勞動競賽動員大會講話（3篇）

勞動競賽動員大會講話?同志們：?今天我們在?這里召開“?爭當(dāng)先鋒?”國企競賽?活動動員大?會，主要目?的就是要統(tǒng)?一思想，提?高認(rèn)識，把?全體干部職?工以飽滿的?熱情、昂揚(yáng)?的斗志、全?身心地投入?到競賽活動?中來。剛才?___代表?集團(tuán)經(jīng)營班?子做了工作?部署，我表?示贊同。下?面，我將幾?點(diǎn)意見。?一、要深?刻理解這次?競賽活動的?重要意義?搞好這次競?賽活動是深?入貫徹落實(shí)?省、市黨代?會精神，落?實(shí)市委、市?政府“五大?興市戰(zhàn)略”?工作部署的?需要。__?_月___?日，新初書?記在成都市?召開傳達(dá)貫?徹省第__?次黨代會精?神大會上強(qiáng)?調(diào)，要準(zhǔn)確?把握“打造?西部經(jīng)濟(jì)增?長極”的發(fā)?展地位，著?力把產(chǎn)業(yè)做?強(qiáng)、把城市?做大、把開?放搞活、把?改革做深、?把基礎(chǔ)做牢?、把科教做?優(yōu)、把民生?做實(shí)，更好?地發(fā)揮領(lǐng)跑?、帶動、輻?射的作用。?年初以來，?集團(tuán)承擔(dān)了?___“緩?堵保暢”建?設(shè)項(xiàng)目，一?批公建配套?項(xiàng)目也陸續(xù)?開工，這些?都是契合市?委、市政府?“五大興市?戰(zhàn)略”保發(fā)?展、惠民生?的具體舉措?。本次競?賽活動由國?資委聯(lián)合市?建委、市交?委共同推出?，市長助理?、國資委黨?委書記門生?同志擔(dān)任競?賽活動領(lǐng)導(dǎo)?小組組長，?市建委副主?任和市交委?副主任同志?任副組長，?這種級別的?競賽活動在?成都尚屬首?次，也充分?說明這次競?賽活動的重?要性，新初?書記對舉辦?這次競賽活?動的批示是?“這項(xiàng)競賽?活動很好!?主題鮮明，?目標(biāo)明確，?內(nèi)容具體，?方式鮮活，?保障有力。?望切實(shí)推進(jìn)?，生動展示?我市國資隊(duì)?伍風(fēng)采”。?各級干部?、各部門、?各公司要從?講政治、顧?大局的高度?，認(rèn)識這次?競賽活動，?高度重視競?賽活動的順?利開展，高?度重視各參?賽項(xiàng)目的選?報，創(chuàng)新務(wù)?實(shí)，精心組?織、統(tǒng)籌安?排、認(rèn)真抓?好各項(xiàng)工作?的落實(shí)。?搞好這次競?賽活動是我?們集團(tuán)自身?發(fā)展的需要?。各公司要?以競賽為契?機(jī)，煉內(nèi)功?，挖潛力，?強(qiáng)化執(zhí)行力?建設(shè)，狠抓?成本效益管?理，深化管?控體系建設(shè)?，優(yōu)化再造?業(yè)務(wù)流程，?切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)?部管理，夯?實(shí)企業(yè)發(fā)展?基礎(chǔ)，進(jìn)一?步提高企業(yè)?的科學(xué)化、?精細(xì)化、規(guī)?范化管理水?平，提高企?業(yè)競爭力。?我們只有把?競賽活動組?織好、開展?好，把建設(shè)?項(xiàng)目順便推?進(jìn)，圓滿完?成市委、市?政府下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)，?才能在后續(xù)?的發(fā)展中承?擔(dān)更多的任?務(wù)，才能得?到更多政策?上的支持、?更好的資源?和資金保障?。反之，就?有可能逐步?被邊緣化、?甚至被市場?淘汰。二?、要正視?困難，迎難?而上，轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?創(chuàng)新務(wù)實(shí)，?扎實(shí)推進(jìn)各?項(xiàng)工作落實(shí)?。正視困?難，我們才?能做到有的?放矢。今年?，集團(tuán)承擔(dān)?的建設(shè)項(xiàng)目?任務(wù)重，工?期緊，要求?嚴(yán)、資金壓?力大、涉及?部門環(huán)節(jié)多?、協(xié)調(diào)難度?大。為解決?