糧食儲備公司工作計劃

糧食儲備公司工作計劃第1篇糧食儲備公司工作計劃第1篇一、準確把握全縣糧食行業(yè)人才隊伍建設(shè)的總體目標

以《市糧食行業(yè)“十二五”人才發(fā)展實施意見》為指導(dǎo)，牢固樹立人才興糧思想。

著力推進我縣糧食行業(yè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才4支隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造就數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、富有競爭優(yōu)勢的糧食行業(yè)人才隊伍，為全面實現(xiàn)全縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

計劃年內(nèi)除積極參加國家、省、市_和縣委縣政府等舉辦的各類培訓(xùn)外，還將委派10名企業(yè)經(jīng)營者和20名糧油倉儲和質(zhì)檢等人員外出學習。在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著手建立產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，建設(shè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)平臺，加強本縣糧食行業(yè)在信息統(tǒng)計、監(jiān)測預(yù)警、倉儲物流、電子商務(wù)等方面的高水平專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。

二、認真做好全縣糧食行業(yè)人才發(fā)展計劃的推進工作

突出重點，分類推進?？h局將重點抓好行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家和黨政人才的能力建設(shè)。對黨政人才，按照省局要求，開展“雙提升活動”，即提升精氣神、提升創(chuàng)新力。所謂提升精氣神，就是要增強做好新形勢下糧食工作的責任感和使命感，做到干一行愛一行，有想干事、能干事的追求和干成事、成大事的魄力，通過糧食部門的大有作為，在地方黨委政府、在社會各界和人民群眾心中贏得較高的地位、較好的評價和較大的影響；所謂提升創(chuàng)新力，就是要始終保持敢于爭先的意識和追求卓越的勇氣，自覺踐行“三創(chuàng)三先”的新時期精神，用實際行動推動本地糧食工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷打造糧食工作的新的亮點。從2014年開始，積極組織優(yōu)秀企業(yè)家參加全省領(lǐng)軍型人才評選活動，并加大宣傳力度。要切實加強企業(yè)復(fù)合型人才和技能人才的引進培養(yǎng)。安排經(jīng)營管理人才參加全省糧食企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班；提升一批專業(yè)技術(shù)人員等級，通過一批職工職業(yè)技能鑒定，開展職工職能達標活動，力爭國有糧食購銷企業(yè)職工糧食行業(yè)特有工種持證上崗率達到40％以上，地方儲備糧油承儲企業(yè)保管員、檢驗員等工種持證上崗率達60％，省級示范糧庫和中心糧庫高技能人才應(yīng)達到職工總數(shù)的10％以上；引進一批專業(yè)人才，積極參與當?shù)卣囊庞媱?，以糧食購銷公司為平臺，積極引進專業(yè)對口、大專學歷以上的優(yōu)秀年輕人才；儲備一批經(jīng)營管理后備人才。以糧食購銷公司為依托，按照職位數(shù)1：2比例建立糧食企業(yè)經(jīng)理人儲備，并實行動態(tài)管理。

三、切實加強全縣糧食行業(yè)人才建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

牢牢把握人才工作大局，切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成推動人才發(fā)展的良好工作格局。

1、建立“一把手”負責制。人才工作是“一把手”工程，切實把黨管人才的要求落到實處，強化“一把手”抓“第一資源”的責任感和主動性。把人才工作與其他業(yè)務(wù)工作同步考慮，落實責任，統(tǒng)籌安排，加強對人才工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和力量整合。

2、加大投入力度。按照人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，積極爭取政府在人才引進政策和人才工作經(jīng)費上給予支持，加大人才培訓(xùn)、人才基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的投入。指導(dǎo)督促糧食企業(yè)按職工工資薪金總額的％提足用好職工經(jīng)費。要拓寬投入渠道，建立健全政府、企事業(yè)和個人相結(jié)合的多元化人才投入機制，保證人才隊伍建設(shè)的順利實施。

3、實施目標考核。結(jié)合實際，編制人才發(fā)展實施方案，分解任務(wù)，落實到位。建立實施跟蹤反饋制度，確保各項工作任務(wù)和要求落到實處。加強糧食行業(yè)人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵是在企業(yè)，促使企業(yè)樹立“不重視人才就沒有戰(zhàn)略眼光，不重視人才就難以實現(xiàn)長遠發(fā)展”的理念，要充分發(fā)揮各類糧食企業(yè)吸引人才的主渠道作用，使企業(yè)真正成為各類人才發(fā)揮才智、成就事業(yè)的廣闊舞臺。

四、創(chuàng)新人才工作的體制機制

1、創(chuàng)新人才引進機制

人往高處走，這是人才流動的客觀規(guī)律。糧食行業(yè)特別是基層糧食企業(yè)，面臨“引人難、留人更難”的雙重困境。無論是引入還是留人，說到底取決于企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)做大了，有生命力，人才自然蜂擁而至；反之，企業(yè)沒有發(fā)展前景，人才自然舍你而去，另攀高枝。全縣糧食部門要積極深化國有糧食企業(yè)改革，扎實推進“五個一工程”，建優(yōu)國有糧食骨干企業(yè)，做強縣糧食購銷公司，夯實人才隊伍建設(shè)平臺。在創(chuàng)造條件引人的同時，還要積極打造拴心留人的環(huán)境，做到靠待遇留人，靠環(huán)境留人，靠事業(yè)留人，對優(yōu)秀年輕人才要敢于及時選配到關(guān)鍵崗位。要積極爭取組織、編辦和人事部門的支持，盡可能多招錄和選調(diào)一些年齡較輕、學歷層次較高的公務(wù)員，優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)。

2、創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機制

深化用人制度改革，拓寬人才選拔方式和渠道。主動參與我縣各類引才活動，提高糧食行業(yè)人才整體素質(zhì)。國有糧食企業(yè)要建立健全競爭上崗、能上能下的選人用人機制，按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，積極通過市場化方式選聘國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。

糧食儲備公司工作計劃第2篇陜西xxxx糧食儲備庫始建于19xx年，19xx年建成投入使用，建設(shè)房式倉九棟十八廒，倉容萬噸，XX年國債項目擴建四棟高大平房倉，建設(shè)倉容萬噸，現(xiàn)共有倉容萬噸。企業(yè)占地面積120畝，注冊資金524萬元，固定資產(chǎn)1872萬元，XX年被國家_批準為中央儲備糧代儲庫,批準倉容萬噸。共有干部職工45人，承擔中央及省級儲備糧的保管工作以及貿(mào)易糧的經(jīng)營任務(wù)。按照中國儲備糧管理總公司西安分公司中儲糧西[20xx]154號《關(guān)于開展20xx年秋季糧油庫存檢查的通知》精神，我?guī)鞂Τ袃Φ闹醒雰浼Z進行全面的檢查，現(xiàn)就自查情況匯報如下：

一、中央儲備糧及貿(mào)易糧帳實情況：

截止20XX年9月30日我?guī)旃矁Υ嬷醒雰浼Z32,537噸，其中：小麥2,6037噸，分別存于新2號庫6,250噸，新3號庫6,000噸，新4號庫6,250噸，4號庫1,900噸，7號庫1,900噸，8號庫1,837噸，9號庫1900噸；玉米6,500噸，分別存于10號、11號、12號、15號、16號庫各1,300噸；貿(mào)易糧9,039噸?，F(xiàn)存糧食糧情變化正常，均處于安全狀態(tài)。11、15號庫儲存的2600噸中央儲備玉米，分公司批準同意20xx年進行輪換，我?guī)鞙蕚漭啌Q出庫。

二、嚴格按照“兩個確?！币?，落實安全管理責任。

為了管好中央儲備糧，我們嚴格按照“兩個確?！钡囊?，加強中央儲備糧管理工作。一是按照儲備糧“一符、三專、四落實”規(guī)定，對中央儲備糧做到專倉儲存、專帳記載、專人管理。二是定期核對“三帳”，做到賬賬相符，賬實相符，數(shù)量真實。三是認真做好糧食品質(zhì)的檢測，3月份，我們對庫存的中央儲備糧食邀請寶雞市_糧油檢測站進行檢測，糧食品質(zhì)全部達到國家標準，無陳化和指標超標現(xiàn)象。9月份，我們對輪換銷售的11、15號庫玉米邀請寶雞市_糧油檢測站進行檢測，糧食品質(zhì)達到國家標準。

