




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
個(gè)人新年工?作計(jì)劃范文?一、熟悉?公司新的規(guī)?章制度和業(yè)?務(wù)開(kāi)展工作?。公司在不?斷改革,訂?立了新的規(guī)?定,特別在?訴訟業(yè)務(wù)方?面安排了專?業(yè)法律事務(wù)?人員協(xié)助。?作為公司一?名老業(yè)務(wù)人?員,必須以?身作責(zé),在?遵守公司規(guī)?定的同時(shí)全?力開(kāi)展業(yè)務(wù)?工作。1?、在第一季?度,以訴訟?業(yè)務(wù)開(kāi)拓為?主。針對(duì)現(xiàn)?有的老客戶?資源做訴訟?業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),?把可能有訴?訟需求的客?戶全部開(kāi)發(fā)?一遍,有意?向合作的客?戶安排法律?事務(wù)專員見(jiàn)?面洽談。期?間,至少促?成兩件訴訟?業(yè)務(wù),代理?費(fèi)用達(dá)__?_萬(wàn)元以上?(每件__?_萬(wàn)元)。?做訴訟業(yè)務(wù)?開(kāi)發(fā)的同時(shí)?,不能丟掉?該等客戶交?辦的各類業(yè)?務(wù),與該等?客戶保持經(jīng)?常性聯(lián)系,?及時(shí)報(bào)告該?等客戶交辦?業(yè)務(wù)的進(jìn)展?情況。2?、在第二季?度的時(shí)候,?以商標(biāo)、專?利業(yè)務(wù)為主?。通過(guò)到專?業(yè)市場(chǎng)、參?加專業(yè)展銷?會(huì)、上網(wǎng)、?電話、陌生?人拜訪等多?種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)?方式開(kāi)發(fā)客?戶,加緊聯(lián)?絡(luò)老客戶感?情,組成一?個(gè)循環(huán)有業(yè)?務(wù)作的客戶?群體。以至?于達(dá)到4。?___萬(wàn)元?以上代理費(fèi)?(每月不低?于1。__?_萬(wàn)元代理?費(fèi))。在大?力開(kāi)拓市場(chǎng)?的同時(shí),不?能丟掉該等?客戶交辦的?各類業(yè)務(wù),?與該等客戶?保持經(jīng)常性?聯(lián)系,及時(shí)?報(bào)告該等客?戶交辦業(yè)務(wù)?的進(jìn)展情況?。3、第?三季度的十?一中秋雙節(jié)?,帶來(lái)的無(wú)?限商機(jī),給?后半年帶來(lái)?一個(gè)良好的?開(kāi)端。并且?,隨著我對(duì)?高端業(yè)務(wù)專?業(yè)知識(shí)與綜?合能力的相?對(duì)提高,對(duì)?規(guī)模較大的?企業(yè)符合了?《中國(guó)馳名?商標(biāo)》或者?《___省?著名商標(biāo)》?條件的客戶?,做一次有?針對(duì)性的開(kāi)?發(fā),有意向?合作的客戶?可以安排業(yè)?務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面?洽談,爭(zhēng)取?簽訂一件《?___省著?名商標(biāo)》,?承辦費(fèi)用達(dá)?7。___?萬(wàn)元以上。?做馳名商標(biāo)?與著名商標(biāo)?業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的?同時(shí),不能?丟掉該等客?戶交辦的各?類業(yè)務(wù),與?該等客戶保?持經(jīng)常性聯(lián)?系,及時(shí)報(bào)?告該等交辦?業(yè)務(wù)的進(jìn)展?情況。4?、第四季度?就是年底了?,這個(gè)時(shí)候?要全力維護(hù)?老客戶交辦?的業(yè)務(wù)情況?。首先,要?逐步了解老?客戶中有潛?力開(kāi)發(fā)的客?戶資源,找?出有漏洞的?地方,有針?對(duì)性的做可?行性建議,?力爭(zhēng)為客戶?公司的知識(shí)?產(chǎn)權(quán)保護(hù)做?到最全面,?代理費(fèi)用每?月至少達(dá)_?__萬(wàn)元以?上。二、?制訂學(xué)習(xí)計(jì)?劃。學(xué)習(xí),?對(duì)于業(yè)務(wù)人?員來(lái)說(shuō)至關(guān)?重要,因?yàn)?它直接關(guān)系?到一個(gè)業(yè)務(wù)?人員與時(shí)俱?進(jìn)的步伐和?業(yè)務(wù)方面的?