貿(mào)易公司銷售人員發(fā)言稿

第89頁共89頁貿(mào)易公司銷售人員發(fā)言稿貿(mào)易公司銷售人員發(fā)言稿。各位領導同事好，我是貿(mào)易公司員工xx，我是XX年4月7號進入xx，在銷售部工作，經(jīng)過短暫的工作后，在XX年9月13號調(diào)入到北京xx貿(mào)易公司，從邢臺工廠到北京總部，從焦炭銷售到鋼材貿(mào)易，入職xx的三年時間里，xx讓我對工作有了更多的感悟。在進入xx的時候，本以為銷售的工作會很簡單，但是真正融入進去時，發(fā)現(xiàn)并沒有原想那般，銷售工作從初期扎實的產(chǎn)品知識，到后期溝通解決的技巧，再到后來客戶的開發(fā)才能，并不是所謂的出差，發(fā)貨收款就可以，而這些一層層的才能往往需要很多經(jīng)歷，很多努力才可以掌握，甚至中間還要犯過幾次錯誤之后才能掌握透徹。在銷售部工作過一段時間后，有幸調(diào)入到了北京的貿(mào)易公司，而到了這里之后，發(fā)現(xiàn)這是一個全新的工作，貿(mào)易工作雖然相比擬工廠的銷售量，銷售額有所減少，但是要照顧的方面卻很多，必須做到事無巨細，還要有提早預判的才能，從考察，付款，運輸發(fā)貨，再到銷售結算回款，每一個環(huán)節(jié)都要考慮到，還必需要跟財務風控嚴密地結合起來，我們還要學習財務風控的知識，在詳細的操作過程中，我們每一個業(yè)務員其實就是財務風控人員，實在地參與進去，才能對整個過程進展把控。貿(mào)易公司領導及同事們的敬業(yè)負責精神也影響了我，貿(mào)易業(yè)務必需要以業(yè)務的進程為根本，而我們的時間也隨之要由業(yè)務進程來安排，我們的領導同事放棄了休息節(jié)假日，團結協(xié)作，保證了業(yè)務的進展，甚至有的同事在過年時間都顧不上回家而在外地進展收發(fā)貨。我記憶深化的一次，___年的元旦三天假期第一天，當時在家休息，這時候客戶鋼廠回款，為了可以早讓這筆款早日入賬，當時就從家到鋼廠拿錢，拿到錢回公司的路上還在想公司是否會有人，結果到了的時候，看到貿(mào)易公司的財務都在加班，還有其他部門的幾個員工也在公司做工作。沒有抱怨抱怨，只有兢兢業(yè)業(yè)。最初來到貿(mào)易公司時，貿(mào)易公司業(yè)務正做的如火如荼，蒸蒸日上，而自己在那段時間也得到了很大的鍛煉提升，對將來前景干勁十足，充滿信心，而在去年的時候我們也遇到了一些困難，但是困難只能讓我們更清楚地認識自己并壯大自己，打鐵還需自身硬，公司也做了一些重大的調(diào)整改變，“梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”。相信今年貿(mào)易公司一定可以做到更大的貿(mào)易額，實現(xiàn)更多的貿(mào)易利潤。從23歲到26歲，接近三年的xx工作，也讓我對生活有了更多的感悟，改變了對生活的態(tài)度，學會了包容，尊重別人，更學會了以一顆感恩的心去對待生活，以一顆敬畏的心去面對將來，在今后的日子里，更愿意與xx一起，在實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略開展的道路上開拓進取，繼續(xù)在辛勤耕耘中體會收獲的快樂，為xx奉獻出自己的光和熱。祝愿xx的明天更美妙！謝謝大家！貿(mào)易公司總經(jīng)理競聘演說稿文章標題：貿(mào)易公司總經(jīng)理競聘演說稿尊敬的各位評委、各位同事：大家好！非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我這次展示自我的平臺。我叫——，現(xiàn)年43歲，中國____黨員，大專學歷，工程師職稱，1998年進入__集團。今天我競聘的崗位是貿(mào)易公司總經(jīng)理職務。之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾點優(yōu)勢：一是有較為豐富的理論經(jīng)歷。貿(mào)易公司于1998年底在集團公司領導的正確決策下開場籌備，我有幸參加了貿(mào)易公司從無到如今的經(jīng)營規(guī)模。貿(mào)易公司從集團公司的工程采購處起步，歷經(jīng)8年的時間，已成長為今天__經(jīng)營建筑用鋼材的龍頭企業(yè)。目前，貿(mào)易公司是漣鋼、新鋼、水鋼、冷鋼等大鋼廠的重點經(jīng)銷商，囊括__區(qū)域70的主要資，主導著__鋼材市場。并分別于2023年、2023年創(chuàng)立了貴州黔東分公司、重慶分公司，其銷售網(wǎng)絡遍布整個西南市場。如今的貿(mào)易公司贏利才能大、獨立性強，是一個開展比擬成熟的公司。而我在貿(mào)易公司工作多年，熟悉本部門的職責任務和標準,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門的方法和策略。二是有較為扎實的理論根底。工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善考慮，多研究，不斷豐富自己進步自己。眾所周知，做貿(mào)易離不開營銷、金融、時事等多方面知識。在這些年的工作中，我不斷的充實自己在這些方面的知識，為做好貿(mào)易奠定了較堅實的根底。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)的培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，老實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，在組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領導部署才能都有了很大進步，可以推動貿(mào)易公司創(chuàng)一流業(yè)績。四是有強烈的責任心和事業(yè)心。我正值壯年，是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充分的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我可以全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。假假設我此次可以競聘成功，我打算從以下幾個方面進展科學領導、標準管理，全面進步貿(mào)易公司的管理程度和銷售業(yè)績。一、加強公司內(nèi)部管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，我公司離標準管理還有一定的差距，因此，必需要采取強有力的措施來進展解決。建立健全行之有效的管理制度，讓員工能在工作中做到有章可循，到達“令行制止”的目的，提升企業(yè)形象、培育獨特，打造核心競爭力，進步工作的效率，產(chǎn)生最大效益。二、解放思想，開拓進取。觀念新、思路對，開展就有希望，我認為做貿(mào)易最重要的是變化、做“活”。這就要求領導者必須樹立競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識等具有前瞻性的管理理念，掌握瞬息萬變的市場規(guī)律，不斷解放思想，不斷開拓進取到達新的銷售業(yè)績。積極鼓勵員工發(fā)揮自主能動性，采取有效措施，不斷進步各部門的整體素質(zhì)、工作效率、人才培養(yǎng)等，使貿(mào)易公司的工作始終處于開展與進步的前沿，以大無畏的姿態(tài)英勇面對來自方方面面的挑戰(zhàn)。三、與時俱進，學習創(chuàng)新。學習是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最正確手段，而創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。作為公司領導者不僅要加強知識的學習，還要加強業(yè)務知識的學習；不僅學習書本上的知識，更要向其他優(yōu)秀企業(yè)學習經(jīng)歷；不僅個人要學習更要帶動公司全體員工不斷學習。不斷總結、不斷積累、推陳出新，把學習創(chuàng)新作為工作進步的永久主題，貫穿于各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新。在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中開展，在創(chuàng)新中壯大。四、以身作那么，勇當模范典范。受員工擁護的領導在工作中必然會充分發(fā)揮出模范帶頭作用。我在工作中事事都要以身作那么，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵。五、執(zhí)行董事會、董事長的方針政策，支持公司主業(yè)的安康開展。面對今天的挑戰(zhàn)，我假設能勝出，那我會以滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、標準的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神帶著貿(mào)易公司創(chuàng)一流工作業(yè)績。假設競聘不成功，那說明我還有缺乏之處，我會認真總結不斷努力，理解自身的差距，在今后的工作中同樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作。謝謝大家！《貿(mào)易公司總經(jīng)理競聘演說稿》來于搜網(wǎng)，貿(mào)易公司總經(jīng)理競聘演說稿。