這些難題，?集團(tuán)成立了?“___”?工程領(lǐng)導(dǎo)小?組，就是要?集思廣益，?群策群力，?充分調(diào)動各?方面積極因?素，積極探?索新思路、?新方法，努?力破解制約?瓶頸。各單?位克服畏難?情緒，迎難?而上，改變?過去“等靠?要”的消極?思想，積極?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)，創(chuàng)新性?開展工作。?要根據(jù)具體?項(xiàng)目的實(shí)際?情況，前瞻?性地做好統(tǒng)?籌安排，切?實(shí)把項(xiàng)目目?標(biāo)分解落實(shí)?到具體的崗?位、每一個?人頭上，定?期分析情況?、找準(zhǔn)問題?、積極研究?對策、改進(jìn)?措施，確保?工程項(xiàng)目按?計劃推進(jìn)，?確保競賽活?動取得好的?效果。三?、要注意?做好幾項(xiàng)工?作一是要?提高認(rèn)識，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。?認(rèn)識深度決?定行動力度?，影響工作?成效。我們?要進(jìn)一步統(tǒng)?一思想，凝?聚共識，充?分認(rèn)識此次?競賽活動對?集團(tuán)提升整?體實(shí)力和企?業(yè)競爭力的?重要性。各?公司、各部?門主管領(lǐng)導(dǎo)?要親自抓，?責(zé)任部門抓?落實(shí)，形成?上下齊抓共?管的工作格?局，要把競?賽活動當(dāng)做?今年一項(xiàng)極?為重要的工?作來抓緊抓?好。要合理?設(shè)置活動和?項(xiàng)目管理的?組織機(jī)構(gòu)，?明確責(zé)任人?，要制定切?實(shí)可行的工?作計劃，要?按照“五保?”的要求狠?抓以“六比?”為主要內(nèi)?容的各項(xiàng)工?作落實(shí)，把?競賽活動不?斷推向新的?高潮。二?是要緊密配?合，通力合?作。項(xiàng)目建?設(shè)、活動的?開展涉及方?方面面，特?別是項(xiàng)目推?進(jìn)方面，集?團(tuán)各部門、?各所屬公司?要根據(jù)項(xiàng)目?的具體情況?，加強(qiáng)與政?府主管部門?、鐵路、電?力、交警、?安監(jiān)、銀行?等相關(guān)部門?的合作和溝?通，對工作?過程中的困?難和問題要?進(jìn)行認(rèn)真分?析，加大協(xié)?調(diào)力度，增?強(qiáng)工作的計?劃性和針對?性，不斷提?高工作效率?。三是要?加強(qiáng)宣傳，?典型引路。?各公司、各?部門要要采?用簡報、板?報、專欄、?網(wǎng)絡(luò)、條幅?等多種形式?進(jìn)行宣傳教?育，廣泛宣?傳開展勞動?競賽的重要?意義，動員?全體干部職?工積極參與?，要把競賽?活動與目標(biāo)?、績效、晉?級晉職、任?期考評結(jié)合?起來，充分?調(diào)動大家的?積極性，在?集團(tuán)內(nèi)部形?成工程建設(shè)?項(xiàng)目“比學(xué)?趕幫超”的?熱潮。要把?競賽活動與?建設(shè)學(xué)習(xí)型?黨組織結(jié)合?起來，充分?發(fā)揮基層黨?組織和黨員?干部的先鋒?模范作用，?要及時報道?競賽活動和?項(xiàng)目建設(shè)過?程中涌現(xiàn)出?來的先進(jìn)典?型和好人好?事，樹立先?進(jìn)典型，宣?傳、交流先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充?分發(fā)揮典型?的帶頭示范?作用，努力?營造和諧進(jìn)?取的良好氛?圍。同志?們，開展好?“爭當(dāng)先鋒?”國企勞動?競賽活動對?集團(tuán)來說，?意義重大，?任務(wù)艱巨。?我們一定要?把思想和行?動統(tǒng)一到市?委、市政府?、國資委的?決策部署上?，通過扎實(shí)?有效的工作?，切實(shí)推動?項(xiàng)目建設(shè)和?競賽活動深?入開展，全?力以赴、責(zé)?無旁貸地當(dāng)?好我市基層?設(shè)施建設(shè)的?開路人和排?頭兵，為“?五大興市戰(zhàn)?略”的順利?實(shí)施和新一?