刀具管理辦法

刀具管理程序目的本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了刀具管理的方案、采購、入庫、領(lǐng)用、驗(yàn)證、維護(hù)等容和要求，其目的是格控制刀具采購本錢，規(guī)、合理使用刀具。適用圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于制冷機(jī)廠各加工線使用刀具的管理及生產(chǎn)供應(yīng)科采購刀具、倉儲的管理。引用標(biāo)準(zhǔn)Q/YB03G07.05方案管理程序Q/YB03G07.09采購管理程序Q/YB03G07.10新產(chǎn)品試制管理程序Q/YB03G07.12文明生產(chǎn)管理程序Q/YB03G07.14工藝裝備管理程序術(shù)語4.1詢價指對于從未使用過或因生產(chǎn)需要而批量訂購的刀具向不少于3家刀具生產(chǎn)商垂詢價格的行為。4.2刀具損壞指刀具由于遭到碰撞、刮拉、崩刀或人為破壞等原因而出現(xiàn)的不同于以往完好無損，但不影響其使用的狀態(tài)。4.3刀具損毀指刀具由于損壞已破壞其原有精度并已無法使用的狀態(tài)。4.4刀具銹蝕指刀具外表由于受潮或接觸化學(xué)物質(zhì)等原因發(fā)生反響導(dǎo)致其失去原有光澤而影響刀具美觀或精度的狀態(tài)。4.5易損耗刀具指立銑刀、絲錐、三面刃銑刀、鉸刀、中心鉆、各類機(jī)夾刀片等一次性使用刀具及鉆頭、焊接刀頭等可連續(xù)磨削使用但有一定時間限度的刀具。4.6刀具管理員指負(fù)責(zé)刀具的日常管理，如刀具詢價、到貨物資清點(diǎn)、刀具發(fā)放登記等工作，并監(jiān)視檢查刀具合理、規(guī)使用的人員。z.主要職責(zé)5.1刀具管理員1利用由冰輪股份**計算機(jī)管理科與制冷機(jī)廠共同開發(fā)的?刀具管理系統(tǒng)?作好日常的刀具管理工作。負(fù)責(zé)提出正常使用刀具采購方案、刀具的清點(diǎn)入庫、刀具領(lǐng)用發(fā)放〔以舊換新〕。日常監(jiān)視檢查刀具使用狀況，催促操作人員做好刀具防銹及合理使用，每月進(jìn)展一次現(xiàn)場檢查，及時收回暫時不用刀具。正常產(chǎn)品用刀具的詢價調(diào)研和提出增補(bǔ)方案。生產(chǎn)中出現(xiàn)刀具損壞或損毀時會同生產(chǎn)線總監(jiān)、責(zé)任工程師調(diào)查原因并在5個工作日出具書面匯報材料，由刀具管理員、總監(jiān)簽字后上報廠長。負(fù)責(zé)向生產(chǎn)供應(yīng)科反響所訂購刀具存在的質(zhì)量問題〔如規(guī)格、材質(zhì)、質(zhì)量等〕。協(xié)助各生產(chǎn)線責(zé)任工程師制定新產(chǎn)品配刀案。負(fù)責(zé)每年修訂一次?刀具管理程序?的容。5.2生產(chǎn)線總監(jiān)、責(zé)任工程師1新產(chǎn)品試制時，責(zé)任工程師根據(jù)加工工藝制定新產(chǎn)品配刀案。出現(xiàn)刀具損壞或損毀時總監(jiān)與工程師根據(jù)當(dāng)時設(shè)備、刀具所處狀態(tài)組織人員調(diào)查分析原因，并出具詳細(xì)的調(diào)查報告。5.3生產(chǎn)供應(yīng)科采購員1負(fù)責(zé)二次落實(shí)所采購刀具的價格并及時實(shí)施采購。供貨期供應(yīng)商未按期交貨時，負(fù)責(zé)相關(guān)索賠事宜。負(fù)責(zé)與刀具管理員核實(shí)發(fā)票和實(shí)到貨物是否一致。對存在質(zhì)量、規(guī)格等問題的不合格刀具負(fù)責(zé)向供應(yīng)商交涉。