銷售公司年會發(fā)言稿銷售公司年會發(fā)言稿各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很快樂能有這樣的時機，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛剛陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深化的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關心下，公司發(fā)生的宏大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們?nèi)缃竦墓S才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售形式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司將來的開展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：一、公司目前的營銷形式和構成：1〕銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品〔箱體、玻璃、外殼等〕、國際貿(mào)易〔燃氣熱水器、烤爐等〕、OEM〔電壓力鍋等〕、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%；2〕營銷形式：由于我們的銷售產(chǎn)品比擬多元化，營銷形式也是比擬多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷形式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而到達質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而進步利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目的，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷形式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。二、一年來營銷方面的工作總結；在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭假設不能發(fā)揮它該承當?shù)呢熑危蜁恳话l(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年進步了50%；我們的OEM客戶在去年的根底上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上獲得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經(jīng)普及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到如今每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關心；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的打破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們獲得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比擬艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。假設說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進展一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！我們獲得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！三、公司將來的營銷方向和重點：談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛剛陳列總經(jīng)理也明確了，公司將來的開展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要理解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的開展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌〔方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等〕和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常宏大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的形式，但是可以借鑒，適宜自己的形式才是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在將來3年內(nèi)，假設我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。剛剛陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說將來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)到達廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目的，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目的：走向上市和國內(nèi)廚房電器的著名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比擬薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？如今全世界都在發(fā)生石油危機，中國在將來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？將來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀開展！明年我們首先是穩(wěn)固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持可以跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一穩(wěn)固、一重點、一保持。以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家！范XXXXXX年01月28日銷售經(jīng)理公司年會發(fā)言稿銷售經(jīng)理公司年會發(fā)言稿正文開場在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領臺山市場。上半年，三期工程全部順利完成開工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率到達98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額到達一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。6月份，四期工程“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于202_年元旦開盤，然后1#、3#也將于202_年春節(jié)前開盤。元旦錦江的開盤銷售場面異常熾熱，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了202_年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應。在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也獲得不俗的成績。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“2023-202_年度中國房地產(chǎn)宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領導也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位結合頒發(fā)的“2023年度中國房地產(chǎn)年度經(jīng)理人獎”和“2023年度中國房地產(chǎn)操盤手”稱號。五期工程方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，工程全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及平安事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進展中。