輪發(fā)展貢獻(xiàn)?力量，以良?好狀態(tài)和優(yōu)?異成績迎接?黨的勝利召?開。勞動競賽動員大會講話（二）同志?們!陽春?三月好風(fēng)光?，又是一年?春忙時。今?天，我們在?這里隆重召?開公司__?_年“春雷?杯”勞動競?賽動員大會?，會議主要?目的就是進(jìn)?一步動員公?司全體干部?職工認(rèn)清形?勢、振奮精?神、正視困?難、迎難而?上，集中全?公司的力量?，凝聚全體?干部職工的?智慧，黨政?工團(tuán)齊上手?，發(fā)揚(yáng)“特?別能吃苦、?特別能戰(zhàn)斗?”的鐵道兵?精神，打一?場規(guī)范管理?、提高產(chǎn)值?的攻堅(jiān)戰(zhàn)，?為圓滿完成?今年公司各?項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)?奠定堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。剛才?，___宣?讀了《__?_開展__?_年“春雷?杯”勞動競?賽活動__?通知》，_?__宣讀了?勞動競賽活?動方案和計?劃，對競賽?活動進(jìn)行了?系統(tǒng)和具體?的安排，項(xiàng)?目部代表就?公司開展“?春雷杯”勞?動競賽活動?發(fā)出了積極?倡議，表示?了堅(jiān)決完成?各項(xiàng)指標(biāo)任?務(wù)的決心，?___也做?了動員講話?。他們的意?見，我都完?全同意。會?后，各部門?、各單位要?按照方案的?部署，認(rèn)真?組織，創(chuàng)造?性地開展競?賽活動，確??；顒尤〉?實(shí)實(shí)在在的?效果。同?志們，客觀?、全面、正?確地分析和?認(rèn)識當(dāng)前公?司形勢，有?助于我們把?握大局、把?握方向、樹?立信心、爭?取勝利。對?公司目前的?形勢，我總?的感覺是：?基礎(chǔ)較好，?壓力很大，?前景光明，?困難不少。?在當(dāng)前資源?緊張、全年?任務(wù)繁重，?企業(yè)管理提?升正在全面?展開的關(guān)鍵?時刻，公司?組織此次勞?動競賽活動?，非常及時?、非常必要?。希望各單?位和各部門?認(rèn)清發(fā)展形?勢，使出前?所未有的干?勁，拿出大?干快上的實(shí)?招，認(rèn)真組?織好勞動競?賽的各項(xiàng)活?動，全面實(shí)?現(xiàn)競賽活動?的目標(biāo)和任?務(wù)。下面?，結(jié)合這次?會議的主題?，我講七點(diǎn)?具體要求。?一要充分?認(rèn)識勞動競?賽重要性和?緊迫性，加?強(qiáng)活動的組?織領(lǐng)導(dǎo)。時?間不等人，?時不我待，?今年公司的?施工壓力非?常繁重，我?們必須清醒?認(rèn)識，如果?今年的任務(wù)?完不成，職?工的利益就?會受到嚴(yán)重?影響，我們?這支隊(duì)伍也?將沒辦法凝?聚起來繼續(xù)?奮斗。開展?此次勞動競?賽活動，是?動員廣大干?部職工的一?個重要手段?，意義十分?重大。要完?成目標(biāo)任務(wù)?，全體職工?是我們依靠?的基礎(chǔ)，各?級領(lǐng)導(dǎo)干部?是我們的中?堅(jiān)力量，我?們必須緊緊?依靠全體職?工，發(fā)動群?眾，發(fā)揮和?調(diào)動大家的?積極性、創(chuàng)?造性和勞動?熱情，充分?發(fā)揚(yáng)主人翁?精神，為集?體而戰(zhàn)，為?全面發(fā)展而?戰(zhàn)，凝心聚?力、團(tuán)結(jié)一?心，全面完?成公司下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?目標(biāo)，向全?體職工負(fù)責(zé)?。各項(xiàng)目部?要結(jié)合自身?實(shí)際，研究?制定本項(xiàng)目?勞動競賽的?具體內(nèi)容和?目標(biāo)，做好?宣傳和動員?，使每一名?職工深刻理?解本次勞動?競賽的重要?意義，以更?加飽滿的熱?情、更加高?昂的斗志投?入到競賽活?動中去。對?于公司給各?項(xiàng)目下達(dá)的?任務(wù)指標(biāo)，?作為一個底?線，作為一?個剛性指標(biāo)?，必須全力?完成，這是?公司和公司?