2022年揚(yáng)州江都市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第1頁
2022年揚(yáng)州江都市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第2頁
2022年揚(yáng)州江都市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第3頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE302022年揚(yáng)州江都市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.采購價(jià)格水平信息對外發(fā)布業(yè)務(wù)場景對外發(fā)布價(jià)格水平信息的發(fā)布周期為()。A、每月B、每半年C、每年D、每季度答案:D2.根據(jù)()分類,運(yùn)輸?shù)缆泛贤譃榈缆房瓦\(yùn)合同和道路貨物運(yùn)輸合同。A、運(yùn)送對象的不同B、運(yùn)營方式的不同C、是否有涉外因素D、保險(xiǎn)方式答案:A3.物資采購以()方式為主,對不具備公開招標(biāo)條件采取其他采購方式的,應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù),按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。A、公開招標(biāo)B、委托招標(biāo)C、內(nèi)部招標(biāo)D、指定廠家答案:A4.物資部門根據(jù)()部門的確認(rèn)調(diào)整周物資配送計(jì)劃。A、計(jì)劃B、項(xiàng)目C、生技D、物資使用答案:B5.物資部門根據(jù)儲備物資補(bǔ)貨需求,可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、儲備物資B、定額物資C、項(xiàng)目物資D、補(bǔ)貨物資答案:A6.將貨品放入指定儲存貨位屬于貨物入庫上架作業(yè)流程中的()。A、入庫前檢查B、RF終端商品核對C、搬運(yùn)至儲位D、貨入儲位答案:D7.以下設(shè)備哪一項(xiàng)不屬于電力設(shè)備?()A、變壓器B、斷路器C、叉車D、電流互感器答案:C8.分配初始供應(yīng)計(jì)劃不可由()來操作。A、物資公司履約專職B、項(xiàng)目單位項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目單位履約專職D、以上都不是答案:B9.()是指產(chǎn)品不帶包裝的運(yùn)輸。A、散裝運(yùn)輸B、公路運(yùn)輸C、集裝箱運(yùn)輸D、航空運(yùn)輸答案:A10.物資入庫應(yīng)按照“()”的原則處理,憑證需認(rèn)真核對,確保其真實(shí)性和可溯性,在規(guī)定時間完成手續(xù)辦理。A、先物后賬B、先賬后物C、先入先出D、緊急程度答案:A11.“物資價(jià)格趨勢分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”中的設(shè)備材料信息價(jià)是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應(yīng)商答案:B12.智能化評標(biāo)基地的建設(shè)理念是()。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔答案:D13.退役設(shè)備拆除后,項(xiàng)目管理部門根據(jù)回收損失標(biāo)準(zhǔn)判定是否足額回收,如出現(xiàn)差異,項(xiàng)目管理部門應(yīng)編制(),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,抄送財(cái)務(wù)部門。A、回收報(bào)告B、拒收請示C、差異報(bào)告D、設(shè)備拆除說明答案:C14.在電壓恒定的電路中,當(dāng)電阻值增大時()。A、電流增大B、功率增大C、電流減小D、電流不變答案:C15.由運(yùn)檢部依托()自動歸集退役可利用物資的全量信息,包含設(shè)備參數(shù)、關(guān)鍵性能和再利用評估報(bào)告等關(guān)鍵信息,上傳到統(tǒng)一平臺。A、實(shí)物IDB、物料編碼C、采購申請D、技術(shù)規(guī)范書ID答案:A16.地市局物資部門應(yīng)每年組織第三方承運(yùn)商參加()考試,只有通過考試的人員才能進(jìn)入生產(chǎn)場所作業(yè)。A、安規(guī)B、倉儲管理C、電力安全基本技能D、倉儲配送與管理答案:A17.倉庫建模的管理目標(biāo)是建立()倉庫。A、數(shù)字化B、自動化C、機(jī)械化D、標(biāo)準(zhǔn)化答案:A18.轉(zhuǎn)儲費(fèi)用結(jié)算:根據(jù)轉(zhuǎn)儲訂單自動生成運(yùn)費(fèi)結(jié)算清單,承運(yùn)商開具發(fā)票,()開展運(yùn)費(fèi)結(jié)算流程。A、運(yùn)檢部門B、接收部門C、財(cái)務(wù)部門D、物資部門答案:D19.()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機(jī)D、集裝箱答案:B20.鋼絲繩的安全檢查中,不包括()。A、可能引起磨損的繩段B、腐蝕程度C、整體失穩(wěn)D、不能承受額定載荷答案:A21.在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)集是一個包含多個數(shù)據(jù)項(xiàng)的集合,規(guī)范中每個數(shù)據(jù)集對應(yīng)一個數(shù)據(jù)表??梢詽M足在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中()的需要。