在招商工作中，成功引進了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進入，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣闊員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團結務實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司開展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)歷，專業(yè)效勞程度和內(nèi)部管理程度得到逐步進步。公司在進步全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理程度上做了不少努力，持續(xù)進展各種的員工培訓，通過學習，全體員工的效勞意識與效勞技巧有了較大的進步，專業(yè)素質(zhì)得到加強。如今，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀律和客戶效勞程序的良好風氣，各項工作根本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷進步工程質(zhì)量，確保確保工程進度，各專項責任人全面負責自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工平安工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務。同事們，2023年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開場，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，詳細地講，主要幾個方面：第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后效勞，直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期開展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司202_年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比擬重要的問題：〔一〕是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離任員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必然導致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理本錢；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析^p員工離任的主要原因，及時采取有效的方法，努力進步內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，表達更多的關心，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性開展?！捕呈瞧桨卜婪豆ぷ魅源嬖谟衅凭`。由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待進步。在平安防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、效勞性”原那么的同時，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)平安無問題?！踩呈莾?nèi)部管理和工作流程須進一步完善和標準。目前，物業(yè)公司在港聯(lián)參謀公司的指導下，內(nèi)部管理和相關業(yè)務流程已根本建立管理框架，但也還存在較多缺乏和有待改良的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關業(yè)務流程、工作指引、效勞指引還不完善；管理層對一線工作人員的指導性不高；工作人員效勞意識缺乏等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應從“效勞就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，效勞第一”等效勞理念出發(fā)，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求打破?！菜摹呈莿?chuàng)收才能進一步進步。去年物業(yè)雖然如今推出了一些個性化效勞工程，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與效勞程度方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資進步創(chuàng)收才能。公司銷售經(jīng)理年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭主持人1：尊敬的各位領導主持人2：各位來賓主持人3：親愛的同事們合：大家晚上好!主持人4：我是主持人xx主持人1：我是主持人cc主持人2：我是主持人aa主持人3：我是主持人bb主持人1：猛虎歡躍辭舊去主持人2：玉兔開歲迎新春主持人3：今天，是難得的緣分讓我們歡聚在這方土地主持人4：今天，是共同的夢想讓我們手拉手心連著心主持人2：今天，是我們共同收獲豐碩果實的喜慶節(jié)日主持人3：今天，是我們播下希望擁抱明天的難忘起點主持人1：首先向大家介紹一下出席我們晚會的嘉賓：龍崗總工會辦領導xx(歡送)主持人2：工會領導2(歡送)主持人3：紅門科技股份余家紅董事長(歡送)主持人4：紅門科技股份譚有斌總經(jīng)理(歡送)主持人2：202_年1月的那天，雪花飄飄，路途茫茫，層層雪花阻隔了一雙雙往家歸的步伐主持人3：大年三十，一位親切的家長，拿著一個個壓歲錢，來到了我們身邊，來到了我們的職工食堂，帶著著我們搟面條，包水餃;主持人4：品著熱騰騰甜津津的餃子，品著年味濃濃情意綿綿的關心，品著相識相知的人間溫暖主持人1：天寒地凍，紅門情暖人間主持人3：202_年5月的春天，大地咆哮，陰雨綿綿，三十多萬同胞在風雨飄搖的地層底下向我們疾呼吶喊，席卷全球的汶川大地震，再一次彰顯了紅門人廣袤的大愛善心;主持人2：70多萬的善款，不動地流向災區(qū)，送給同胞，送給血脈相連的手足。主持人4：大地無情，紅門有愛主持人1：202_年的仲夏，輕風呼喚大地，綠葉渴望陽光，一位擔當?shù)闹钦?，帶著品質(zhì)、消費、電子、客服主持人2：帶著技術、知識、效勞，帶來熱情、帶來希望，帶來責任，主持人3：來到金華、浦西、浦東、南京、合肥、重慶、青島，來到沈陽、北京、唐山、天津、太原、成都，到十三個經(jīng)銷商分公司駐點回訪主持人4：同心同德同榮辱，連根連筋連手足，紅門一家親主持人4：商場變幻水深熾熱，金融海嘯興風起浪，企業(yè)翹首，期待渡過難關主持人1：工會來了，區(qū)領導來了，送來了慰問，送來了祝福(合)送來了溫暖，送來了希望，送來了明天主持人2：202_，經(jīng)受了風雪，考驗了斗志主持人3：202_，我們哭過，也笑過合：202_，風風雨雨，我們一起走過主持人1：泉州工業(yè)園喬遷大喜，工業(yè)園拔地而起，主持人2：那是紅門人用智慧修建的家園主持人4：上海市政府、北京人民政府、奧運場館一處處機關單位豎起了堅強的護衛(wèi)，主持人3：那是紅門的鋼鐵戰(zhàn)士主持人4：廣東省商標、深圳知名品牌、深圳十大書香企業(yè)主持人3：一塊塊獎牌從政府的手上接過，那是紅門的成績單主持人1：202_，付出，得到了回報主持人3：202_，播下一顆種子，收獲一個春天主持人4：202_，紅門輝煌走過主持人1：下面有請，我們的家長，紅門科技股份董事長余家紅先生致歡送詞主持人3：非常鼓舞人心、熱情洋溢地發(fā)言。今天了，我們的晚會也得到了工會的支持，下面有請工會____xx講話主持人：謝謝!主持人1。2：今夜，我們歡聚一堂，今夜，我們?nèi)盒氰玻褚梗覀児蚕迨⑴e主持人3。4;今夜，我們引吭高歌，今夜，我們載歌載舞，今夜，我們就要驕傲地歌功頌德主持人2：在紅門不斷開展壯大的過程中，他們在市場的最前線披荊斬棘，開疆拓土，為紅門的開展做出了出色的奉獻，他們就是來自全國各省的經(jīng)銷商分公司。你們辛苦了!下面請進入經(jīng)銷商大會頒獎環(huán)節(jié)突出奉獻獎：作為公司的五大經(jīng)營支柱，他們在全球金融海嘯時經(jīng)受住了考驗，面對出現(xiàn)的重重困難，他們廣開思路，團結奮進，積極開拓市場，攻克了一個又一個的難關，用辛勞和汗水不斷刷新著“業(yè)績達成率”，又一次創(chuàng)造了銷售的光芒業(yè)績。(為了表彰他們的不平凡的業(yè)績，評委會決定將2023年度突出奉獻獎頒發(fā)給)十大高速成長獎：市場有域心無界，面對日趨劇烈的競爭，他們迎難而上，無論炎炎夏日還是凜冽寒天，他們整日奔波市場上，積極開拓新的渠道，尋找新的利潤增長點。心有多寬，市場就有多大，xx年的數(shù)據(jù)記錄著他們不斷超越、勇攀頂峰的驕人業(yè)績。(為了表彰他們鍥而不舍、力爭上游的拼搏精神，評委會決定將2023年度金點子獎頒發(fā)給)金點子獎：創(chuàng)新是企業(yè)開展的動力，對于銷售來說也是如此。在過去的一年里，他們在進步銷售才能的根底上，根據(jù)客戶的需求不斷創(chuàng)新，不斷調(diào)整銷售策略和內(nèi)容，靈敏運用優(yōu)秀的銷售技巧或方法，在競爭中走出了一條新路。