2023年哈爾濱五常市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案

PAGEPAGE302023年哈爾濱五常市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化總體場(chǎng)景業(yè)務(wù)架構(gòu)由環(huán)節(jié)信息采集及耗時(shí)計(jì)算、周期計(jì)算、導(dǎo)期生成、和()四個(gè)部分構(gòu)成。A、導(dǎo)期優(yōu)化B、導(dǎo)期分析C、導(dǎo)期應(yīng)用D、環(huán)節(jié)優(yōu)化答案：C2．輸入倉庫建模參數(shù)時(shí)，()作為附件導(dǎo)入系統(tǒng)。A、倉庫設(shè)計(jì)圖紙B、倉庫物資清單C、倉庫配置清單D、倉管管理人員信息答案：A3．生產(chǎn)化學(xué)危險(xiǎn)品的裝置，應(yīng)當(dāng)()，并設(shè)有必要的防爆、泄壓設(shè)施。A、存放于露天場(chǎng)地B、分類C、防震D、密閉答案：D4．跨省調(diào)配流程中，屬于調(diào)出單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的是()。A、提出調(diào)配申請(qǐng)B、確認(rèn)調(diào)配申請(qǐng)C、根據(jù)劃轉(zhuǎn)協(xié)議及貨物交接單入庫D、發(fā)票校驗(yàn)答案：B5．以下哪項(xiàng)功能，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)生成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫進(jìn)行開發(fā)()。A、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理B、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫管理D、LCC報(bào)廢期成本管理答案：C6．國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故()制度，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。A、責(zé)任追究B、重點(diǎn)打擊C、追究責(zé)任D、重在預(yù)防答案：A7．()指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟(jì)原理D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理答案：C8．基于全景質(zhì)量信息支撐的差異化運(yùn)維決策處理過程依托()進(jìn)行設(shè)備采購供應(yīng)等質(zhì)量信息的高效采集和精準(zhǔn)推送。A、訂單編號(hào)B、項(xiàng)目編號(hào)C、項(xiàng)目名稱D、實(shí)物ID答案：D9．工程結(jié)余物資和工程余料按()入賬。A、物資市場(chǎng)價(jià)值B、原賬面價(jià)值C、賬面凈值計(jì)價(jià)D、物資賬面余額答案：B10．由運(yùn)檢部依托()自動(dòng)歸集退役可利用物資的全量信息，包含設(shè)備參數(shù)、關(guān)鍵性能和再利用評(píng)估報(bào)告等關(guān)鍵信息，上傳到統(tǒng)一平臺(tái)。A、實(shí)物IDB、物料編碼C、采購申請(qǐng)D、技術(shù)規(guī)范書ID答案：A11．通過建立價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型，結(jié)合定額站發(fā)布價(jià)格推算項(xiàng)目()的預(yù)估價(jià)格。A、計(jì)劃申報(bào)時(shí)間B、開標(biāo)時(shí)間C、實(shí)際開工時(shí)間D、計(jì)劃審核時(shí)間答案：C12．評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景中貨物清單不包含()。A、包號(hào)B、技術(shù)規(guī)范書IDC、貨物描述D、貨物圖片答案：D13．各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫存物資，對(duì)在庫時(shí)間臨近()天的項(xiàng)目暫存物資和在庫保管臨近720天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、720答案：B14．預(yù)測(cè)使用年限修正值的分析指標(biāo)()、投運(yùn)日期、在運(yùn)設(shè)備總數(shù)以及提前報(bào)廢設(shè)備總數(shù)來源PMS系統(tǒng)。A、標(biāo)準(zhǔn)使用年限B、報(bào)廢日期C、電費(fèi)成本單價(jià)D、負(fù)載損耗值答案：B15．電力監(jiān)督檢查的實(shí)施主體是()。A、電力管理部門B、供電企業(yè)C、技術(shù)監(jiān)察部門D、公安部門答案：A16．評(píng)標(biāo)專家人員信息動(dòng)態(tài)管理是通過打通ECP專家管理模塊和集中部署ERP()模塊的數(shù)據(jù)集成接口來實(shí)現(xiàn)的。A、財(cái)務(wù)B、人資C、物資D、項(xiàng)目答案：B17．物資堆放規(guī)則：采取“()”的原則，將物資按型號(hào)、電壓等級(jí)、重量、體積、形狀，分類、分批次按入庫日期先后順序分開放置。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、后進(jìn)先出D、后進(jìn)后出答案：A18．根據(jù)倉庫面積，配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?，遠(yuǎn)離()，防止日光直接照射。