5.4刀具借用人保持刀具清潔，每月進(jìn)展一次刀具檢修維護(hù)〔拉釘、鎖緊螺釘是否松動，刀具標(biāo)簽是否脫落等〕，刀具出現(xiàn)銹蝕、遭到破壞負(fù)直接責(zé)任。所借刀具出現(xiàn)問題時立即向生產(chǎn)線總監(jiān)和刀具管理員匯報，并出具書面說明材料。5.5刀具使用人所有本機(jī)床操作人員利用所借刀具進(jìn)展生產(chǎn)，對刀具的日常使用、保養(yǎng)有同等的義務(wù)。本班次刀具遭到損壞、損毀時立即上報生產(chǎn)線總監(jiān)和刀具管理員。工作程序z.6.1刀具管理員充分利用、維護(hù)好?刀具管理系統(tǒng)?，確保信息的準(zhǔn)確與時效，及時制定采購方案，并詳細(xì)注明每把刀具的用途〔如所用設(shè)備、產(chǎn)品等〕。1刀具管理員在日常管理中應(yīng)對操作者為二、三班或加班準(zhǔn)備了多少備用刀具、現(xiàn)庫存多少、所用刀具的使用量與頻度等有關(guān)使用情況清楚明了，以合理確定平安庫存數(shù)量。刀具使用人借用的刀具對本機(jī)床所有人員共享，刀具屬性按設(shè)備劃分，不得每人均留有備用刀具，造成庫存失真。但刀具的損壞、損毀由當(dāng)事人直接負(fù)責(zé)；無法查清的，由該設(shè)備所有刀具使用人共同承擔(dān)。刀具管理員如發(fā)現(xiàn)*種正常產(chǎn)品用刀具庫存量低于平安庫存時，應(yīng)立即提出增補(bǔ)采購方案，并由使用此刀具的生產(chǎn)線總監(jiān)確認(rèn)，提交廠長審批。新產(chǎn)品試制配刀案由各生產(chǎn)線工程師根據(jù)工藝過程制訂，刀具管理員配合作好刀具的配置，原則上盡量采用現(xiàn)有刀具，如*道工序確屬現(xiàn)有刀具無法滿足工藝要求的，可與總監(jiān)商討后，提出增補(bǔ)采購方案，由總監(jiān)負(fù)責(zé)向廠長解釋。試制的新產(chǎn)品轉(zhuǎn)批量生產(chǎn)時，由刀具管理員負(fù)責(zé)調(diào)研、詢價并擬定相應(yīng)的刀具訂購申請，報廠長審批后上報管理部。新產(chǎn)品試制及轉(zhuǎn)批量生產(chǎn)用刀具按試制令號開具領(lǐng)料單。對于以往生產(chǎn)中未曾使用過的刀具，采購前由刀具管理員負(fù)責(zé)調(diào)研詢價，詢價廠家不得少于3家。對于平時用量比較大的刀具，可向原刀具供貨商要求降價，如對拒不降價，向其它刀具廠商詢價，擇“質(zhì)優(yōu)價廉原則調(diào)整采購方案。超過三萬元的采購方案，無論補(bǔ)充刀具還是新訂刀具均須報請公司有關(guān)部門審批備案后可實(shí)施采購。6.2實(shí)施采購新產(chǎn)禎就批量訂購刀具經(jīng)廠長批準(zhǔn)后由生產(chǎn)供應(yīng)科負(fù)責(zé)安排采購員聯(lián)系招標(biāo)并二次詢價，5個工作日采購。批量采購合同應(yīng)注明供貨期并附有相應(yīng)的由各生產(chǎn)線提供的刀具技術(shù)協(xié)議。6.2.對于經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證符合加工要求的正常刀具的補(bǔ)充采購，在批準(zhǔn)后生產(chǎn)供應(yīng)科應(yīng)及時與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，3日之購置。6.3到貨帳物登記刀具到底京先由倉庫保管員清點(diǎn)登記，同時通知刀具管理員領(lǐng)用刀具。z.6.3.刀具管理員領(lǐng)取刀具時，應(yīng)對照裝箱清單與采購方案表清點(diǎn)、核對刀具，進(jìn)展質(zhì)量初檢后，將已到貨刀具開出領(lǐng)料單，2日交倉庫辦理有關(guān)手續(xù)。領(lǐng)料單應(yīng)詳細(xì)注明刀具用途〔設(shè)備、產(chǎn)品等〕。