(為了表彰他們在銷售領域所做出的創(chuàng)新工作，評委會決定將2023年度金點子獎頒發(fā)給)202_年懸浮門、格美燈光門等新產(chǎn)品投放市場一年來，他們在新產(chǎn)品的銷售方面走在了前列，吹響了紅門和同類品牌在新產(chǎn)品競爭中的成功號角，進一步穩(wěn)固和了紅門的品牌形象。(為了表彰他們市場開拓中的付出的辛勤努力和獲得的輝煌成績，評委會決定將2023年度新產(chǎn)品推廣獎頒發(fā)給)卓越團隊獎：這是支以鐵的紀律鍛造業(yè)務隊伍，這也是支以精誠合作的力量贏得客戶無限信賴的團隊。他們將任務目的遠遠的拋在身后，用驕人的業(yè)績征服了市場，他們是紅門營銷戰(zhàn)線的一面旗幟，更是業(yè)務員心中的溫情的港灣，正是團隊的戰(zhàn)無不勝才一次次引領著他們從困境中走向星光大道。(為了表彰這些團隊卓越奉獻，評委會決定將2023年度卓越團隊獎頒發(fā)給)舞蹈《一起創(chuàng)造吧》7主持人1：催人奮進的舞蹈，《一起創(chuàng)造吧》，仿如一面擂響的戰(zhàn)鼓，催人奮進。主持人2：2023年，是____成立60周年，60年黨的正確領導，60年的《紅旗飄飄》，讓我們在紅色飄動中感受火一樣的熱情，請欣賞歌舞《紅旗飄飄》歌舞《紅旗飄飄》主持人3：《紅旗飄飄》獻給祖國60歲華誕，下面請欣賞魔術《開花富貴》，讓我們在最近的間隔感受魔術不可思議的魅力，挑戰(zhàn)視覺神經(jīng)《開花富貴》主持人4：花開珍貴報，大禮馬上就會到。為了慰問辛苦了一年的經(jīng)銷商朋友，我們今天特別設置了三lun幸運抽獎環(huán)節(jié)主持人2：下面，讓我們進展第一lun抽獎環(huán)節(jié)，第一個獎項將在2023年度銷售業(yè)績排名前十名的經(jīng)銷商中產(chǎn)出，是哪位幸運兒如此幸運呢?有請xx為我們抽取第1個幸運嘉賓主持人4：有請xx上臺領獎，合影紀念合影紀念主持人3：hi，darling主持人4：我英文名叫xx，不叫darling主持人2：這你就不知道了吧，darling是親愛的昵稱主持人4：親密的昵稱帶來更具親和力的舞蹈主持人2：下面請欣賞舞蹈《我的答玲》舞蹈《我的答玲》主持人3：男子漢大丈夫，能屈能伸，下面，讓我們看看這對夫妻中的男子漢是如何表現(xiàn)他的大丈夫氣概的《男子漢大丈夫》主持人2：百年修得同船渡，浪漫激情的愛情過后是平淡的柴米油鹽的生活，在磕磕碰碰中，兩人難免有摩擦，但只要有一方在平淡的生活中灑點“幽默”的調(diào)料，那么生活肯定又是多滋多味的。下面請欣賞串燒組合歌。串燒組合歌(love、好聽)主持人1：動感歡暢的組合，舞蹈中唱出美麗心情。主持人4：柔術，作為雜技家族中一個傳統(tǒng)工程，被譽為超越極限的人體藝術，柔術，是中華民族遠流長的一朵藝術奇葩，以驚、險、奇、美著稱于世，主持人1：我國的柔術正式形成于春秋戰(zhàn)國時期，成熟于隋代，唐代進入宮廷，漢代百戲曾經(jīng)一度鼎盛。____成立后，*總理正式命名為雜技柔術，她與中國的戲劇藝術一樣，門派、品種繁多，民族文化底蘊深沉。中國的柔術，曾震驚好萊塢。主持人4：下面請欣賞工會給我們帶來的雜技《柔術》雜技《柔術》主持人2：今天晚上的節(jié)目真是豐富多彩，我們不僅可以欣賞到明快的舞蹈，說不定還可以抱到大禮包。主持人3：下面請進入第二lun幸運抽獎環(huán)節(jié)，第二lun抽獎主要面向前銷售業(yè)績排名前20名的經(jīng)銷商，含前10名。主持人2：我們的禮品大派送直通車馬上又要出發(fā)了，準備好了嗎?獎品在哪里?主持人3：有請譚有斌總經(jīng)理抽取幸運觀眾主持人2：恭賀，請合影紀念合影紀念舞蹈《千手觀音》主持人1：經(jīng)典中的經(jīng)典，再度回味，仍然還是那么的精彩。主持人4：點滴中的感惠，穿越時空，仍然還是那樣的溫暖;主持人1：愛在繼續(xù)，一顆感恩的心將永不停頓主持人4：下面請欣賞情景劇《感恩的心》《感恩的心》主持人2：沖動人心的時刻又來了，下面，進展今天晚上最后一lun的禮品大派送主持人3：這次的抽獎主要面向全體經(jīng)銷商朋友主持人2：有請余家紅董事長為幸運兒抽取獎品主持人2：恭喜，請合影紀念舞蹈《大地飛歌》主持人1：最明快的，莫過于一年一度芳草綠，莫過于傾聽年lun的呼吸。每逢這種時刻，便簇擁著我們共同的夢境，你我總在豐收的時刻嫣然笑語——新年快樂!主持人2：這是快樂分享的時刻，是共襄盛舉的時刻，是祝福，關心的時刻，是希望，美夢成真的時刻，提早祝你：新年快樂，佳節(jié)如意!主持人3：辭別這一季，有我們最美妙的希望，就讓風捎去滿心的祝福，綴滿你又一lun新的奮斗征途。祝朋友們擁有一個美麗，燦爛的2023年!主持人4：我把祝福和希望，放在將融的雪被下。讓它們，沿著春天的秧苗生長，一節(jié)節(jié)，浸滿馨香，送給朋友們，滿年的豐碩與芬芳!主持人1：朋友們，今夜的夜空湛藍，今夜的禮花燦爛!愿美妙的歌聲和祝福，伴隨朋友們2023年的每一天!全體主持：這世界除了生命永久歲月永久外，還有我們年復一年的不凋的微笑。愿這歡聲笑語，充滿溫情浪漫的時刻，永遠駐留在我們彼此的心中2023銷售公司年會發(fā)言稿2023銷售公司年會發(fā)言稿1大家新年好，新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的2023，談開展，談人生，共謀公司開展大計，我的心情是無比沖動。今年是龍年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在2023年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。我如今簡單的做一下，2023年度天津工作，在2023年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對天津工作的整個部署，要求。1組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團隊建立，培養(yǎng)團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。2帶著業(yè)務團隊繼續(xù)開拓天津市場，以大工程好工程為主題，落實業(yè)務考核制度，統(tǒng)籌安排工程信息及跟進情況及時和溝通，討論公關策略，落實方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，進步中標率，保持業(yè)務的連續(xù)性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)絡工作，做到干一個工程，樹一個業(yè)績，交一幫朋友。3做好公司領導視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費領導時間，在公關領域為領導創(chuàng)造水到渠成的條件，只需要向領導提供時間地點人物主題，營造出和諧親密的商務氣氛，努力做到跟一個工程成一個活，在高端客戶上，細心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—效勞!在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴謹。4配合各個工程部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。在2023年度天津事業(yè)部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝!2023銷售公司年會發(fā)言稿2各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很快樂能有這樣的時機，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛剛陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深化的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關心下，公司發(fā)生的宏大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們?nèi)缃竦墓S才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售形式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司將來的開展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：一、公司目前的營銷形式和構成：1)銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷形式：由于我們的銷售產(chǎn)品比擬多元化，營銷形式也是比擬多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷形式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而到達質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而進步利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目的，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷形式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。二、一年來營銷方面的工作總結;在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭假設不能發(fā)揮它該承當?shù)呢熑?