黨委對各項(xiàng)?目主管領(lǐng)導(dǎo)?的最低要求?，是當(dāng)前各?項(xiàng)目的核心?任務(wù)，會后?，各項(xiàng)目要?把考核指標(biāo)?層層分解，?落實(shí)到各施?工隊(duì)直至工?班，責(zé)任到?人，嚴(yán)考核?、硬兌現(xiàn)。?各項(xiàng)目要細(xì)?化競賽目標(biāo)?，結(jié)合本項(xiàng)?目實(shí)際，細(xì)?致排出工作?計劃，將工?作計劃安排?到月、到周?、到天，并?跟蹤計劃執(zhí)?行情況，每?天對照檢查?，按時組織?考核兌現(xiàn)。?各項(xiàng)目必須?保證每半個?月對檢查結(jié)?果考核兌現(xiàn)?一次，對檢?查結(jié)果進(jìn)行?分析通報，?認(rèn)真分析計?劃落實(shí)情況?所存在的不?足和問題，?探索原因和?方法，促進(jìn)?各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)?的順利實(shí)現(xiàn)?。二要高?度重視安全?質(zhì)量工作。?安全質(zhì)量工?作是實(shí)現(xiàn)勞?動競賽目標(biāo)?的重要前提?。在熱火朝?天進(jìn)行施工?大干的同時?，我們更要?高度重視安?全質(zhì)量，繃?緊安全質(zhì)量?這根弦。借?此次勞動競?賽活動，將?公司安全質(zhì)?量工作提高?一大步，讓?廣大員工都?能充分意識?到，安全質(zhì)?量工作是關(guān)?乎到職工生?命健康和企?業(yè)生存發(fā)展?的“重頭戲?”，必須樹?立“安全質(zhì)?量高于一切?”的理念。?時時以質(zhì)量?為要，事事?以安全為先?，嚴(yán)格落實(shí)?公司安全質(zhì)?量管理制度?，嚴(yán)格落實(shí)?崗位責(zé)任，?杜絕“三違?”行為，確?保工程質(zhì)量?和生產(chǎn)安全?。三要強(qiáng)?化大局意識?，加大考核?力度。各單?位要牢固樹?立“一盤棋?”思想，在?勞動競賽領(lǐng)?導(dǎo)小組的協(xié)?調(diào)下，本著?積極的態(tài)度?，圍繞中心?工作，多層?次、多形式?的進(jìn)行溝通?，加強(qiáng)橫向?協(xié)調(diào)，保證?信息暢通，?做好工作銜?接，確保各?項(xiàng)活動的有?序開展。機(jī)?關(guān)各部室不?僅要為項(xiàng)目?提供良好的?服務(wù)，積極?主動幫助項(xiàng)?目解決問題?，還要切實(shí)?負(fù)起責(zé)任，?狠抓管理，?嚴(yán)格考核。?對于基層反?映的問題要?做到件件有?回音，件件?有落實(shí)，要?積極開展工?作，對基層?進(jìn)行有效的?、全面的配?合。四要?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)、隊(duì)?伍建設(shè)、作?風(fēng)建設(shè)，進(jìn)?一步提高執(zhí)?行力。我們?各級領(lǐng)導(dǎo)班?子以及領(lǐng)導(dǎo)?干部在這次?競賽活動中?要發(fā)揮出核?心帶頭作用?，工作中要?有雷厲風(fēng)行?的氣魄，果?斷干練的作?風(fēng)，一抓到?底的決心。?定下來的事?情，要迅速?行動，抓緊?落實(shí);部署?了的工作要?督促檢查，?抓住不放;?認(rèn)準(zhǔn)了的事?情，要以只?爭朝夕的精?神，抓緊、?抓實(shí)、抓出?成效，使每?項(xiàng)工作部署?都落到實(shí)處?、見到實(shí)效?。五要注?重輿論導(dǎo)向?，扎實(shí)搞好?宣傳工作。?要對“春雷?杯”勞動競?賽活動，制?定出詳細(xì)的?宣傳計劃，?工作要有專?人負(fù)責(zé)，O?A系統(tǒng)和風(fēng)?火之路上要?有專欄專題?，要把宣傳?形式搞活一?點(diǎn)，把氣氛?搞濃一點(diǎn)。?不但要積極?宣傳勞動競?賽的目的和?意義，還要?深入基層，?深入一線，?及時了解和?掌握競賽活?動進(jìn)展情況?，善于發(fā)現(xiàn)?、總結(jié)、培?養(yǎng)和推廣典?型經(jīng)驗(yàn)，充?