三、堅持保糧方針，積極開展“一符四無”糧倉活動。

對儲糧管理我們始終貫徹保糧方針，從加強倉儲基礎(chǔ)工作入手，積極開展“一符四無”糧倉活動，首先是完善儲糧安全管理制度，落實儲糧安全管理責任，按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求建立健全查糧制度，保管員職責等相關(guān)制度，與包庫人員簽訂安全責任書，實行儲糧安全崗位責任制，落實儲糧安全責任。二是堅持經(jīng)常性“一符四無”糧倉工作，對儲備糧管理要求是“清潔衛(wèi)生天天搞，倉房設(shè)施定期查，各種記錄按時填”確保中央儲備糧倉常年達到“一符四無”標準。三是嚴格查糧制度，按照《糧油儲存技術(shù)規(guī)范》要求，嚴查細管，定期檢測糧溫、水分、害蟲等情況，堅持人工檢查與微機檢測相結(jié)合，認真對照分析，解決儲糧中不安全因素，確保儲糧安全。四是在儲備糧安全管理中，我們積極探索科學保糧新技術(shù)。堅持搞好“雙低”科學保糧工作，堅持“低溫、低劑量”保糧。認真搞好“低溫”機械通風。在冬季，利用外界氣溫較低、空氣干燥的有利時機，對新2號庫采用軸流風機負壓通風和自然緩速通風，降低糧堆溫度，達到了節(jié)約費用的目的，通風效果較好。在去年改造五座老倉庫的基礎(chǔ)上，今年對老倉改造六座，安裝地上籠進行機械通風，確保儲糧安全。五是對于貿(mào)易糧管理，嚴格按照“四分開、兩明確”要求，加強管理，確保貿(mào)易糧安全。

四、細化管理，不斷提高規(guī)范化管理水平。

按照總公司務(wù)實創(chuàng)新、精細管理、促進倉儲管理工作再上新臺階的要求，認真貫徹分公司提出20xx年倉儲管理“三鞏固一提高”的倉儲管理措施，以精細化管理為手段，強化倉儲基礎(chǔ)設(shè)施管理，不斷提高規(guī)范化管理水平。

1、嚴格按照“三鞏固一提高”的管理目標要求，實施精細化管理，倉儲科結(jié)合我?guī)鞂嶋H，制訂20xx年倉儲管理工作安排意見，建立健全各項規(guī)章制度，與倉庫保管員簽訂安全管理責任書，實行包倉制，落實安全管理責任。

2、抓好倉房基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，嚴格按照規(guī)范化要求，做到倉庫隔熱、密閉性能良好，倉房設(shè)施健全。

3、對機械設(shè)備、計量器具、用具用品等實施精細化管理，制訂各項管理制度，從嚴從細管理。

4、配置“二牌三薄”，堅持按時查糧，準確記錄、定期分析，責任人審核簽字，力爭將工作做細做實，不斷提高規(guī)范化管理水平。

5、嚴格檔案管理，做到帳卡健全，糧食出入庫、檢化驗原始記錄齊全，糧情分析記錄詳細，熏蒸和通風記錄規(guī)范，數(shù)據(jù)真實，裝訂整齊。

6、積極推行包倉制，對近三年的倉儲保管費用進行認真的核算，制定了包倉制工作草案，在13個庫安裝了電表，改造了供電線路，為包倉制試行做好了準備工作。

五、狠抓安全生產(chǎn)工作，確保儲備糧安全。

為了抓好安全生產(chǎn)工作，首先成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強制度建設(shè)，先后制訂了《防火、防汛工作預(yù)案》、《防震工作預(yù)案》、《迎奧運綜合治理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，為安全管理提供制度保障。二是按要求配備消防器材，消防工具，定期維修、保養(yǎng)消防栓，各種防火、防汛設(shè)施配備齊全。三是加強對化學藥劑的管理，明確出入庫制度，建立藥品管理臺帳，嚴把藥品出庫關(guān)，藥劑庫實行專人管理，雙人雙鎖，全程監(jiān)管。出庫藥品經(jīng)縣_審批，主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可出庫，確保使用安全。四是加強防汛工作管理，庫區(qū)堅持24小時值班，定期檢修排水管道，確保暢通，消除不安全隱患。五是做到防火、防汛等各種安全標志醒目、標準。

六、強化監(jiān)督，落實責任，確保中央儲備糧安全。

為了落實責任，我們一是切實抓好規(guī)范化管理的日常工作檢查，倉儲科每天在班前會要求，下班檢查，對安排的工作督促落實，保證管理責任落到實處。二是加強監(jiān)督檢查，堅持自查和上級檢查相結(jié)合，寶雞庫定期不定期來我?guī)鞂Z安全和規(guī)范化管理等工作進行全面檢查，使我?guī)旃芾砉ぷ饔邪才?，有檢查，落實責任。以上是我?guī)鞂χ醒雰浼Z安全保管工作自查情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，指出我們工作中的不足，我?guī)鞂⒈M快加以整改，確保中央儲備糧安全儲存。

糧食儲備公司工作計劃第3篇中儲糧年終工作總結(jié)

一、倉儲工作規(guī)范開展

為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！?，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：

1、做好倉儲基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤弧⑷?、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生。

2、嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進倉查蟲測水，每一倉布置20－30個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清。

3、堅持“風、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全。

4、繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進步。

5、根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標要求，倉外懸掛“ZC”標志、倉號標志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機械設(shè)備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護。

6、加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全。

7、進一步完善化驗室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗室檢測能力進一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負責的責任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三?！?、“四落實”達標，全年綠色儲糧率達到99%，科保率達到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、高瞻遠矚，積極探索科學儲糧新方法

做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的`保糧措施，在應(yīng)用機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：

1、用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響。

2、利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風，通風前制定通風計劃，24小時動態(tài)監(jiān)測通風情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。

三、加強業(yè)務(wù)學習，提高職工綜合素質(zhì)

糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實行“請進來，走出去”。請進來：把有先進保管知識和經(jīng)驗的老師請進糧庫，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學習先進的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極響應(yīng)中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓(xùn)。通過實行“請進來、走出去”，激發(fā)了職工的學習熱情，營造了良好的學習氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫發(fā)展打下了堅實基矗

四、擴建工作

我?guī)於跀U建工作于20xx年11月底完工，12月18日通過驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施，落實崗位責任制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴建工作。目前，我?guī)爝_到了設(shè)計倉容億斤規(guī)模，倉儲機械設(shè)備、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。

五、財務(wù)管理

財務(wù)工作按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規(guī)范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。

六、安全保衛(wèi)工作

為確保中央儲備糧的安全，我們采取以下措施：

1、根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度，并堅持嚴格落實。

2、貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。

總之，總結(jié)一年來來的工作，有成績，也有不足。20xx年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。

糧食儲備公司工作計劃第4篇一是糧食和物資儲備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我區(qū)各級糧食倉儲設(shè)施相對陳舊落后，自治區(qū)應(yīng)急救災(zāi)物資儲備中心需要進一步完善原有儲備能力，部分設(shè)區(qū)市尚未有專業(yè)的應(yīng)急救災(zāi)儲備設(shè)施，大多數(shù)縣級救災(zāi)儲備設(shè)施條件比較落后。二是糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相對落后?！皬V西香米”品牌效益還未能充分發(fā)揮，區(qū)內(nèi)糧食精深加工和產(chǎn)業(yè)化程度較低，糧食加工企業(yè)仍處于“小、散、弱”的情況，與國內(nèi)其他先進省份相比仍存在不小差距。三是新一輪機構(gòu)改革后，糧食行政管理機構(gòu)力量較為薄弱，市、縣兩級糧食行政管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備與工作任務(wù)不匹配，給糧食和物資儲備工作深化改革發(fā)展帶來較大壓力。