，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年進步了50%;我們的OEM客戶在去年的根底上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上獲得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經(jīng)普及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到如今每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關心;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的打破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們獲得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比擬艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。假設說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進展一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!我們獲得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!三、公司將來的營銷方向和重點：談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛剛陳列總經(jīng)理也明確了，公司將來的開展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要理解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的開展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常宏大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的形式，但是可以借鑒，適宜自己的形式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在將來3年內(nèi)，假設我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。演講稿剛剛陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說將來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)到達廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目的，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目的：走向上市和國內(nèi)廚房電器的著名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比擬薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?如今全世界都在發(fā)生石油危機，中國在將來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么?將來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀開展!明年我們首先是穩(wěn)固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持可以跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一穩(wěn)固、一重點、一保持。以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家!銷售公司年會發(fā)言稿范文篇一各位領導、各位員工：大家好!我受公司委托，現(xiàn)將2***年工作做一總結，同時把xxxx年主要工作思路匯報一下：一對2***年工作的總結回憶公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，獲得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和缺乏，需要我們加以改正。一年來，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目的，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們獲得了令人滿意的成績：2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐那么一改正去虧損的場面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)安康開展奠定了扎實的根底，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!回憶和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：一、抓住時機，上馬順酐二期工程我們的順酐工程在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的場面。因此，我們未能按原方案完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開場獲得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)非常疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的，說明大家可以真正做到和企業(yè)心連心。二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷開展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在劇烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開場全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：首先，我們在原來已經(jīng)建立的完好的質(zhì)量保證體系的根底上，參照iso9001標準進展了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的軟件過軟的場面。其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，表達了令人敬仰的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅持為第一線熱情效勞的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤效勞緊跟消費經(jīng)營開展步伐，廣闊員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都可以及時到位，及時處理，為公司的消費經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。如今，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅決以質(zhì)量求生存，以管理求開展的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。三、抓好企業(yè)文化建立，全面提升企業(yè)形象企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建立工作，放到企業(yè)開展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建立工作上主要有以下幾點：1、對全體員工的工資進展了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了公開、公平、公正的原那么，采用民主和集中相結合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長一樣步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分表達了以人為本的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱情，為企業(yè)的開展奉獻自己最大力量。2、加強培訓，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員工進展考核，確保員工理論、理論雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關證件，通過多種手段，力求進步廣闊員工的綜合素質(zhì)。