2022年渝中區(qū)北碚區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年渝中區(qū)北碚區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．物資公司()部專職協(xié)議庫(kù)存合同執(zhí)行份額扣減或暫停。A、合同B、采購(gòu)C、供應(yīng)D、計(jì)劃答案：A2．年度物資需求計(jì)劃管理流程涉及的崗位人員不包括()。A、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)B、項(xiàng)目管理部門(mén)C、國(guó)網(wǎng)物資部計(jì)劃專責(zé)D、設(shè)計(jì)人員答案：D3．()指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟(jì)原理D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理答案：C4．信息歸集通過(guò)數(shù)據(jù)映射關(guān)系，有效將計(jì)量類物資質(zhì)量信息對(duì)應(yīng)到采購(gòu)訂單號(hào)，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)質(zhì)量信息的()。A、關(guān)聯(lián)與管理B、分析與追溯C、關(guān)聯(lián)與追溯D、管理答案：C5．基于全景質(zhì)量信息支撐的差異化運(yùn)維決策處理過(guò)程依托()進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)等質(zhì)量信息的高效采集和精準(zhǔn)推送。A、訂單編號(hào)B、項(xiàng)目編號(hào)C、項(xiàng)目名稱D、實(shí)物ID答案：D6．投運(yùn)單電子簽章完成后，系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、投運(yùn)款支付申請(qǐng)答案：D7．業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目物資清冊(cè)的智能應(yīng)用的業(yè)務(wù)目標(biāo)是()。A、收集所有項(xiàng)目的物資需求，建立物資需求儲(chǔ)備庫(kù);在物資選型后自動(dòng)生成相應(yīng)物資材料清冊(cè)和異常情況的專篇描述B、建立一套適用于110kV以上的業(yè)擴(kuò)配套電網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊(cè)模板C、實(shí)時(shí)共享物資信息，提前調(diào)整項(xiàng)目方案，盤(pán)活利庫(kù)提升項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性D、提高編制年度預(yù)算項(xiàng)目物資上報(bào)的工作效率和準(zhǔn)確率答案：B8．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)不合格的，實(shí)行積分制管理。一般質(zhì)量問(wèn)題1次積1分，較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題1次積2分，嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為3-4分的，將會(huì)面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B9．采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)總部和各單位物資管理部門(mén)組織專業(yè)管理部門(mén)開(kāi)展集中審查，審查通過(guò)后統(tǒng)一納入()實(shí)施采購(gòu)。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案：C10．退役設(shè)備拆除后，項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)回收損失標(biāo)準(zhǔn)判定是否足額回收，如出現(xiàn)差異，項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)編制()，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，抄送財(cái)務(wù)部門(mén)。A、回收?qǐng)?bào)告B、拒收請(qǐng)示C、差異報(bào)告D、設(shè)備拆除說(shuō)明答案：C11．各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫(kù)存物資，對(duì)在庫(kù)時(shí)間臨近()天的項(xiàng)目暫存物資和在庫(kù)保管臨近720天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、720答案：B12．拆除回收計(jì)劃由()進(jìn)行編制。A、實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)B、財(cái)務(wù)部固定C、施工單位D、實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)專責(zé)答案：D13．自選落地場(chǎng)景的信息化項(xiàng)目，由()自行開(kāi)展需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及相關(guān)審核工作。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、牽頭部門(mén)答案：B14．()不屬于“輔助投標(biāo)人編制流程”的子流程。A、下載招標(biāo)文件B、應(yīng)答文件編制C、投標(biāo)應(yīng)答文件D、單價(jià)分析表評(píng)審答案：D15．道路貨物運(yùn)輸合同的標(biāo)的是()。A、運(yùn)輸行為B、貨票C、托運(yùn)計(jì)劃表D、貨運(yùn)目的地答案：A16．將分散的或小批量的物品集中起來(lái)，以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送的作業(yè)稱為()。A、集貨B、分貨C、存貨D、流通答案：A17．溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案：A18．