糧食儲備公司工作計劃第5篇今年以來，按照省、市_及市委、市政府工作部署，以改革為中心，穩(wěn)步推進各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、xx年主要工作

（一）有序推進企業(yè)改革。多措并舉加快推進國有購銷企業(yè)改革步伐，改革工作有序進行，改革成效初步彰顯。

1、認真制定實施方案。5月27日，市政府《關(guān)于進一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》出臺。根據(jù)《改革意見》要求，認真細化各項改革措施，制定了《xx市_關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見的實施辦法》，明確了過渡期內(nèi)購銷企業(yè)運行模式、費用指標、考核辦法、管理方法和階段性工作目標，為改革實施提供了基本依據(jù)。

2、有序推進改革步驟。

一是啟動過渡期運行模式。按照市政府《改革意見》和市局《實施辦法》，對全市所有國有購銷企業(yè)實行“1+3”運行模式和“六統(tǒng)一”管理方式，明確目標管理考核方法。

二是開展企業(yè)終結(jié)審計。對總公司下轄的27家企業(yè)的資產(chǎn)、負債、權(quán)益進行審計，徹底澄清企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)，對各企業(yè)盈虧情況劃期確認，分清責任。目前全部27家企業(yè)審計工作已完成，正待審核確認。

三是實行土地性質(zhì)變更。根據(jù)《改革意見》確定的扶持政策，將全市46家國有糧食企業(yè)土地性質(zhì)由國有劃撥的工礦倉儲用地變更為國有出讓（商業(yè)物流）用地。首批12家土地性質(zhì)變更工作已經(jīng)結(jié)束。第二批27家土地測量、軟件資料準備工作已經(jīng)全部完成，其中12家已經(jīng)省國土廳審批并公示結(jié)束，另外15家正在審批公示當中。

3、改革成效初步彰顯。通過改革，進一步明確了市局、總公司、基層企業(yè)三者的職責和利益關(guān)系，細化了管理要求，規(guī)范了企業(yè)運行，推動系統(tǒng)運行形勢總體向好。今年夏糧收購中噸糧費用與去年同比下降20%，三大費用（營業(yè)費用、財務(wù)費用、管理費用）同比下降40%，減少支出3000余萬元，順利實現(xiàn)“穩(wěn)價、控質(zhì)、保量”的目標。

（二）圓滿完成夏收任務(wù)。夏收期間，國有購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，嚴格執(zhí)行國家政策，切實維護農(nóng)民利益，克服連續(xù)陰雨帶來的減產(chǎn)、降質(zhì)等不利因素影響，用不到一個月的時間完成了往年兩個月的收購量，順利完成預(yù)期目標。今年全市共收購夏糧51萬噸，完成入庫萬噸，其中小麥托市萬噸，自營19萬噸，大麥萬噸，儲備輪換1萬噸，累計投放收購資金億元。主要情況如下：

1、充分準備。各項工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場準備上，先后組織召開全市基層企業(yè)負責人座談會、糧食經(jīng)紀人座談會，對政策和市場進行認真調(diào)研、分析，準確預(yù)測夏糧走勢，科學制訂收購方案。在資金準備上，加強與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，爭取支持，科學制定資金方案，分批落實收購資金億。在倉容準備上，騰并倉容55萬噸，做好配套機械、器材的維護保養(yǎng)工作，保證了夏糧安全入庫。

2、執(zhí)行政策。收購前期通過《行風熱線》、《在線訪談》、門戶網(wǎng)站、公示公告、發(fā)放宣傳單等多種方式廣泛宣傳夏糧收購政策。收購過程中督促各收購企業(yè)在醒目位置張榜公布具體國家質(zhì)價標準，實行掛牌收購，堅持依質(zhì)論價、不壓級壓價，堅決禁止“打白條”。嚴格按照托市要求組織托市收購，萬噸托市小麥順利通過驗收。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織開展夏糧收購“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。

一是確保資金供應(yīng)，加強與市農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，提前落實資金，按時兌付售糧款。

二是抓好現(xiàn)場服務(wù)，提供茶水、醫(yī)藥、休息場所等便民措施。對有疑問的售糧農(nóng)民做好答疑解惑。開展預(yù)約收購和上門收購服務(wù)。

三是抓好安全生產(chǎn)。強化安全生產(chǎn)措施，認真排查整改安全隱患，夏收期間未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

4、嚴格執(zhí)法。在市政府大力支持下，從強化組織領(lǐng)導(dǎo)、加大政策宣傳、充足執(zhí)法力量等方面著手，加大執(zhí)法檢查力度。成立六部門聯(lián)合檢查組，將人員分成兩個流動組和三個固定組，由局班子成員帶隊，實行24小時不間斷拉網(wǎng)式巡查和駐點檢查，堅決打擊各種壓級壓價、損害農(nóng)民利益和抬級抬價、擾亂市場秩序等違規(guī)違法行為。共投入執(zhí)法經(jīng)費20多萬元，出動人員452人次、車船94次，立案查處3起，協(xié)助處理不符合質(zhì)量標準的小麥噸，有效地穩(wěn)定了市場秩序、保障了農(nóng)民利益，掌控了糧源。

（三）秋糧收購開局良好。按照省市局秋糧收購工作會議精神，結(jié)合我市實際及時啟動秋糧收購，截止11月17日，全市已經(jīng)收購入庫稻谷萬噸，其中托市萬噸。具體做法是：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是落實工作責任，市局于11月1日召開秋糧收購工作會議，對今年秋糧收購工作進行部署動員，市局、總公司和企業(yè)都成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立主要負責人親自抓、分管負責人具體抓、一級抓一級、層層抓落實的責任機制，確保上傳下達、政令暢通。

二是加強督查指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤到企業(yè)實行駐點督查，安排機關(guān)年輕同志跟班學習?？偣窘M織專門人員分區(qū)、分片加強監(jiān)督指導(dǎo)。

三是建立健全值班制度。市局、總公司、各收購企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度，企業(yè)負責人24小時在崗在位，收購一線安排人員24小時值班，確保信息暢通。認真制定各種應(yīng)急預(yù)案，隨時做好各種突發(fā)事件的處置。

2、做好收購準備。

針對今年秋糧啟動托市收購的新情況，重點做好三個方面的準備工作

一是思想準備，組織人員認真分析托市啟動帶來的各種影響，科學制定秋糧收購工作方案

二是庫點準備，按照托市收購庫點要求，及時上報16家企業(yè)作為托市收購庫點，

三是倉容準備，克服夏糧在庫、倉容緊張的困難，共騰并倉容20萬噸，有效保證了秋糧順利入庫，

四是資金準備，與市農(nóng)發(fā)行及時做好對接溝通，目前已經(jīng)到位資金億元，保證了秋糧收購順利進行。

3、認真組織收購。

一是嚴格執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行質(zhì)價規(guī)定、以質(zhì)論價，堅決做到不壓級壓價、不克斤扣兩、不打白條。

二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著眼于農(nóng)民賣糧方便，要求各企業(yè)早開磅、多開磅、多設(shè)點，為農(nóng)民提供場地整曬等服務(wù)，讓農(nóng)民交“舒心糧、滿意糧”。

三是加強資金調(diào)度。規(guī)范資金運行，嚴格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定，?？顚Ｓ?。

四是確保安全生產(chǎn)，嚴格收購現(xiàn)場管理，落實各種防范措施，迄今未發(fā)生一起安全事故。

4、強化市場監(jiān)管。

一是加強政策宣傳。結(jié)合“世界糧食日”“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動，認真開展開展政策宣傳，共發(fā)放傳單1000余份，群發(fā)短信600余條。

二是認真制定監(jiān)管方案，抽調(diào)人員分成兩個組，實行重點檢查與區(qū)域巡查相結(jié)合、單獨檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合，檢查重點大戶與巡查一般經(jīng)紀人相結(jié)合，確保秋糧收購執(zhí)法檢查不間斷、全覆蓋。