A、功能控制B、數(shù)據(jù)交換C、公告公示信息共享D、以上都有答案:D22.節(jié)約里程法計(jì)算時哪項(xiàng)因素不是必須給的()。A、車輛類型B、配送距離C、各門店間距離D、節(jié)約距離答案:D23.招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)公告載明的標(biāo)書發(fā)售截止日期后()個工作日內(nèi),將采購文件、資格預(yù)審文件發(fā)售記錄提交招標(biāo)采購管理部門備案。A、3B、2C、1D、4答案:B24.構(gòu)建質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)意見反饋機(jī)制和滾動修編機(jī)制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)的()。A、長效動態(tài)維護(hù)和管理B、長效動態(tài)維護(hù)C、管理D、以上都不是答案:A25.各物資部門妥善保管調(diào)撥和配送單據(jù)、分類匯總、公布調(diào)撥配送信息、()和改進(jìn)調(diào)撥噢誒送管理。A、收集B、計(jì)劃C、分析D、監(jiān)督答案:C26.起吊重物時,司索人員應(yīng)與重物保持一定的()距離。A、操作B、可視C、安全D、比例答案:C27.單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確逐級和崗位消防安全職責(zé),確定各級、各崗位的()。A、消防主體B、安全員C、責(zé)任人D、消防安全責(zé)任人答案:D28.經(jīng)鑒定已無使用價(jià)值的,按照()處理;有使用價(jià)值的,繼續(xù)按()管理。A、閑置物資,報(bào)廢物資B、報(bào)廢物資,閑置物資C、報(bào)廢物資,項(xiàng)目物資D、報(bào)廢物資,儲備物資答案:B29.監(jiān)造管控策略優(yōu)化實(shí)現(xiàn)策略庫構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評價(jià)與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問題監(jiān)造策略評價(jià)B、供應(yīng)商針對性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評價(jià)答案:C30.()負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督物資使用部門(單位)開展急救包物資的存儲、保管、領(lǐng)用、輪換等工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案:A31.核對()是否與放行條相符,相符則予以放行。A、車輛牌號B、司機(jī)C、人員D、貨物答案:A32.根據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司逆向物資管理辦法》規(guī)定,以下選項(xiàng)正確的是()。A、工程結(jié)余是指在基建、技改、應(yīng)急等工程中使用過的剩余物資B、工程余料物資是指基建、技改、應(yīng)急等項(xiàng)目因工程變更等原因無法在原項(xiàng)目中應(yīng)用,且未使用過的物資C、退役物資(資產(chǎn))是指在生產(chǎn)經(jīng)營中因磨損、損壞、技術(shù)更新、工程拆除(含災(zāi)害搶修)、嚴(yán)重污染環(huán)境或按上級有關(guān)規(guī)定等原因退出使用的物資(資產(chǎn))D、閑置物資是指經(jīng)鑒定未喪失其應(yīng)具備的使用功能,但已不再使用的逆向物資答案:C33.()又稱突擊性盤點(diǎn),是指在臺風(fēng)梅雨嚴(yán)冬等災(zāi)害性季節(jié)進(jìn)行臨時性突擊盤點(diǎn)。A、全面盤點(diǎn)B、臨時盤點(diǎn)C、重點(diǎn)盤點(diǎn)D、動態(tài)盤點(diǎn)答案:B34.()是指配送中心根據(jù)用戶簽訂協(xié)議,按照商定的時間準(zhǔn)確配送貨物的一種運(yùn)動形式。A、配套配送B、定量配送C、定時配送D、即時配送答案:C35.總體目標(biāo)包括、一個平臺、兩個服務(wù)、()A、三個提升B、三個創(chuàng)新C、三個準(zhǔn)測D、三個標(biāo)準(zhǔn)答案:A36.出入庫記錄卡的登錄要求字體端正、整潔、數(shù)目準(zhǔn)確;與物資的名稱要規(guī)范,計(jì)量單位應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;經(jīng)手人簽名(),確保可追索性。A、準(zhǔn)確清晰B、字體端正C、可簡寫D、必須準(zhǔn)確唯一答案:D37.物資存放一般采取()的儲存方法。A、分類B、分區(qū)C、分性質(zhì)D、分區(qū)分類答案:D38.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競爭力、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提答案:A39.專家進(jìn)入()區(qū)域時,智能手環(huán)發(fā)出震動提醒并觸發(fā)系統(tǒng)告警,自動保存記錄。A、評標(biāo)B、安全C、宿舍D、違規(guī)答案:D40.包裝屬于配送中心的()作業(yè)環(huán)節(jié)。A、揀選B、流通加工C、保管D、配送答案:B41.各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的(),提高公民的消防安全意識。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案:D42.