分發(fā)揮其示?范帶動作用?，努力提高?競賽活動的?水平和效果?，進(jìn)一步在?全公司營造?“尊重勞動?、尊重知識?、尊重人才?、尊重創(chuàng)造?”的濃厚氛?圍。六要?將勞動競賽?與當(dāng)前深入?開展的“項(xiàng)?目管理創(chuàng)新?增效年”活?動結(jié)合起來?，要使“項(xiàng)?目管理創(chuàng)新?增效年”活?動的成果在?勞動競賽中?體現(xiàn)出來，?要在勞動競?賽中，看到?各項(xiàng)目部通?過活動，進(jìn)?一步促進(jìn)公?司提升質(zhì)量?安全、管理?效益水平，?增強(qiáng)企業(yè)持?續(xù)健康快速?發(fā)展能力，?進(jìn)一步提高?廣大職工的?勞動技能和?創(chuàng)新能力，?以職工隊(duì)伍?技術(shù)素質(zhì)的?全面提升推?動經(jīng)濟(jì)增長?方式的根本?轉(zhuǎn)變，促進(jìn)?公司又好又?快發(fā)展。要?把勞動競賽?效果作為檢?驗(yàn)開展項(xiàng)目?管理創(chuàng)新增?效活動的標(biāo)?準(zhǔn)之一。?七要將競賽?計劃落實(shí)結(jié)?果與項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人的業(yè)績?聯(lián)系起來。?公司上下要?從講政治的?高度重視本?次“春雷杯?”勞動競賽?活動。對重?視競賽活動?，確保了質(zhì)?量和安全，?按期完成競?賽計劃目標(biāo)?，取得良好?效果的項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人不僅?要在總結(jié)時?給予表彰，?同時要在以?后的選人用?人上予以重?用。對于思?想渙散，打?不起精神，?下不了功夫?，對競賽活?動思想上不?重視，行動?上不積極，?組織上不得?力，不能完?成下達(dá)計劃?目標(biāo)的項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人不僅?在競賽活動?總結(jié)時給予?處罰外，還?要在今后的?選人用人上?加以限制。?在競賽活動?結(jié)束后，對?不能完成公?司下達(dá)計劃?的項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人，要誡勉?談話，甚至?撤職，追究?責(zé)任，給予?黨紀(jì)、政紀(jì)?處分。同?志們，讓我?們肩負(fù)起這?光榮而又艱?巨的使命，?進(jìn)一步振奮?精神，扎實(shí)?工作，克服?各種困難，?為完成“春?雷杯”勞動?競賽的目標(biāo)?任務(wù)而努力?奮斗，確保?全面完成今?年公司各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)?三公司的持?續(xù)、健康、?發(fā)展貢獻(xiàn)力?量。謝謝?大家!勞動競賽動員大會講話（三）各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：大?家好!今?天，我們在?這里隆重召?開“百日”?勞動競賽動?員大會，主?要目的是貫?徹落實(shí)采油?廠勞動競賽?會議精神，?進(jìn)一步動員?全體干部職?工統(tǒng)一思想?、堅(jiān)定信心?、團(tuán)結(jié)拼搏?、攻堅(jiān)克難?，通過__?_天的生產(chǎn)?大會戰(zhàn)，抓?住二季度黃?金采油期，?全力上產(chǎn)，?為圓滿完成?全年各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)奠定?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。剛才，?彭大隊(duì)宣讀?了“百日”?勞動競賽活?動的實(shí)施方?案，對競賽?活動進(jìn)行了?系統(tǒng)和具體?的安排，同?時傳達(dá)了_?__月__?_日安全環(huán)?保工作會會?議精神，王?書記傳達(dá)了?高書記在_?__月__?_日紀(jì)檢監(jiān)?察工作會的?報告精神，?并與各生產(chǎn)?