三是嚴格執(zhí)法。截止目前，共出動檢查人員30余人次，檢查收購主體60余個次。

四是及時處理投訴舉報。公布監(jiān)督舉報電話，安排專人負責秋糧收購來電來訪，切實做到民有所呼、我有所應(yīng)，受到群眾的歡迎。

（四）資產(chǎn)處置穩(wěn)步進行。根據(jù)市政府《改革意見》要求，合理規(guī)劃全市購銷企業(yè)布局，科學制定企業(yè)重組、進退、處置計劃。將大鄒糧貿(mào)公司資產(chǎn)出售給上海垠海貿(mào)易公司興建大型稻米加工和倉儲項目；海河糧貿(mào)公司、林湖糧貿(mào)公司由于無經(jīng)營價值，目前正運作實施資產(chǎn)退出；張郭糧貿(mào)公司退城進郊工作正在規(guī)劃論證中，計劃通過資產(chǎn)變現(xiàn)新建3萬噸倉容；安豐糧庫已開始調(diào)查摸底和制定退出計劃。

（五）危倉老庫維修改造工作順利啟動。按照全省秋糧收購暨危倉老庫改造工作電視電話會議部署和省財政廳、省_《關(guān)于做好全省危倉老庫維修改造工作的通知》（蘇財建〔xx〕348號）精神，積極啟動全市危倉老庫維修改造工作，具體做到三個到位：

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，成立“危倉老庫”維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組，落實一名分管負責人牽頭、職能科室具體負責，負責各項工作的協(xié)調(diào)、推進；

二是方案制定到位。按照省局要求編制我市“危倉老庫”改造方案，并及時完成前期上報、現(xiàn)場確認、后期核實等工作。計劃對全市19個庫點進行維修改造，涉及倉容萬噸，總投資約7000萬元。

三是準備工作到位。做到方案申報與各項準備同時進行，超前研究資金籌備方案、細化維修改造內(nèi)容、明確紀檢審計要求，確保資金一到位，工程項目就能順利付諸實施，按期按質(zhì)完成改造任務(wù)。

二、xx工作打算

結(jié)合年度工作目標和今年以來工作情況，著重抓好三項重點工作：

（一）繼續(xù)做好秋糧收購工作

針對秋糧收購時間跨度長以及今年糧情好、政策有利等特點，重點抓好五個方面推動秋糧收購繼續(xù)有序進行：

抓政策執(zhí)行。要求企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，敞開收購農(nóng)民糧食，不拒收、不限收，隨到隨收；嚴格執(zhí)行價格政策，堅持以質(zhì)論價、不壓級壓價，保護農(nóng)民利益；嚴格執(zhí)行資金管理規(guī)定，確保資金調(diào)度有序、安全運行。

抓監(jiān)督檢查。在內(nèi)部監(jiān)督上，加大監(jiān)管力度，局領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入到掛鉤企業(yè)收購一線，執(zhí)法大隊對所有收購企業(yè)實行逐家過堂，總公司分片加強巡查，保證收購有序進行；在市場管理上，按照秋糧市場監(jiān)管方案，重點檢查收購大戶，定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴格案件查處，有效維護市場秩序。

抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求收購企業(yè)因企制宜、因地制宜開展各種服務(wù)活動，創(chuàng)新服務(wù)舉措和服務(wù)形式，提高服務(wù)質(zhì)量，堅決不向農(nóng)民打白條，不斷提升群眾售糧滿意度。

抓倉儲保管。做好收購工作的同時，針對糧情特點制定秋糧入庫保管方案，嚴格執(zhí)行倉儲管理操作流程，保證入庫秋糧安全儲存，保證順利通過托市驗收。

抓安全生產(chǎn)。加強宣傳教育，鞏固職工安全生產(chǎn)意識。嚴格操作流程，杜絕違規(guī)操作。完善應(yīng)急預(yù)案，確保及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。

（二）穩(wěn)步推進國有購銷企業(yè)改革

下一步，圍繞市政府《關(guān)于進一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》文件精神和市_《關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見的實施辦法》要求，穩(wěn)步推進改革。

1、加強制度建設(shè)。健全管理制度，進一步完善內(nèi)部經(jīng)營、財務(wù)、倉儲、勞動人事等制度；完善分配體制，理順責、權(quán)、利三者關(guān)系；推進公司制改造，健全法人治理結(jié)構(gòu)，真正形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的公司制發(fā)展模式，為組建xx糧食集團打下基礎(chǔ)。

2、加強企業(yè)管理。以財務(wù)管理為核心，嚴格財務(wù)制度，加大財務(wù)檢查督查力度，實行財務(wù)月匯報、季檢查、半年審計、全年考核；強化銷售管理，嚴格執(zhí)行銷售申報和合同備案制，確保資金安全；規(guī)范倉儲管理，嚴格執(zhí)行查糧制度，落實科學保糧措施，確保存糧安全；創(chuàng)新人才管理，啟動人才培養(yǎng)計劃，通過內(nèi)部挖潛、定向送培、人才引進等方式，為糧食發(fā)展培育后備人才。

3、加強資產(chǎn)管理。開展全市國有糧食企業(yè)資產(chǎn)狀況核查，完善資產(chǎn)管理電子檔案，實行國有資產(chǎn)信息化管理；嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)運營申報、備案制度；加強資產(chǎn)日常監(jiān)管，嚴防國有資產(chǎn)流失；按照省“十二五”糧食倉儲物流項目調(diào)整規(guī)劃，合理規(guī)劃企業(yè)布局，對不在規(guī)劃范圍內(nèi)的，按照宜租則租、宜售則售、宜退則退的思路，優(yōu)化資源整合，確保國有資產(chǎn)保值增值。重點做好海河、林湖、張郭、安豐、永豐等企業(yè)和城區(qū)東方紅飯店的資產(chǎn)處置工作。

4、做好企業(yè)土地性質(zhì)變更工作。按照程序加快做好第二批27家企業(yè)土地性質(zhì)變更工作，力爭12月上旬全部完成。

（三）人才隊伍培養(yǎng)工作

進一步加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)，完善企業(yè)干部聘用管理制度，積極組織企業(yè)負責人及主辦會計政治理論和國家政策法律法規(guī)知識的培訓(xùn)。努力提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論及企業(yè)管理能力，使其能為發(fā)展糧食經(jīng)濟服務(wù)。

針對本系統(tǒng)實際，積極研究修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機制；進一步加強和改進系統(tǒng)職工人才隊伍建設(shè)，積極參與各類院校招聘會和人才市場招聘活動，爭取利用2-3年的時間市我市糧食系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)有較大改善。

加強對糧食企業(yè)的用工管理，加強調(diào)查研究，建檔建冊，剖析結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，提出相關(guān)意見，同時加強監(jiān)督檢查，分類指導(dǎo)，使企業(yè)用工合理、規(guī)范合法。

繼續(xù)抓好糧食企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，加強專業(yè)技能崗位人員隊伍建設(shè)，有計劃地組織相關(guān)技能崗位送培，不斷充實糧食一線的職業(yè)技能人才隊伍。

糧食儲備公司工作計劃第6篇市_機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能工作在市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節(jié)能目標任務(wù)，有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果，取得了公共機構(gòu)節(jié)能新績效。

一、節(jié)能指標全面完成

一年來，局機關(guān)全體干部職工認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，爭做節(jié)能減排模范;全局上下切實開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點的節(jié)能活動，創(chuàng)新節(jié)能工作機制，加強節(jié)能監(jiān)督管理，有效地節(jié)省了能耗，遏制了水、電、油的費用支出。機關(guān)公共機構(gòu)全年實際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%;實際用水2406噸，比上年同期的2533噸減少127噸，減幅達5%;公務(wù)用車實際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達34%。全面實現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標。