傳統(tǒng)的年度需求計(jì)劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計(jì)劃時,主要依靠歷史需求提報(bào)經(jīng)驗(yàn)開展需求計(jì)劃編制工作,缺乏有效的需求預(yù)測工具,導(dǎo)致年度需求計(jì)劃與實(shí)際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測模型應(yīng)用,預(yù)測算法相對簡單,未區(qū)別考慮項(xiàng)目特征等因素,通過應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測結(jié)果與實(shí)際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移,與發(fā)展、建設(shè)等部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計(jì)劃預(yù)測能力,急需開展協(xié)議庫存需求預(yù)測功能應(yīng)用。答案:C43.在傳統(tǒng)專家個人績效考核應(yīng)用實(shí)踐上,物資部門專家管理人員通常以紙質(zhì)表格的形式人工將()傳遞給人資部門績效考核管理人員。A、評標(biāo)專家履職評價(jià)表B、評標(biāo)專家出勤記錄表C、專家?guī)煨畔、專家變更信息表答案:A44.貨車使用作業(yè)前,完成物資的有關(guān)單據(jù)資料的()。A、填寫及核對B、填寫及交接C、查看及歸檔D、交接及核對答案:D45.()對各建設(shè)單位建設(shè)情況進(jìn)行評價(jià),納入對各單位的考核體系,對重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗(yàn)收。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、國網(wǎng)物資部答案:D46.編制物資需求計(jì)劃儲備庫需求模板的對應(yīng)用戶角色是()。A、總部物資部計(jì)劃專責(zé)B、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、設(shè)計(jì)單位專責(zé)答案:D47.實(shí)物ID是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理過程中項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物資編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼等多碼聯(lián)動和信息貫通而引入的資產(chǎn)實(shí)物標(biāo)識碼,是()身份編碼。A、唯一的、終身的B、眾多的、臨時的C、唯一的、臨時的D、眾多的、終身的答案:A48.物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案:A49.物資部門通過()跟蹤運(yùn)輸計(jì)劃狀態(tài)、信息,跟蹤供應(yīng)商物資發(fā)運(yùn)情況。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、ELP答案:D50.以下說法不正確的是()。A、消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置、分散安放相結(jié)合的原則配備。B、物資不應(yīng)堆塞消防設(shè)備及走火通道。C、根據(jù)倉庫面積,配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?,遠(yuǎn)離取暖設(shè)備,防止日光直接照射。D、倉庫設(shè)有準(zhǔn)確可靠的報(bào)警信號,一旦發(fā)生火災(zāi),能夠迅速報(bào)警,以便及時組織撲救。答案:A二、多選題1.采購計(jì)劃智能申報(bào)的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、改變管理模式,提升采購計(jì)劃提報(bào)工作質(zhì)效B、利用演算模型,主動提醒需求部門提報(bào)需求計(jì)劃C、共享資源信息,強(qiáng)化部門協(xié)同D、利用信息化手段,實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃智能審查答案:ABCD2.實(shí)現(xiàn)自動授標(biāo)過程處理階段包括()。A、授標(biāo)前準(zhǔn)備階段B、授標(biāo)過程階段C、授標(biāo)結(jié)果管理階段D、中標(biāo)結(jié)果管理階段答案:ABC3.報(bào)廢物資的處理方式分為()。A、詢價(jià)B、招標(biāo)C、拍賣D、單一來源采購答案:BC4.應(yīng)用全景質(zhì)量信息,在運(yùn)維檢修階段中依托實(shí)物ID,將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等信息納入全壽命周期質(zhì)量評價(jià)和供應(yīng)商評價(jià)檔案,有以下哪些好處和意義()。A、全面分析設(shè)備缺陷情況B、提出合理的備品配件儲備需求C、有效平衡應(yīng)急響應(yīng)能力和成本管控要求D、提升運(yùn)維精益化管理水平答案:ABCD5.按照物資出庫的賬目變化形式一般分為哪幾種類型()。A、自提出庫B、領(lǐng)用出庫C、調(diào)撥移庫D、配送出庫答案:BC6.對物資堆放,如發(fā)現(xiàn)()之現(xiàn)象,要立即排除。A、歪B、斜C、陷D、倒答案:ABCD7.逆向物資入庫價(jià)值以經(jīng)財(cái)務(wù)部門核定的(),由物資使用管理部門或項(xiàng)目管理部門移交入庫時提供。A、物資賬面價(jià)值B、賬面物資原值C、物資賬面余額D、賬面凈值計(jì)價(jià)答案:AD8.