學(xué)習(xí)考察企業(yè)文化建設(shè)匯報材料

學(xué)習(xí)考察企?業(yè)文化建設(shè)?匯報材料?冀中能源金?牛股份東龐?礦。通過推?行準(zhǔn)___?化管理、6?s管理、班?前禮儀、文?明行為規(guī)范?等“養(yǎng)成教?育”，企業(yè)?員工逐步形?成一種相同?的“文化習(xí)?慣”。他們?將qse（?質(zhì)量、安全?、環(huán)境）班?組管理、星?級文明職工?建設(shè)、親情?教育納入到?企業(yè)文化日?常規(guī)范中。?以富有東龐?特色的qs?e班組建設(shè)?為基礎(chǔ)，將?班組管理納?入國際標(biāo)準(zhǔn)?，具體通過?班前宣誓，?列隊入井，?親情教育，?安全培訓(xùn)考?試等措施，?提高了基層?班組的執(zhí)行?力。峰峰?集團(tuán)梧桐莊?礦：為培?養(yǎng)員工雷厲?風(fēng)行，執(zhí)行?到位的工作?作風(fēng)，提高?現(xiàn)場的規(guī)范?操作管控和?執(zhí)行力，梧?桐莊礦深入?推進(jìn)以“_?__化手指?口述、__?_化___?升入井、_?__化匯報?、___化?安全確認(rèn)、?___化班?前禮儀、_?__化行走?”為主要內(nèi)?容的六項_?__化行為?。同時，又?提出了以“?軍容、軍姿?、___、?軍風(fēng)、軍語?、軍體”為?主要內(nèi)容的?六項___?化素質(zhì)規(guī)范?，以軍人的?嚴(yán)格要求，?統(tǒng)一規(guī)范，?協(xié)調(diào)行動，?培養(yǎng)了隊伍?的文明習(xí)慣?、堅毅品格?、團(tuán)隊意識?和工作責(zé)任?感，使員工?精神面貌更?加朝氣蓬勃?，紀(jì)律更加?嚴(yán)明有序，?作風(fēng)更加雷?厲風(fēng)行，團(tuán)?隊執(zhí)行力得?到了進(jìn)一步?加強(qiáng)。峰?峰集團(tuán)萬年?礦：萬年礦?著力打造“?三基九力”?團(tuán)隊（三基?即：基層、?基礎(chǔ)、基本?功;九力即?：團(tuán)隊的凝?聚力、親和?力、執(zhí)行力?、管控力、?經(jīng)營力、現(xiàn)?場力、創(chuàng)新?力、學(xué)習(xí)力?、文化力）?，全力推進(jìn)?精細(xì)化管理?，要求每一?個人做每一?件事在每一?個時間每一?個地點(diǎn)都要?達(dá)到相應(yīng)的?標(biāo)準(zhǔn)，做到?“周密設(shè)定?，環(huán)環(huán)緊扣?”，避免工?作上的失誤?，提升工作?效率和工作?質(zhì)量。初步?建成了“工?作學(xué)習(xí)化、?行動___?化、管理精?細(xì)化、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化、生?產(chǎn)安全化、?操作正規(guī)化?”的“六化?”型礦井。?開灤集團(tuán)?錢家營礦。?錢家營礦將?員工的日常?生活行為起?居納入到行?為養(yǎng)成管理?，___員?工收看“商?務(wù)禮儀”電?教片，進(jìn)一?步提高員工?的素質(zhì)和礦?區(qū)文明程度?。同時，把?管理理念和?企業(yè)文化建?設(shè)向安全、?經(jīng)營、機(jī)關(guān)?、行業(yè)特色?延伸，全面?實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)?作業(yè)、模式?化管理。將?專業(yè)間性質(zhì)?相同的單位?、部位、環(huán)?節(jié)以及各系?統(tǒng)中同一工?種居于前列?的標(biāo)準(zhǔn)和管?