生命力。我?會(huì)適時(shí)的根?據(jù)需要調(diào)整?我的學(xué)習(xí)方?向來(lái)補(bǔ)充新?的能量。專?業(yè)知識(shí)、綜?合能力、都?是我要掌握?的內(nèi)容。?知己知彼,?方能百戰(zhàn)不?殆,在這方?面還希望業(yè)?務(wù)經(jīng)理給與?我支持。?三、增強(qiáng)責(zé)?任感、增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)、?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識(shí)。積極主?動(dòng)地把工作?做到點(diǎn)上、?落到實(shí)處。?我將盡我最?大的能力減?輕領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。個(gè)人?新年工作計(jì)?劃模板一?、自身方面?:(1)?在工作中,?起模范帶頭?作用,要求?員工做到的?自己首先做?到,如:勞?動(dòng)紀(jì)律方面?,工作方面?等,不斷總?結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力提高?自身素質(zhì)和?管理水平;?(2)進(jìn)?一步完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?和工作規(guī)程?,實(shí)行制度?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化管?理,并在工?作中對(duì)保安?進(jìn)行監(jiān)督和?指導(dǎo),從而?使每個(gè)細(xì)節(jié)?工作都落到?實(shí)處;(?3)在平時(shí)?的工作中,?我將進(jìn)一步?加強(qiáng)與保安?之間的溝通?與交流,了?解員工的思?想動(dòng)態(tài)(范?本),關(guān)心?他們的生活?,幫助他們?解決工作中?和生活中出?現(xiàn)的問(wèn)題和?困難,使他?們能感覺(jué)到?大家庭的溫?暖,提高他?們的工作積?極性和__?_凝聚力,?從而提高他?們的服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)水?平;二、?加強(qiáng)對(duì)員工?的思想教育?,提高員工?的安保意識(shí)?,從而加強(qiáng)?他們的責(zé)任?心和服從意?識(shí);三、?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)保安工作?流程和工作?制度及細(xì)節(jié)?的培訓(xùn),(?如:內(nèi)外勤?人員的交接?崗制度,巡?視制度,勞?動(dòng)紀(jì)律等)?要求員工嚴(yán)?格按流程和?標(biāo)準(zhǔn)工作,?從而提高員?工工作技能?和服務(wù)水平?。四、車?輛管理方面?:(1)?加強(qiáng)對(duì)員工?車輛管理方?面的培訓(xùn),?如:車輛指?揮停放、檢?查、提示提?醒等;(?2)要求員?工一如既往?的做到:五?個(gè)到位:(?即:①保安?人員到位;?②指揮停放?到位;③車?輛檢查到位?;④提示提?醒到位;⑤?:登記規(guī)范?到位),尤?其是電動(dòng)車?、摩托車、?自行車的提?示提醒和管?理工作:?(3)加強(qiáng)?巡視和檢查?工作,嚴(yán)格?按巡視和檢?查制度工作?;(4)?總之,做到?。每輛車停?放有秩序,?每輛車有檢?查,每輛車?有提醒,每?輛車有記錄?,從而保證?大車、小車?的車輛安全?。五、在?消防方面:?(1)加?強(qiáng)對(duì)員工消?防知識(shí)與操?作的培訓(xùn)和?考核,增強(qiáng)?員工消防安?全意識(shí)和防?范能力,從?而使員工能?夠懂得火災(zāi)?的危險(xiǎn)性,?并且讓員工?做到一懂三?會(huì);(2?)平時(shí)的工?作中,加強(qiáng)?與各部門(mén)經(jīng)?理的溝通與?交流,共同?商討對(duì)員工?消防知識(shí)和?操作的培訓(xùn)?和考核方法?,從而使每?個(gè)員工能夠?做到一懂三?會(huì);(3?)加強(qiáng)巡視?,增加巡視?次數(shù),并且?在巡視的過(guò)?程中多聞、?多看,注意?消防隱患?(4)接到?前臺(tái)的火情?警報(bào),立即?去查看,并?向總值班或?總經(jīng)理報(bào)告?;(5)?每晚8:3?0鎖廚房時(shí)?,對(duì)廚房用?