依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，構(gòu)建智慧決策中心，統(tǒng)一指揮物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)營(yíng)。其中內(nèi)外協(xié)同方面，通過(guò)跨專業(yè)數(shù)據(jù)集成，從以下()視角，全景分析展示關(guān)聯(lián)信息。A、電網(wǎng)工程建設(shè)全過(guò)程B、資產(chǎn)管理全壽命C、質(zhì)量評(píng)價(jià)全方位D、以上選項(xiàng)都有答案：D19．()負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)配送、調(diào)撥等資金以及費(fèi)用的預(yù)算管理，辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營(yíng)銷(xiāo)部答案：B20．倉(cāng)儲(chǔ)最基本的任務(wù)是()。A、流通調(diào)控B、數(shù)量管理C、質(zhì)量管理D、物資存儲(chǔ)答案：D21．()負(fù)責(zé)本省單位物資的計(jì)劃、采購(gòu)、合同、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資處置、供應(yīng)商關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、檔案管理、監(jiān)察等物資全供應(yīng)鏈的歸口管理。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門(mén)答案：C22．物資管理信息系統(tǒng)中，報(bào)廢物資入庫(kù)單由()發(fā)起申請(qǐng)。A、倉(cāng)管員B、配送人員C、合同管理員D、需求部門(mén)材料員答案：A23．適用于存放長(zhǎng)型貨物和不規(guī)則貨物的貨架是()。A、層格式貨架B、抽屜式貨架C、懸臂式貨架D、重力式貨架答案：C24．建立質(zhì)量問(wèn)題分析、發(fā)布、反饋、約談機(jī)制，落實(shí)各方管控責(zé)任，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題()管控。A、快速B、高效C、閉環(huán)D、以上都是答案：C25．協(xié)議儲(chǔ)備是指供應(yīng)商依照協(xié)議儲(chǔ)存物資但所有權(quán)屬于()的儲(chǔ)備方式。A、需求部門(mén)B、物資部門(mén)C、供應(yīng)商D、施工單位答案：C26．建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)，研究需求預(yù)測(cè)模型，應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃、投資計(jì)劃等信息，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)年度采購(gòu)規(guī)模，采取()和專車(chē)制相結(jié)合的計(jì)劃提報(bào)方式，科學(xué)合理安排批次。A、班車(chē)制B、快車(chē)制C、直通車(chē)制D、拼車(chē)制答案：A27．駕駛叉車(chē)的人員必須取得()證書(shū)，方可從事相應(yīng)的作業(yè)。A、國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員B、國(guó)家統(tǒng)一格式的叉車(chē)作業(yè)人員C、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員D、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的叉車(chē)作業(yè)人員答案：A28．監(jiān)造管控策略優(yōu)化實(shí)現(xiàn)策略庫(kù)構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問(wèn)題監(jiān)造策略評(píng)價(jià)B、供應(yīng)商針對(duì)性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)答案：C29．以下對(duì)物品儲(chǔ)運(yùn)包裝的描述錯(cuò)誤的是()。A、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝是以滿足物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存需要為目的的包裝。B、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠保證運(yùn)輸、儲(chǔ)存的安全。C、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝不能提高運(yùn)輸裝卸的效率。D、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠提高儲(chǔ)存作業(yè)的效率。答案：C30．核對(duì)()是否與放行條相符，相符則予以放行。A、車(chē)輛牌號(hào)B、司機(jī)C、人員D、貨物答案：A31．物資出庫(kù)程序中不包括()。A、備貨B、裝卸搬運(yùn)C、出庫(kù)D、交接答案：D32．合同款項(xiàng)包括預(yù)付款，()、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、無(wú)紙化B、“e物資”移動(dòng)終端C、到貨款D、履約檔案電子化答案：C33．發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實(shí)上報(bào)C、逐級(jí)上報(bào)D、立即組織搶救，并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、公安部門(mén)、工會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管部門(mén)答案：D34．物資到貨在線交接中，物料配送主要分為()與直送項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)兩種。A、直發(fā)倉(cāng)庫(kù)B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、履約檔案電子化答案：A35．從資產(chǎn)全壽命周期管理出發(fā)，依托()，記錄合同簽訂、生產(chǎn)制造發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸配送、履約交付、安裝調(diào)試及運(yùn)維、物資報(bào)廢等環(huán)節(jié)信息，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)全程信息實(shí)時(shí)高效采集。