3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深化體會文章的內(nèi)涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格員工。4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分表達了我們對工友的關愛之心，真正做到了一人有難，眾人相幫。5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升?；貞涍^去的一年，我們的各項工作所獲得的成績大家有目共睹：消費經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓消費經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的缺乏，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和缺乏，主要表如今管理工作存在疏乎、不到位上，詳細有以下幾點：1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于xxxx年上半年被派往甘肅，至2***年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以致于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的破綻，今后必須汲取教訓，加以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深化檢查。2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日開工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排消費，制定出最科學的工作方案，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步開展到如今的。因此，員工隊伍存在著一個不可防止的問題，那就是：老鄰故居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結伙，搞____。有一些人他不是任人唯賢，而是任人唯親。雖然我屢次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結伙、搞____者，將給予嚴肅處理，直至開除。再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的開展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：企業(yè)靠我開展，我靠企業(yè)立業(yè)，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能開展，員工也才能真正得到利益。4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽那么必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么開展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，實在負起責來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。5、平安管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的平安管理工作總體來說還算標準，有一套完好的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴，要么抓嚴了但是沒抓細。2(***年全年化機共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐別離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。這一切說明，我們的平安管理工作做得還非常不夠，我們必須汲取事故教訓，實在做好平安管理工作。6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原那么。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，xxxx年共消耗小五金567149.21元，比xxxx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。同志們，回憶我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，獲得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表如今問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否認大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的缺乏，擅長查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。二xxxx年主要工作思路為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的開展，我們對新的一年的工作做如下安排：一、明確戰(zhàn)略設想，即做好四篇文章，強化三種意識，施行三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目的。做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨越開展;搞好市場開發(fā)，拓展生存空間;準確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位;加強精神文明建立，進步員工隊伍整體素質(zhì)。強化三種意識，即：強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。施行三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結經(jīng)歷，汲取教訓，找出缺乏。)科技開發(fā)戰(zhàn)略，要進步科技含量，進步工作效率。實現(xiàn)二大目的，即：嚴格管理，講求效益，創(chuàng)立一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。二、xxxx年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目的，我們要努力做好以下工作：(一)、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠目的。企業(yè)的長遠目的一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在xxxx年我們要開展評頭論足看自己專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進展企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比擬，肯定長處，查找缺乏，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位的專題討論活動，要組織干部職工準確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出適宜對路的營銷戰(zhàn)略。通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新開展思路，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新開展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學上學這項工作;要抑制求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、保護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氣氛，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。同時，我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建立工作，要進一步健全和完善適應企業(yè)情況的各項管理制度;要繼續(xù)創(chuàng)立學習型企業(yè)活動，既學理論更學技術;要繼續(xù)強化培訓，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原那么，到達培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋梁，推行人性化管理。總之，我們必須建立起以人為本，全面育人，志在一流的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工開展的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧安康的開展之路。