二、節(jié)能制度落實到位

為促進機關(guān)全體干部職工增強節(jié)能意識，局公共機構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標語張貼于辦公樓每臺電腦、打印機、空調(diào)和照明用電開關(guān)上;入夏和入冬季節(jié)，啟用空調(diào)前，大會小會上反復(fù)強調(diào)控溫標準，嚴格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機設(shè)置成節(jié)能模式。局機關(guān)制定的一系列公共機構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實到位。機關(guān)全體干部職工自覺遵守節(jié)能各項措施。

在公務(wù)活動中嚴格遵循機關(guān)節(jié)能制度，加強機關(guān)公務(wù)用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理，對公務(wù)用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財務(wù)管理等一律實行制度化管理。全面落實節(jié)能降耗工作責任制，明確了專人負責能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，節(jié)能降耗工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。

三、節(jié)能管理工作進一步加強

1、在節(jié)約用電方面，

一是嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標準，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。要求機關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標準，做到了室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機，復(fù)印機及傳真機等辦公設(shè)備在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。機關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習慣。

2、在節(jié)約用水方面，加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時檢查控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”，切實節(jié)省了耗水量。

3、在節(jié)約辦公耗材方面，一是加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)，積極推行無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。

4、在公務(wù)用車節(jié)油管理方面，做到了公務(wù)車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，堅持一車一卡、專卡專用的智能IC卡加油制度，嚴格執(zhí)行市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標準制度，努力降低油耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車，不使用車輛。加強日常管理，節(jié)假日公務(wù)用車做到了統(tǒng)一集中封存，杜絕了公車私用。

5、在節(jié)約公務(wù)支出方面，嚴格按照精簡會議的原則，大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴格執(zhí)行機關(guān)公務(wù)接待制度，公務(wù)接待實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標準辦事。

糧食儲備公司工作計劃第7篇根據(jù)_、發(fā)展改革委員會、省財政廳、農(nóng)發(fā)行關(guān)于下達省級儲備糧輪換計劃的通知，我縣儲備糧輪換計劃稻谷xxx萬公斤，在縣委、政府的高度重視及糧食部門的積極努力下，全面完成輪換任務(wù)，具體做了以下幾方面的工作：

一、認真做好儲備糧輪出工作

在這次輪換工作中，縣局多次作了專題研究，縣局成立了輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對輪換工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把輪換工作落到實處。自20xx年10月開始，領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪換計劃，落實各項措施，研究市場價格，把握時機，在輪出工作中取得了很好的成績。由于我縣在儲備糧的安全儲備過程中，按照省級儲備糧管理規(guī)范化、科學化的要求，認真做好了保管工作，確保了糧食質(zhì)量，加之抓住了市場行情，在輪出價格上爭取得到了一個較好的市場價，給我們的糧食輪入打下了較好的基礎(chǔ)。

二、認真做好輪入工作

一是做好入庫前資金、入庫器材、倉庫騰并、清掃消毒、人員安排等各項準備工作。二是高度重視入庫糧源的組織和落實，做到早預(yù)測、早計劃、早準備，對企業(yè)明確了收購計劃，在收購工作中嚴格執(zhí)行依質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的糧食收購政策，確保了入庫質(zhì)量。三是加強了職工的政治思想、業(yè)務(wù)、作風紀律建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變過去坐地收購的觀念，組織職工走村入戶，實行流動式收購。四是加強糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查，凡是入庫的糧食都必須經(jīng)過檢驗，防止不合格的糧食入庫，并且經(jīng)過抽樣到質(zhì)檢單位檢驗，達到了質(zhì)量標準的要求。在入庫工作中，制定了各項管理措施和辦法，落實了具體負責人，嚴肅各項手續(xù)制度，確保了儲備糧的按質(zhì)按量按時完成。

通過這次輪換工作，也使我們在糧油的保管和經(jīng)營方面受到了很多啟發(fā)，值得我們認真的總結(jié)和完善。一是在糧油的保管過程中必須強化管理，確保糧食品質(zhì)，增強糧食質(zhì)量的竟爭優(yōu)勢。二是也看到了我們在應(yīng)對市場的能力方面還不夠強，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，還存在著市場把握不準，在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權(quán)的能力。三是在輪換過程中，由于市場、倉庫不足的因素，難于做到先入后出，并加重了貸款利息及費用負擔。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立發(fā)展意識，競爭意識和大局意識，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

糧食儲備公司工作計劃第8篇通過學習、交流，我對重要講話的新思想、新觀點、新方法、新要求有了進一步的領(lǐng)會和把握，認真學習貫徹這些重要論述，對全黨準確把握黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢，充分認識其長期性、復(fù)雜性、艱巨性，保持政治定力，堅定立場方向，聚焦目標任務(wù)，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進一步引向深入，具有十分重要的意義。通過學習，聯(lián)系工作實際，有幾點體會：

一、守紀律、講規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”

在講話中強調(diào)，要把守紀律講規(guī)矩擺在更加重要的位置。在所有黨的紀律和規(guī)矩中，第一位的是政治紀律和政治規(guī)矩。嚴明黨的紀律，首要的就是嚴明政治紀律。一個政黨，不嚴明政治紀律，就會分崩離析。黨員干部，特別是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有堅定的政治立場，堅持正確的政治方向，堅定不移地執(zhí)行黨的決定，同_保持高度一致，自覺維護_權(quán)威，才能團結(jié)一心，共圖發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要要牢固樹立紀律和規(guī)矩意識，絕不允許任何人拿政治紀律和政治規(guī)矩當兒戲，決不允許有不受黨紀國法約束、甚至凌駕于黨章和黨組織之上的特殊黨員。這是底線，任何無視黨的政治紀律和政治規(guī)矩的行為都將受到嚴肅追究。

二、馳而不息糾正“四風”，營造風清氣正的政治生態(tài)

6月18日，在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上指出，黨內(nèi)脫離群眾的現(xiàn)象大量存在，集中表現(xiàn)在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”，強調(diào)群眾路線教育活動要以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。這是中國_結(jié)合新的形勢要求，加強和改進黨的建設(shè)的重要舉措。

“四風”問題的提出，切中時弊，反映了群眾對政府的諸多看法。“四風”問題反映出深層次的腐敗問題，中央“八項規(guī)定”及省、市一系列規(guī)定出臺，帶來一股新風，全體黨員干部在路線教育活動中，查找不足，解決自身存在問題，進而密切了與群眾的血肉聯(lián)系，調(diào)動了廣大人民的積極性，社會凝聚力不斷增強，群眾對政府的滿意度不斷加大。

解決“四風”問題不能一勞永逸，必須要堅持標本兼治，在抓常、抓細、抓長上下功夫，使作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。風氣養(yǎng)成重在日常教化，要時刻擺上位置、有機融入日常工作，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)率先進行的公開承諾，就是將糾“四風”和樹立新風并舉，以優(yōu)良的黨風帶動民風社風，倡導(dǎo)時代新風，引領(lǐng)社會風氣向清正的方向發(fā)展。

作風建設(shè)還必須落腳在解決實際問題上。對老百姓關(guān)心的突出問題，要采取針對性、操作性、指導(dǎo)性強的舉措，一件件解決好，讓大家感到我們是能辦成事的，而且是認真辦事的。這樣才能取信于民、取信于全黨。群眾路線教育活動中，解決了一大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，如小街小巷路燈改造、漁民上岸工程實施等，讓百姓實實在在感受到政府是在為百姓干實事，做好事，實實在在感受到糾正“四風”的成效，這樣才能聚民心，得民智，共同促進社會發(fā)展進步，為推動改革發(fā)展提供強大正能量。

三、強力反腐倡廉，以廉政勤政促社會進步

站在關(guān)系黨和國家生死存亡的高度深刻闡述反腐倡廉建設(shè)的重要性，指出腐敗是社會毒瘤，如果任憑腐敗問題愈演愈烈，最終必然亡黨亡國。他特別強調(diào)把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，最大限度減少體制缺陷和制度漏洞，形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制，表達了我們黨反腐倡廉建設(shè)的新思路、新部署，表達了堅定不移懲治腐敗、轉(zhuǎn)變作風的決心。

糧食儲備公司工作計劃第9篇光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時光已進入XX年，回首走過的XX年，倉儲部作為糧庫的主要部門，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)