A、實(shí)物IDB、訂單編號(hào)C、設(shè)備編號(hào)D、物料編號(hào)答案：A36．()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案：A37．電梯定期檢驗(yàn)周期為()，限速器校驗(yàn)周期為()。A、一年，兩年B、兩年，三年C、一年，三年D、兩年，四年答案：A38．報(bào)廢手續(xù)包括()。A、報(bào)廢物資清冊(cè)、資產(chǎn)損失報(bào)告(若存在資產(chǎn)損失)B、鑒定報(bào)告及審批表、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表、C、經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核算的報(bào)廢物資入庫(kù)價(jià)值、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表D、以上均是答案：D39．電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)八大核心功能不包括以下()。A、產(chǎn)能調(diào)配B、行業(yè)對(duì)標(biāo)C、產(chǎn)融融合D、物流監(jiān)控答案：D40．在貨物運(yùn)輸中盡可能組織直達(dá)、直撥運(yùn)輸是為了()。A、減少運(yùn)輸距離B、減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)C、增加運(yùn)輸環(huán)節(jié)D、合理利用運(yùn)輸工具答案：B41．實(shí)物ID是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理過(guò)程中項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物資編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼等多碼聯(lián)動(dòng)和信息貫通而引入的資產(chǎn)實(shí)物標(biāo)識(shí)碼，是()身份編碼。A、唯一的、終身的B、眾多的、臨時(shí)的C、唯一的、臨時(shí)的D、眾多的、終身的答案：A42．報(bào)廢審批手續(xù)原則上應(yīng)在資產(chǎn)拆除后()個(gè)月內(nèi)完成。A、1B、2C、3D、4答案：B43．第六十二條各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫(kù)存物資，對(duì)在庫(kù)時(shí)間臨近360天的項(xiàng)目暫存物資和在庫(kù)保管臨近()天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案：D44．()決定配送成敗于否、規(guī)模大小的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時(shí)，它也是決定配送效益高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、備貨B、分揀C、配裝D、配送運(yùn)輸答案：B45．年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型，分析年度需求計(jì)劃與實(shí)際采購(gòu)結(jié)果執(zhí)行情況，規(guī)范年度需求計(jì)劃，保證年度需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性及合理性。A、對(duì)照B、方差C、對(duì)比D、線性答案：C46．物資出庫(kù)遵循()的原則，對(duì)有保管期限的物資，應(yīng)在保質(zhì)期限內(nèi)發(fā)出。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、后進(jìn)先出D、后進(jìn)后出答案：A47．以下不屬于報(bào)廢物資的處置方式有(D)。A、招標(biāo)B、拍賣(mài)C、進(jìn)場(chǎng)交易D、再利用答案：D48．在四號(hào)定位的倉(cāng)庫(kù)中，物資存放的優(yōu)先級(jí)別是()。A、貨架一托盤(pán)一貨物籠一直接堆碼B、貨架一直接堆碼一托盤(pán)一貨物籠C、直接堆碼一貨物籠一貨架一托盤(pán)D、托盤(pán)一貨架一貨物籠一直接堆碼答案：A49．逆向物流與常規(guī)物流的區(qū)別是()。A、物流價(jià)值作用B、物流的對(duì)象C、物流運(yùn)作方式D、物品的流向答案：D50．電梯運(yùn)行中無(wú)法用正?？刂品绞绞闺娞萃Ｖ惯\(yùn)行稱為電梯運(yùn)行()。A、正常B、失控C、慢速D、超速答案：B二、多選題1．急救包的儲(chǔ)備物資清單表內(nèi)容包括?()A、物資編碼B、物資名稱C、規(guī)格型號(hào)D、最高儲(chǔ)備量答案：ABCD2．跨部門(mén)跨機(jī)構(gòu)間的聯(lián)動(dòng)。在()多個(gè)層面建立跨專業(yè)的協(xié)同機(jī)制，品類管理中心建設(shè)省公司和國(guó)網(wǎng)新源公司加強(qiáng)與供應(yīng)商協(xié)作，完成調(diào)研分析報(bào)告和接入方案。A、總部B、省公司C、供應(yīng)商D、電科院答案：ABC3．報(bào)廢物資處理工作應(yīng)遵循()原則進(jìn)行。A、公平B、公正C、公開(kāi)D、誠(chéng)實(shí)信用答案：ABCD4．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼?jí)安全事件(特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為11分及以上的C、法院判決書(shū)認(rèn)定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員行賄，數(shù)額在500萬(wàn)元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問(wèn)題，多次督促仍拒不整改的答案：AB5．通過(guò)對(duì)()的綜合數(shù)據(jù)分析，建立評(píng)審小組合理專家配備模型，包括專家的級(jí)別配備和人數(shù)配備。A、歷史各標(biāo)包平均潛在投標(biāo)人數(shù)量B、歷史項(xiàng)目各評(píng)審小組專家人數(shù)C、歷史項(xiàng)目各評(píng)審小組專家加班率D、小組各級(jí)別專家加班率答案：ABCD6．