電、用氣情?況進(jìn)行認(rèn)真?檢查,若有?情況,立即?處理;(?6)每天對(duì)?消防設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行檢查?和保養(yǎng),發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題立即?處理,確保?設(shè)備完好有?效;(7?)進(jìn)一步完?善各種消防?制度和消防?檔案(如:?滅火預(yù)案、?安全疏散預(yù)?案、巡查記?錄等)六?、治安方面?,做好以下?工作:(?1)加強(qiáng)對(duì)?員工安全意?識(shí)方面的培?訓(xùn),如:注?意可疑人員?,對(duì)客的提?示提醒等,?從而提高員?工的安全意?識(shí);(2?)進(jìn)一步完?善和建立各?項(xiàng)___預(yù)?案。如???人與前臺(tái)糾?紛預(yù)案、防?搶劫預(yù)案、?防食物中毒?預(yù)案等,努?力培訓(xùn)和提?高保安的整?體業(yè)務(wù)素質(zhì)?,增強(qiáng)處理?___的能?力,從而減?少賓館與客?人不必要的?財(cái)產(chǎn)損失;?(3)每?天加強(qiáng)對(duì)個(gè)?樓層、倉(cāng)庫(kù)?、地下室、?辦公室、大?廳、門(mén)口等?隱蔽死角的?巡視和監(jiān)控?,對(duì)客人的?車輛和物品?做好提示和?提醒工作,?并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題做相應(yīng)的?處理和記錄?。七、加?強(qiáng)對(duì)員工宿?舍的管理,?制定宿舍管?理制度,衛(wèi)?生制度,并?每周對(duì)各宿?舍進(jìn)行衛(wèi)生?檢查及用電?情況的管理?。從而為員?工創(chuàng)造一個(gè)?良好的衛(wèi)生?環(huán)境和生活?環(huán)境。八?、加強(qiáng)成本?控制,首先?:從我做起?,合理用人?和排班,減?少不必要的?加班;第二?:從節(jié)約一?張紙、一度?電、一滴水?做起,杜絕?浪費(fèi),第三?:對(duì)員工進(jìn)?行思想教育?,增強(qiáng)員工?節(jié)約意識(shí),?從而為賓館?的正常經(jīng)營(yíng)?做貢獻(xiàn)。?個(gè)人新年工?作計(jì)劃例文?(一)、?工作目標(biāo)?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)和全?面貫徹落實(shí)?公司經(jīng)營(yíng)工?作的一系列?指示精神和?決策部署,?完成各項(xiàng)工?作任務(wù),完?成公司簽訂?的《___?年度安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?責(zé)任書(shū)》確?定的指標(biāo)。?2、完善?部門(mén)工作,?培養(yǎng)一支紀(jì)?律嚴(yán)明,作?風(fēng)頑強(qiáng)的保?安隊(duì)伍。?3、做好與?公司其他部?門(mén)在各項(xiàng)工?作的溝通、?協(xié)調(diào)、協(xié)助?。(二)?、主要工作?計(jì)劃措施?一、安保部?結(jié)合公司的?實(shí)際情況做?好明年的治?安工作。?1、處理好?與鄰村人員?的關(guān)系。?2、對(duì)進(jìn)出?山莊的閑雜?人員進(jìn)行勸?離。3、?督促各部門(mén)?對(duì)貴重物品?在不使用情?況下要存放?到指定地點(diǎn)?進(jìn)行妥善保?管。4、?保安做好巡?查工作,特?別是對(duì)重點(diǎn)?部位檢查,?夜間加強(qiáng)巡?查力度。?5、與公司?全體員工和?合作單位、?租戶形成群?防群治,制?定保衛(wèi)巡查?方案。6?、做好治安?管理監(jiān)控系?統(tǒng)的保密工?作。二、?配合人力資?源部門(mén)把好?本部門(mén)的用?人關(guān),做好?隊(duì)伍建設(shè),?打造一支,?安定、團(tuán)結(jié)?、素質(zhì)高、?崗位技能突?出、責(zé)任心?強(qiáng)的安保隊(duì)?伍,確保公?司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?正常運(yùn)作。?全面總結(jié)_?__年安保?工作薄弱環(huán)?節(jié)和不足,?加強(qiáng)部門(mén)工?作、工作紀(jì)?律、崗位責(zé)?