一、敢打敢拼，順利完成＊萬噸儲備糧的入庫任務(wù)

為了圓滿完成此次入糧任務(wù)，倉儲部做了充分的前期準備工作，制定了完善的入糧預(yù)案，針對工作人員新，工作量大，缺乏大規(guī)模入庫經(jīng)驗等實際情況，對工作人員進行了崗位培訓(xùn)，并進行了多次入糧演練，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進度的問題，做到了6個到位：所需化驗、入糧器械準備到位，倉房設(shè)施管理到位，工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位，每個人的崗位責任落實到位，質(zhì)量壓倒觀念樹立到位，工作紀律強調(diào)到位。在入糧的＊＊多個日日夜夜，倉儲部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強的責任心，作風頑強，工作積極主動，不怕臟、累，肯于吃苦，為了確保任務(wù)按時完成，有的撇下備戰(zhàn)中考的孩子不管，有的家里老人住院也顧不上照料，多人帶病堅守崗位，一天24小時吃住在庫內(nèi)，隨時來車，隨時化驗、檢斤、入庫，最多時日接糧達到多噸。勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水。現(xiàn)場接糧人員冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚的惡劣工作電腦中認真復(fù)檢，多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。入完庫后，未發(fā)生一起安全事故。設(shè)備組克服了工作強度大，人員少的困難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，認真負責跟機作業(yè)，不讓一臺設(shè)備帶病運行和因為設(shè)備沒能及時修理而耽誤入庫工作，接糧高峰時入糧口增至11個，動用了各種輸送機械38臺，設(shè)備24小時不停的工作，僅僅三個人，工作量之大可想而知。扦樣和化驗人員嚴守工作紀律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關(guān)“唱黑臉”，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，共完成＊＊輛壓糧車的扦樣和＊＊份樣品的檢驗。檢斤人員盡職盡責，陽光操作，吃住在崗，輪換休息，做到了無論何時，車來即過。同時在檢斤、開票、登統(tǒng)、計算扣量等環(huán)節(jié)，采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結(jié)合的方式，大大加快了過磅速度，保證糧車的及時通過。6月下旬入庫高峰時，平均每8分鐘過一次磅，他們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保了入庫糧食數(shù)量真實、準確。實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。

二、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設(shè)施、機械設(shè)備的維護任務(wù)

1、由于此次入糧時間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規(guī)范化管理要求，在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉儲部為主，加上庫內(nèi)各部門的支持和全力協(xié)助下，共分為5組，每組10人，各組齊心作戰(zhàn)，你追我趕，不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。＊棟倉，＊平方米的糧面平整任務(wù)，僅用了40天即全部完成。

2、為了確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，延長設(shè)備使用壽命，入糧任務(wù)完成后，馬上組織一定的技術(shù)力量對機械設(shè)備全面檢修，將設(shè)備沖洗干凈后，卸下轉(zhuǎn)動部分，清潔并加注潤滑油，更換了磨損嚴重影響使用的機件，對生銹的部位進行了防銹處理，清潔保養(yǎng)完成后，按庫要求對設(shè)備進行了統(tǒng)一編號，歸入＊號倉和機械庫內(nèi)，同時建立，健全了機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。

3、對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內(nèi)爬梯，對風機進行了密封處理。

三、循序漸進，加強儲糧管理，確保糧食安全。

儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉儲部付出了艱辛的代價。

由于入糧工作時間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內(nèi)糧食未進行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務(wù)快要結(jié)束時，馬上制定了熏蒸工作方案，實行邊入糧，邊熏蒸。由于各種原因，導(dǎo)致第一次熏蒸失敗，各倉均出現(xiàn)不同程度的儲糧害蟲二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力，為了彌補過失，保管員利用“十一”節(jié)假日休息時間，及時對各倉進行整改，采用機械處理和局部熏蒸處理的方法，有針對性的對儲糧害蟲進行除治，使糧倉達到了“四無”標準。

做好儲糧基礎(chǔ)工作，保管員不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達到倉內(nèi)面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進行糧情檢查，并加強對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題，對儲糧進行了機械通風。為了更好地完成通風工作，防止糧食結(jié)露，保管員每天都要進倉觀察和進行電腦測溫，及時掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，保管員半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風口。雖然晚上不能休息好，但從未耽誤過第二天的工作，經(jīng)過二個階段的降溫通風后，現(xiàn)各倉平均糧溫降到＊℃以下，儲糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

四、勵精圖治，加強學習，提高素質(zhì)

1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫管理規(guī)范學習，使我們開闊了視野，提高了認識，明確責任，以庫內(nèi)規(guī)范指導(dǎo)工作。

2、形成兩會制度，創(chuàng)造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新，經(jīng)驗少的實際情況，召開每周一倉儲例會和每月＊日糧情月分析會，充分發(fā)揮同志們的主觀能動性，逐步培養(yǎng)保管員勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習慣，強化了安全生產(chǎn)意識，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的`能力，做到能言會干，既提高了業(yè)務(wù)水平，又提高了語言表達能力。

3、進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高倉儲部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式，分別對保管員和化驗員進行了培訓(xùn)，并且采用老保管員講課的方式，對新保管員進行培訓(xùn)，使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高，倉儲工作再上一個新臺階。

4、加強保先電腦，增強黨性理念。提高職工政治素質(zhì)，用先進思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。

總之，倉儲部始終以儲糧管理為重點，圍繞儲備糧管理總體目標積極開展各項工作，樹正氣、壓邪氣、強素質(zhì)、抓管理，在短短的一年時間內(nèi)，工作人員面貌一新，整體素質(zhì)大大提高。

五、工作的不足及明年工作展望

在過去的一年，我部在工作中雖然取得了一定成績，但還存在著很多問題和不足，職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，各項制度落實不嚴，主觀能動性不強，工作態(tài)度有待提高。

展望明年，我們應(yīng)始終將儲糧安全放在第一位，從思想上重視采取得力有效的措施，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，不斷探索儲糧的新技術(shù)，新方法，加強中央儲備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進。加強思想電腦工作，端正工作態(tài)度，樹立良好的責任心，不斷加強學習與知識的積累，努力鑄就過硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實的工作作風。我們應(yīng)有危機感，緊迫感，始終以飽滿的熱情投入到各項工作中去，圍繞“以人為本，構(gòu)建和諧電腦”、“落實制度，規(guī)范管理”兩大主題。力爭各項工作都有新突破。

糧食儲備公司工作計劃第10篇半年來，清苑國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實現(xiàn)“兩個確保”為中心，狠抓倉儲，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼娜缦拢?/p>

一、倉儲規(guī)范開展

為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！保覀儑栏褡袷刂袃Z總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲：一是做好倉儲基礎(chǔ)。按照我?guī)臁爸芤弧⑷?、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生；二是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每年月、月進行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進倉查蟲測水，每一倉布置－個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步措施，做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，不足，完善保糧措施，使保糧月月有起色，年年有進步；五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標要求，倉外懸掛“”標志、倉號標志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機械設(shè)備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護；六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進一步完善化驗室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗室檢測能力進一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負責的責任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三專”、“四落實”達標，全年綠色儲糧率達到，科保率達到；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、高瞻遠矚，積極探索科學儲糧新方法

做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風，通風前制定通風計劃，小時動態(tài)監(jiān)測通風情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為，面筋吸水量為，色澤氣味正常。

三、加強業(yè)務(wù)學習，提高職工綜合素質(zhì)

糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實行“請進來，走出去”。請進來：把有先進保管知識和經(jīng)驗的老師請進糧庫，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學習先進的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極響應(yīng)中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。月份我?guī)烀毠⒓恿耸屑Z局組織的保管中級、高級職稱培訓(xùn)。通過實行“請進來、走出去”，激發(fā)了職工的學習熱情，營造了良好的學習氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

四、擴建

我?guī)於跀U建于××××年月底完工，×月×日通過驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施，落實崗位責任制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴建。目前，我?guī)爝_到了設(shè)計倉容億斤規(guī)模，倉儲機械設(shè)備、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。

