危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

某化學(xué)有限公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練方案1．總則1.1.編制目的本方案是針對某化學(xué)有限公司可能發(fā)生的危險化學(xué)品事故而專門編寫的應(yīng)急演練方案，是危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練的行動指南和計劃綱要。1.2.編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）；《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第60號）；《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第38號）；《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》；《中華人民共和國水污染防治法》；《危險化學(xué)品安全管理條例》（國務(wù)院令第344號）；《重大危險源辨識》（GB18218）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局AQ/T9002-2006）；《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》；《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第8號）；《危險化學(xué)品名錄》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公告2003第1號）；《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》（CECC47320SE，1.0版）。1.3.適用范圍

本方案適用于某化學(xué)有限公司廠區(qū)內(nèi)。2．演練目的2.1檢驗公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，通過演練發(fā)現(xiàn)不足之處，并予以修訂和完善；2.2使員工進(jìn)一步熟悉、了解消防器材的使用和如何進(jìn)行應(yīng)急疏散，提高滅火作戰(zhàn)技能和面對突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力，以及聯(lián)合外部力量進(jìn)行共同作戰(zhàn)的協(xié)作能力；2.3進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全消防管理方針，確保公司員工生命和財產(chǎn)的安全，以及維護(hù)公司及周邊地區(qū)環(huán)境。3．演練狀況概述3.1事故起因危險化學(xué)品合成車間三樓氯化工序發(fā)生甲苯泄漏并引發(fā)火災(zāi)，造成反應(yīng)釜區(qū)域大面積起火，火勢蔓延，有爆炸危險，公司第一時間成立應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的疏散及自救，并在內(nèi)部力量無法控制火情的情況下配合外部支援力量進(jìn)行全力搶險。3.2事故應(yīng)急措施安環(huán)部接到事故部門（危險化學(xué)品合成車間）報警之后，立即啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各相關(guān)應(yīng)急救援小組，并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時派員切斷公司清下水的排放閥。因火勢已經(jīng)超過本公司的撲救能力范圍之外，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知和組織公司危險化學(xué)品合成一車間、合成二車間、干燥粉碎車間員工進(jìn)行疏散撤離，同時應(yīng)急指揮部向企業(yè)外部力量消防大隊支隊請求協(xié)助和支援。在消防支隊到達(dá)現(xiàn)場后和本公司人員的共同努力之下，災(zāi)情迅速得到有效控制，及時撲滅了火災(zāi)，避免造成爆炸事故及災(zāi)害的擴(kuò)大，應(yīng)急狀況消除。4．演練地點危險化學(xué)品合成一車間生產(chǎn)裝置區(qū)（見附件）5．演練時間及程序5．1演練時間2022年6月1日15：00-16：305.2演練程序1）階段一（15：00—15：10）泄漏、火災(zāi)事故發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行報告。2）階段二（15：10—15：20）啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部并組建應(yīng)急救援小組。3）階段三（15：20-15：30）明確火情，應(yīng)急指揮部下達(dá)命令，事故現(xiàn)場人員疏散并請求外部支援。4）階段四（15：30-16：00）支援人員趕到現(xiàn)場，災(zāi)情得到控制，泄漏源堵漏成功。5）階段五（16：00-16：05）應(yīng)急指揮部宣布搶險救援成功，險情解除。6）階段六（16：05-16：15）現(xiàn)場環(huán)境清理，環(huán)境監(jiān)測分析合格，并報告應(yīng)急指揮部。7）階段七（16：15-16：25）應(yīng)急指揮部下達(dá)命令，解除對事故地點的安全管制，演練結(jié)束。