單位簽訂了?全年各項(xiàng)目?標(biāo)責(zé)任書。?下來，各單?位、各部門?要按照方案?的部署認(rèn)真?組織，創(chuàng)造?性地開展生?產(chǎn)大會戰(zhàn)活?動，確保活?動取得實(shí)實(shí)?在在的效果?。下面，?結(jié)合這次會?議的主題，?我主要講兩?方面的意見?。一、采?油大隊(duì)當(dāng)前?的生產(chǎn)形勢?一季度下?達(dá)我大隊(duì)原?油生產(chǎn)任務(wù)?___噸，?截至___?月___日?實(shí)際銷售_?__噸，超?額完成__?_噸。就一?季度任務(wù)完?成情況和現(xiàn)?階段的產(chǎn)能?來看，我認(rèn)?為五大隊(duì)完?成___噸?競賽任務(wù)的?前景是比較?樂觀的，主?要體現(xiàn)在以?下幾個方面?：1、因?天氣回暖，?管線原油粘?度減小，管?線壓力相對?降低，管輸?井勢必會回?升到去年同?期的的產(chǎn)量?;2、注?水、技改等?措施增油明?顯;3、?公安部門和?廠保衛(wèi)部門?對油區(qū)治安?的整治和打?擊力度大，?油田管護(hù)形?勢良好。?以上這些都?是我們完成?任務(wù)的有利?因素，但是?我們也要清?醒的認(rèn)識到?現(xiàn)階段工作?中存在的困?難和挑戰(zhàn)：?一是新井降?產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)?產(chǎn)難度大，?生產(chǎn)形勢異?常嚴(yán)峻;二?是由于故障?井的維修進(jìn)?度和維修質(zhì)?量較差，嚴(yán)?重影響了生?產(chǎn)井的采油?時率，導(dǎo)致?誤產(chǎn)嚴(yán)重。?這些問題直?接影響全年?生產(chǎn)任務(wù)的?完成。當(dāng)?前我們最重?要的問題就?是原油產(chǎn)量?完成問題，?最緊迫的任?務(wù)就是盡快?提高油井管?理水平，千?方百計增加?采油周期，?全力確保今?年各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)的完成?。在這關(guān)鍵?時刻，組織?此次勞動競?賽活動，非?常及時，非?常必要。希?望各單位和?部門認(rèn)清現(xiàn)?階段的發(fā)展?形勢，認(rèn)真?組織好勞動?競賽的各項(xiàng)?活動，全面?完成競賽活?動的目標(biāo)和?任務(wù)。二?、幾點(diǎn)具體?要求(1?)要充分認(rèn)?識勞動競賽?活動的重要?性和緊迫性?，加強(qiáng)活動?的組織領(lǐng)導(dǎo)?。各單位?要結(jié)合自身?實(shí)際，研究?制定本單位?競賽活動的?具體內(nèi)容和?目標(biāo)，做好?宣傳和動員?，使每一名?職工深刻理?解本次勞動?競賽活動的?重要意義，?以更加飽滿?的熱情、更?加高昂的斗?志投入到競?賽活動中去?。對于采油?大隊(duì)給各單?位下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?，作為一項(xiàng)?硬性指標(biāo)，?必須全力完?成。下來，?各單位要把?生產(chǎn)指標(biāo)層?層分解，直?到班組和單?井，責(zé)任到?人，嚴(yán)考核?、硬兌現(xiàn)。?(2)圍?繞職代會工?作目標(biāo)，深?化推進(jìn)對標(biāo)?管理高廠?長在采油廠?一屆五次職?代會的工作?報告確定了?本年度主要?工作目標(biāo)：?一是繼續(xù)圍?繞“三清”?，加強(qiáng)生產(chǎn)?管理和組織?調(diào)度;二是?明確理念問?題，“急生?產(chǎn)所急，為?生產(chǎn)服務(wù)”?;三是穩(wěn)產(chǎn)?增產(chǎn)措施上?要把“注水?、技改”放?在突出位臵?上，注水工?程實(shí)行“單?、短、簡、?小、串”的?小規(guī)模建站?模式，;四?是全員計劃?管理;五是?完善月度、?季度、年度?考核的制度?、方法、時?效、獎懲及?兌現(xiàn)措施;?六是推進(jìn)對?標(biāo)管理工作?;七是厲行?節(jié)約，反對?鋪張浪費(fèi);?八是收入分?配打破大鍋?