貨流包含的要素有()。A、貨物的類別B、貨物的流量C、貨物的流向D、運(yùn)輸時(shí)間答案：ABCD7．以下哪些選項(xiàng)是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、扎實(shí)推進(jìn)D、持續(xù)創(chuàng)新答案：ABCD8．供應(yīng)商不良行為類別多發(fā)生已下()問(wèn)題。A、質(zhì)量問(wèn)題B、履約問(wèn)題C、誠(chéng)信問(wèn)題D、其他問(wèn)題答案：ABCD9．物資裝卸安全防護(hù)用具有哪些?()A、安全帽B、工作服C、工作鞋D、防護(hù)手套答案：ABCD10．為緩解市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，建立有序競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，在配網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)中，針對(duì)()的品類，全面應(yīng)用資格預(yù)審。A、技術(shù)通用性強(qiáng)B、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一C、需求面廣D、供應(yīng)商數(shù)量多答案：ABCD11．以實(shí)物ID為基礎(chǔ)，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)()等移動(dòng)式倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)狀態(tài)，規(guī)避倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與辦公室系統(tǒng)記賬的時(shí)空分離，全面提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率和管理精益化水平。A、物資下架B、物資掃碼出入庫(kù)C、掃碼盤(pán)點(diǎn)D、預(yù)約領(lǐng)料答案：BC12．采購(gòu)計(jì)劃智能申報(bào)解決的問(wèn)題包括()。A、計(jì)劃提報(bào)時(shí)的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)問(wèn)題B、人工審查效率低C、采購(gòu)計(jì)劃審核工作線下操作D、需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確答案：ABC13．供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，試點(diǎn)單位要充分考慮()。A、設(shè)計(jì)的全面性B、技術(shù)的先進(jìn)性C、應(yīng)用的便捷性D、信息的流通性答案：ABC14．到貨需求模塊允許對(duì)到貨需求進(jìn)行以下()操作。A、到貨需求協(xié)同檢查B、梳理到貨需求C、編制供應(yīng)計(jì)劃D、創(chuàng)建預(yù)留答案：AB15．利用電子簽章技術(shù)，通過(guò)“e物資”移動(dòng)終端，將()三方互聯(lián)，完成簽章。A、物資部門(mén)B、需求部門(mén)C、履約運(yùn)維D、供應(yīng)商答案：ABD16．傳統(tǒng)年度需求預(yù)測(cè)缺乏()需求計(jì)劃預(yù)測(cè)能力，無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)模式的發(fā)展變化。A、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存B、配網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存C、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備D、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目答案：AB17．電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)試點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容主要完成()初稿。A、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)B、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC18．通過(guò)這套科學(xué)的庫(kù)存分析方法論來(lái)為物資儲(chǔ)備定額的編制提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐，有效實(shí)現(xiàn)()和()的目標(biāo)，大幅降低庫(kù)存占用資金。A、庫(kù)存物資的結(jié)構(gòu)優(yōu)化B、庫(kù)存水平優(yōu)化C、庫(kù)存空間優(yōu)化D、庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化答案：AB19．嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中不得()。A、飲食B、閑談C、打手機(jī)D、對(duì)講機(jī)答案：ABCD20．閑置物資目標(biāo)包括()。A、全入庫(kù)B、源頭控制C、計(jì)劃管理D、做好再利用答案：ABCD三、判斷題1．碼垛時(shí)可以將裸銅線和裸鋁線堆疊一起。()答案：錯(cuò)誤2．企業(yè)資源管理系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)、人資、物資、項(xiàng)目、設(shè)備五大模塊。()答案：正確3．倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)車(chē)輛不用服從搬運(yùn)負(fù)責(zé)人指揮。()答案：錯(cuò)誤4．電線可以與酸、堿物品及礦物油類接觸。()答案：錯(cuò)誤5．儲(chǔ)備物資分戰(zhàn)略儲(chǔ)備物資和常規(guī)儲(chǔ)備物資，采取協(xié)議儲(chǔ)備或自購(gòu)儲(chǔ)備的方式。()答案：正確6．基于質(zhì)量分析的LCC是指在以質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)由于產(chǎn)品質(zhì)量因素導(dǎo)致的LCC影響進(jìn)行量化分析，并最