8）階段八（16：25-16：30）對社會公眾發(fā)布信息。6．演練過程6．12022年6月1日下午15：00，危險化學(xué)品合成車間操作人員現(xiàn)場巡視，到達(dá)車間三樓時，聞到有化學(xué)原料（甲苯）異味，立即戴好防護(hù)用品（防毒面具）到現(xiàn)場檢查確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)甲苯管道法蘭處發(fā)生泄露，地面上留有大量的甲苯。巡檢人員立即關(guān)閉相連處兩端的閥門，然后立即向上級報告，其間確認(rèn)雨水管道已經(jīng)截斷。6．2與此同時，三樓電器產(chǎn)生電火花，造成甲苯起火?，F(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后，立即向部門主管進(jìn)行通報。部門主管聞訊后，馬上至現(xiàn)場確認(rèn)事故，啟動部門級應(yīng)急預(yù)案，使用干粉滅火器對現(xiàn)場進(jìn)行滅火（現(xiàn)場演習(xí)時用水代替干粉滅火）。隨后在上風(fēng)方向成立臨時指揮中心，并按通報程序向上級匯報，建議啟用公司級應(yīng)急救援預(yù)案。6．3安環(huán)部接警后，立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并在現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮部，同時組建應(yīng)急救援小組及搶險搶修小組，并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。各應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員和救援小組成員，到達(dá)應(yīng)急指揮中心——火災(zāi)上風(fēng)口方向集合，由副總指揮帶領(lǐng)醫(yī)療救護(hù)小組及搶險搶修小組對現(xiàn)場進(jìn)行災(zāi)害的控制。6．4現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組建以后，由值班部門主管向指揮官報告現(xiàn)場情況，并將指揮權(quán)轉(zhuǎn)移給副總指揮。并提供相關(guān)物料的MSDS、事故區(qū)平面圖和消防設(shè)施平面布置圖。副總指揮考慮到火勢較大，隨時都有發(fā)生爆炸事故的可能性，通過通訊設(shè)施向總指揮報告災(zāi)情并建議對現(xiàn)場所有人員進(jìn)行疏散撤離，以及請求外部力量支援。6．5指揮部發(fā)布命令，現(xiàn)場所有員工立即進(jìn)行緊急疏散（考慮到現(xiàn)場人員工作需要，疏散地點放置在事故現(xiàn)場的上風(fēng)口方向，到時現(xiàn)場會有集中指示牌告知），各應(yīng)急小組采取以下措施：1）安全保護(hù)組：在各路口設(shè)崗，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，進(jìn)行疏散撤離引導(dǎo)，對行駛車輛進(jìn)行管制，保持道路通暢。2）通訊聯(lián)絡(luò)組：在同應(yīng)急指揮中心通報災(zāi)害情況，通知指導(dǎo)員工緊急疏散。并將火災(zāi)下風(fēng)方向的可燃物轉(zhuǎn)移到上風(fēng)方向，運送應(yīng)急救災(zāi)器材的輸送。3）醫(yī)療救護(hù)組：撤離現(xiàn)場，并清理路障，及時搶救可能受傷的人員4）搶險搶修組：對現(xiàn)場初期的火災(zāi)進(jìn)行撲滅，并協(xié)助外部支援力量控制撲滅火情。確保消防設(shè)施的正常運行，同時做好公司大面積停電的準(zhǔn)備，消防動力備用能源啟動準(zhǔn)備。

6．6現(xiàn)場所有員工全部撤離到指定集合點集合，部門負(fù)責(zé)人清點人數(shù)。并向副總指揮報告，副總指揮同時向總指揮報告人員疏散的情況。6．7消防支隊消防車輛趕到現(xiàn)場，立即展開對起火點的總攻，現(xiàn)場火情得到控制，并最終撲滅，泄漏源也得到有效的控制。用霧狀消防水對火災(zāi)地點噴射5分鐘進(jìn)行降溫。副總指揮向總指揮匯報災(zāi)害被控制，緊急狀況消除?？偨?jīng)理宣布災(zāi)害消除。6．8事故消防水，通過泵送入廢水池中，危險化學(xué)品合成車間人員進(jìn)行現(xiàn)場清理。分析室人員對事故地點的洗消用水進(jìn)行分析，判斷是否進(jìn)入廢水處理設(shè)施處理，還是收集委外處理，并對地面殘液及大氣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測。6．9檢測結(jié)果報告應(yīng)急總指揮。6．10總指揮根據(jù)檢測結(jié)果宣布演練結(jié)束，及取消對事故地點的安全管制。合成車間人員復(fù)位。7、演練結(jié)束7．1人員撤離所有參加緊急疏散演練的人員，必須聽從現(xiàn)場人