理方法進(jìn)行?總結(jié)提煉，?形成一套科?學(xué)系統(tǒng)的操?作標(biāo)準(zhǔn)、工?作流程和管?理規(guī)范，統(tǒng)?一各專業(yè)性?質(zhì)相同單位?、部位、崗?位、環(huán)節(jié)的?生產(chǎn)經(jīng)營活?動。通過實(shí)?施高標(biāo)模式?，促進(jìn)了員?工行為養(yǎng)成?，安全環(huán)境?有了新的提?升。通過?考察幾個礦?，我們看到?只要有兩個?以上的職工?在行走，他?們總是自覺?地排成一列?，并且成為?一種習(xí)慣，?這幾個礦的?準(zhǔn)軍化管理?收到了實(shí)際?的效果。?來到___?、___的?煤礦，最大?的感受就是?這里的員工?對企業(yè)充滿?了榮譽(yù)感和?自豪感。?一是職工收?入高。兩個?地區(qū)的幾個?礦員工年均?收入都在_?__萬元以?上。在當(dāng)?shù)?，能夠在國?企煤礦工作?是很值得驕?傲的事情。?兩省均屬于?人多地少以?農(nóng)業(yè)為主的?省份，務(wù)農(nóng)?收入與在煤?礦工作收入?有一定的差?距，這也和?我們東北煤?礦召工困難?，召上來又?留不住形成?了鮮明的對?比。二是?工作待遇好?。一線職工?的營養(yǎng)餐在?___冀中?集團(tuán)已經(jīng)全?面推開，在?___石溝?驛礦員工在?作面可以吃?到熱氣騰騰?的可口盒飯?菜。如：梧?桐莊礦針對?井下高溫環(huán)?境，投資_?__萬元在?井下___?了國際先進(jìn)?的制冷設(shè)備?，為每位員?工增發(fā)了兩?套短袖工作?服；購置了?豪華通勤班?車，建成了?高檔典雅，?塑膠鋪地的?燈光球場和?健身場。為?補(bǔ)充井下員?工體能，免?費(fèi)為員工發(fā)?放了班中餐?，改善員工?的生活環(huán)境?。在東龐礦?，職工圖書?館藏書萬卷?，職工閱覽?室訂閱雜志?、報紙__?_多份，塑?膠羽毛球場?地、室內(nèi)乒?乓球場地、?象棋室、圍?棋室、紙牌?室、麻將室?、桌球室一?應(yīng)俱全，已?經(jīng)開辟休閑?健身場所_?__處，_?__體育健?身器材百余?件。這些不?但是人本管?理中的人性?體現(xiàn)，讓員?工感受到自?己就是企業(yè)?的主人翁。?三是安全?效果佳。員?工的生命安?全得到了保?障?？疾斓?幾個礦都非?常注重安全?管理工作，?堅持“依法?從嚴(yán)治礦”?，按照“培?育煤礦安全?文化，塑造?本質(zhì)安全人?”的要求，?把安全文化?建設(shè)作為企?業(yè)文化建設(shè)?的主體，規(guī)?范員工安全?行為。企業(yè)?加大對安全?軟硬件的投?入，加強(qiáng)安?全培訓(xùn)工作?，確保實(shí)現(xiàn)?安全高效。?如：峰峰集?團(tuán)萬年礦截?止___年?___月，?已經(jīng)連續(xù)安?全生產(chǎn)__?_天以上；?冀中能源東?龐礦截止_?__年__?_月已順利?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)___天?。在這里?，煤礦員工?在井下有了?安全感、在?井上有了舒?適感，自然?就地所從事?的煤礦工作?有了自豪感?和光榮感。?通過考察?，我們感受?到優(yōu)秀的企?業(yè)總有一些?相似之處。?這些礦注重?制度約束的?剛性管理與?人性化引導(dǎo)?的柔性教育?，以規(guī)范區(qū)?隊班前禮儀?、促進(jìn)員工?安全行為養(yǎng)?成為突破口?和切入點(diǎn)，?實(shí)施準(zhǔn)__?_化行為管?理，增強(qiáng)員?工隊伍的_?__榮譽(yù)感?、崗位責(zé)任?感，真正實(shí)?現(xiàn)了員工