刀具管理員清點(diǎn)時如發(fā)現(xiàn)刀具規(guī)格型號與方案不符，應(yīng)就地封存并立即通知生產(chǎn)供應(yīng)科采購員，等候處理。6.4刀具領(lǐng)用發(fā)放刀具借用應(yīng)“以舊換新，除刀具使用人共同保存1?2件備用刀具外，在每次借用時應(yīng)持有相應(yīng)數(shù)量的已磨損刀具更換。刀具管理員要做好所有刀具的分類整理及庫存刀具的日常維護(hù)。要求將各類刀具分類放置到刀架或刀具柜中，編號要清晰明確，如有銹蝕應(yīng)及時除銹保養(yǎng)。刀具使用人應(yīng)對所借用刀具存在的質(zhì)量問題及時向刀具管理員反映，刀具管理員經(jīng)核實(shí)后立即向生產(chǎn)供應(yīng)科反映。6.5相關(guān)責(zé)任、義務(wù)及考核方法刀具管.1利用?刀具管理系統(tǒng)?做好所有刀具的分類整理，對各類刀具所反映的信息〔如分類、切削參數(shù)、所在位置、庫存量、使用頻度等〕進(jìn)展準(zhǔn)確紀(jì)錄。如各生產(chǎn)線不定期檢查?刀具管理系統(tǒng)?的使用過程中，發(fā)現(xiàn)刀具分類不明確，各類刀具所反映的信息重失真，給予刀具管理員50?2元處分。.2作好庫存刀具的日常維護(hù)、保養(yǎng)。要求將各類庫存刀具分類放置到刀具庫或刀具柜中，不得隨地亂擺亂放，刀具編號清晰明確，如有銹蝕應(yīng)及時除銹保養(yǎng)。如領(lǐng)用刀具存在質(zhì)量問題，及時向生產(chǎn)線總監(jiān)匯報并反響信息至生產(chǎn)供應(yīng)科采購員。庫存刀具管理混亂或刀具管理員對所訂刀具存在的質(zhì)量問題隱瞞不報的，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重給予50?2元罰款。.3各生產(chǎn)線總監(jiān)不定期檢查庫存刀具的保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)刀具管理員管理混亂或由于保養(yǎng)不善導(dǎo)致銹蝕、碰傷、崩刃等情況，視損壞情況給予刀具管理員20?1元罰款。.4刀具管理員由于個人好惡等原因拒絕為生產(chǎn)線配刀而延誤生產(chǎn)的，刀具使用人可向本部門領(lǐng)導(dǎo)反映，由總監(jiān)組織調(diào)查取證，一經(jīng)查實(shí)，給予刀具管理員20?1元罰款。z..5刀具管理員平時應(yīng)熟知各臺機(jī)床的夾持刀具重量、力矩、長度等相關(guān)參數(shù)。不得配備超出機(jī)床負(fù)荷的刀具，如由于工藝需要所配備刀具確定超重的，應(yīng)征得生產(chǎn)線總監(jiān)和工程師的可并不得利用自動換刀功能。如由于刀具管理員配刀有誤而又未征得生產(chǎn)線總監(jiān)與工程師同意造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除按刀具價值的3?20%賠償外，還要追加設(shè)備、工裝等面損失；對于刀具使用人所反映的刀具質(zhì)量問題未及時處理并通知生產(chǎn)供應(yīng)科的，處以30?1元罰款。.6每月定期檢查各設(shè)備刀具使用情況，每年進(jìn)展一次較大規(guī)模檢查，平時要進(jìn)展不定期檢查。如刀具管理員在檢查中發(fā)現(xiàn)刀具未正常使用，應(yīng)予制止；發(fā)現(xiàn)有刀具損壞情況，立即向所在生產(chǎn)線總監(jiān)匯報，五個工作日出具詳細(xì)的調(diào)查分析報告并提出處理建議，刀具管理員、總監(jiān)簽字，上報廠長。如刀具管理員在檢查過程中未對發(fā)現(xiàn)的刀具不正常使用情況予以制止、發(fā)現(xiàn)問題不上報或伙同刀具使用人成心隱瞞不報、阻撓調(diào)查的，給予刀具管理員20?1元罰款。