A、電氣設(shè)備B、通風(fēng)設(shè)備C、高溫設(shè)備D、取暖設(shè)備答案：D19．下面哪些不是監(jiān)造管控流程()。A、監(jiān)造計(jì)劃下達(dá)B、監(jiān)造任務(wù)生成與執(zhí)行C、監(jiān)造信息統(tǒng)計(jì)查詢D、監(jiān)造任務(wù)不存儲(chǔ)答案：D20．對(duì)于非招標(biāo)批次，每單位每月()日前通過ERP系統(tǒng)申報(bào)次月采購計(jì)劃安排。A、10B、18C、25D、30答案：C21．緊急物資()安排配送。A、2小時(shí)內(nèi)B、即時(shí)C、不用D、明日答案：B22．保管員在對(duì)出庫憑證核對(duì)無誤后，即按出庫憑證所列內(nèi)容的要求進(jìn)行()，不得隨意變更。A、配貨B、出貨C、備貨D、進(jìn)貨答案：C23．倉儲(chǔ)最基本的任務(wù)是()。A、流通調(diào)控B、數(shù)量管理C、質(zhì)量管理D、物資存儲(chǔ)答案：D24．綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購類型答案：D25．供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為7-8分的，供應(yīng)商將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：D26．一級(jí)倉儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨采取()補(bǔ)貨方式。A、定期B、定量C、逐個(gè)補(bǔ)貨D、批量補(bǔ)貨答案：B27．合理安排里程碑計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不包括()。A、物資到貨期(電土交接時(shí)間)B、物資需求提報(bào)時(shí)間C、物資價(jià)格D、采購批次提醒答案：C28．駕駛叉車的人員必須取得()證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)。A、國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員B、國(guó)家統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員C、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員D、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員答案：A29．平衡利庫分析生成的利庫結(jié)果有()種。A、三B、四C、五D、六答案：C30．抽檢計(jì)劃編制策略優(yōu)化主要體現(xiàn)在抽檢計(jì)劃編制智能化、()。A、規(guī)范化B、全覆蓋C、自動(dòng)化D、精準(zhǔn)化答案：C31．由于實(shí)際用量少于采購量而產(chǎn)生的保管在實(shí)體倉庫的結(jié)余物資是()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項(xiàng)目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：B32．異常情況描述、照片、驗(yàn)收人信息，推送到物資部門移動(dòng)端，物資部門()督促供應(yīng)商及時(shí)確認(rèn)反饋;如雙方對(duì)后續(xù)處理方式未達(dá)成一致意見的，物資部門線下組織協(xié)調(diào)，直至達(dá)成一致意見。A、履約專責(zé)B、倉儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：A33．發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實(shí)上報(bào)C、逐級(jí)上報(bào)D、立即組織搶救，并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管部門答案：D34．設(shè)計(jì)人員編制設(shè)備材料清冊(cè)(引用典型清冊(cè)模板)時(shí)，需要輸入()。A、電壓等級(jí)、用戶需求B、項(xiàng)目類型、電壓等級(jí)C、采購類型、物料大類D、項(xiàng)目類型、物料中類答案：B35．高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí)，人員可通過()渠道逃生。A、疏散樓梯B、普通電梯C、跳樓D、貨梯答案：A36．()負(fù)責(zé)各專業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)營(yíng)分析、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)與督辦落實(shí)。A、各專業(yè)部門人員B、運(yùn)營(yíng)中心C、項(xiàng)目經(jīng)理D、專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)答案：A37．對(duì)已經(jīng)入庫超過()天但沒有錄入發(fā)票信息的采購合同，應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C38．為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn)，除()外，原則上經(jīng)各方確認(rèn)或?qū)彾ǖ墓?yīng)計(jì)劃不予調(diào)整，確需調(diào)整要嚴(yán)格履行審批程序。A、供應(yīng)商退出B、供應(yīng)商違約C、工程里程碑計(jì)劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案：C39．對(duì)接公司()人才信息，優(yōu)化專家?guī)旖Y(jié)構(gòu)，充實(shí)專家資源，保證專家業(yè)務(wù)能力。