(二)、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)安康開展xxxx年公司經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)開展為主線，認真貫徹執(zhí)行我們的既定道路，抓住重點，在經(jīng)營工作上要實現(xiàn)兩個打破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所打破。要利用二期工程開工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長的前提下，保證效益的同步增長，使順酐工程真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所打破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級為契機，加強業(yè)務員隊伍的建立，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性打破，希望我們的業(yè)務員們要加倍努力，爭取全面改變以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的場面，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。(三)、要繼續(xù)抓好平安工作平安工作只有起點，沒有終點。平安管理只有更好沒有最好，為了把平安工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學開展為指導，堅持一個方針，鎖定雙控目的，強化三項責任，進步四種才能。1、堅持一個方針。即始終牢記和遵循平安第一，預防為主的方針，一切工作以平安為先，一切精力以平安為先，一切需求以平安為先，防范事故力求先知先覺先行，做到為之于未有，治之于未亂，防患于未然。2、鎖定雙控目的。即嚴格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目的，確保公司長期處于平安平穩(wěn)的態(tài)勢。3、強化三項責任。即強化政治責任，從事關公司形象，事關廣闊員工根本利益的高度來對待平安工作。強化開展責任，把平安消費管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓開展務必抓平安。強化法律責任，嚴格遵守《平安消費法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的平安管理職責，自覺做一個平安消費的守法企業(yè)。4、進步四種才能。即進步調(diào)查研究的才能。緊貼平安管理的熱點、難點、疑點問題，深化調(diào)研，從根子上查原因，管理上找缺乏，機制上拿對策，為平安消費管理提供準確的導向和正確的思路。進步綜合防御才能。繼續(xù)完善平安組織協(xié)調(diào)、平安工作機制、平安文化建立、平安技術防范、平安應急救援五大支撐體系，努力實現(xiàn)平安消費的長效管理。進步管理創(chuàng)新才能。更新觀念，與時俱進，不斷尋求平安管理新形式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造企業(yè)平安工作的亮點工程。進步預控監(jiān)控才能。將監(jiān)控法浸透、輻射到公司的所有方面，靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結合，織密監(jiān)控網(wǎng)絡，做到似疑當察，平安監(jiān)管不留盲區(qū)死角，為順利創(chuàng)立文明單位奠定扎實的基矗同志們：xxxx年已經(jīng)過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的xxxx年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司xxxx年年度目的任務而努力奮斗!謝謝大家!篇二各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很快樂能有這樣的時機，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛剛陳總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深化的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳董事長和陳總經(jīng)理的指示和關心下，公司發(fā)生的宏大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們?nèi)缃竦墓S才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售形式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司將來的開展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：一、公司目前的營銷形式和構成：1)銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷形式：由于我們的銷售產(chǎn)品比擬多元化，營銷形式也是比擬多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷形式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而到達質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而進步利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是深挖洞、廣積糧，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目的，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷形式三個字品牌化或者說圖霸業(yè)。二、一年來營銷方面的工作總結;在這里，我借陳董事長的一句話銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭假設不能發(fā)揮它該承當?shù)呢熑?，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年進步了50%;我們的oem客戶在去年的根底上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上獲得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經(jīng)普及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到如今每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關心;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的打破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們獲得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比擬艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。假設說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進展一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!我們獲得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!三、公司將來的營銷方向和重點：談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛剛陳總經(jīng)理也明確了，公司將來的開展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要理解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的開展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇螅L虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常宏大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的形式，但是可以借鑒，適宜自己的形式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在將來3年內(nèi)，假設我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。