生產(chǎn)線總監(jiān)、責(zé)任工程師.1生產(chǎn)線總監(jiān)、責(zé)任工程師有責(zé)任監(jiān)視檢查本線員工合理使用刀具，編制、驗(yàn)證操作程序時按照切削手冊與設(shè)備現(xiàn)狀確定切削參數(shù)，對不正常使用刀具情況予以制止。如未盡到監(jiān)視檢查的責(zé)任，對不正常使用刀具情況視而不見，以至于造成事故或重大浪費(fèi)的，處以20?1元罰款。.2各生產(chǎn)線工程師在提出新產(chǎn)品配刀案時，應(yīng)本著工序集中的原則，選用精度等級適宜、數(shù)量盡量少的刀具；在進(jìn)展刀具調(diào)研時，應(yīng)本著選型集中的原則，選用通用性強(qiáng)、價格合理的刀具。如有選用非標(biāo)刀具的必要，應(yīng)在申請報告中說明選用的理由。如選用的刀具使工藝過程更加復(fù)雜或盲目提高精度〔考慮設(shè)備因素的同時，選用的刀具精度遠(yuǎn)高于工件精度〕造成浪費(fèi)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以20?1元罰款，刀具管理員作為協(xié)助者負(fù)連帶責(zé)任，按工程師罰款的一半處分。生產(chǎn)供應(yīng)科采購員.1采購員接到增補(bǔ)采購方案時，應(yīng)按照工作程序要求立即落實(shí)價格、實(shí)施采購，并明確采購期限。如逾期未采購到位耽誤生產(chǎn)的，處以20?1元罰款。z..2新產(chǎn)品與試制后轉(zhuǎn)批量生產(chǎn)用配刀方案經(jīng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)分廠采購后，也應(yīng)按照增補(bǔ)采購方案執(zhí)行期限實(shí)施采購，如當(dāng)時出差在外，從返回公司第二天起計。如逾期未采購到位耽誤生產(chǎn)的，處以30?2元罰款。.3對于刀具管理員與生產(chǎn)線所反映的刀具存在的質(zhì)量問題，采購員應(yīng)立即向供貨商提出交涉，調(diào)查分析原因，12個工作日做出書面解釋。如采購員對所反映的刀具質(zhì)量問題未迅速作出處理，以至于刀具積壓在倉庫或造成巨大浪費(fèi)的，處以采購員50?150元罰款。刀具使〔借〕用人.1作好本機(jī)床所借刀具的日常保養(yǎng)、維護(hù)，不得有銹蝕、碰傷等，工作時刀具錐柄局部不得粘有臟物，不得無視設(shè)備、刀具的具體情況進(jìn)展野蠻操作。如刀具管理員在正常的檢查與生產(chǎn)線總監(jiān)不定期巡查中發(fā)現(xiàn)存在上述情況，刀具借用人應(yīng)立即進(jìn)展刀具保養(yǎng)，另視具體情況給予刀具借用人20?1元罰款，拒不執(zhí)行的，加倍處分。.2刀具使用人在自己班次負(fù)責(zé)刀具的合理使用、保養(yǎng)維護(hù)，對本班次損壞、損毀的刀具負(fù)直接責(zé)任〔包括在帶徒弟期間，由徒弟代干所損壞的刀具〕。按事故原因進(jìn)展處分，最高按所損壞刀具價值的20%賠償；對所領(lǐng)用刀具存在質(zhì)量問題未及時通知刀具管理員造成重大損失的，處以30?2元罰款。.3為保證刀具壽命，必須合理使用刀具。機(jī)床有冷卻裝置的，切削時一定要進(jìn)展冷卻；切削參數(shù)確實(shí)定〔粗加工時切削用量不得高于程序規(guī)定的150%,精加工時切削用量不得高于程序規(guī)定的130%〕，應(yīng)由刀具管理人員及生產(chǎn)線編程人員，本著對機(jī)床加工精度影響最小、加工效率最高、對刀具破壞最小的原則，在編程時予以確定；加工過程中如發(fā)現(xiàn)有崩刀、聲音異常、余量不均等現(xiàn)象，應(yīng)停車檢查，如仍不能解決問題的，應(yīng)與刀具管理員及技術(shù)人員聯(lián)系解決。