飯，實(shí)行二?次分配;九?是改善油區(qū)?生態(tài)環(huán)境，?減少勞動量?，取締明火?加溫等安全?環(huán)保隱患。?同時，高廠?長在___?月___日?的“百日”?勞動競賽動?員會上充分?肯定了我大?隊(duì)的硬件設(shè)?施及管理水?平，今年，?我大隊(duì)要繼?續(xù)深化對標(biāo)?管理工作，?完善各類制?度建設(shè)，全?面實(shí)施與過?去對標(biāo)、與?目標(biāo)責(zé)任書?各項(xiàng)考核指?標(biāo)對標(biāo)、與?先進(jìn)單位對?標(biāo)，嚴(yán)格按?照采油五大?隊(duì)對標(biāo)管理?方案進(jìn)行分?析比較，拿?出改進(jìn)方案?，根據(jù)改進(jìn)?方案實(shí)施進(jìn)?度計劃，將?改進(jìn)指標(biāo)和?對標(biāo)目標(biāo)落?實(shí)到各采油?隊(duì)、站及職?能組和個人?，每個隊(duì)站?打造___?至___處?亮點(diǎn)井場、?站點(diǎn)，體現(xiàn)?對標(biāo)工作的?全程性和全?面性。并根?據(jù)對標(biāo)結(jié)果?和對標(biāo)工作?考核情況進(jìn)?行分析、總?結(jié)，建立“?對照先進(jìn)、?調(diào)整標(biāo)桿、?持續(xù)改善、?不斷超越”?的長效對標(biāo)?工作機(jī)制。?營造良好的?對標(biāo)氛圍，?使對標(biāo)工作?深入持續(xù)的?開展下去，?確保對標(biāo)管?理工作取得?實(shí)效，在全?廠范圍內(nèi)率?先建成對標(biāo)?管理標(biāo)準(zhǔn)化?采油大隊(duì)。?(3)優(yōu)?化生產(chǎn)管理?措施，注重?挖潛增效?一是要強(qiáng)化?生產(chǎn)組織。?各項(xiàng)工作開?展注重早安?排、早部署?，尤其是新?井安裝，我?們要提早對?井場鉆井廢?棄物進(jìn)行掩?埋處理、平?整井場、做?好罐臺和污?水池，保證?新井安裝順?利進(jìn)行。對?生產(chǎn)中各類?需要處理的?問題，能現(xiàn)?場處理的直?接處理，不?能解決的問?題及時上報?。對上報解?決的問題及?時落實(shí)處理?進(jìn)度，徹底?改掉過去一?經(jīng)上報就撒?手不管的不?良作風(fēng);對?安排部署的?事項(xiàng)進(jìn)行隨?時抽查，及?時跟蹤工作?進(jìn)度，使安?排的每項(xiàng)工?作都能落到?實(shí)處。二是?精細(xì)單井管?理。上罐井?管理實(shí)行班?長一日一盤?庫、采油隊(duì)?三日一對賬?的管理辦法?，管輸井管?理采取“一?日一剪封”?的管理辦法?，并注重抽?查檢驗(yàn)，采?油大隊(duì)各級?管理人員平?時要加強(qiáng)巡?井工作，主?要盤查庫存?賬實(shí)和抽查?剪封情況;?對產(chǎn)量波動?比較大以及?新投產(chǎn)井，?隨時觀察油?井生產(chǎn)狀況?，___天?進(jìn)行一次產(chǎn)?量測定;三?是注重停躺?井技改工作?。勞動競賽?期間，技術(shù)?組要對所有?的關(guān)停井進(jìn)?行論證，對?有價值恢復(fù)?的潛力井提?出技改方案?，使部分停?躺井恢復(fù)生?產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖?潛增效。對?于大修井的?現(xiàn)場監(jiān)督，?技術(shù)員要全?程跟蹤，確?保維修進(jìn)度?、維修質(zhì)量?，同時要嚴(yán)?把入井材料?關(guān)，不符合?標(biāo)準(zhǔn)的材料?堅(jiān)決不允許?入井。四是?強(qiáng)化注水工?作。對各站?各站存在的?各類問題和?注不進(jìn)需要?技術(shù)改造的?注水井，積?極聯(lián)系注水?大隊(duì)和開發(fā)?科拿出施工?方案盡快實(shí)?施。在建的?注水工程，?各級部門要?積極配合，?確保早投注?、早受益。?(4)加?大安全環(huán)保?排查力度，?確保大會戰(zhàn)?期間零事故?春季是塌?方和污染事?故的多發(fā)期?，必須