任、崗位技?能的管理、?教育、培訓(xùn)?,充分調(diào)動(dòng)?隊(duì)員的工作?積極性和主?動(dòng)性,增強(qiáng)?工作意識(shí)、?責(zé)任感,使?全體隊(duì)員全?身心地投入?到鄉(xiāng)村大世?界的安全保?衛(wèi)工作中。?三、公司?安保部參照?行業(yè)規(guī)范將?對(duì)保安員進(jìn)?行一系列的?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?。1、每?周兩次的車?輛指揮、隊(duì)?列訓(xùn)練、消?防知識(shí)等培?訓(xùn),通過(guò)講?解、培訓(xùn)使?保安員在思?想認(rèn)識(shí)和日?常工作中有?不同程度的?提升,從而?增強(qiáng)保安隊(duì)?伍的工作的?能力,2?、在日常工?作中引導(dǎo)保?安員提高服?務(wù)意識(shí)、禮?貌待客,從?而提高對(duì)客?服務(wù)能力,?在工作中要?尊重客人,?不能和客人?發(fā)生正面沖?突,教育員?工從心里明?白我們所做?的一切,都?是為了客人?的滿意。?3、結(jié)合我?部門(mén)的實(shí)際?情況對(duì)隊(duì)員?的儀容儀表?、禮節(jié)禮貌?等問(wèn)題進(jìn)行?不定期的檢?查,對(duì)檢查?出來(lái)的問(wèn)題?堅(jiān)決落實(shí)。?四、保安?部將協(xié)助公?司安委會(huì)做?好安全生產(chǎn)?工作1、?嚴(yán)格按照公?司給本部門(mén)?下達(dá)的內(nèi)控?目標(biāo)和具體?措施,與下?級(jí)簽訂責(zé)任?狀,建立目?標(biāo)管理責(zé)任?制,層層分?解落實(shí)工作?任務(wù),有效?地解決干與?不干、干好?與干壞都一?樣的被動(dòng)局?面。制定全?年工作任務(wù)?,將各項(xiàng)任?務(wù)分解落實(shí)?到各班組及?員工,使人?人有任務(wù),?個(gè)個(gè)有壓力?、有動(dòng)力。?2、參加?安委會(huì)的各?次安全檢查?,對(duì)本部門(mén)?存在的問(wèn)題?認(rèn)真做好記?錄并按公司?安委___?發(fā)出的整改?通知和整改?要求進(jìn)行整?改。3、?___公司?安委會(huì)相關(guān)?人員組成專?項(xiàng)檢查小組?定期開(kāi)展季?度安全生產(chǎn)?大檢查;每?月進(jìn)行一到?兩次的專項(xiàng)?檢查、督查?或?qū)﹄[患整?改復(fù)查等,?真正做到以?督查促隱患?整改,以整?改保安全生?產(chǎn)。五、?加強(qiáng)各種設(shè)?施設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng),提?高工作效率?。1、完?善維保制度?,明確維保?責(zé)任。根據(jù)?不同設(shè)備、?不同區(qū)域,?明確維保責(zé)?任和工作流?程,確保我?部門(mén)的設(shè)備?處處有人管?,件件有人?護(hù);制定具?體的維護(hù)保?養(yǎng)計(jì)劃,確?保設(shè)備在規(guī)?定的時(shí)間內(nèi)?能得到維護(hù)?保養(yǎng)。2?、執(zhí)行正確?的維護(hù)保養(yǎng)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),?以技術(shù)參數(shù)?為核心準(zhǔn)確?的反映設(shè)施?設(shè)備的運(yùn)行?狀態(tài)和維護(hù)?保養(yǎng)的情況?,整體提高?維護(hù)保養(yǎng)的?水平;加強(qiáng)?消防檢查人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平,憑借過(guò)?硬的業(yè)務(wù)技?能,保證設(shè)?施設(shè)備維護(hù)?工作的有序?進(jìn)行。s?("hzh?3");s?("hzh?4");s?("hzh?4b");?個(gè)人新年工?作計(jì)劃范文?:小學(xué)三年?級(jí)個(gè)人讀書(shū)?計(jì)劃讀書(shū)是?一架梯子,?他能引導(dǎo)我?們登上知識(shí)?的殿堂;小?學(xué)三年級(jí)學(xué)?生的讀書(shū)計(jì)?劃是怎樣的?呢。下面是?第一___?的小學(xué)三年?級(jí)個(gè)人讀書(shū)?計(jì)劃。黨?員個(gè)人發(fā)展?計(jì)劃范文作?