貨架的主要作用有以下哪些?()A、充分利用空間,提高庫容利用率B、保證貨物存儲狀態(tài),減少貨品損失C、提高存取、揀選作業(yè)的效率D、有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動化管理答案:ABCD9.業(yè)擴(kuò)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊模板中包括()。A、通用設(shè)計(jì)B、通用設(shè)備C、客戶需求D、物資標(biāo)準(zhǔn)化成果答案:ABCD10.消防管理過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注()。A、建立消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)據(jù)庫B、張貼消防平面布置圖C、消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、檢測、維護(hù)與驗(yàn)收D、按要求開展培訓(xùn)與演練答案:ABCD11.目前,采購策略均依靠相關(guān)專業(yè)的專家人工制定,主要問題包括()。A、無法排除人為因素帶來的偏差B、缺少與專業(yè)部門信息化聯(lián)動C、評標(biāo)過程歷史數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化水平較低D、所選專家專業(yè)不匹配答案:ABC12.物資需求在線確認(rèn)包括()內(nèi)容。A、供應(yīng)計(jì)劃在線編制B、供應(yīng)計(jì)劃在線審核C、供應(yīng)計(jì)劃在線變更D、以上都不是答案:ABC13.采購標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時共享及設(shè)計(jì)信息高效協(xié)同的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)有()。A、及時共享應(yīng)用最新的標(biāo)準(zhǔn)化成果,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量B、人工線下傳遞物資采購標(biāo)準(zhǔn)信息C、直接獲取項(xiàng)目物資計(jì)劃信息,減少錯誤及工作量D、人工重復(fù)操作輸入物料清冊答案:AC14.貨車使用作業(yè)前準(zhǔn)備工作,包括以下哪幾項(xiàng)。()。A、工作負(fù)責(zé)人出車前確定配送物資的最佳行駛線路,以確保物資運(yùn)輸安全B、完成物資的有關(guān)單據(jù)資料交接及核對C、檢查運(yùn)輸物資的封印是否完好、D、貨物捆扎是否穩(wěn)固答案:ABCD15.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,急救包可分為()等。A、變電類B、輸電類C、輸變電類D、營銷類答案:ABCD16.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評價(jià)結(jié)果在評審階段的聯(lián)動應(yīng)用亦成為集中采購管理的重要關(guān)注點(diǎn),目前該業(yè)務(wù)場景下面臨的問題主要體現(xiàn)在()方面。A、網(wǎng)絡(luò)化B、數(shù)字化C、智能化D、流程化答案:ABC17.10kV共箱式帶開關(guān)電纜分接箱,不銹鋼,KKKK標(biāo)準(zhǔn)配置一般包括()。A、三工位SF6開關(guān)B、帶電指示器C、箱殼(4回路,共箱式)D、避雷器答案:ABCD18.每年()月份月初,物資部門組織項(xiàng)目單位依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需求和庫存積壓物資,對下季度的儲備定額進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。A、2B、5C、8D、11答案:ABCD19.物資裝卸作業(yè)的主要裝卸設(shè)備有()。A、橋式起重機(jī)B、貨車C、叉車D、手動液壓車答案:ABCD20.可視化選購?fù)扑]供應(yīng)商計(jì)算邏輯,根據(jù)()、價(jià)格等五項(xiàng)評分總和倒序,得分越高排名越前。A、執(zhí)行進(jìn)度B、抽檢合格率C、供應(yīng)及時率D、績效評價(jià)答案:ABCD三、判斷題1.通過評審細(xì)則進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理,對評審細(xì)則與資質(zhì)能力核實(shí)、績效評價(jià)分?jǐn)?shù)、不良行為處理、社會信用評價(jià)指標(biāo)等信息進(jìn)行關(guān)聯(lián),設(shè)置量化評分規(guī)則,形成評標(biāo)模板,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評價(jià)結(jié)果在評審環(huán)節(jié)的自動關(guān)聯(lián)應(yīng)用,簡化投標(biāo)文件的編制,提升評標(biāo)效率與質(zhì)量。()答案:正確2.庫存一定存放在倉庫中。()答案:錯誤3.儲備物資分戰(zhàn)略儲備物資和常規(guī)儲備物資,采取協(xié)議儲備或自購儲備的方式。()答案:正確4.急救包存放物資不需要設(shè)置防潮、防寒、溫控等設(shè)備。()答案:錯誤5.運(yùn)送重量大的貨物時,應(yīng)將物件放置在電梯轎廂的兩邊位置,防止轎廂傾斜。()答案:錯誤6.救護(hù)人員在使觸電者脫離電源時,要注意防止發(fā)生高處墜落和再次觸及其他有電線路的可能。()答案:正確7.急救員(兼職)按《急救藥品檢查登記表》

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論