(guān)。()答案:正確6.當(dāng)重物吊離地面后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查各受力部位,在無(wú)異常情況后,方可正式起吊。()答案:正確7.物資管理信息系統(tǒng)中,帶有“*”符號(hào)的選項(xiàng)內(nèi)容是必填選項(xiàng)。()答案:正確8.正確進(jìn)行人工呼吸,則進(jìn)行一次口對(duì)口吹氣,觸電者的胸腔就會(huì)舒展和隆起,而停止吹氣,其胸腔也不會(huì)下陷。()答案:錯(cuò)誤9.各職能部門在儲(chǔ)備物資清單范圍內(nèi)提出儲(chǔ)備定額需求,物資部門根據(jù)儲(chǔ)備定額需求編制儲(chǔ)備定額,儲(chǔ)備物資可超定額存儲(chǔ)。()答案:錯(cuò)誤10.物資部門匯總供應(yīng)計(jì)劃,于5個(gè)工作日內(nèi)完成月度物資配送計(jì)劃的編制。()答案:錯(cuò)誤11.全程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng),將各類合同、倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)的審簽從“線上”轉(zhuǎn)移到“線下”,建立電子化檔案,提高履約結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率,節(jié)約流轉(zhuǎn)成本。()答案:錯(cuò)誤12.卸扣可用于索具末端配件,在吊裝作業(yè)中間接與被吊物連接。()答案:錯(cuò)誤13.碼垛時(shí)可以將裸銅線和裸鋁線堆疊一起。()答案:錯(cuò)誤14.物資使用管理部門應(yīng)根據(jù)周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù),定期評(píng)價(jià)和優(yōu)化本專業(yè)儲(chǔ)備定額需求的物資品類運(yùn)作情況,動(dòng)態(tài)優(yōu)化儲(chǔ)

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