剛剛陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說將來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)到達廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目的，把凱信的用愛創(chuàng)造生活的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的愛理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目的：走向上市和國內(nèi)廚房電器的著名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比擬薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?如今全世界都在發(fā)生石油危機，中國在將來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么?將來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀開展!明年我們首先是穩(wěn)固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持可以跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一穩(wěn)固、一重點、一保持。篇三各位領導、各位同事：大家好!轉(zhuǎn)眼間，xxxx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同討論，愉快地開展了一項又一項的工作。我們曾為了完成共同的目的，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績，為了進步公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氣氛下完成了一項又一項的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員進步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時機。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購置預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理xx及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體安康!公司管理人員代表發(fā)言稿各位領導、同志們：大家好！回首2023，面對全球性的經(jīng)濟危機，我們沒有畏懼；面對酷暑嚴寒我們沒有退縮．在種種困難下，我們共同努力，團結拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，圓滿完成了各項任務．展望2023，任務艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領導的帶著和廣闊工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務，努力做到以下幾點：1、當好參謀和助手，強化執(zhí)行力我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領導的參謀和助手，我們的工作對公司的開展起著至關重要的根底作用，不容無視，工作中必須強化執(zhí)行力，結實樹立好時間觀念，對領導部署的工作任務，努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領導放心，堅決不辱使命。2、加強學習，不斷進步自身素質(zhì)當今已進入信息時代，黨中央已明確提出創(chuàng)立學習型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)立學習型企業(yè)，為了適應時代開展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新，日新月異，信息技術瞬息萬變，不學習真不行??！我們要努力向書本學，顯現(xiàn)場工人學，向領用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學，向國內(nèi)外的先進學。3、深化現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自消費現(xiàn)場，我們的關注對象就應該放在消費現(xiàn)場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深化消費現(xiàn)場觀察體驗。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執(zhí)行。4、做，積累資料要處處表達“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進展總結分析^p，向主管管領導匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理根底資料，適應和滿足加工公司企業(yè)開展的要求?？傊?023年已經(jīng)悄然來到了！在新的一年里我們的工作中努力踐行科學開展觀，確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前開展！作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責盡力！再立新功??！謝謝大家！羊年公司銷售經(jīng)理年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭男：尊敬的各位來賓。女：同事們、朋友們，大家。合：晚上好!男：在這個迷人的夜晚，在這片閃爍的燈光下，我們共同迎來了**公司公司“慶元旦迎新春文藝晚會”。女：羊年奏凱去，猴年桔祥多。在即將過去的一年里，我們**公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，創(chuàng)造了喜人的業(yè)績;展望即將到來的一年，希望無限。男：為同敘友誼、分享喜悅、共度良宵，品味**公司大家庭的溫馨，我們共聚一堂。女：就讓我們來同娛同樂，度過這個美妙的夜晚!!男：下面請欣賞由**公司漂亮的姑娘們?yōu)槲覀儙淼摹断矘纺耆A》。男：多年的風雨兼程、多年的拼搏征戰(zhàn)，**公司公司由一個路人不知的小單位，開展成為如今擁有多家消費和科研基地的大型農(nóng)化企業(yè)集團，正在向農(nóng)化更高領域進軍。在這充滿希望的季節(jié)里，在新年的鐘聲敲響前，讓我們共同呼喊――騰飛吧**公司。請欣賞詩朗讀《騰飛吧**公司》，表演者營銷公司紀永輝。女：**公司成長了，多年的拼搏奮斗鑄造了如今輝煌的**公司。**公司的光芒歲月，我們記憶猶新。下面請您欣賞的是歌曲《光芒歲月》，表演者營銷公司趙貴明。男：接下來請您欣賞的是口技表演，有請農(nóng)藥廠復配車間高現(xiàn)彬。男：背景報幕：[那是一個夏季的夜晚……蟋蟀在叫……青蛙在鬧(出青蛙叫聲)……吵醒了在家安睡的小寶寶(童啼：弱……強……超強)……]女：背景報幕：[媽媽來了…媽媽來了(童啼：強…弱…無)…安睡吧…小寶寶]女：下面請欣賞由建委秧歌隊為我們帶來的《東北大秧歌》。男：為凝聚**公司精神，打造**公司品牌，弘揚**公司文化，公司分別于xx年和xx年就“**公司困難創(chuàng)業(yè)”和“**公司成立十周年”兩個主題開展了征文活動。從應征的作品中我們能明晰看出，每名職工都在用心感受**公司群體的精神，用心撰寫**公司成長的征文。下面請欣賞其中的一篇優(yōu)秀作品《追夢的人》，表演者辦公室索玉清、技術部李永勝。女：**公司公司不僅有年輕的、朝氣蓬勃的團隊在創(chuàng)造佳績，而且有老一輩人在這里和我們一起拼搏奮斗。下面請欣賞由企管處王處長為我們帶來的《窮人的孩子早當家》。男：靈敏的用人政策和濃重的文化底蘊，造就了**公司公司的獨特風景。幾年來，**公司公司一直是青年人創(chuàng)業(yè)的向往之地，數(shù)以百計的優(yōu)秀大學畢業(yè)生踴躍來公司發(fā)揮聰明才智，來實現(xiàn)自己的人生價值。就讓我們來聽聽這些天之驕子心中的誓言。請欣賞由營銷公司王占軍給我們帶來的散文朗讀《根在**公司》。女：一曲短短的《根在**公司》道出了我們與**公司的百般情意、母子深情，我們?yōu)樽约荷碓?*公司而驕傲，我們也為自己能在**公司這個大家庭中成長而自豪。我們有句心里話想對母親說。下面請欣賞《說句心里話》，有請程序化辦公室陳建明。男：**公司對**公司員工關心備至、體貼入微，**公司人對**公司無限熱愛、情有獨衷。下面請欣賞《**公司情節(jié)》，表演者營銷公司郭頌、開發(fā)處張海娟。女：我們講著**公司難難創(chuàng)業(yè)的故事。**公司的征程，是坎坷與荊棘、狂風與驟雨的征程。**公司人沒被艱辛條件和惡劣環(huán)境所嚇倒，**公司人頑強不息，拼搏奮進，眾志成城，攻克了一個又一個難關。下面請欣賞歌曲《雨一直下》，演唱者農(nóng)藥總廠韓占順。男：下面請欣賞歌曲《男人哭吧哭吧不是罪》，演唱者出口部劉玉，有請。女：我們唱著**公司蓬勃開展的贊歌。**公司，這個成長于濱州的年輕企業(yè)，正要披荊斬棘，風雨兼程。**公司，我為你祝福，我為你禮贊。下面由我為大家獻上一首《**公司禮贊》，。男：的是由營銷公司王文亮為我們帶來的《來生緣》，有請。女：下面請欣賞由老年大學表演隊為我們帶來的歌舞《雨打芭蕉》。(演員不退場)(起《難忘今宵》尾聲歌曲)(演職人員走向前臺，謝幕)女：昨天，我們一同撒下汗水，鑄就**公司輝煌的成績。男：今天，我們一同撒下汗水，成就**公司光明的前途。合：明天，讓我們一同撒下汗水，去開拓**公司