五、財務(wù)管理

財務(wù)按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規(guī)范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。

糧食儲備公司工作計劃第11篇今年以來，我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是：

一、完善補充各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完備安全生產(chǎn)設(shè)備

1、完善補充安全生產(chǎn)規(guī)章制度

按照上級及安監(jiān)局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設(shè)，從進庫入手，制定了多項制度，自開展安全生產(chǎn)以來，我?guī)灬槍σ酝囊?guī)章制度結(jié)合當前的安全生產(chǎn)情況，針對性的對以下制度進行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場地電焊機作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。

2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備

我們認為抓安全生產(chǎn)除了有嚴密的規(guī)章制度外，硬件設(shè)施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。

①添置完善監(jiān)控設(shè)備

由于警力的局限性，同時也不可能在同一時間把庫內(nèi)所有的地方都檢查到，因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭，現(xiàn)在共計64路攝像頭，基本全庫區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備，保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>

②添置消防器具

對于糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時不防，防火更要有必要的工具，庫內(nèi)原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購置時間較長，各別已達不到正常壓力，這些情況和現(xiàn)象都會嚴重影響消防安全的保障，一旦出現(xiàn)火情，工具沒有，干粉滅火器，喪失應(yīng)有的功效，針對以上情況，在5月份我?guī)旒皶r增配手提滅火器60個，手推式滅火器35個，并把消防架及工具都進行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個，手推式滅火器60個，消防架四處共計消防鉤8個，消防鍬40把，消防水桶20個，滅火沙箱12個，風力滅火機6臺，5噸消防車一臺，消防水鶴一處。

③機械設(shè)備防護百分百

近兩年由于收糧較多，生產(chǎn)機械使用的機率頻繁，經(jīng)常使用的設(shè)備的防護網(wǎng)，電閘開關(guān)有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場地機械設(shè)備全部安裝了漏電保護裝置。

二、堅持持續(xù)考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門班組長是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評優(yōu)，并且扣除其年終績效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度。

糧食儲備公司工作計劃第12篇（二）重點任務(wù)完成情況

扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)，區(qū)域糧食安全得到有力保障。

1.夯實糧食安全基礎(chǔ)，落實保糧食安全重任。市委書記魏曉明調(diào)研糧食安全工作，各縣（市）委書記分別專題聽取轄區(qū)糧食安全工作匯報，糧食安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會議，黨委政府形成糧食安全齊抓共管大格局。穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)政策，落實糧食播種總面積，制定措施保障糧食產(chǎn)量。加大對產(chǎn)糧大縣、工作基礎(chǔ)薄弱縣的督查指導(dǎo)力度，督促補缺補差。下發(fā)年度糧食安全行政首長責任制考核結(jié)果通報，對排名末位的縣（市）進行約談，壓實屬地責任，推動爭先進位。

2.聚焦糧食收儲主業(yè)，惠農(nóng)政策落地落細。在完成去年秋糧收購任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)動員糧食加工企業(yè)收購農(nóng)民余糧萬余噸，保障疫情期間農(nóng)民增收。全力以赴做好夏糧收購，一方面引導(dǎo)多元主體積極入市收購，協(xié)調(diào)收購資金，做活流通文章；另一方面做好最低價收購政策托底，保護種糧農(nóng)民積極性。啟動第一批小麥收購庫點11個，倉容萬噸。截止6月底，全市累計收購小麥50486噸，其中國有企業(yè)收購19395噸（含最低價收購5095噸），未出現(xiàn)“賣糧難”“打白條”等現(xiàn)象。及時組織地方儲備糧競價銷售，完成萬噸三級儲備糧輪換出庫任務(wù)。

4.推進糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。以“優(yōu)質(zhì)糧食工程”為抓手，統(tǒng)籌推進“中國好糧油”、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心和質(zhì)檢體系建設(shè)，加強在建項目調(diào)度，提升糧食企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。出臺惠企政策，扶持壯大骨干糧油加工龍頭企業(yè)，做大做強糧食產(chǎn)業(yè)。加快糧食“去庫存”，積極融入長三角一體化，向珠三角、大西南等地拓展戰(zhàn)略合作關(guān)系，持續(xù)擴大產(chǎn)銷合作輻射范圍，優(yōu)化打造“安慶大米”區(qū)域公共品牌。

5.倉儲規(guī)范化管理水平持續(xù)提升。貫徹落實全省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟暨倉儲規(guī)范化管理現(xiàn)場會會議精神，大力開展倉儲規(guī)范化管理提升年行動。推廣“四合一”儲糧新技術(shù)，提升綠色儲糧覆蓋面。繼續(xù)落實“庫長制”管理規(guī)定，實行“星級糧庫”動態(tài)管理機制。管好、用好“智慧皖糧”信息化系統(tǒng)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)收儲、管理應(yīng)用功能。

6.抓實“兩個安全”，安全形勢穩(wěn)中向好。開展春季糧油安全檢查，7縣（市）對87個政策性儲糧庫點進行交叉互查。開展夏糧度汛風險隱患排查，做足防洪搶險預(yù)案。開展“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查，抽取檢查對象38家，按期完成檢查任務(wù)。在安慶國家糧食儲備庫組織開展安全事故應(yīng)急救援演練，提升隊伍應(yīng)急反應(yīng)能力。

7.服務(wù)企業(yè)發(fā)展，國企改革邁出堅實步伐。為15家糧油應(yīng)急加工企業(yè)申請疫情專項再貸款，發(fā)放貸款億元。為8家優(yōu)質(zhì)糧食工程示范企業(yè)申報信貸優(yōu)惠政策支持，由農(nóng)發(fā)行給予信貸傾斜。抓好國有糧食企業(yè)改革，形成安慶市糧食集團有限責任公司組建方案，委托第三方咨詢機構(gòu)進行評估完善。

8.打好脫貧攻堅收官戰(zhàn)，推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。因地制宜為對口幫扶村制定年度幫扶工作計劃，幫助發(fā)展“小黃牛養(yǎng)殖”和“茶葉種植”村集體產(chǎn)業(yè)，提供資金和技術(shù)支持。組織開展消費扶貧，發(fā)動全系統(tǒng)購置茶葉等農(nóng)副產(chǎn)品近3萬元。在貧困縣掛牌設(shè)立精準扶貧示范收購庫點，對貧困戶糧食收購開辟綠色通道，促進貧困家庭增收脫貧。

9.扎實推進全面從嚴治黨，深化“三個以案”警示教育。結(jié)合巡視巡察反饋問題、主題教育檢視問題的整改，堅持做到“四聯(lián)四增”，不斷把深化“三個以案”警示教育推向深入。開展“建設(shè)模范機關(guān)、爭創(chuàng)星級支部”活動，壓緊壓實“三級五崗”主體責任，提升糧食和物資儲備治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動，打造“政治過硬、組織過硬、作風過硬、紀律過硬、能力過硬”的機關(guān)干部隊伍。隆重召開紀念建黨99周年慶“七一”表彰大會，激勵全體黨員以先進為榜樣，開拓創(chuàng)新、扎實工作。

（三）突出成績與亮點

1.保供穩(wěn)市堅強有力。疫情發(fā)生以來，全市糧油市場供應(yīng)未出現(xiàn)明顯波動，始終保持儲備充足、供應(yīng)充裕、價格平穩(wěn)，未出現(xiàn)糧油搶購、脫銷、斷檔等情況。

2.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟逆勢發(fā)展。上半年，全市糧油加工業(yè)發(fā)展逆市上揚，完成工業(yè)總產(chǎn)值79億元，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入74億元，利潤總額億元，分別比上年同期增長、、?！爸袊眉Z油”行動計劃8家示范企業(yè)“五優(yōu)”項目完成投資億元，占總投資的。省外銷售糧食約萬噸，再創(chuàng)新高。