如由于操作者野蠻操作或擅自修改參數(shù)造成刀具損壞的，處以50?2元罰款并追加設(shè)備隱形損失處分。.4刀具使用人在刀具損壞后，應(yīng)維護(hù)好現(xiàn)場并立即向刀具管理員、生產(chǎn)線總監(jiān)匯報，并在自損壞刀具時起2日寫出書面匯報材料，各生產(chǎn)線組織人員分析有關(guān)原因時要配合調(diào)查。如有隱瞞不報或不配合有關(guān)人員的調(diào)查取證的，按1?2元罰款，最高按刀具價值的20%罰款。z..5借用易損耗刀具〔如刀片、鉆頭、鉸刀、立銑刀等輔助刀具〕時，要以舊換新〔以同樣規(guī)格、數(shù)量刀具更換〕，不得冒領(lǐng)、代領(lǐng)、多領(lǐng)。刀具管理員履行正常的檢查要求翻開工具箱時，不得以任理由推諉、拒絕。如發(fā)現(xiàn)刀具使用人除留有為倒班、加班準(zhǔn)備的必要的備用刀具之外還多出的局部，責(zé)令入庫并處以20?1元罰款；阻礙刀具管理員履行正常檢查義務(wù)的，視情節(jié)輕重給予20?80元罰款。.6暫時不用的刀具，如果在8個工作日未安排相應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)，應(yīng)將待用刀具交由刀具管理員代為保管。如發(fā)現(xiàn)刀具銹蝕或臟亂，刀具管理員有權(quán)拒收，刀具使用人應(yīng)將其清理干凈后兩小時送交刀具管理員。代用刀具未及時送回刀具庫經(jīng)刀具管理員查出，除勒令其退回刀具庫外處以20?1元罰款。.7刀具使用人不得將本機(jī)床所用刀具私自轉(zhuǎn)借他人使用。正確程序應(yīng)先返還刀具庫，銷帳后其它人再重新登記借用。如私自將刀具轉(zhuǎn)借他人導(dǎo)致?lián)p壞的，由刀具借用人承擔(dān)賠償責(zé)任。刀具管理員有權(quán)勒令私借刀具人員收回刀具，給予私借雙各20?1元罰款。.8刀具使用人要格按照合理的切削用量工作，刀具管理員對每臺機(jī)床所有刀具使用人的刀具消耗實(shí)行動態(tài)管理，對其單位產(chǎn)品所消耗的刀具量及價值進(jìn)展考核，其刀具消耗應(yīng)與其工作量大致成正比。刀具管理員每三個月公布一次在用刀具價值、損壞及正常使用刀具價值，同時標(biāo)明每個刀具使用人三個月消耗的刀具總值。如經(jīng)過測算發(fā)現(xiàn)*刀具使用人單位消耗刀具量超差較大，刀具管理員應(yīng)責(zé)令其做出書面解釋并提出警告。如連續(xù)第二個月超差重，則按照單位產(chǎn)品消耗刀具的平均值以上所浪費(fèi)局部價值的5?30%罰款。刀具管理員未定期公布有關(guān)刀具價值，處以20?80元罰款。.8機(jī)體加工二班用JT50、BT50錐柄刀具已經(jīng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一編碼管理，刀具使用人如發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽喪失，應(yīng)及時通知刀具管理員重新打印標(biāo)簽粘貼，如刀具管理員發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽喪失未及時匯報的，每把刀具對刀具管理員與使用人各處以20元罰款。.9如由于生產(chǎn)急需，而又無適宜刀具不得不暫時采用一些存在問題〔如定位部破損、精度偏差等〕的刀具時，刀具管理員應(yīng)得到生產(chǎn)線總監(jiān)可并掌握好使用詳情，重新采購或找到替代刀具后，立即將原刀具收回或報廢。z.如生產(chǎn)線總監(jiān)巡查發(fā)現(xiàn)原問題已