A、四級(jí)三類B、三級(jí)四類C、四級(jí)四類D、四級(jí)五類答案：C40．在質(zhì)量評(píng)價(jià)中，通過()實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的工藝質(zhì)量評(píng)價(jià)及行業(yè)分析。A、工藝數(shù)據(jù)分析B、質(zhì)量評(píng)價(jià)模型C、工藝質(zhì)量監(jiān)督D、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化答案：B41．倉庫作業(yè)人員在逆向物資入庫后，通過物資管理信息系統(tǒng)完成報(bào)廢物資()流程。A、入庫B、移庫C、調(diào)撥D、出庫答案：A42．當(dāng)遇有暴雨、狂風(fēng)、雷電、火災(zāi)等突發(fā)事件時(shí)，搬運(yùn)人員應(yīng)立即()，做好物資的()等防護(hù)措施并及時(shí)開展救護(hù)工作。A、繼續(xù)工作;防雨、防潮B、停止工作;防凍、防潮C、暫停工作;防風(fēng)、防火D、暫停工作;防雨、防潮答案：D43．報(bào)廢手續(xù)包括()。A、報(bào)廢物資清冊(cè)、資產(chǎn)損失報(bào)告(若存在資產(chǎn)損失)B、鑒定報(bào)告及審批表、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表、C、經(jīng)財(cái)務(wù)部門核算的報(bào)廢物資入庫價(jià)值、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表D、以上均是答案：D44．在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點(diǎn)可視化階段，以下哪個(gè)不是可視化的對(duì)象()。A、時(shí)間B、數(shù)量C、比率D、金額答案：C45．物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A46．退庫不包括()退回倉庫并辦理退庫手續(xù)的過程。A、退運(yùn)物資B、報(bào)廢物資C、閑置物資D、在建工程物資答案：A47．實(shí)物庫存資源可視化包含：倉庫基本信息可視化、實(shí)物庫存資源池物料總量及金額可視化、實(shí)物庫存資源可視化、班組站所庫存資源可視化及()。A、供應(yīng)商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標(biāo)計(jì)劃可視化D、運(yùn)輸計(jì)劃可視化答案：A48．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場(chǎng)景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：C49．()決定配送成敗于否、規(guī)模大小的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時(shí)，它也是決定配送效益高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、備貨B、分揀C、配裝D、配送運(yùn)輸答案：B50．一級(jí)倉庫儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨采取()方式，二級(jí)倉庫儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨主要采取一級(jí)倉庫()方式。A、供應(yīng)商直送，定量配送B、供應(yīng)商直送，定期配送C、第三方承運(yùn)商配送，定量配送D、第三方承運(yùn)商配送，定期配送答案：B二、多選題1．評(píng)審細(xì)則關(guān)聯(lián)的指標(biāo)包括()。A、資質(zhì)能力評(píng)價(jià)B、不良行為處理C、社會(huì)信用D、企業(yè)注冊(cè)資金答案：ABC2．倉管員應(yīng)能使用以下哪些設(shè)備()。A、卡車B、計(jì)量設(shè)備C、消防設(shè)備D、監(jiān)控設(shè)備答案：BCD3．通過深度挖掘歷史采購數(shù)據(jù)，構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型，可實(shí)時(shí)分析并動(dòng)態(tài)展示出()等情況，作為開展物料主數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)優(yōu)化工作的科學(xué)支撐。A、物料主數(shù)據(jù)變化B、物料主數(shù)據(jù)占比差異C、物料主數(shù)據(jù)通用性D、物料主數(shù)據(jù)采購頻次答案：ABC4．以下哪些選項(xiàng)是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、扎實(shí)推進(jìn)D、持續(xù)創(chuàng)新答案：ABCD5．根據(jù)公司“數(shù)字國(guó)網(wǎng)”頂層設(shè)計(jì)，將以下哪些專業(yè)()與智慧供應(yīng)鏈緊密相關(guān)的信息接入全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，開展業(yè)務(wù)流程再造，優(yōu)化相關(guān)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)網(wǎng)絡(luò)化共享。A、建設(shè)B、運(yùn)檢C、營(yíng)銷D、人力答案：ABCD6．對(duì)物資堆放，如發(fā)現(xiàn)()之現(xiàn)象，要立即排除。A、歪B、斜C、陷D、倒答案：ABCD7．執(zhí)行叉車作業(yè)應(yīng)交待清楚()等作業(yè)注意事項(xiàng)。