為一名合格?黨員,認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?文件、學(xué)習(xí)?科學(xué)發(fā)展觀?、學(xué)習(xí)中國(guó)?特色___?體系、__?_核心價(jià)值?體系、科學(xué)?教育教學(xué)。?下面是第一?的一些關(guān)于?黨員個(gè)人發(fā)?展計(jì)劃范文?的相關(guān)資料?,供你參考?。黨員個(gè)人?發(fā)展計(jì)劃范?文(一)?今...?個(gè)人職業(yè)素?質(zhì)與能力提?升計(jì)劃職業(yè)?素養(yǎng)是人們?從事某種職?業(yè)所具備的?知識(shí)、素質(zhì)?和技能。下?面是第一_?__的個(gè)人?職業(yè)素質(zhì)與?能力提升計(jì)?劃。個(gè)人職?業(yè)素質(zhì)與能?力提升計(jì)劃?篇一一、專?業(yè)技能的提?升計(jì)劃專業(yè)?技能是指將?所掌握的專?業(yè)理論只是?綜合地運(yùn)用?于實(shí)...?___個(gè)?人成長(zhǎng)工作?計(jì)劃人總是?在成長(zhǎng)中,?如何制定_?__個(gè)人成?長(zhǎng)工作計(jì)劃?。下面是第?一___關(guān)?于___個(gè)?人成長(zhǎng)工作?計(jì)劃學(xué)習(xí)。?個(gè)人計(jì)劃?目標(biāo)范文新?的一年來(lái)到?了,如何制?定工作計(jì)劃?呢。下面是?第一___?的個(gè)人計(jì)劃?目標(biāo)范文。?個(gè)人計(jì)劃目?標(biāo)范文篇一?新的一年里?,總辦全體?員工將以新?的起點(diǎn),新?的形象,新?的工作作風(fēng)?,酒店的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?與各部門(mén)緊?密配合,團(tuán)?結(jié)一心,.?..個(gè)人?目標(biāo)計(jì)劃怎?么寫(xiě)在繁忙?的工作中不?知不覺(jué)又迎?來(lái)了新的一?年,如何制?定個(gè)人目標(biāo)?計(jì)劃呢。下?面是第一_?__的個(gè)人?目標(biāo)計(jì)劃。?個(gè)人目標(biāo)計(jì)?劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024可信計(jì)算保障人工智能安全
- (一模)萍鄉(xiāng)市2025年高三第一次模擬考試英語(yǔ)試卷(含答案解析)
- 橋體廣告施工方案
- 限高門(mén)架施工方案
- 全職用工合同范例
- 柔性鋼管知識(shí)培訓(xùn)課件
- 個(gè)人山頭出租合同范例
- 農(nóng)用田租地合同范例
- 書(shū)銷售居間合同范例
- 倉(cāng)庫(kù)多功能利用的實(shí)踐計(jì)劃
- 2024年湖南省公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- XX基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧養(yǎng)老院建設(shè)方案
- 2024年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試-臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 斷絕父子關(guān)系協(xié)議書(shū)
- 金屬材料課程設(shè)計(jì)作業(yè)
- 2023年古文中的化學(xué)知識(shí)歸納及相關(guān)練習(xí)題(含答案)
- 《基礎(chǔ)寫(xiě)作》試卷及答案
- 2025年高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)大題題型歸納:解三角形(原卷)
- 醫(yī)院軟式內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范
- 2024年中央空調(diào)市場(chǎng)占有率分析:中央空調(diào)國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)占有率上升至52.57%
- 2024年電力交易員(中級(jí)工)職業(yè)鑒定理論考試題庫(kù)-下(多選、判斷題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論