3.超前謀劃項目布局。第一時間組織學習中央深改組關(guān)于“健全統(tǒng)一的應(yīng)急物資保障體系”等會議內(nèi)容，及時組織開展項目論證和申報工作。第一批申報的“安徽福寧米業(yè)萬噸糧食物流建設(shè)項目和岳西縣白帽糧庫萬噸高大平房倉項目”已獲中央預(yù)算內(nèi)補助資金760萬元，項目建設(shè)進展迅速。第二批中央預(yù)算內(nèi)投資項目“安徽聯(lián)河股份有限公司糧食安全保障與應(yīng)急配送中心建設(shè)項目、桐城青草香米業(yè)集團高大平房倉建設(shè)項目”已成功獲批，項目建設(shè)正在有序推進。第三批組織申報的總投資約7億元的“皖西南應(yīng)急保供物資儲備中心項目”前期工作全面完成，專項債同步落實，待獲批即可開工建設(shè)。

糧食儲備公司工作計劃第13篇為進一步鞏固“兩個確保”，落實好“三個維護”，提高和完善我科的各項功能，根據(jù)上級主管部的指示精神，倉儲科在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、輪換工作完成情況

受地域環(huán)境及天氣等因素影響，輪換工作較為緩慢，截止年底，完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入1140642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前完成輪換任務(wù)，及能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進一步加大收購力度中。在收購的同時，我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學保糧、儲糧品質(zhì)檢化驗、倉儲機械設(shè)施設(shè)備管理、安全管理等工作，并做到倉儲管理規(guī)范化。

二、倉儲工作情況

一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規(guī)章制度及保管員職責，利用糧情電子檢測系統(tǒng)和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上，同時進行熏蒸作業(yè)和機械通風作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗，確保入庫糧食達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準和安全儲藏的標準，并按規(guī)定的時間和要求對庫存的糧食進行檢測，為安全儲糧和儲糧輪換提供科學可靠的依據(jù)。機械設(shè)施設(shè)備也得到了合理的維護保養(yǎng)，并按設(shè)施設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責消防安全、防汛，以及按上級和單位的有關(guān)規(guī)定，抓好儲糧化學藥劑的管理。在電力、機器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)。對所承擔的各項工作，負責達到中央儲備糧倉儲管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求。為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確保”。我科還將按照規(guī)定，不斷地完善倉儲基礎(chǔ)工作，把責任落實到各相關(guān)負責人頭上，定期或不定期對衛(wèi)生進行檢查，并記入考核成績。

三、定期對糧食進行品質(zhì)鑒定

我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說，溫度偏高，我科嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每月進倉查蟲測水，倉內(nèi)布置多個抽測點，并分表層進行檢測，特別是對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測系統(tǒng)為我科提供了檢測保障，通過開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預(yù)案，針對工作人員少，工作量大等實際情況，我科全體人員人員嚴守工作紀律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，確保了入庫糧食質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量真實準確。

四、循序漸進加強購銷儲存管理，確保糧食安全及市場穩(wěn)定。

根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際，我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責，堅守工作崗位。并認真學習相關(guān)法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策，然后嚴格遵守和執(zhí)行，做到100﹪達到“四無”標準。同時及時、完整、準確的上報各類報表。糧倉達到規(guī)范化管理的要求，保證“兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當前輪換工作的重點，進一步完善業(yè)務(wù)方案，結(jié)合工作的實際情況，充分認識擴大購銷的重要性和緊迫性，合理引導(dǎo)市場。

糧食儲備公司工作計劃第14篇積極發(fā)揮糧食行政管理部門的行業(yè)指導(dǎo)作用，引導(dǎo)糧食經(jīng)營者把握市場、有序競爭、依法經(jīng)營，維護糧食市場的穩(wěn)定和繁榮。

2、積極加強糧食購銷工作，促進企業(yè)發(fā)展。

繼續(xù)加強和促進產(chǎn)銷銜接，促進糧食銷售。嚴格執(zhí)行國家政策，保護種糧農(nóng)民積極性。

3、嚴格制度，嚴格管理，切實做好安全工作。

繼續(xù)把安全生產(chǎn)擺在重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟、抓效益的思想。提高職工的安全意識，確保全年不發(fā)生責任事故。

4、加快糧食儲備系統(tǒng)建設(shè)，不斷擴大地方儲備規(guī)模和品種。

5、推進糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)，提高依法管糧水平。

6、做好項目建設(shè)投入，推動糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

認真謀劃糧食流通體系建設(shè)，本著“大市場、大流通”的觀念，積極謀劃整合現(xiàn)有資源，建設(shè)高標準、現(xiàn)代化的糧食倉儲、物流基地。任務(wù)目標是加快完成糧食企業(yè)提升改造實施工程。

7、強化企業(yè)管理，抓好企業(yè)建章立制。

繼續(xù)完善公司運行的基本要素，建立健全好糧食倉儲、財務(wù)管理、國有資產(chǎn)、民主議事、勞動用工等方面的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，做到用制度管人，按程序辦事，真正體現(xiàn)員工能進能出，能者上、庸者下，優(yōu)勝劣汰的運行新機制。

糧食儲備公司工作計劃第15篇分享中儲糧筆試經(jīng)驗

2月12號收到中國儲備糧食管理總局的短信通知，2月17號上午在中央財經(jīng)考試，

中國儲備糧食管理總局20XX年一共招收8個人，目測筆試的人兩三百人多的樣子，黑壓壓的做了一個報告廳。

筆試資格不知道是怎么刪選的，我是985新聞小碩，同學們基本都投了，但是入圍筆試的`人不多……筆試的人明顯男生多于女生，猜測錄取也是傾向于男生的……

筆試內(nèi)容是7張試卷的題量，2個小時，一開始以為會來不及，但實際上是來得及的，

前面行測常規(guī)題目，數(shù)學不多，三題，圖形推理也是三題左右，總體傾向于文科考察。因為要寫的東西很多。

寫作部分，140的微博一條，500字以上的小作文以及1000字要求的大作文各一篇。

其他沒有什么特別的了。

每個人的座位上會放一瓶礦泉水……土豪招聘一般都會這么多。

想我的分享能給以后的師弟師妹們做個參考。

糧食儲備公司工作計劃第16篇2月12號收到中國儲備糧食管理總局的短信通知，2月17號上午在中央財經(jīng)考試。

中國儲備糧食管理總局20XX年一共招收8個人，目測筆試的人兩三百人多的樣子，黑壓壓的做了一個報告廳。

筆試資格不知道是怎么刪選的，我是985新聞小碩，同學們基本都投了，但是入圍筆試的人不多……筆試的人明顯男生多于女生，猜測錄取也是傾向于男生的……

筆試內(nèi)容是7張試卷的題量，2個小時，一開始以為會來不及，但實際上是來得及的。

前面行測常規(guī)題目，數(shù)學不多，三題，圖形推理也是三題左右，總體傾向于文科考察。因為要寫的東西很多。

寫作部分，140的微博一條，500字以上的小作文以及1000字要求的大作文各一篇。

其他沒有什么特別的了。

每個人的座位上會放一瓶礦泉水……土豪招聘一般都會這么多。

想我的分享能給以后的師弟師妹們做個參考。

[分享中儲糧筆試經(jīng)驗]

糧食儲備公司工作計劃第17篇購進糧食21萬噸、油菜籽萬噸，銷售糧食32萬噸、菜籽油2萬噸，發(fā)展糧油訂單生產(chǎn)面積90萬畝,推廣農(nóng)村科學儲糧“小糧倉”3000個,涉糧企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值50億元，國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤150萬元。

（二）工作思路

我市糧食流通工作將緊緊把握新常態(tài)脈搏，高位求進，以“著力三個提升，當好全國糧食行業(yè)排頭兵”為目標，全面落實糧食安全市長責任制，保障區(qū)域糧食安全，壯大糧食會展經(jīng)濟、物流經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟，為深入實施“六大興市計劃”提供堅強保障。

（三）工作重點

1.打造全國性糧油展會品牌，提升展會影響力?？偨Y(jié)前兩屆展會經(jīng)驗，完善辦會機制，推進展會常態(tài)化、市場化、機制化。做好糧展會籌備工作，爭取與中國糧食行