A、作業(yè)人員B、作業(yè)內(nèi)容C、作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)D、相應(yīng)的控制措施答案：BCD8．當(dāng)環(huán)境達(dá)到以下()時(shí)，停止貨車作業(yè)。A、室外溫度超過40度B、風(fēng)力超過5級(jí)C、雷雨天氣D、臺(tái)風(fēng)襲擊答案：ABCD9．評(píng)標(biāo)專家抽取方案包含()等信息，用以指導(dǎo)評(píng)標(biāo)專家抽取人員開展相關(guān)工作。A、評(píng)審小組分組情況B、評(píng)標(biāo)專家專業(yè)C、各專業(yè)需求人數(shù)D、評(píng)標(biāo)專家工作時(shí)長(zhǎng)答案：ABC10．第三方物流企業(yè)與客戶關(guān)系構(gòu)成分為()。A、連鎖經(jīng)營(yíng)關(guān)系B、合作伙伴關(guān)系C、物流一體化D、公平交易關(guān)系答案：BCD11．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)有()單位共同參與建設(shè)的管理模式。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、試點(diǎn)單位答案：ABC12．電子商務(wù)平臺(tái)集成了()業(yè)務(wù)。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、專家管理C、服務(wù)招投標(biāo)D、供應(yīng)商管理及服務(wù)答案：ABCD13．信息核實(shí)的目的是()。A、防范采購和履約風(fēng)險(xiǎn)B、減輕投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作強(qiáng)度C、構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫D、促進(jìn)供應(yīng)商管理水平提升答案：ABCD14．手推車有()之分。A、獨(dú)輪B、兩輪C、三輪D、四輪答案：ABCD15．供應(yīng)商關(guān)系管理遵循()的原則。A、集中管控B、分級(jí)實(shí)施C、專業(yè)協(xié)同D、信息共享答案：ABCD16．當(dāng)環(huán)境達(dá)到以下某一項(xiàng)時(shí)，停止物資搬運(yùn)作業(yè)。()。A、室外溫度低于5度B、室外溫度超過40度C、風(fēng)力超過5級(jí)D、雷雨天氣等惡劣環(huán)境答案：BCD17．物資裝卸作業(yè)的主要裝卸設(shè)備有()。A、橋式起重機(jī)B、貨車C、叉車D、手動(dòng)液壓車答案：ABCD18．到貨物資可按()進(jìn)行分類，由相應(yīng)倉庫的倉管人員負(fù)責(zé)接收。A、物資生產(chǎn)時(shí)間B、物資采購時(shí)間C、物資類別D、項(xiàng)目分類答案：CD19．通過這套科學(xué)的庫存分析方法論來為物資儲(chǔ)備定額的編制提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐，有效實(shí)現(xiàn)()和()的目標(biāo)，大幅降低庫存占用資金。A、庫存物資的結(jié)構(gòu)優(yōu)化B、庫存水平優(yōu)化C、庫存空間優(yōu)化D、庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化答案：AB20．以下哪種電梯是按用途分類()。A、乘客電梯B、客貨電梯C、吊籠D、觀光電梯答案：ABD三、判斷題1．消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置與集中安放相結(jié)合的原則配備。()答案：正確2．起重機(jī)械，如絞磨、吊車、卷揚(yáng)機(jī)、絞車等必須安置平穩(wěn)牢固，并應(yīng)設(shè)置制動(dòng)裝置，可不設(shè)逆止裝置。()答案：錯(cuò)誤3．復(fù)核作業(yè)是在出貨裝車前對(duì)即將出貨貨品的數(shù)量、質(zhì)量、客戶進(jìn)行的最后檢查。()答案：正確4．安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。()答案：正確5．報(bào)廢設(shè)備原則上入庫后集中處置，難以入庫或入庫不經(jīng)濟(jì)情況下可采用現(xiàn)場(chǎng)處置。()答案：正確6．工作負(fù)責(zé)人出車前應(yīng)做準(zhǔn)備，以經(jīng)濟(jì)性來唯一確定配送物資的行駛線路。()答案：錯(cuò)誤7．流動(dòng)性差的貨品放在距離出入口靠近的地方。()答案：錯(cuò)誤8．庫存一定存放在倉庫中。()答案：錯(cuò)誤9．叉起貨物后，貨叉要先仰后提升;下降時(shí)，應(yīng)先下降后前傾。()答案：正確10．應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，物資部門應(yīng)通過接收物資使用部門提出的應(yīng)急物資需求。()答案：錯(cuò)誤11．儲(chǔ)備物資可超儲(chǔ)備定額存儲(chǔ)，各級(jí)物資部門應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)備定額運(yùn)行實(shí)際、儲(chǔ)備需求定額調(diào)整等情況，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整、優(yōu)化儲(chǔ)備定額。()答案：錯(cuò)誤12．急救包是指滿足班組生產(chǎn)、搶修所需常用物資的存放點(diǎn)，急救包存儲(chǔ)的物資為未出庫物資，由使用部門(單位)進(jìn)行日常管理。()答案：正確13．急救包存放物資不需要設(shè)置防潮、防寒、溫控等設(shè)備。()答案：錯(cuò)誤14．駕駛叉車時(shí)如遇十字路口或其它看不見的地方，需減速慢行，并鳴喇叭;。()答案：正確15．采購批次提醒的目